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        談對(duì)當(dāng)前教育的思考及農(nóng)村教育的建議

        2014-04-29 00:00:00王懷忠
        新課程學(xué)習(xí)·上 2014年2期

        摘 要:百年大計(jì),教育為本。教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石,是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村教育;思維;境界;建議

        一、“優(yōu)先發(fā)展教育”的重要性和緊迫性

        強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教。優(yōu)先發(fā)展教育、提高教育現(xiàn)代化水平,對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)、建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家具有決定性意義。

        面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)教育還不完全適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求。教育觀念相對(duì)落后,內(nèi)容方法比較陳舊,中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,素質(zhì)教育推進(jìn)困難;學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才緊缺;教育體制機(jī)制不完善,學(xué)校辦學(xué)活力不足;教育結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,城鄉(xiāng)、區(qū)域教育發(fā)展不平衡,貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育發(fā)展滯后;教育投入不足,教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未得到完全落實(shí)。接受良好教育成為人民群眾強(qiáng)烈期盼,深化教育改革成為全社會(huì)的共同心聲。

        二、校長(zhǎng)的思維和境界決定學(xué)校的發(fā)展

        作為校長(zhǎng),對(duì)一個(gè)地方的教育承擔(dān)著重要的責(zé)任,有著特別的影響。校長(zhǎng)只有站在國(guó)家、民族、孩子前途命運(yùn)的高度、時(shí)代的前沿,綜觀全球教育的發(fā)展趨勢(shì)和潮流,洞悉國(guó)內(nèi)教育改革的態(tài)勢(shì)和取向,以戰(zhàn)略的眼光、前瞻的思維、超前的意識(shí)、開(kāi)放的心態(tài)、進(jìn)取的精神,從宏觀戰(zhàn)略上作出合乎教育發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性決策,

        從微觀戰(zhàn)術(shù)上作出合乎實(shí)際的科學(xué)安排,才能不辱使命,才能辦好教育、辦好學(xué)校。

        教育是未來(lái)的事業(yè),今天的教育是為明天培養(yǎng)有用的人才,

        要克服急功近利的短視行為,不能僅僅盯住某些指標(biāo)(如升學(xué)率、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人數(shù)等)而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)辦學(xué)目標(biāo)。校長(zhǎng)要著眼面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的要求,樹立大教育觀,把學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育聯(lián)系起來(lái),同時(shí)要跳出教育看教育。把育人為本作為教育工作的根本要求,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),關(guān)注每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。校長(zhǎng)必須致力于教育管理的創(chuàng)新,要樹立以人為本的管理思想,改變傳統(tǒng)“剛性”為主的管理方式,大力倡導(dǎo)“人本管理”和“柔性管理”的思想和方式。尊重和依靠教職工,充分發(fā)揮他們的工作熱情和智慧,為教師的成功搭建平臺(tái),達(dá)到用文化的力量陶冶人、用思想的力量感動(dòng)人、用情感的力量感化人、用智慧的力量啟迪人,達(dá)到“無(wú)為而治”的最高管理境界。

        三、需要著力解決的幾個(gè)問(wèn)題

        1.準(zhǔn)確把握教育方針,明確教育的方向與目標(biāo)

        黨的教育方針指出:“教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!秉h的教育方針體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)教育工作的總體要求,明確了教育的方向與目標(biāo)。當(dāng)前全國(guó)自上而下對(duì)教育方向和目標(biāo)的認(rèn)識(shí)“大而空”,沒(méi)有全面、準(zhǔn)確、完整地貫徹落實(shí)黨的教育方針,經(jīng)過(guò)十幾年的學(xué)校教育,培養(yǎng)了大批“書呆子”“啃老族”。教育方針指出教育的目標(biāo)是“培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”。但是大部分高中在高考指揮棒的引領(lǐng)下,只注重智育,看重學(xué)生的考試成績(jī),其他的基本忽略。對(duì)德育、體育、美育等在思想上、行動(dòng)上不重視。為了進(jìn)入升學(xué)率高的高中、初中,中小學(xué)跟著起舞,教育的方向和目標(biāo)出現(xiàn)偏離。學(xué)校培養(yǎng)的多是考試型人才,而缺少合格的、自食其力的勞動(dòng)者。首先能生存,成為合格的建設(shè)者,再為社會(huì)服務(wù),成為接班人。教育首先是人的發(fā)展,連生存能力都沒(méi)有,何談合格的建設(shè)者和接班人?

        2.科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確學(xué)校辦學(xué)思路

        學(xué)校要有所發(fā)展,必須有自己的發(fā)展思路和規(guī)劃。規(guī)劃就是方向、目標(biāo)、措施、保障。這個(gè)規(guī)劃必須是前瞻性的,符合國(guó)家要求和學(xué)校實(shí)際的。學(xué)校規(guī)劃的制定必須通過(guò)群眾的廣泛參與和討論,這樣的目標(biāo)措施可以最大限度地得到教職工的支持,能夠凝聚力量,調(diào)動(dòng)落實(shí)規(guī)劃的積極性、主動(dòng)性。規(guī)劃的制定還應(yīng)征求和接受專家建議和診斷,讓規(guī)劃具有科學(xué)性、發(fā)展性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性。學(xué)校規(guī)劃一旦形成,就必須緊緊圍繞發(fā)展方向、目標(biāo),有計(jì)劃、有步驟地予以貫徹執(zhí)行。如果學(xué)校是一艘航船,發(fā)展規(guī)劃就如指南針,全體師生既是船員又是旅行者。有了指南針,航船、船員和旅行者才會(huì)一帆風(fēng)順,順利到達(dá)理想的彼岸。

        3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校

        創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,要摒棄以人為工具的發(fā)展觀,確立以人為本的發(fā)展觀,為師生創(chuàng)造自我實(shí)現(xiàn)的環(huán)境,尊重個(gè)性,提倡多元化,鼓勵(lì)自由選擇,把師生的發(fā)展當(dāng)作創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,第一,激勵(lì)師生確立個(gè)人愿景,追求自我實(shí)現(xiàn),并將師生的個(gè)人愿景融合、協(xié)調(diào)成學(xué)校的共同愿景、共同的目標(biāo)和價(jià)值觀,進(jìn)而形成學(xué)校的精神文化;第二,組織個(gè)人學(xué)習(xí),并在此基礎(chǔ)上組織團(tuán)體學(xué)習(xí);第三,構(gòu)建同學(xué)習(xí)型學(xué)校相適應(yīng)的組織架構(gòu)。學(xué)習(xí)型學(xué)校的架構(gòu)是扁平的,人與人之間是平等的,權(quán)力距離極小,信息在組織成員之間自由流動(dòng);第四,引導(dǎo)全體教師反思并調(diào)整自己的教育思想和教育行為,以成功的體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

        四、對(duì)農(nóng)村教育的建議

        1.建立鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到農(nóng)村工作的長(zhǎng)效機(jī)制

        由于農(nóng)村工作條件、待遇等方面與城市差距大,農(nóng)村每年有一大批高素質(zhì)的教師涌向城市,導(dǎo)致農(nóng)村教師缺編,教師結(jié)構(gòu)不合理。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)音、體、美課程設(shè)置流于形式,甚至不得不請(qǐng)代課教師,導(dǎo)致辦學(xué)水平低,群眾不滿意,其他學(xué)校問(wèn)題更突出。建議從待遇、職稱、住房、醫(yī)療等方面建立鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到農(nóng)村工作的綜合配套措施。

        2.對(duì)農(nóng)村學(xué)校的建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入

        國(guó)家對(duì)農(nóng)村學(xué)校的投入很大,但是具體怎么投入,投入多大,往往缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,撒胡椒面,投入很大,效果卻不明顯,建議統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入,投入一校,改變一校。

        3.建立教師成長(zhǎng)平臺(tái)

        教育的關(guān)鍵在教師,只有解決好教師問(wèn)題,教育才能真正發(fā)展。因此,必須建立教科研平臺(tái)、優(yōu)秀人才評(píng)選平臺(tái)、學(xué)習(xí)交流及培訓(xùn)平臺(tái)。讓教師有出路、有成功、有動(dòng)力,從而熱愛(ài)這個(gè)事業(yè)。

        4.特色學(xué)校建設(shè)

        建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一所條件較好的學(xué)校進(jìn)行特色學(xué)校創(chuàng)建試點(diǎn),上級(jí)給予項(xiàng)目、資金、政策支持,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)測(cè),提升學(xué)校辦學(xué)品位,帶動(dòng)其他學(xué)校發(fā)展,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦人民滿意教育的承諾。

        編輯 溫雪蓮

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