作為合資企業(yè)中的黨組織，常被開玩笑地說成是“地下黨”，因為大部分黨組織的具體活動都安排在業(yè)余時間，而不是上班時間?？紤]到企業(yè)尤其是基層企業(yè)日常工作瑣碎，人員編制緊張，在黨群線上工作人員更是一人身兼數(shù)職。這種安排是出于企業(yè)生產經(jīng)營的需要，且黨組織在企業(yè)中的作用雖然有組織理論學習等意識形態(tài)領域的成分，但最主要的必須是如何充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力作用，充分調動每個黨員乃至先進分子的帶頭作用，來為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。從這個意義上說，合資企業(yè)中黨組織的核心作用完全可以得到外方股東的理解和支持。

一、堅持黨組織在干部隊伍建設中的核心作用

杭華油墨作為一家合資已逾20年的企業(yè)，本公司中日雙方在很多重大戰(zhàn)略決策上都以協(xié)商雙贏為手段和目標，盡管過程曲折，但也始終保證了決策的科學性和審慎性。為保證戰(zhàn)略目標的順利實施，一支富有戰(zhàn)斗力的干部隊伍同樣不可或缺。由于外方人員定期輪換以及中外雙方的思維方式差異，對干部隊伍的任命和建設上，合作雙方容易產生歧義。因此，根據(jù)黨組織長期以來確立培養(yǎng)干部隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為黨委領導下的人力資源管理的人員顯得尤其重要。在與外方就干部隊伍建設的交流和探索中，我們堅持以下幾點：一是做好干部考察記錄，對有才能的干部苗子，必須時時關注其思想動態(tài)和工作績效，并以此記錄督促本人成長，同時在適當?shù)臅r候反映到公司高層會議上；二是須廣泛聽取群眾意見，全方位立體展示培養(yǎng)干部的優(yōu)缺點，用人所長，去人所短，并不加隱瞞地對外方予以說明，保證和樹立選人工作的客觀性形象；三是盡量從黨員中選拔干部，目前員工總數(shù)逾20%的人加入了中國共產黨，他（她）們既是工作的領頭兵，也影響著廣大員工積極加入黨組織，年輕人入黨意愿十分強烈。干部中黨員比例逾 36%，由于他們中大多數(shù)人經(jīng)常接受組織活動的影響，較一般黨外人士而言，有更強的紀律性和主觀覺悟，更易得到群眾的認可，從而對具體工作帶來良好影響。

二、與外方溝通黨員干部行為規(guī)范與公司發(fā)展核心的一致性并得到其理解

黨組織一直對黨員行為規(guī)范有要求，不是為要求而要求，而是在日常干部序列的帶頭職責以外，強調黨員的先鋒模范作用對集體工作促進重要性。因此，我們在日常的黨員活動中，除要求黨員同志加強理論學習，及時把握時事熱點以外，更多的是提醒大家修身養(yǎng)性的必要性，并在日常工作中影響、帶動人，把工作做到群眾的前面。就這個話題，我們常在日常會議中向外方負責人強調黨組織的理念與企業(yè)理念的一致性。一個堅強的黨組織，不僅是共產黨自身事業(yè)的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要，使黨組織的發(fā)展理念得以在基層實踐中落地。

可以說，黨組織在企業(yè)中存在，是界于為企業(yè)提供效益降低成本的前提下，贏得了公司在行政管理力量以外的一股強大精神和文化支持，對企業(yè)發(fā)展，員工的和諧無一不是起著正面作用。正是從這種基點出發(fā)，我們的黨組織活動得到了企業(yè)管理層的廣泛認同和支持。

三、黨組織通過指導和協(xié)調工會、團委及各種社團，營造企業(yè)和諧氛圍

群眾組織和各種社團雖不具備行政指揮權，但其所散發(fā)的精神影響卻無處不在，直接或間接地影響著企業(yè)氛圍和公司文化建設。所以黨委非常支持黨群工作線建立各種社團。目前我司已建立：羽毛球協(xié)會、登山協(xié)會、攝影協(xié)會、釣魚協(xié)會……，公司提供部分資金支持，各成員協(xié)會自主活動，讓公司行政管理層看到中國式的員工自發(fā)組織對凝聚人心，增進了解進而提高工作和諧和滿意度，具備強大的作用，進而更大程度地感受到黨組織在企業(yè)中的重要作用。

四、堅持企業(yè)的社會責任，以履行和平衡企業(yè)對員工、股東和社會之責為基本理念

無論是中方還是外方員工，本質上講都是股東和雇員，在董事會休會期間，黨組織有責任和義務監(jiān)督管理層履行各項義務，保證企業(yè)健康發(fā)展。因此黨委成員進董事會具有不可替代的現(xiàn)實意義。員工表面上是企業(yè)的成本，深層次則是企業(yè)的財富，處理好員工的各項訴求，提高滿意度既是和諧社會發(fā)展的需要，也關乎企業(yè)發(fā)展活力。只有在此基礎上，企業(yè)對

股東的回報才是健康可持續(xù)的，反過來股東也才會更多地向企業(yè)投入精神和物質，贏得事業(yè)發(fā)展也同時惠及員工。當然，作為一個中外合資企業(yè)，我們當然時刻不忘自身的公益責任。黨委一直強調以高度社會責任感經(jīng)營企業(yè)，在環(huán)境保護、節(jié)能減排、愛心救助等公民意識上樹立長期穩(wěn)定的價值觀，使公司始終不忘自己發(fā)展的同時反哺社會，也盡到應盡義務。

總之，合資企業(yè)中黨委雖然在硬性組織架構和編制上無法做到類似國資企業(yè)那樣同步，但通過架設溝通渠道，尋求展示媒介，堅持核心理念，是完全能得到外方大力支持和積極配合，并進而為企業(yè)發(fā)展注入與純外資企業(yè)別樣的活力。只要企業(yè)黨組織堅持圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這個中外雙方的核心價值觀，并為之堅持不懈的努力，就能在合資企業(yè)大有作為，富有生命力和戰(zhàn)斗力。

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