楊旺

摘 要 本文主要介紹了企業(yè)人力資源管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中常用的兩個(gè)模型，AHP和模糊AHP，以及這兩種模型在matlab軟件中如何實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 matlab 績(jī)效評(píng)價(jià) AHP 模糊AHP

中圖分類(lèi)號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，所謂“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀念引導(dǎo)著人們努力追求著“效率”二字。從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，效率就是指在特定時(shí)間內(nèi)，組織的各種收入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。對(duì)于企業(yè)而言，其存在的根本目的就是取得績(jī)效，無(wú)論是員工的招聘、培訓(xùn)，還是人員的調(diào)整和報(bào)酬激勵(lì)，都應(yīng)以績(jī)效評(píng)價(jià)作為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。因此，努力做好企業(yè)人力資源管理的績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)于完善企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)的人力資源管理水平，使企業(yè)更加高效地運(yùn)作，顯得尤為重要。

在績(jī)效評(píng)價(jià)中我們經(jīng)常使用的有AHP層次分析法，首先需要對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有一個(gè)較為明確的認(rèn)識(shí)，了解評(píng)價(jià)體系中所包含的主要因素，確定因素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和隸屬關(guān)系，從而建立判斷矩陣，利用matlab求解出每一項(xiàng)因素的權(quán)重，以此來(lái)綜合評(píng)價(jià)一個(gè)對(duì)象的好壞。由于AHP是按1～9標(biāo)度法兩兩比較改造判斷矩陣，這種方式太過(guò)主觀，而人們普遍上對(duì)事物都帶有一定的模糊性認(rèn)識(shí)，許多因素之間難以用確定的數(shù)量來(lái)描述，只能用模糊數(shù)來(lái)描述。基于對(duì)AHP方法的改進(jìn)，又引入了模糊AHP綜合評(píng)價(jià)方法。這里，我們將分別討論兩種方法在matlab中的實(shí)現(xiàn)，即matlab如何應(yīng)用與績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

1 AHP用于績(jī)效評(píng)價(jià)的matlab實(shí)現(xiàn)

AHP通過(guò)分析復(fù)雜系統(tǒng)所包含的因素及相關(guān)關(guān)系，將問(wèn)題條理化、層次化，構(gòu)造一個(gè)層次分析結(jié)構(gòu)模型，將每一層次的各要素進(jìn)行兩兩比較，按照一定的標(biāo)度理論，得到相對(duì)重要程度的比較標(biāo)度并建立判斷矩陣，計(jì)算判斷矩陣的最大特征值及其特征向量，得到各層次要素對(duì)上層次某要素的重要性次序，從而建立權(quán)重向量。

1.1 AHP主要操作步驟

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，Matlab不僅能夠解決績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的AHP和模糊AHP問(wèn)題，他還在其他很多領(lǐng)域有著廣泛而深遠(yuǎn)的應(yīng)用。如解決現(xiàn)實(shí)生活中的各種優(yōu)化問(wèn)題、選址問(wèn)題、時(shí)間序列預(yù)測(cè)問(wèn)題、仿真模擬問(wèn)題等等領(lǐng)域，matlab的內(nèi)置算法很強(qiáng)大，自帶的工具箱也能解決很多的問(wèn)題，他作為一個(gè)工具，確實(shí)是解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的一把“利器”，如何有效駕馭這把利刃，還需要我們的認(rèn)真鉆研和不斷研究。

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