賈轉葉

【摘要】安全是煤礦永恒的主題，也是一個沉重而又俗套的老話題，由于煤炭行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素，導致煤礦事故頻發(fā)。本文結合永錦能源工會工作實際，就如何全心全意依靠職工群眾做好群安工作，如何開展形式多樣的群眾安全監(jiān)督檢查活動進行的探索與實踐。

【關鍵詞】煤礦企業(yè) 工會工作 探索與實踐

一、強化群眾安全工作組織建設，實現(xiàn)全員參與

不斷鞏固和壯大群監(jiān)員隊伍，把工作責任心強、有技術、懂業(yè)務的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)崗位上來，分別下設群監(jiān)委員會、女工協(xié)管委會，群監(jiān)會下設群監(jiān)小組，協(xié)管會下設協(xié)管小組，形成了橫向到邊、縱向到底的三級群眾安全督察隊伍，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

二、發(fā)揮群眾安全工作的宣傳教育作用，提高職工自我保安意識

一是工會結合安全生產(chǎn)實際，開展形式多樣的群監(jiān)活動，營造濃厚的安全氛圍。利用《永錦工會信息》、標語、黑板報、宣傳欄、安全座談會等強化宣傳教育。

二是舉辦“安康杯書畫、攝影巡回展”、“事故案例圖片巡回展、安全文藝演出”、“大手牽小手，共筑安全基”父子（女）安全互保協(xié)議簽訂、職工代表督察、“零點督查行動”、安全工作交流會、安全在我心中演講賽、“宣誓簽字”等活動，強化職工自主保安意識，使職工時刻繃緊安全弦。

三、發(fā)揮群眾安全工作的監(jiān)督檢查作用，牢筑安全防線

一是開展群監(jiān)員崗位自查、互查活動，治理整改率100%。各基層群監(jiān)會也開展了自查和零點督查活動，均按照隱患處理程序得到了較好整改。

二是實行隱患獎勵制，群監(jiān)員每發(fā)現(xiàn)或舉報一條重大隱患獎勵200元，發(fā)現(xiàn)或舉報一條主要隱患獎勵100元，發(fā)現(xiàn)或舉報一條一般隱患獎勵50元。

四、發(fā)揮群監(jiān)員“四員”作用，保安全

一是強化群監(jiān)員崗位現(xiàn)場安全監(jiān)控，重點查不安全人物、查現(xiàn)場安全隱患、查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況，盡心盡責地在各自崗位上發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用。

二是要求每位群監(jiān)員做到在“我”身邊無事故、在“我”身邊無違章、在“我”身邊無隱患，盡心盡責地在各自崗位上發(fā)揮安全生產(chǎn)提醒員作用。

三是要求群監(jiān)員向身邊的同事廣泛宣傳礦井安全生產(chǎn)形勢和工作指示，帶頭遵章作業(yè)，帶頭排查隱患，帶頭抓“三違”，帶頭算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬、社會賬、政治賬、生命賬、家庭賬，在筑牢安全思想防線、遵章守紀方面發(fā)揮安全宣傳員作用。

四是要求各基層群監(jiān)員認真排查出在思想意識、技術技能、崗位績效方面存在的后進職工，組織群監(jiān)督員與后進職工組成幫教對子，開展以帶思想、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全為主要內(nèi)容的結對子幫扶活動，引導幫扶對象轉變思想觀念，加強業(yè)務學習，不斷提高安全意識、操作技能，發(fā)揮群監(jiān)員在提升職工整體素質(zhì)方面的幫帶員作用。

五、發(fā)揮女工協(xié)管組織在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，注重用親情感化教育每一名職工時刻注意安全

扎實開展簽訂“夫妻安全互保責任書”、創(chuàng)建安全幸福家庭、“三違”人員過“六關”、“三違”人員溫情五感化、縫補工作衣、井口慰問演出、節(jié)日送平安果、安全書籍、安全字樣毛巾、縫補工作衣、礦井井口全天24小時為上下井職工提供送茶水服務等各種安全慰問囑托活動，以情感人、以情動人，為促進礦井安全生產(chǎn)筑起了牢固的安全防線。

六、發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動作用助安全

在新形勢下，工會發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，可以進一步提高廣大職工的科學技術素質(zhì)，引導職工鉆研本職業(yè)務，提高崗位安全技能，這是國有企業(yè)改革發(fā)展的迫切需求，永錦能源針對此項工作制訂了具體措施：

一是成立了以公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長的組織機構，形成了詳細的競賽細則和要求。

二是在永錦能源職代會上對技術比武工作進行表彰。其中有4名職工取得全國高級工證書。

三是按照“缺什么，補什么，干什么、賽什么”的原則，舉辦了錨噴工、采煤機司機操作工、探放水工、配電工、采掘電鉗工、電焊工、瓦斯檢查工、瓦斯抽放工、財務技能大賽、食堂等各工種的技術比武活動，形成了比、學、趕、超的學先進氛圍。

四是開展技術能手“導師帶徒1+2”活動。

（1）制定了技術能手師帶徒活動方案，成立了技術能手師帶徒活動領導小組，具體負責此項活動的管理和考評工作。

（2）對技術能手導師帶徒活動的內(nèi)部考評，內(nèi)容涵蓋師徒自我評價、師徒之間互相評價和基層單位對師徒整體工作情況的考核等，活動自開展以來，徒弟們在各自師傅的精心教導下逐漸成長起來，成為各自崗位上的骨干。

七、強化對標考核，進一步增強群眾安全工作對公司安全發(fā)展的支撐作用

在“能對則對、能排則排”思想的指導下，永錦能源每年對群眾安全工作進行評價考核，對標排序，每月召開一次群眾安全工作專題會，做到有部署、有檢查、有總結，考核結果與獎金掛鉤，使各單位的自覺性和主動性得到明顯提高。

綜上所述，永錦能源工會的群眾安全工作，一是發(fā)揮了工會組織在安全生產(chǎn)中的群監(jiān)作用，激發(fā)和調(diào)動了職工在安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，使職工明確了努力方向和安全目標，營造起“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處聞警鐘，時時被提醒”的安全文化氛圍。二是多渠道的探索創(chuàng)新，實現(xiàn)了群眾安全工作的全面深化，為永錦能源公司的安全、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。

參考文獻

[1]吳靈臣，茹嘉效，馬露霞.《工會干部培訓教程》.

[2]馬憲章.《關于新時期工會工作的實踐和思考》.