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        成才視閾下推進和諧教育實現(xiàn)教育幸福的研究

        2014-04-29 00:44:03劉雷
        成才之路 2014年28期
        關(guān)鍵詞:和諧教育成才課程改革

        劉雷

        摘 要:當前教育仍有很多矛盾,要解決這些矛盾就要進一步明確教育和諧的理念,推進和諧教育的步伐,實現(xiàn)教育的幸福。具體而言,要從營造和諧校園環(huán)境、構(gòu)建和諧的學校管理體制,處理好校內(nèi)外各種關(guān)系及推進課改,促進學生發(fā)展方面積極努力。

        關(guān)鍵詞:成才;和諧教育;教育幸福;課程改革

        “百年大計,教育為本?!苯逃前l(fā)展科學技術(shù)和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),在國家建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用。它是社會可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的根本途徑,也是提高國民素質(zhì)的根本途徑。然而,當前我國教育發(fā)展仍很不平衡,有很多矛盾,要解決這些矛盾就要樹立教育和諧的理念,進行和諧教育,真正實現(xiàn)教育的幸福。那么,在當前如何進一步推進和諧教育,促進學生成才呢?

        一、營造和諧的校園環(huán)境

        (1)建設(shè)和諧的校園物質(zhì)環(huán)境。校園的物質(zhì)環(huán)境指校園的建筑、布置、綠化等硬件環(huán)境,好的環(huán)境可以陶冶人的情操,激勵奮發(fā)向上的精神,對學生的審美、情趣、性情等都直接產(chǎn)生影響。學校要提高教育環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。

        (2)創(chuàng)建安全、健康發(fā)展的環(huán)境。安全是教育的保障。學校要樹立“安全第一”的思想,消除各種安全隱患,杜絕校園暴力,確保學生的人身安全。同時,要制定健全的安全規(guī)章制度,加強學校的保安保衛(wèi),加強心理健康教育,對“問題學生”耐心幫教。此外,教師要以健康的情感去教育、激勵學生,培養(yǎng)學生堅強的意志和健全人格,促進學生全面和諧發(fā)展。

        (3)培育和諧的校園文化。和諧的校園文化對學生的成長成才有重要的作用。學校應(yīng)注重校風、班風、學風、教風的建設(shè),大力弘揚民族精神和民族文化,倡導(dǎo)文明、健康、向上的生活、學習風氣,要開展豐富多彩的校園文化活動,要有豐富多彩的課余文體活動,創(chuàng)建良好的校園氛圍。

        二、構(gòu)建和諧的學校管理體制

        學校要服務(wù)于和諧社會的構(gòu)建,學校本身的管理體制必須和諧。學校的和諧,教師是根本,班子是關(guān)鍵,校長是靈魂。學校首先要加強班子建設(shè),建立健全的、專業(yè)化的管理機構(gòu),以和諧的理念和方法激勵教師主動發(fā)展。校長要任人唯賢,率先垂范,容人容事,淡化權(quán)力意識,實施集中領(lǐng)導(dǎo),分層管理,權(quán)責到人。堅持剛性制度約束與人性化的人文管理的和諧統(tǒng)一,在管理中要把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制,圍繞教師關(guān)注的熱點問題,如評優(yōu)、職稱晉升、基建、財務(wù)收支等,建立公正、公開、透明的管理機制,全力營造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團結(jié)尊重的校園環(huán)境。

        三、協(xié)調(diào)好教育行政管理部門與學校的關(guān)系

        教育行政管理部門履行對教育機構(gòu)的管理職能,能保證教育機構(gòu)的順利開展。但是每一所學校都有自己的特點,如果上級教育行政管理部門只是要求學校服從管理,那么很容易造成學校喪失積極性和創(chuàng)造性,養(yǎng)成惰性,形成不了自己的特色和優(yōu)勢,不但不利于學校的發(fā)展,同樣也不利于學生成長成才。而學校主體也要克服依賴心理,在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮創(chuàng)造性、積極性、主動性,努力尋求發(fā)展。只有這樣才能實現(xiàn)教育行政管理部門與學校的和諧,才能促進學校的發(fā)展,促進教育的進步。

        四、處理好學校內(nèi)部五大人際關(guān)系

        學校必須是一個和諧的團隊,要處理好學校領(lǐng)導(dǎo)班子之間、學校領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間、教師之間、學生之間、師生之間的關(guān)系。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相尊重、民主團結(jié),不能互不信任,互相壓制。學校領(lǐng)導(dǎo)要以人為本、尊重人才、信任和善待教師,盡量做到民主、公平、公正,營造良好的干群關(guān)系。同時教師們也要學會尊重領(lǐng)導(dǎo)、理解領(lǐng)導(dǎo),上下齊心協(xié)力。教師之間要建立和諧的合作關(guān)系,相互尊重、團結(jié)合作,不要相互拆臺;要和睦相處,不要勾心斗角。教師要引導(dǎo)教育學生創(chuàng)建良好的同學關(guān)系,一方面要協(xié)調(diào)建立好和諧的學生干部與“一般學生”(非學生干部)的關(guān)系;另一方面協(xié)調(diào)一般學生之間的和諧關(guān)系,讓他們學會彼此尊重、寬容和克制。師生之間也要彼此尊重,教師更多地去關(guān)心每個學生,關(guān)心學習、生活、心理,處理事務(wù)盡量做到民主,讓學生能感受與理解老師對他們的愛護;學生也要學會站在老師的角度去思考問題,努力理解老師,建立良好的師生關(guān)系。

        五、必須建立和諧的家校關(guān)系

        教育必須做到社會、學校、家庭共同發(fā)力,社會、學校、家庭三位一體。每個家長都望子成龍、望女成鳳,每個老師都希望自己的學生成為優(yōu)秀的人才。然而,只有當老師和家長形成合力的時候,這樣的愿望才可能實現(xiàn)。所以,要處理好學校與家庭的關(guān)系。一方面,教師在教育過程中要及時主動地與家長進行交流和溝通。與家長一起分享教育成功的喜悅,也與家長一起分擔學生不盡如人意的苦惱。教師應(yīng)當尊重和信任家長,尊重家長的人格,不能把二者之間的關(guān)系當成是管理者與被管理者的關(guān)系。另一方面,要讓家長領(lǐng)會教育是雙方的事,不能把孩子往學校一扔,什么事都指望老師來處理、教化。只有正確處理好了家校關(guān)系,在學校與家長之間架起了一座溝通的橋梁,才能真正實現(xiàn)教育的目標。

        六、促進學生的和諧發(fā)展

        教育改革是應(yīng)社會發(fā)展的需求而生的,它體現(xiàn)了社會發(fā)展對教育的需求,應(yīng)呈現(xiàn)民主、自由、合作、進取的教學氛圍。在這樣的氛圍里,學生的個性才能得到張揚,心情才能愉悅,好奇心和求知欲才不會被壓抑,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神得到培養(yǎng)。因此,我們以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,注重課堂的動態(tài)生成過程和生命意義,強調(diào)教研成果實用性,積極構(gòu)建和諧課堂并力求“和諧施教”。

        陶行知先生曾經(jīng)告誡:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”在教育中,作為教師必須學會尊重學生的人格和尊嚴,尊重他們的情感和想法。教師要融入到學生中去,開展人性化教育,建立起平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。教師要心中有愛,堅持“愛”的教育,“一切為了學生,為了學生的一切”,以自己高尚的道德情操、優(yōu)良的個性品質(zhì),以“潤物細無聲”的方式影響和感染學生,以淵博的知識、完美的教育教學藝術(shù)開發(fā)學生自身的潛能,使學生身心和諧健康地成長。

        總之,要開展和諧教育,就要在具體的教育理念與行為中不斷地發(fā)展、更新,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進學生的成才,促進教師的發(fā)展,促進整個教育的發(fā)展,讓學生幸福地學,讓教師幸福地教,達到教育和諧。

        (重慶市江津第二中學校)

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