蔣永興　田茂林

【摘 要】作為當代的大學(xué)生，在校期間都會從事各種各樣的兼職來積累自己的經(jīng)驗鍛煉自己的能力，但是大學(xué)生兼職信息和商家招工信息的不對稱，一方面導(dǎo)致大學(xué)生找不到自己想要的兼職，一方面商家又招不到合適的人才，本文引進了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，系統(tǒng)的分析該就業(yè)平臺的可行性，為大學(xué)生的兼職提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生；兼職；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺；可行性

引 言

在校大學(xué)生有兼職意愿的占到80%左右，但是大學(xué)生缺少兼職信息，而且社會上的中介機構(gòu)缺乏誠信，經(jīng)常欺騙大學(xué)生，導(dǎo)致很多大學(xué)生失去了寶貴的兼職機會。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的構(gòu)建，以凱里學(xué)院為依托，為大學(xué)生提供可靠的兼職服務(wù)，為商家提供合適的人才資源，搭建一條大學(xué)生兼職的溝通橋梁。

一、大學(xué)生兼職現(xiàn)狀

兼職已經(jīng)成為現(xiàn)代大學(xué)生大學(xué)生活中必不可少的一部分，經(jīng)過對凱里學(xué)院和周邊的學(xué)校進行問卷調(diào)查得到的數(shù)據(jù)顯示，在校的大學(xué)生有80%的人想要做兼職，但是因為社會中介種種不誠信的行為，令其中70%的大學(xué)生望而卻步。在想要做兼職的大學(xué)生中有8%的學(xué)生是經(jīng)過他人的介紹從事兼職工作的，但是在這些大學(xué)生中，大部分人對自己的兼職工作并不滿意，很難找到真正符合自己心意的工作。與此同時，商家卻耗費了大量的人力和物力，但是卻沒能找到合適的員工。在這樣的情況下，一個可靠的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺急需建立，它應(yīng)當是收費合理的，誠信度高的，服務(wù)周到的。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺構(gòu)建的意義

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的構(gòu)建能夠為大學(xué)生提供更好的兼職機會，同時也能夠解決商家招人難招人成本大的問題，是一種對于大學(xué)生和提供兼職崗位的商家都十分有益的中介形式。本文所闡釋的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺是以凱里學(xué)院為依托建立的，擁有固定的辦事地點和可靠的誠信保障，不僅能夠為大學(xué)生提供許多的兼職崗位，為情而能夠有效地維護大學(xué)生的利益，讓兼職大學(xué)生在發(fā)生勞動糾紛時能夠有所依靠。對于商家而言，我們可以根據(jù)商家的要求，為商家提供適合的大學(xué)生人才資源，節(jié)約了商家自行宣傳的招人成本，是招人的成功率大大的提高，在大學(xué)生和兼職商家之間建立一座溝通的橋梁。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的可行性

（一）大學(xué)生的需要。隨著社會的不斷發(fā)展，大學(xué)生參與兼職的面越來越廣，大學(xué)生兼職的工作形式也越來越受到社會的接受，社會對大學(xué)生兼職的需求呈上升的趨勢，但是學(xué)校能夠提供的兼職范圍以及大學(xué)生自身所能夠找到的崗位畢竟是有限的，中介機構(gòu)成為大學(xué)生尋求兼職的必然選擇，但是社會機構(gòu)的不可靠性往往使得大學(xué)生的自身利益受到損害，在這樣的情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺應(yīng)運而生。由于社會市場的混亂和兼職市場的不規(guī)范性，很多大學(xué)生都希望學(xué)校能夠建立專門的兼職服務(wù)機構(gòu)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的建立就迎合了大學(xué)生的這一訴求。依托高校建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺不僅更加可靠，而且還能通過兼職引導(dǎo)的方式輔助高校的大學(xué)生管理工作，對大學(xué)生的成長有著很大的幫助。

（二）高校學(xué)生管理部門改革的需要。長期以來，大學(xué)生的兼職行為都是一種個人的行為，學(xué)校沒有建立大學(xué)生兼職相關(guān)的管理機構(gòu)，對大學(xué)生的兼職行為缺乏正確的引導(dǎo)。擁有一定規(guī)模的高校是有責(zé)任將大學(xué)生的兼職管理納入學(xué)校的管理范圍內(nèi)的，但是大學(xué)生兼職管理工作的工作內(nèi)容復(fù)雜多樣，有學(xué)校專人負責(zé)起來十分困難，很難收到理想的效果。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的建立，就為學(xué)校的管理工作解決了這一難題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的服務(wù)人員有凱里學(xué)院的大學(xué)生組成，本身就解決了一部分大學(xué)生的兼職問題，由學(xué)生負責(zé)具體的服務(wù)工作，學(xué)校只需要派抓們的老師進行一些專業(yè)性的指導(dǎo)，大大節(jié)約了學(xué)校的人力資源，為學(xué)校的管理工作解決了一個棘手的問題，促進學(xué)校管理的改革。

（三）具有良好的市場前景。我們建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，所面對的主要的客戶一部分是凱里學(xué)院以及周邊大學(xué)的大學(xué)生，另一部分就是學(xué)校周邊的各大商家和企業(yè)。經(jīng)過詳細的市場調(diào)查，凱里市并沒有一家信譽較高，受到大學(xué)生普遍認可的中介機構(gòu)，我們依托凱里學(xué)院建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺首先在可信度上就獲得了先機，因為是學(xué)校的機構(gòu)，能夠給廣大的大學(xué)生很好的印象。其次，我們發(fā)現(xiàn)凱里學(xué)院周邊有著大量的中小學(xué)，家教一直是大學(xué)生兼職的主流工作之一，大量的中小學(xué)生就為我們提供了許多的兼職機會。在學(xué)院建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，依托高校的優(yōu)勢，掌握著大量的尋求兼職的大學(xué)生的信息，能夠為商家或者是尋找家教的家長提供更多的選擇。甚至可以做到有尋求兼職人員的客戶提出要求之后，在去尋找合適的大學(xué)生，這些得天獨厚的市場優(yōu)勢都是社會上的中華街機構(gòu)所無法比擬的。

（四）依托高校建立的地理優(yōu)勢。在校園內(nèi)建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，有著社會中介機構(gòu)所沒有的的地理優(yōu)勢。首先建立在大學(xué)校園內(nèi)，就存在于大學(xué)生的身邊，是大學(xué)生最便利，最可靠的選擇。有著穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境，在進行服務(wù)和開展工作時更加有效邊界。掌握著大量的大學(xué)生兼職人力資源，兼職人員相對穩(wěn)定，兼職人員的素質(zhì)有著較高的保障。周邊大學(xué)校園能夠提供較多的兼職人員，周邊的中小學(xué)能夠提供較多的兼職崗位。學(xué)校提供專業(yè)的指導(dǎo)和技術(shù)支持，以及優(yōu)先的資金物資的支持。學(xué)校周邊有著較多的商家和企業(yè)，由于學(xué)校的特殊條件，我么可以提供大量穩(wěn)定的兼職人員，有望和這些商家建立長期合作的管理，擁有著廣闊的發(fā)展前景。

（五）風(fēng)險問題以及解決方案。作為以學(xué)生為主體建立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，在起經(jīng)營期間不免會遇到這樣和那樣的問題，針對這些可能出現(xiàn)的問題，我們制定了詳細的解決方案。

1.在服務(wù)平臺建立的前期，是經(jīng)營運轉(zhuǎn)最困難的時期，在這個階段，學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗，還沒有收獲利潤，資金運轉(zhuǎn)也比較困難。學(xué)生缺乏市場運營的經(jīng)驗和知識，對于如何進行市場運作一無所知，這些綜合因素的影響下，很容易導(dǎo)致項目的失敗。

解決方案：在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的經(jīng)營過程中必須設(shè)立專門的財務(wù)管理部門，緊抓財務(wù)管理，注意開源節(jié)流，保證資金的運轉(zhuǎn)正常。在遇到經(jīng)營苦難時，要及時的發(fā)現(xiàn)問題所在，調(diào)整經(jīng)營策略，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防相同問題的在發(fā)生，為今后的經(jīng)營管理積累經(jīng)驗。對于市場經(jīng)營，網(wǎng)站的管理和機構(gòu)自身的管理，邀請專門的教師、專家進行指導(dǎo)。

2.經(jīng)營中期的問題們主要集中在服務(wù)機構(gòu)的管理和發(fā)展策略的制定上。在機構(gòu)發(fā)展到中期時，市場已經(jīng)打開，我們的服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)擁有一定的客戶群體，在這樣的時期，最重要的是如何維護已有的客戶群體，和如何發(fā)展新的客戶。

解決方案：在機構(gòu)經(jīng)營的中期，必須重視機構(gòu)的經(jīng)營管理。為了更好地進行管理工作，可以讓一些學(xué)習(xí)能力突出和和主要的管理人員去優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，豐富本機構(gòu)的管理方式。

結(jié) 語

作為當代的大學(xué)生，在校期間都會從事各種各樣的兼職來積累自己的經(jīng)驗鍛煉自己的能力，兼職已經(jīng)成為現(xiàn)代大學(xué)生大學(xué)生活中必不可少的一部分。但是由于兼職信息的不對稱，一方面大學(xué)生找不到好的兼職工作，一方面商家找不到合適的員工。本文系統(tǒng)地論述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兼職網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺構(gòu)建的可行性，是將來大學(xué)生兼職的主要渠道。

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