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        實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的探索

        2014-04-29 07:32:43周俊杰等
        課程教育研究 2014年4期
        關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué)

        周俊杰等

        【摘要】高等院校作為重要的科研教學(xué)和研究場(chǎng)所,很多科研活動(dòng)都需要通過實(shí)踐教學(xué)來實(shí)現(xiàn),這種情況下做好實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)就顯得十分重要。因此,有關(guān)教學(xué)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè),并形成一定的機(jī)制來保證隊(duì)伍的各種活動(dòng)的順利開展。

        【關(guān)鍵詞】實(shí)踐教學(xué) 教學(xué)隊(duì)伍 建設(shè)機(jī)制

        【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)04-0249-01

        實(shí)踐教學(xué)作為高等院校的人才培養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分,主要致力于的是對(duì)現(xiàn)有的高等院校學(xué)生的實(shí)踐能力和研發(fā)能力的培養(yǎng),相較于理論知識(shí)和思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)更具技術(shù)性和操作性。因此,在高等院校的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的過程中,有關(guān)部門應(yīng)該更加的重視制度化的建設(shè)和規(guī)范化的管理,也就是說要形成一定的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,以便更好的開展各種實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。

        目前來看,我國的高等院校的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、?shí)習(xí)基地建設(shè)和教學(xué)水平還存在很多不相協(xié)調(diào)的地方,為了解決這一矛盾我國教育部在2005年就開始實(shí)施一系列舉措,不斷的加大在高等院校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)方面的資金和人力投入,不斷的完善相關(guān)的考核體制,才能更好的為現(xiàn)代高等院校的實(shí)踐教學(xué)服務(wù)。所以,在未來的高校實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)過程中,也應(yīng)該采取靈活多變的措施和方式,調(diào)動(dòng)參與人員的積極性,以更好的探索教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)方案。

        一、我國實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的幾種方式

        1.以學(xué)科責(zé)任人為主體的負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)體系的實(shí)驗(yàn)

        每個(gè)高校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)學(xué)科帶頭人,也就是說如果采用學(xué)科責(zé)任教授掛帥的方式,對(duì)現(xiàn)有的學(xué)科教師進(jìn)修分組,一般來說,可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求分成不同的小組進(jìn)行實(shí)驗(yàn),每個(gè)小組由六到八名教師組成,對(duì)小組進(jìn)行負(fù)責(zé),然后這些小組負(fù)責(zé)人再對(duì)學(xué)科教授負(fù)責(zé)。

        采用這種方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)體系的構(gòu)建最大的優(yōu)勢(shì)是可以對(duì)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行充分的研究,并且可以按照教學(xué)大綱中的內(nèi)容進(jìn)行課程教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),可以實(shí)現(xiàn)課程同實(shí)驗(yàn)的更好的結(jié)合,但是這種方式導(dǎo)致的弊端也是比較明顯的,即在實(shí)驗(yàn)的過程中,復(fù)雜教授無法對(duì)每一個(gè)教師進(jìn)行直接的指導(dǎo),導(dǎo)致的結(jié)果就是在實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程中缺少縱向和橫向之間的有效溝通。

        2.以理論、實(shí)踐的相關(guān)課程教師共同參與的方式

        所謂實(shí)驗(yàn)和理論教師的共同參與,就是指在實(shí)踐教學(xué)的過程中,采用的是分項(xiàng)目和模塊負(fù)責(zé)的方式,對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行管理和處理,每一個(gè)教師對(duì)自己所研究的領(lǐng)域負(fù)責(zé),然后在實(shí)驗(yàn)或者實(shí)習(xí)任務(wù)的研究過程中進(jìn)行統(tǒng)一的討論和結(jié)果匯報(bào),這種方式的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于可以最大限度的發(fā)揮個(gè)體的作用。

        3.以實(shí)踐教學(xué)和崗位職責(zé)相連的方式

        在實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的組建過程中,由于每一個(gè)教師都是由高校自行聘任的,所以為了更好的保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和效果,有關(guān)管理部門采用的是將現(xiàn)有的教師實(shí)踐教學(xué)同教師的崗位職責(zé)相連接的方式。

        二、在實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

        1.在實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)過程中還應(yīng)該注意一定的制度傾斜

        通常情況下,在我國要想成為實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)教學(xué)隊(duì)伍中的一員,必須要具備博士學(xué)位,但是在實(shí)際的操作過程中,一些的優(yōu)秀青年教師受到學(xué)歷的限制,無法參與到其中,這種情況下,有關(guān)部門就應(yīng)該進(jìn)行一定的制度上的靈活調(diào)整,避免由于刻板的制度規(guī)定,限制了人才的參與。所以,在實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的組建過程中,有關(guān)部門可以組織一些比較靈活的考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更加全面和科學(xué)的用人選拔,這樣不僅可以激勵(lì)參與人員,還可以避免人才的流失。

        2.重視對(duì)相關(guān)教師的上崗培訓(xùn)

        在實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的組建過程中,有關(guān)部門不僅要重視教師的學(xué)術(shù)能力和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ倪x拔,還應(yīng)該在實(shí)踐教學(xué)的相關(guān)活動(dòng)開展前,對(duì)其進(jìn)行一定的相關(guān)培訓(xùn),也就是說為了讓其更好的適應(yīng)實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容和步驟,要進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的指導(dǎo)。這種培訓(xùn)不僅包括相關(guān)的專業(yè)技能方面的培訓(xùn),還包括實(shí)踐教學(xué)的思想意識(shí)方面的培訓(xùn),也就是說為了培養(yǎng)教師的良好職業(yè)精神,也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證各種工作的自覺參與和高度負(fù)責(zé)。

        3.有條件地開展競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制

        教師最為實(shí)踐教學(xué)的主體,其自身的素質(zhì)的不斷提高,知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化對(duì)于整個(gè)學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)能力的影響也是非常重要的。為確保教師能努力提高自身實(shí)踐教學(xué)水平,在實(shí)驗(yàn)實(shí)施過程中,應(yīng)該對(duì)部分課程采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式。

        4.在具體實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施過程中充分發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍的作用

        實(shí)驗(yàn)教學(xué)在具體實(shí)施過程中,光依靠實(shí)驗(yàn)教師難以達(dá)到滿意的教學(xué)效果,因此,從2009年起,組織了相關(guān)的工程實(shí)踐單位中的老地質(zhì)專家,補(bǔ)充到實(shí)踐教學(xué)中,由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放津貼,目前每學(xué)年企業(yè)導(dǎo)師人員總數(shù)達(dá)到20余名,同時(shí),對(duì)相關(guān)的企業(yè)導(dǎo)師從選拔、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)確保實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施,使實(shí)踐教學(xué)取得良好的效果。

        綜上所述,隨著我國的高等院校的不斷發(fā)展,高等院校的師資水平和科研水平也在不斷的提高,作為高等院校的科研的一個(gè)重要組成部分的實(shí)踐教學(xué),對(duì)于整個(gè)學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力都起著非常重要的影響作用。因此,在未來的學(xué)校教學(xué)管理過程中,有關(guān)部門應(yīng)該積極的發(fā)揮自身的管理和組織能力,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,探索一條適合學(xué)校自身學(xué)術(shù)情況的發(fā)展路徑,并且在實(shí)際的運(yùn)行過程中要兼顧幾個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的原則。只有這樣,才能更好的為學(xué)校的科研以及教學(xué)工作服務(wù),才能真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)高等院校的是實(shí)踐教學(xué)能力的提升。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,需要不斷將新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容引入教學(xué)過程中,這對(duì)實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)將提出了更多的挑戰(zhàn),進(jìn)一步探索如何加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè),也將是實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展中一項(xiàng)長期而艱巨的工作。

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