侯永剛 王躍先
摘要:環(huán)保 NGO擁有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過施加輿論壓力和發(fā)揮教化功能, 它在全球環(huán)境治理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定影響。與此同時(shí), 環(huán)保 NGO在該領(lǐng)域面臨著獨(dú)立性受削弱、專業(yè)性性缺乏、社會(huì)影響力不足、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、法律保障機(jī)制不健全等一系列問題。當(dāng)前應(yīng)從增強(qiáng)自身發(fā)展能力、提升法律地位、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制等方面來解決我國環(huán)保 NGO 在進(jìn)一步發(fā)展的過程中遭遇的一些發(fā)展困境。
關(guān)鍵詞:環(huán)保 NGO;發(fā)展困境;法律對(duì)策
中圖分類號(hào):DF63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2014)01-0060-03
NGO(Non-Governmental Organization,NGO)中文譯為非政府組織,包括“非贏利”組織、“非盈利”組織、“非營利”組織、民間組織、社團(tuán)組織等,是政府與企業(yè)之外不以利益最大化為目的的第三領(lǐng)域(第三部門),具有非營利性、非政府性、志愿公益性等特點(diǎn)。[1]隨著環(huán)境污染問題的日益突出,單靠政府干預(yù)的結(jié)果并不理想。環(huán)保 NGO 開展的各種活動(dòng)對(duì)于提高民眾的環(huán)境意識(shí)和緩解嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境危機(jī)起到了重要作用。當(dāng)環(huán)境資源面臨“市場(chǎng)失靈”和“政府失靈”時(shí),環(huán)保 NGO 的任務(wù)將更加艱巨,它在環(huán)境保護(hù)中的角色也將越來越重要。
一、我國環(huán)保NGO的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)環(huán)保NGO數(shù)量及從業(yè)人員
環(huán)保 NGO 作為一種新的社會(huì)組織形式,最早出現(xiàn)在 19 世紀(jì)中期,成立于 1865 年的英國公物保護(hù)協(xié)會(huì)是世界上第一個(gè)環(huán)保非政府組織。[1]我國環(huán)保 NGO 起步晚、發(fā)展還很不充分。據(jù)中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)報(bào)告顯示,直到 1978 年 5 月,我國第一個(gè)具有官方背景的環(huán)保 NGO 即中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)才宣告成立。 此時(shí)世界范圍內(nèi)環(huán)保NGO已存在三千多家。1991 年 4 月,我國第一個(gè)民間性質(zhì)的環(huán)保NGO 即遼寧盤錦市黑嘴鷗保護(hù)協(xié)會(huì)成立。據(jù)中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)調(diào)查,2005年中國環(huán)保NGO有2 768家,到2008年已達(dá)到3 539家,發(fā)展極為迅速。但是,環(huán)保NGO規(guī)模普遍較小,平均每個(gè)環(huán)保民間組織的全職人員在25人左右,在我國環(huán)保NGO中,有28.9%的沒有專職人員,46.5%的專職人員人數(shù)在1-5人之間,59.7%的草根NGO的專職人員人數(shù)在1-10人之間。[2]
(二)環(huán)保NGO組織機(jī)構(gòu)及管理模式
環(huán)保NGO根據(jù)其關(guān)注的不同的領(lǐng)域,可以分為不同類型的環(huán)保組織。既包括綜合性環(huán)保非政府組織,如自然之友、北京地球村等,它們關(guān)注幾乎所有的環(huán)境問題;也包括專門性環(huán)保非政府組織,如中國野生動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)、中國小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)等,主要關(guān)注野生動(dòng)物保護(hù)活動(dòng)。
根據(jù)成員構(gòu)成結(jié)構(gòu)來劃分,既包括研究型,主要由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成,通過監(jiān)測(cè)、研究和分析,向社會(huì)提供最新的環(huán)境研究成果或向有關(guān)政府提供政策研究報(bào)告;也包括參與型,它們一方面強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的群眾和大眾參與的重要性,一方面重視環(huán)境研究,主要由數(shù)目龐大的普通會(huì)員和實(shí)力強(qiáng)大的環(huán)境科研隊(duì)伍組成。
從環(huán)保NGO內(nèi)部管理模式的情況看,可分為官辦型環(huán)保NGO與草根型環(huán)保NGO。官辦型環(huán)保NGO如北京環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)、中國環(huán)境新聞工作者協(xié)會(huì)等,它們是由政府直接或間接控制的環(huán)保組織。我國草根型環(huán)保NGO如“自然之友”、“地球村”等,民間草根型環(huán)保NGO約占14.3%,其特點(diǎn)就是自主性強(qiáng),較少受到政府的行政干擾,擁有獨(dú)立的人事權(quán)。
另據(jù)調(diào)查表明,我國環(huán)保NGO的發(fā)展還處于起步階段。雖然與20世紀(jì)90年代相比有很大進(jìn)步,但是與發(fā)達(dá)國家成熟的環(huán)保NGO相比,中國環(huán)保NGO的組織管理水平尚有很大差距。大多數(shù)環(huán)保NGO治理結(jié)構(gòu)仍然不完善,理事會(huì)形同虛設(shè)。有將近30%的環(huán)保NGO沒有理事會(huì),將近30%的環(huán)保NGO沒有年度報(bào)告。
(三)環(huán)保NGO的活動(dòng)方式
第一層次,開展環(huán)保知識(shí)、環(huán)境意識(shí)的宣傳和教育活動(dòng); 推動(dòng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的公眾參與活動(dòng); 開展保護(hù)生物多樣性、保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的專項(xiàng)活動(dòng)。第二層次,開展環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)的研究工作; 對(duì)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行資助,對(duì)環(huán)境污染受害者進(jìn)行援助; 環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品的推廣以及業(yè)界聯(lián)合等活動(dòng)。第三層次,參與制定環(huán)保公共政策; 參與全球范圍內(nèi)的環(huán)保交流活動(dòng)。此外,環(huán)保 NGO 還開展環(huán)境質(zhì)量影響的認(rèn)證與評(píng)價(jià)業(yè)務(wù),提供環(huán)境保護(hù)方面的咨詢和指導(dǎo)。
我國的環(huán)保NGO還處于初步發(fā)展階段,目前的活動(dòng)主要停留在通過環(huán)境教育使公眾意識(shí)到環(huán)境與資源危機(jī)的層次上,缺乏對(duì)突發(fā)重大環(huán)境問題和國際性環(huán)境問題的反應(yīng)能力,對(duì)參與環(huán)境政策制定和實(shí)施社會(huì)監(jiān)督的能力不足、成效不高。
以“綠家園”、“自然之友”等環(huán)保NGO參與的怒江水電開發(fā)被擱置一案為例,環(huán)保NGO的政策倡導(dǎo)性參與只是一種間接性的參與,與參與到政府的決策,從而為公眾利益代言還有很長的一段路要走。
(四)環(huán)保NGO的經(jīng)費(fèi)及來源
從國際環(huán)保組織的資金來源上看,基金會(huì)是這些環(huán)保組織最重要的基金來源,有近60%環(huán)保組織有基金會(huì)的資助;其次是國際機(jī)構(gòu)和國家政府的撥款、會(huì)員費(fèi)。
而從我國環(huán)保組織的資金狀況看,約三分之二以上的環(huán)保組織(包括高校環(huán)保社團(tuán))是由政府或者高校團(tuán)委發(fā)起成立的,其經(jīng)費(fèi)來源自然也主要靠政府的財(cái)政撥款。據(jù)中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)調(diào)查,74%的環(huán)保NGO沒有固定經(jīng)費(fèi)來源,26%的環(huán)保NGO基本能籌集到經(jīng)費(fèi),草根型環(huán)保NGO年籌集經(jīng)費(fèi)主要靠慈善捐贈(zèng)。[2]
有關(guān) NGO的研究表明:如果一個(gè) NGO 長期依賴單一的資金來源,它們的獨(dú)立性就可能成為問題。除了資金來源,資金的分配問題也很重要。環(huán)保NGO是否能夠?qū)⑵滟Y金的來源及分配情況公開化、透明化,是影響其能否持續(xù)獲得資金來源的重要因素。
二、中國環(huán)保 NGO遇到的困境及原因
(一)環(huán)保NGO的自身發(fā)展缺陷
首先,缺乏獨(dú)立性,制約自身能力建設(shè)。我國環(huán)保NGO在經(jīng)費(fèi)來源與政策實(shí)施兩個(gè)方面是不獨(dú)立的。對(duì)于官辦型環(huán)保NGO,[3]其角色定位為政府的“伙伴”,其宗旨是“幫忙而不添亂”, 其機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作流程官僚化, 其主要領(lǐng)導(dǎo)人直接由政府官員或者是由退休的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任, 并享受公務(wù)員待遇, 志愿性、自治性不強(qiáng), 其工作原則以不搶政府“風(fēng)頭”為主,并且壓制該地區(qū)同類的民間環(huán)保組織,極力維護(hù)政府的威信,工作目的偏離組織目標(biāo),不同于官僚政治的創(chuàng)造性活力在下降。
對(duì)于草根型環(huán)保NGO, 由于組織的自發(fā)、志愿性, 因此其機(jī)構(gòu)設(shè)置很粗糙, 人員缺少相應(yīng)的訓(xùn)練, 其管理層核心力量太弱, 往往只有一人, 即組織的發(fā)起者。從管理學(xué)的角度講, 管理層的薄弱導(dǎo)致的是組織活動(dòng)的無計(jì)劃性,[3] 對(duì)于組織一些長期性的活動(dòng), 對(duì)環(huán)保組織的管理水平是極大的考驗(yàn)。
其次,專業(yè)化程度不高,活動(dòng)范圍狹窄?,F(xiàn)在我國大部分的環(huán)保NGO的活動(dòng)范圍僅僅局限在環(huán)境保護(hù)宣傳教育和環(huán)保知識(shí)普及上,而對(duì)于環(huán)境保護(hù)科研工作與環(huán)境保護(hù)立法、司法維權(quán)工作介入少之又少,活動(dòng)范圍只存在于他們熟悉的領(lǐng)域, 例如開展環(huán)境教育、提倡資源循環(huán)使用、推廣環(huán)境友好的生活方式等領(lǐng)域,而對(duì)于他們而言很陌生的東西, 非專業(yè)人士的介入容易產(chǎn)生問題。在我國,一些人參與環(huán)保NGO只是單純的使命感的驅(qū)動(dòng)或者是一時(shí)的沖動(dòng), 對(duì)環(huán)保事業(yè)的專業(yè)性和長期性并沒有充分的認(rèn)識(shí)。環(huán)保項(xiàng)目策劃能力的高低也是檢驗(yàn)組織專業(yè)化水平的重要指標(biāo)。項(xiàng)目策劃水平的高低直接影響資金籌措效果,事實(shí)上,如果有好的創(chuàng)意尋找資金還是有“門路”的。很顯然,我國的環(huán)保NGO內(nèi)部或組織間還很少有專業(yè)的劃分,導(dǎo)致其活動(dòng)范圍和層次上難有較大提高。
再次,社會(huì)影響力有限,組織目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在我國環(huán)保NGO之間, 一個(gè)較明顯的缺陷就是缺少協(xié)同, 中國的民間環(huán)保組織之所以不成氣候, 跟組織的單打獨(dú)斗有很大關(guān)系。我國環(huán)境問題的暴露具有個(gè)別性的特點(diǎn), 也就是意識(shí)到或發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題的主體是個(gè)人或是某個(gè)組織, 而真正去解決這些問題的也很可能是這些個(gè)體, 當(dāng)前人們普遍關(guān)心的是民間環(huán)保組織與政府、企業(yè)等權(quán)、財(cái)部門的合作, 關(guān)心如何從這些部門身上獲取有用資源, 卻忽略了挖掘組織本身的潛力。
(二)環(huán)保NGO的外部環(huán)境約束
首先,對(duì)環(huán)保 NGO實(shí)行雙重管理體制且準(zhǔn)入門檻過高。在西方國家, 一個(gè)民間組織只要有一個(gè)人以及合理的組織章程, 花很少的錢就可以進(jìn)行注冊(cè)。我國有關(guān) NGO 管理的法律法規(guī)還不夠成熟和完善,立法的層次和質(zhì)量不高,在具體問題上缺乏可操作性。在我國,現(xiàn)行的非政府組織實(shí)行登記主義,其法律依據(jù)為:1998 年 10 月國務(wù)院發(fā)布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》。其主要規(guī)定如下,其一,實(shí)行登記管理部門和業(yè)務(wù)主管單位雙重管理體制,即非政府組織注冊(cè)前提就是找到一家主管單位掛靠;其二,禁止在同一行政區(qū)內(nèi)設(shè)立業(yè)務(wù)范圍相同或相似的非政府組織;其三,成立一個(gè)全國性社團(tuán)至少要 10 萬元資金,而地方性的和跨行政區(qū)域的社會(huì)團(tuán)體則需要 3 萬元以上的注冊(cè)資金限制。其規(guī)定致使大部分民間組織在法律制度外徘徊,淪為“黑戶”,阻礙了我國環(huán)保NGO的發(fā)展壯大,成為制約非政府組織發(fā)展的制度桎梏。
其次,財(cái)稅法律制度不健全且缺乏必要的政策扶持。
在財(cái)稅制度方面:一是在開展公益活動(dòng)中非政府組織自身面臨繳納所得稅、營業(yè)稅的問題,二是對(duì)公益性非政府組織捐贈(zèng)的所得扣除問題。由于我國并沒有專門針對(duì)非政府組織建立有關(guān)的稅收管理制度,不同類別的非政府組織在稅收優(yōu)惠、稅收管理方面的差別比較大,困擾了一些公益性非政府組織的發(fā)展。
在政策扶持力度方面:一方面是免稅資格的混亂,現(xiàn)階段,對(duì)環(huán)保NGO沒有明確區(qū)分營利性與非營利性之分,也沒有明確規(guī)定其享有免稅待遇;另一方面,對(duì)于個(gè)人或企業(yè)的捐贈(zèng)行為卻缺乏稅收激勵(lì)制度?!皳?jù)‘北京地球村負(fù)責(zé)人廖曉義介紹:由于缺乏完善的稅制,民間環(huán)保組織在國內(nèi)籌資非常困難?!厍虼?一直沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源,其基本費(fèi)用是用制作電視節(jié)目的經(jīng)費(fèi)來支撐的,吃了上頓沒下頓?!盵4]
三、法律對(duì)策
(一)增強(qiáng)環(huán)保 NGO 自身發(fā)展能力
環(huán)保 NGO若想在全球環(huán)境治理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,它需要在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,確保獨(dú)立性,處理好與國家和政府間國際組織的關(guān)系, 加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的溝通與協(xié)調(diào),不斷通過改革解決自身存在的問題。爭取政府和主管單位的支持。民間環(huán)保組織是對(duì)政府在環(huán)保方面職能的補(bǔ)充, 服務(wù)對(duì)象是全體民眾。所以, 政府有義務(wù)給予民間環(huán)保組織支持。政府的支持應(yīng)主要體現(xiàn)在登記注冊(cè)條件的放寬、資金的支持、使環(huán)保組織獲得捐贈(zèng)的渠道暢通、項(xiàng)目審批手續(xù)的簡化、官員的現(xiàn)場(chǎng)辦公等。
不斷提高自身素質(zhì)、拓展活動(dòng)范圍,從專業(yè)化視角去關(guān)注環(huán)境問題,提高服務(wù)社會(huì)的能力; 提升管理水平,提高立項(xiàng)和項(xiàng)目運(yùn)作的科學(xué)化和專業(yè)化水準(zhǔn),積極與國際環(huán)保NGO組織尋求合作,編制年度工作報(bào)告、資金籌措及使用說明,提高透明度和公信力; 注重人才吸納和培養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn),建立人才流動(dòng)和便于公眾參與環(huán)保NGO活動(dòng)的機(jī)制。
現(xiàn)階段,我國環(huán)保 NGO 的作用有來自于該組織領(lǐng)袖的魅力,但在未來的平民社會(huì)里主要還是依靠團(tuán)體的力量。單個(gè)環(huán)保NGO的力量有限,若能抱團(tuán)發(fā)展,即通過搭建各種信息和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),開展聯(lián)合行動(dòng),實(shí)現(xiàn)智力資源、信息資源、資金資源、人力資源的共享,可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,提高實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的成功率和組織公信力。[5]
(二)提升民間環(huán)保組織的法律地位
目前,我國實(shí)行的非政府組織登記管理制度,實(shí)際上是人為抬高了非政府組織合法注冊(cè)登記的門檻,使得許多合法的非政府組織難以獲得正當(dāng)身份。[6]顯然,過于嚴(yán)格苛刻的準(zhǔn)入制度對(duì)非政府組織自身的發(fā)展和供給公共服務(wù)十分不利。在我國, 隨著生態(tài)環(huán)境的日益惡化, 環(huán)保NGO的作用越來越突出, 民眾支持環(huán)保NGO的呼聲也越來越高。環(huán)境保護(hù)和治理是一項(xiàng)即時(shí)和長期的任務(wù), 需要投入大量的人力、物力、財(cái)力, 環(huán)保NGO作為社會(huì)管理的“第三支力量”將分散的公民組織起來,整合了社會(huì)的資金和資源,最終形成了一股強(qiáng)大的社會(huì)力量,有組織地參與到環(huán)境保護(hù)中去。
對(duì)此,國內(nèi)許多學(xué)者專家都提出自己看法,比較一致的建議是,在對(duì)非政府組織科學(xué)分類和分層基礎(chǔ)上,構(gòu)建“創(chuàng)設(shè)備案制度,實(shí)行登記、備案雙軌制”的準(zhǔn)入制度。登記與否并不是非政府組織獲得合法性的前提條件,成立非政府組織除了登記之外,多了備案一個(gè)渠道,兩者的不同之處在于非政府組織登記之后取得的是法人資格,而備案不能獲得法人資格。
現(xiàn)階段,我國NGO的生存模式是國家賦予NGO的壟斷地位,政府與NGO之間具有密切的、制度化的合作關(guān)系??偟膩砜?,在這種生存模式下的國家與社會(huì)關(guān)系強(qiáng)調(diào)國家的最高代表性和重要性,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、秩序和整合,比較適合現(xiàn)階段中國的國情。不過,在該模式下,需要特別注意的是,雖然政府與NGO關(guān)系密切,但是NGO自身是高度自治的,政府并不干預(yù)NGO的內(nèi)部事務(wù)。因此我國也應(yīng)取消需要主管單位的限制, 將登記環(huán)節(jié)弱化, 重在對(duì)民間環(huán)保組織的登記后的管理、引導(dǎo)。對(duì)注冊(cè)資金和人員數(shù)量要求也應(yīng)該放開。
(三)建立廣泛的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
在我國,存在著對(duì)過于獨(dú)立的環(huán)保NGO可能會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定的政治傾向,有時(shí)對(duì)過于獨(dú)立的環(huán)保NGO的看法過度敏感,這其中也不排除某些環(huán)保NGO不小心受到了境外組織的利用,成為了阻礙環(huán)保NGO發(fā)展的“害群之馬”。但是,對(duì)民間環(huán)保組織的發(fā)展, 我們應(yīng)該以辨證的眼光去看待, 大部分的民間環(huán)保組織是起到積極作用的。
另外,組織內(nèi)部的腐敗也是一個(gè)尖銳的問題, 環(huán)保組織的資金來源主要是捐贈(zèng), 捐贈(zèng)過程中票據(jù)的開具、現(xiàn)金的管理如沒有規(guī)范的操作指南, 其受贈(zèng)資格也可能會(huì)受到懷疑。組織財(cái)務(wù)狀況的不透明、捐贈(zèng)者缺乏監(jiān)督資金的使用狀況的意識(shí), 也會(huì)造成資金的流向不明。因此需建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度, 保證這些組織健康、有序地發(fā)展。
因此,建立起有效地監(jiān)督機(jī)制,使環(huán)保NGO的組織目標(biāo)和口袋透明化。政府是唯一具有法律權(quán)威強(qiáng)行要求非政府組織進(jìn)行問責(zé)交待的組織,但是政府沒有能力對(duì)每一個(gè)組織都進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審査,這就使得單一的政府監(jiān)督模式效果并不明顯。因此,非政府組織除對(duì)政府部門進(jìn)行問責(zé)交待外,還必須建立起接受其供給公共服務(wù)相關(guān)的利益群體,如捐贈(zèng)者、被供給的對(duì)象、普通公眾進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)制。
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[責(zé)任編輯:蘭欣卉]