肖飛+李習(xí)文

【摘要】全媒體時(shí)代為智庫發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和契機(jī)，提升全媒體傳播能力已經(jīng)成為當(dāng)前智庫建設(shè)新的著力點(diǎn)。從全球重要智庫的經(jīng)驗(yàn)來看，自主建設(shè)全媒體傳播平臺，設(shè)計(jì)具有大眾吸引力和輿論引導(dǎo)力的傳播話語，開發(fā)智庫專家的傳播效能，是智庫加強(qiáng)全媒體傳播能力建設(shè)的可行路徑。

【關(guān)鍵詞】智庫；全媒體；傳播能力建設(shè)；政策營銷

作為一種獨(dú)立的非營利性組織，智庫在公共政策形成中發(fā)揮著生產(chǎn)政策思想、提供政策方案、為政府儲備人才、教育公眾的重要作用。從最初的政策研究型智庫，到具有明顯官方背景的“政府合約型”智庫，再到具有濃厚意識形態(tài)色彩的“政策推銷型”智庫，智庫對傳播能力的重視程度顯著提升。[1]特別是由于互聯(lián)網(wǎng)普及所開啟的全媒體傳播變革深刻改變了傳統(tǒng)的公共決策模式，以政策研究為核心功能的智庫必須改進(jìn)政策研究成果的營銷方式，著力提升全媒體傳播能力。正如一些研究者所言，在空前激烈的媒體變革中，一個“各種傳播方式全面融合”的“怪物”降臨了，一個綜合運(yùn)用文、圖、聲、光、電各種表現(xiàn)形式并全方位立體化結(jié)合的全新傳播模式出現(xiàn)了[2]，全媒體成為輿論傳播中不可忽視的媒介形態(tài)。

境外著名智庫已經(jīng)充分認(rèn)識到，必須加強(qiáng)傳播觀念、傳播力量、傳播機(jī)制等方面的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政策研究力和輿論影響力的“雙輪驅(qū)動”，才能使自身產(chǎn)出的政策方案獲得足夠的關(guān)注度和認(rèn)可度，從而更充分地轉(zhuǎn)化為決策。一些權(quán)威的智庫評估項(xiàng)目，如美國賓夕法尼亞大學(xué)的“智庫與公民社會計(jì)劃”（Think Tanks and Civil Societies Program）已經(jīng)把全媒體傳播能力作為評價(jià)智庫建設(shè)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，在其2012年度報(bào)告中，評定出了全球智庫“運(yùn)用社會化媒體前40強(qiáng)”和“運(yùn)用紙質(zhì)和電視媒體前35強(qiáng)”兩個榜單。美國企業(yè)研究所、布魯金斯學(xué)會、蘭德公司等境外重要智庫加強(qiáng)全媒體傳播能力建設(shè)的一些策略，可為我國正在快速推進(jìn)的智庫建設(shè)發(fā)展提供參考和借鑒。

自主建設(shè)全媒體傳播平臺

以往，以主流大報(bào)、電視網(wǎng)為代表的傳統(tǒng)媒體掌控著大眾輿論話語權(quán)，智庫的對外傳播主要依托這些媒體，以接受媒體采訪、觀點(diǎn)受到引用的形式出現(xiàn)，在與媒體的合作共贏關(guān)系中總體處于被動的一方。智庫自身只掌控著兩種傳播渠道：一是不定期公開出版研究報(bào)告，二是定期出版學(xué)術(shù)色彩明顯的深度政策評論刊物，著名的有卡內(nèi)基國際和平基金會的《外交政策》、對外關(guān)系委員會的《外交》、美國戰(zhàn)略與國際研究中心的《華盛頓季刊》、傳統(tǒng)基金會的《政策評論》、布魯金斯學(xué)會的《布魯金斯評論》和《國防預(yù)算》、尼克松中心的《國家利益》等。智庫出版的圖書和刊物雖然有資料豐富、觀點(diǎn)獨(dú)到的優(yōu)勢，但出版周期長，目標(biāo)讀者僅局限在政界、商界、學(xué)界的精英階層，發(fā)行量范圍窄、數(shù)量少，難以直接影響到廣大公眾。

隨著全媒體時(shí)代的到來，原來壟斷在社會精英手中的政策討論權(quán)被分散到多元的政策討論主體中。新型傳播媒介層出不窮，與傳統(tǒng)媒體分享輿論影響的主導(dǎo)權(quán)，這使得智庫以往面向政府決策人士、依靠傳統(tǒng)媒體的媒體運(yùn)用策略已經(jīng)難以完全滿足智庫的政策研究成果營銷需要。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也極大地降低了自主辦理傳播事務(wù)的門檻，將話筒掌握在自己手中的成本在降低、難度在變小。自主打造多元傳播渠道，成為智庫現(xiàn)實(shí)可行的傳播策略選擇。

大約從20世紀(jì)90年代中期開始，境外重要智庫紛紛建立起自己的官方網(wǎng)站，依托官方網(wǎng)站完成發(fā)布最新研究報(bào)告、匯總背景資料、搜集受眾評價(jià)反饋等傳播事項(xiàng)。智庫官方網(wǎng)站成為面向公眾提供一站式服務(wù)的政策信息超市和窗口，成為動態(tài)匯集多元內(nèi)容、便于海量網(wǎng)民檢索使用的專業(yè)數(shù)據(jù)庫平臺，成為整合智庫全部傳播力量的中樞。在胡佛研究所，有3名專門人員從事網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，確保網(wǎng)站的隨時(shí)更新和質(zhì)量水準(zhǔn)。除了官方網(wǎng)站外，胡佛研究所還建設(shè)維護(hù)著“推進(jìn)自由社會”網(wǎng)站，深度介紹智庫研究成果。該網(wǎng)站設(shè)置了多個專欄和博客論壇，同時(shí)集中了大量智庫自身制作的政策解讀性視聽作品，深受網(wǎng)民關(guān)注。胡佛研究所還有意識地把網(wǎng)站內(nèi)容推薦到全國性的電視和電臺訪談節(jié)目中，取得了突出的傳播成效。[3]

智庫專家以官方網(wǎng)站為主要平臺，緊跟時(shí)事熱點(diǎn)，緊貼公眾關(guān)注，頻繁更新和發(fā)表隨筆性的評論文章，客觀上使得智庫門戶網(wǎng)站成為知識豐富、討論嚴(yán)肅、較好排除低端冗余信息的精英網(wǎng)絡(luò)論壇。在西方主要智庫的官方網(wǎng)站，智庫研究成果按地區(qū)被整齊地歸類成不同欄目，來自世界不同地區(qū)的讀者，只要能使用英文，都可以在智庫網(wǎng)站中找到與自己國家密切相關(guān)的研究報(bào)告和評論文章，而且通常能夠得到與本國媒體報(bào)道有較大差異性的新鮮信息或觀點(diǎn)。從網(wǎng)友點(diǎn)擊和評論情況來看，其傳播效果是非常令人稱道的。傳統(tǒng)基金會官方網(wǎng)站的年訪問量在2011年達(dá)到960萬。[4]美國戰(zhàn)略與國際研究中心2012年年度報(bào)告稱，該智庫官方網(wǎng)站的月均訪問量超過85萬，多個月份超過百萬。[5]適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)，對官方網(wǎng)站進(jìn)行更新改版、不斷提升網(wǎng)站的吸引力和影響力，成為智庫建設(shè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容以及管理實(shí)踐中的常規(guī)動作。比如，2012年，企業(yè)研究所重新設(shè)計(jì)其官方博客“AEIdeas”，將其打造成為該智庫面向公眾的主要傳播平臺，使網(wǎng)站月均訪問量超過33萬。[6]

社會化媒體的迅猛發(fā)展為智庫傳播能力建設(shè)提供了新的便利條件，它使得傳播的速度變得更快、渠道更多、互動性更強(qiáng)和影響力更大。[7]依托社會化媒體平臺，智庫正加緊開拓傳播新陣地，增強(qiáng)“富有活力的社會化媒體存在”，一方面提升自身在虛擬空間的知名度，另一方面加強(qiáng)與公眾的溝通互動，形成穩(wěn)定的用戶關(guān)系。粉絲數(shù)成為體現(xiàn)智庫影響力的重要指標(biāo)。傳統(tǒng)基金會臉譜賬號的粉絲數(shù)在2011年就超過40萬[4]，美國戰(zhàn)略與國際研究中心的臉譜賬號粉絲數(shù)2012年一年間從1.4萬猛增至15萬。[5]社會化媒體也成為智庫信息發(fā)布的新平臺，有效地運(yùn)用最新傳播渠道、面向具有新的媒介接觸習(xí)慣的公眾推廣其重要研究活動、政策立場以及具體的研究成果。2013年7月和8月，傳統(tǒng)基金會在官方網(wǎng)站和博客上相繼發(fā)表了數(shù)十篇關(guān)于反對“奧巴馬醫(yī)改法案”的評論文章。這些文章的主要觀點(diǎn)也同時(shí)更新在傳統(tǒng)基金會的臉譜、推特賬號上，文字簡明醒目，并配以吸引人的圖片、漫畫、視頻、圖表等，獲得了大量粉絲的肯定性留言評價(jià)。endprint

運(yùn)用全媒體傳播平臺滿足公眾個性化政策研究信息需求，是境外著名智庫傳播能力建設(shè)的新重心。以用戶定制、智庫推送的郵件新聞為例，用戶只需在智庫官方網(wǎng)站上登記姓名、電子郵箱等信息，就能很快享有智庫點(diǎn)對點(diǎn)的信息服務(wù)。為了最大限度地覆蓋用戶需求，智庫設(shè)置內(nèi)容不同、形式各異的信息欄目供用戶選擇，而智庫網(wǎng)站也會記錄和分析用戶的閱讀習(xí)慣，進(jìn)行有針對性的推薦。在境外著名智庫那里，多類型、個性化的政策信息制品已形成體系，成為智庫對外傳播的重要觸角。比如，傳統(tǒng)基金會就有多套郵件新聞服務(wù)：《晨鐘》從保守主義的立場精選每天最重要的新聞；《美國領(lǐng)導(dǎo)》一般每周一期，分為預(yù)算意識、文化觀察、教育筆記本、能源和環(huán)境、自由市場聚焦、當(dāng)前國家安全、衛(wèi)生保健解決方案、新常識等用戶可自主選擇的欄目；此外，還有《每周亞洲洞察》等專門聚焦某一領(lǐng)域的郵件新聞。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播聯(lián)通全球的特點(diǎn)，境外重要智庫積極發(fā)展自身的全球傳播能力，為影響全球輿論場搶占主動權(quán)、構(gòu)建基礎(chǔ)平臺。一個顯著的趨勢是，多語種官方網(wǎng)站建設(shè)已漸成規(guī)模。它們不是母語網(wǎng)站的“翻譯版”，而是根據(jù)對象國的國情、輿情以及公眾關(guān)切，精心選擇有針對性的傳播內(nèi)容。早在2004年，卡內(nèi)基國際和平基金會就推出了中文官方網(wǎng)站，旨在向中國的政策制定者和學(xué)者廣泛介紹來自卡內(nèi)基基金會的著作、雜志、活動及其他信息資源。布魯金斯學(xué)會在2009年也正式推出中文網(wǎng)，其主要目的是提升自身在中國和整個華語受眾群體中的政策影響力。[8]智庫還運(yùn)用社會化媒體平臺，在全球范圍內(nèi)積極開展“基于關(guān)系的傳播”，發(fā)展全球用戶網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)張全球聲譽(yù)資本。數(shù)據(jù)顯示，美國戰(zhàn)略與國際研究中心臉譜賬號的粉絲有94%在美國之外，有85%低于35歲，面向全球青年有針對性地傳播信息、實(shí)施影響取得了實(shí)效。[5]

通過上述舉措，智庫建立了涵蓋廣泛的全媒體傳播系統(tǒng)平臺。不同傳播渠道還相互引用、相互鏈接，增加了智庫思想觀點(diǎn)和政策研究成果的擴(kuò)散面和影響力。同時(shí)，全媒體傳播系統(tǒng)平臺也在智庫希望自主影響公眾輿論、推銷特定政策立場時(shí)，表現(xiàn)出很強(qiáng)的傳播渠道控制能力和主動發(fā)聲能力，成為全媒體背景下智庫傳播能力建設(shè)的堅(jiān)實(shí)根基。

政策研究成果的大眾化包裝

隨著公眾政治表達(dá)空間的進(jìn)一步拓展，公眾的關(guān)切、公眾的評價(jià)等在公共決策過程中的影響變得直接和顯化，要求智庫在推銷自身的公共政策方案時(shí)，必須充分吸引大眾的注意，實(shí)時(shí)把握公眾意見，持續(xù)維護(hù)民意認(rèn)同。對此，傳統(tǒng)基金會等境外著名智庫已開始展現(xiàn)出一種“走出精英象牙塔”的親民姿態(tài)，不僅追求政策研究過程本身的科學(xué)可行，也強(qiáng)調(diào)政策研究被公眾知曉或認(rèn)可的程度，致力于在輿論中引起關(guān)注、凝聚人氣。

首先，在議題選擇上，境外著名智庫越來越注重時(shí)效性，跟進(jìn)社會熱點(diǎn)。根據(jù)公眾關(guān)切的變化，其官方網(wǎng)站的傳播內(nèi)容頻繁更新，主題策劃層出不窮，體現(xiàn)出類似于時(shí)政新聞網(wǎng)站的辦網(wǎng)風(fēng)格。發(fā)表的大量智庫專家評論也具有較強(qiáng)的時(shí)事性，觀點(diǎn)更加鮮明具體，語言風(fēng)趣犀利，與公眾對話、為公眾執(zhí)言的人格化特征極為鮮明。在具體的議題內(nèi)容選擇上，境外著名智庫特別重視緊隨當(dāng)前的國際輿論熱點(diǎn)，諸如金融危機(jī)與國際金融體系改革、氣候與環(huán)境問題、能源安全、國際軍控、國際反恐等全球性挑戰(zhàn)常常成為智庫討論的焦點(diǎn)話題。在多次引發(fā)全球關(guān)注熱潮的氣候問題上，英國皇家國際事務(wù)研究所、布魯金斯學(xué)會、卡托研究所等智庫都設(shè)立了專門的研究中心或研究計(jì)劃。結(jié)合新的重大政策議題，境外著名智庫還不斷組織召開各種形式的會議，如專題討論會、學(xué)術(shù)研討會、工作坊、紀(jì)念會、報(bào)告會、培訓(xùn)班講座和答謝午宴等，除本智庫專家外，還有其他專家、政府官員、新聞記者、工商界人士、社會公眾等參加，并大力宣傳，以凸顯自身在該政策議題上的發(fā)言權(quán)和權(quán)威地位。[8]在美國波士頓發(fā)生爆炸案之后，傳統(tǒng)基金會便迅速召開名為“沒有時(shí)間無動于衷：改變國內(nèi)反恐范式”的研討會，不失時(shí)機(jī)地向公眾拋售其強(qiáng)化美國國家安全力量的一貫主張。這些會議的召開地點(diǎn)遍布全球重要國家和城市，并經(jīng)常邀請所在地政府高官和學(xué)界精英來參加，常常能夠在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生較強(qiáng)的社會影響。

其次，在傳播手法上，境外著名智庫力求通俗易懂、形式新穎，努力抓住公眾興趣、吸引公眾眼球。在研究成果的公開出版上，追求易讀性是美英智庫的一個重要傳統(tǒng)。緊貼公眾的閱讀心理，細(xì)致把脈社會思潮，按暢銷書的標(biāo)準(zhǔn)來撰述自己的研究成果，也是很多境外智庫專家的自覺追求。比如，在國際社會首先散播“中國威脅論”的圖書就是羅斯·芒羅和理查德·伯恩斯坦兩位美國智庫作家在1997年合著的暢銷書《即將到來的美中沖突》，還被翻譯成日文、德文、法文等多個版本。又如，2012年，美國企業(yè)研究所共有4本著作進(jìn)入了《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書名單。布魯金斯學(xué)會的官方網(wǎng)站專門設(shè)置月度暢銷書榜，介紹受到公眾歡迎的研究成果。2013年8月，布魯金斯學(xué)會出版的暢銷書《面對美國郊區(qū)的貧困》一書獲得了《紐約時(shí)報(bào)》書評專欄的好評。為了更好地適應(yīng)全媒體傳播需求，境外著名智庫的政策研究報(bào)告一般都有電子版本，具有高頻發(fā)布、篇幅“瘦身”、大量使用圖片、標(biāo)題吸引眼球而不太考究學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性、提供方便的下載鏈接等特點(diǎn)，主要承擔(dān)著搶占話語先機(jī)、吸引媒體注意等輿論影響重任，并不是單純的研究成果的公告與展示。此外，傳統(tǒng)基金會每周還會推出一檔政治性的電視新聞訪談節(jié)目，以這種公眾喜聞樂見的形式，傳播自己的政策研究成果。[9]

值得注意的是，在部分國際政治軍事類議題上，境外著名智庫還通過“賦予標(biāo)簽”的辦法，有選擇性地突出甚至炒作個別事件，并通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)和重復(fù)使用，使它們創(chuàng)造和設(shè)計(jì)的概念變成公眾頭腦中的共識性符號。比如，2011年以來，多個西方智庫高頻發(fā)布有關(guān)“南海爭端”和“釣魚島事件”的各類型研究成果，其中反復(fù)出現(xiàn)中國“強(qiáng)硬好斗（aggressive）”的標(biāo)簽；談及中國先進(jìn)武器發(fā)展動態(tài)，反復(fù)出現(xiàn)“中國軍力打破地區(qū)平衡挑戰(zhàn)美國優(yōu)勢地位”的標(biāo)簽。原本背景復(fù)雜、意義豐富的事件經(jīng)過智庫專家的標(biāo)簽化描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，成為宣揚(yáng)“中國威脅論”的絕佳符號。這些符號感情色彩強(qiáng)烈，并且簡潔凝練，易于被媒體和民眾所接受，顯示出對公眾心理的精當(dāng)把握，常常能夠切中輿論敏感點(diǎn)，快速傳播并被媒體、公眾廣泛接受。endprint

總之，在全媒體時(shí)代，智庫不僅圍繞具體社會問題，面向決策層成批量地生產(chǎn)研究成果，同時(shí)也在圍繞具體社會問題，面向大眾不間斷地制造政策話語。通過追求時(shí)效性、易讀性，境外著名智庫有效地適應(yīng)全媒體傳播的話語要求，將其政策研究成果上升為決策做輿論上的推動和鋪墊，以此“通過塑造公共輿論使其影響掌權(quán)者的行動，而對事件進(jìn)程產(chǎn)生最大影響”。[10]

開發(fā)智庫專家的傳播效能

智庫的最大財(cái)富是它集中了一批各有專長的智庫專家。傳統(tǒng)上，智庫的核心事務(wù)是圍繞某一政策研究項(xiàng)目，將不同領(lǐng)域、不同背景的專家組建成跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)，通過專家選擇和搭配來確保研究成果的質(zhì)量。在衡量智庫專家時(shí)，主要有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是能否針對具體的社會問題提出解決方案，二是能否與政府決策人士進(jìn)行方便通暢的交流。為此，境外著名智庫既招募在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有知名度和深厚學(xué)識積累的專家加入智庫，也邀請大量卸任官員加盟智庫進(jìn)行政策研究，借助其在政府機(jī)構(gòu)內(nèi)任職的經(jīng)驗(yàn)和資源，一方面提高政策研究的質(zhì)量，另一方面幫助智庫推銷其政策研究成果。比如，布魯金斯學(xué)會就非常強(qiáng)調(diào)智庫專家個人關(guān)系網(wǎng)的作用，希望“借助個人關(guān)系，思想庫的研究者可以直接與政府決策者對話，使其了解或接受其研究成果”[8]。但是從整體上看，智庫專家在以往并不需要承擔(dān)直接面向大眾的傳播職責(zé)，而一般智庫也未在此進(jìn)行專門的制度安排。

進(jìn)入全媒體時(shí)代后，當(dāng)境外著名智庫的傳播平臺、傳播話語都發(fā)生“大眾轉(zhuǎn)向”之時(shí)，智庫專家也開始了他們的“傳播角色轉(zhuǎn)型”，成為智庫全媒體傳播網(wǎng)絡(luò)上的活躍結(jié)點(diǎn)。智庫專家突出的傳播優(yōu)勢，如學(xué)識、職務(wù)、政策研究成果等所造就的知識權(quán)威性和學(xué)術(shù)公信力，曾任政界高官的“旋轉(zhuǎn)門”經(jīng)歷所造就的政治光環(huán)和知名度等，在境外著名智庫那里獲得了充分開發(fā)，成為提升全媒體傳播能力的便捷途徑。

一方面，智庫創(chuàng)造條件讓所屬專家在大眾媒體上頻繁亮相，拓展其影響力。比如，2001年，布魯金斯學(xué)會就自建了一個廣播、電視演播室，以便于學(xué)者們方便地接受電子媒體的訪問。[8]胡佛研究所所屬專家2010年在電臺節(jié)目中的出現(xiàn)次數(shù)是2009年的4倍，在電視臺訪談中的出現(xiàn)次數(shù)是2009年的2倍。2011年，傳統(tǒng)基金會專家共接受1339次電視采訪，3508次廣播采訪。2012年，美國企業(yè)研究所專家共接受1125次廣播或電視采訪。由此，在大部分境外著名智庫，都有一批專家成為重要的報(bào)刊專欄作家或者電視欄目嘉賓，因?yàn)樵趹?yīng)對媒體上卓有特長，而具有很高的知名度。與過去不同，這些智庫專家的媒體發(fā)言形式，已經(jīng)不再僅僅是接受媒體按需取用的簡短采訪，而是作為演播室嘉賓大量出現(xiàn)在收視率極高的電視網(wǎng)周日論壇、選舉等政治新聞事件電視直播以及其他評論訪談節(jié)目中，甚至有時(shí)還客串主持人的角色。借鑒境外著名智庫的成功經(jīng)驗(yàn)，我國智庫在這方面也取得了顯著進(jìn)展，例如新唐智庫等建立了“首席研究員”制度，其主要負(fù)責(zé)人一直保持較高的媒體曝光率，成為智庫建設(shè)發(fā)展的一個促進(jìn)點(diǎn)。又如，中國軍方最主要的智庫軍事科學(xué)院，也曾把所屬龐大專家隊(duì)伍中適合對外傳播的專家選拔出來，專門邀請媒體舉辦見面會。

另一方面，推動智庫專家進(jìn)駐新媒體平臺，用個性化的語言、新穎的表達(dá)形式來傳播思想觀點(diǎn)，凝聚網(wǎng)絡(luò)人氣。在傳統(tǒng)基金會里，幾乎所有專家都會不時(shí)撰寫博客文章在官方博客Foundry上發(fā)表，而網(wǎng)站管理者則按照作者、主題等項(xiàng)目對博客文章進(jìn)行分類集成，建立豐富的鏈接，幫助網(wǎng)民了解專家的觀點(diǎn)，增加認(rèn)同和支持。不少智庫還借助現(xiàn)代媒介技術(shù)對所屬專家的觀點(diǎn)進(jìn)行“深加工”和“精包裝”，把令人望而生畏的講章轉(zhuǎn)化為平易近人的“微話語”，用醒目的照片、簡明的圖表和絢麗的視頻來滿足網(wǎng)民的興趣需求。比如，2012年5月，企業(yè)研究所就運(yùn)用多種流行文化元素，把所屬專家阿瑟·C·布魯克斯芬的一場講座剪輯改編成了“白色書寫板”風(fēng)格的視頻發(fā)布在YouTube網(wǎng)站后，吸引了近15萬人觀看。

為了更好地提升全媒體平臺的全球傳播效果，境外著名智庫在專家遴選上大力推行國際化戰(zhàn)略。比如，卡內(nèi)基國際和平基金會除了總部在華盛頓之外，還在莫斯科、布魯塞爾、貝魯特和北京設(shè)有政策研究中心。布魯金斯學(xué)會則于2006年在北京設(shè)立約翰·桑頓中國研究中心。不少美國智庫還在俄羅斯、印度、日本、中東等與美國利益有重要關(guān)聯(lián)的國家和地區(qū)不斷設(shè)立新的研究中心和研究項(xiàng)目。這些研究中心通過吸收本地優(yōu)秀學(xué)者，既可以提升對所在國的研究質(zhì)量，又便于對所在國媒體和公眾進(jìn)行近距離、滲透性的影響，本土化的智庫專家成為扎根所在國知識界和媒體界的傳播樞紐。

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（肖飛為南京政治學(xué)院軍事新聞傳播系碩士生；李習(xí)文為南京政治學(xué)院軍事新聞傳播系講師）

編校：張紅玲endprint