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        基于普惠金融視角分析我國村鎮(zhèn)銀行融資困境

        2014-02-03 22:10:40洪燕
        2014年38期
        關鍵詞:村鎮(zhèn)銀行

        洪燕

        摘 要:在進一步全面深化改革、發(fā)展普惠金融的進程中,村鎮(zhèn)銀行在解決我國農(nóng)村地區(qū)金融網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足與服務缺位等問題上發(fā)揮了重要作用,有效豐富了我國縣域金融資源,促進了“三農(nóng)”經(jīng)濟與小微企業(yè)的發(fā)展,但其發(fā)展也存在不少問題,其中融資困境成為制約其進一步發(fā)展的重要瓶頸。本文從我國村鎮(zhèn)銀行的融資渠道、信用風險等多方面對村鎮(zhèn)銀行融資困境的具體表現(xiàn)展開分析,進而探討可行的解決對策,以充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融機構(gòu)的合作共贏。

        關鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;內(nèi)源融資;外源融資

        普惠金融的核心理念在于將社會各層次群體納入金融服務對象,實踐重點在于農(nóng)村,而農(nóng)村金融一直以來都是我國金融市場改革的重點及難點。2006年底,銀監(jiān)會發(fā)布《關于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》,作為增量改革的重要創(chuàng)新,村鎮(zhèn)銀行應運而生,為解決我國農(nóng)村金融服務不夠充分、金融供給資源匱乏提供了新的思路。2014年底,銀監(jiān)會繼續(xù)發(fā)布了《關于進一步促進村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的指導意見》中又一次強調(diào)村鎮(zhèn)銀行的市場定位,村鎮(zhèn)銀行應是“立足縣域、服務社區(qū)、支農(nóng)支小”,其所涉及的信貸業(yè)務也應主要在所在地展開,且重點集中開展在中西部及老少邊窮地區(qū)、糧食主產(chǎn)區(qū)與小微企業(yè)聚焦區(qū)的金融服務,促進村鎮(zhèn)銀行向本地化、民營化與專業(yè)化方向發(fā)展,逐步實現(xiàn)縣(市)全覆蓋。但是,隨著村鎮(zhèn)銀行在全國范圍內(nèi)普遍開花、業(yè)務深入開展過程中出現(xiàn)了諸多問題,而融資困境成為其中至關重要的發(fā)展瓶頸。

        一、我國村鎮(zhèn)銀行融資困境的主要原因

        (一)融資渠道的阻礙

        1.內(nèi)源融資

        村鎮(zhèn)銀行目前內(nèi)源融資渠道主要是投資者初始投資(主要指注冊資本)及追加投資[1]。按規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行最大股東或唯一股東必須是銀行業(yè)金融機構(gòu),這與主發(fā)起行設立動力不足、而民間資本參股意愿強烈的現(xiàn)狀形成矛盾。近年來,村鎮(zhèn)銀行的注冊資本呈大幅度增長[2],大大超過了要求的資金規(guī)模標準,動輒過億,明顯提高了資金外流風險,銀行將目標客戶更多鎖定在優(yōu)質(zhì)客戶上,偏離了支農(nóng)支微的服務宗旨。另一方面,追加投資又受資金規(guī)模的限制,由于村鎮(zhèn)銀行相較于行業(yè)其他金融機構(gòu)盈利能力較弱,對民營資本吸引力有限。盡管政策調(diào)整將主發(fā)起行最低持股比例由20%降至15%,但村鎮(zhèn)銀行的人事任免權(quán)與發(fā)展戰(zhàn)略仍由主發(fā)起行決定,民間資本幾乎沒有話語權(quán)。同時由于盈利能力較弱,部分村鎮(zhèn)銀行貸存比甚至超過了監(jiān)管紅線75%,自有資本積累不足,難以有效滿足銀行自身對資金的需求。

        2.外源融資

        外源融資主要指吸收公眾存款、銀行間同業(yè)拆借、債券發(fā)行等方式[3]。對于我國村鎮(zhèn)銀行,一是對公眾存款缺乏吸引力,導致吸儲困難。由于村鎮(zhèn)銀行的客戶主要來自于農(nóng)戶、農(nóng)村組織及小微企業(yè),閑置資金有限,客觀上制約了儲蓄存款的增長[4],且由于網(wǎng)點少、入市晚、知名度不高,客戶更傾向于將閑置資金存入公信力更強的金融機構(gòu)。同時,受自身網(wǎng)絡系統(tǒng)及成本限制,部分村鎮(zhèn)銀行并未加入中國人民銀行支付、征信管理、電子對賬、賬戶管理等系統(tǒng),局限于傳統(tǒng)的存貸、結(jié)算業(yè)務,無法充分提供現(xiàn)代化支付體系的便捷服務,也無法開展代銷基金、債券等新型業(yè)務,部分甚至存在支付結(jié)算、銀行卡等金融服務功能缺失現(xiàn)象,基本金融功能不足也加大了村鎮(zhèn)銀行的吸儲難度。二是配套政策的缺失導致村鎮(zhèn)銀行與其他銀行間的同業(yè)拆借難以進行,在競爭優(yōu)勢上難以與農(nóng)信社進行相比。三是目前我國村鎮(zhèn)銀行還不具備發(fā)行、買賣金融債券的資格,融資渠道受限。

        (二)融資信用風險較高

        借款人信息的真實性與完整性對銀行業(yè)金融機構(gòu)控制貸款風險至關重要,而村鎮(zhèn)銀行在這點上享有先天優(yōu)勢,但隨著業(yè)務發(fā)展和規(guī)模壯大,也會存在同樣問題。一是缺乏健全的征信制度。目前我國村鎮(zhèn)銀行尚未接入中國人民銀行的征信管理系統(tǒng),缺乏完備的信用管理體系[5],對借款人的信用等級評定缺乏準確性,信息不對稱容易導致逆向選擇問題,增大了判別貸款信用風險的難度。至今村鎮(zhèn)銀行對農(nóng)戶信用體系和內(nèi)部信用評級還未確立定性、定量指標,也未建立農(nóng)戶信用檔案。因此村鎮(zhèn)銀行有著強烈意愿加入征信系統(tǒng),但高接入成本與繁瑣的接入流程,使得接入工作困難重重。二是借款人信用不可控,信用風險較高。村鎮(zhèn)銀行的借貸對象主要是農(nóng)戶、農(nóng)村小微企業(yè)等,而這類經(jīng)濟主體具有信用意識較薄弱、缺乏有效擔保物品、抗自然災害能力較差等特點[6],易出現(xiàn)無力還款現(xiàn)象,一旦違約可能導致“多米諾牌效應”,從而增加村鎮(zhèn)銀行不良貸款[7]。

        (三)政策扶持力度不夠

        一是稅收優(yōu)惠力度不夠。盡管出于政策性考慮,但村鎮(zhèn)銀行并沒有獲得與農(nóng)村信用社同等的稅收優(yōu)惠待遇。在營業(yè)稅、所得稅方面,村鎮(zhèn)銀行仍以其他商業(yè)銀行的標準作為參照,而農(nóng)信社不僅享受稅收優(yōu)惠政策,還有農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放補貼。村鎮(zhèn)銀行營業(yè)稅稅率為5%,所得稅稅率為25%,而農(nóng)信社營業(yè)稅稅率僅為3%,設立前3年免征所得稅[8]。與農(nóng)信社相比,村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融市場上顯然處于競爭的劣勢地位,支農(nóng)目標難以實現(xiàn)。二是政策與實際脫節(jié),村鎮(zhèn)難以享受政策優(yōu)惠。《中央財政農(nóng)村金融機構(gòu)定向費用補貼資金管理暫行辦法》規(guī)定達到銀監(jiān)會監(jiān)管指標要求,村鎮(zhèn)銀行能夠享受按其當年貸款平均余額的2%的補貼額。以福建省13家開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行為例,截至2013年,上述補貼政策在實際操作中均未實現(xiàn)。另外,對單筆在5萬元以下的農(nóng)戶小額貸款的利息收入免征營業(yè)稅,但多數(shù)貸款均在該額度以上,村鎮(zhèn)銀行均無法獲得政策優(yōu)惠。三是政策優(yōu)惠的地區(qū)差異明顯。在所得稅減免上,規(guī)定西部地區(qū)村鎮(zhèn)銀行享受企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠,由25%減為15%,但云南的33家村鎮(zhèn)銀行卻都未享受稅收優(yōu)惠政策。

        (四)人才結(jié)構(gòu)矛盾突出

        從村鎮(zhèn)銀行人才結(jié)構(gòu)來看,一方面來自有關聯(lián)的其他商業(yè)銀行,專業(yè)性較強,但對當?shù)剞r(nóng)村金融市場和客戶信用狀況缺乏了解。另一方面則來自于招聘,一類是具有本土化認識、但專業(yè)素養(yǎng)不夠的當?shù)毓ぷ魅藛T,合規(guī)操作意識淡薄,風險識別能力差,易產(chǎn)生“制度放空炮”現(xiàn)象,使業(yè)務操作上的監(jiān)督制約形同虛設,提高風險;一類是剛畢業(yè)、經(jīng)驗尚淺的大學生,對于業(yè)務流程缺乏了解,實務操作能力有待進一步加強[9]。因此培育真正為“三農(nóng)”服務的優(yōu)質(zhì)人才成為村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)性發(fā)展的當務之急。但現(xiàn)實情況卻不容樂觀,村鎮(zhèn)銀行難以吸引高素質(zhì)、專業(yè)化的金融人才。論其原因,村鎮(zhèn)銀行大多都偏離市區(qū),交通不便,且起步晚、知名度不高,同行業(yè)競爭壓力較大,市場競爭力及福利待遇較傳統(tǒng)金融機構(gòu)相比都有所差距。

        二、破解我國村鎮(zhèn)銀行融資困境的對策

        (一)擴大資金來源,暢通融資渠道

        第一,提高知名度與公信力。充分利用各類媒體和平臺進行推廣和宣傳,將村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)支微業(yè)務及金融產(chǎn)品告知社會公眾,引導公眾了解村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務宗旨,增強公眾對村鎮(zhèn)銀行存款信心。第二,健全全國統(tǒng)一的同業(yè)拆借市場,鼓勵村鎮(zhèn)銀行通過市場機制從國有商業(yè)銀行、農(nóng)信社等大中型金融機構(gòu)拆借資金。第三,增開融資渠道,如允許村鎮(zhèn)銀行發(fā)行金融債券、票據(jù)等進行融資,以緩解資金籌集困難。第四,放寬準入門檻,提高村鎮(zhèn)銀行的民間資本持股比例,增強其在發(fā)展戰(zhàn)略上的話語權(quán),以強化支農(nóng)支小、發(fā)展普惠金融為出發(fā)點和落腳點,切實履行民間資本參股應享有的權(quán)利,加快構(gòu)建股東本土化、股權(quán)民營化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        (二)滿足個性化需求,完善服務體系

        一方面滿足個性化需求。村鎮(zhèn)銀行面對的是農(nóng)戶和微小型企業(yè)這類特殊的資金需求者,村鎮(zhèn)銀行應該充分了解這類客戶的資金需求特征,因地制宜的創(chuàng)造出符合客戶特定需求的金融服務和產(chǎn)品,以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對資金的多元化需求,培育長期有效的優(yōu)質(zhì)客戶群體,可持續(xù)性地支持農(nóng)業(yè)與微小型企業(yè)發(fā)展,做實、做活傳統(tǒng)存貸業(yè)務。另一方面完善服務體系。首先,增設網(wǎng)點,深入開展上門流動服務,擴大服務半徑,在條件允許的地區(qū)開設ATM機,擴大規(guī)模效應;其次,完善基礎設施建設;再次,規(guī)范經(jīng)營服務,完善風險定價機制,降低借款人的還款壓力。最后,大力推進“本土化”發(fā)展戰(zhàn)略,走特色化、差異化的發(fā)展道路。

        (三)加大政策扶持力度,強化“三農(nóng)”服務特點

        一是制定更具可操作性的優(yōu)惠政策。對初設立的村鎮(zhèn)銀行,給予營業(yè)稅和所得稅免征優(yōu)惠,待發(fā)展成熟后,對涉農(nóng)業(yè)務實行低營業(yè)稅率與所得稅稅率;其中對農(nóng)戶的小額貸款部分的業(yè)務收入,提高免征營業(yè)稅、減征所得稅起點。二是增強貨幣政策的扶持力度。對村鎮(zhèn)銀行發(fā)放支農(nóng)支微再貸款、實行低水平的存款準備金率,允許村鎮(zhèn)銀行進入全國銀行同業(yè)拆借市場,并將村鎮(zhèn)銀行免費納入中國人民銀行支付結(jié)算系統(tǒng)及中國人民銀行征信系統(tǒng),給予貸款增量獎勵,提高服務“三農(nóng)”的積極性。三是健全農(nóng)業(yè)保險制度,建立涉農(nóng)風險補償基金,提高村鎮(zhèn)銀行的風險抵御能力。

        (四)優(yōu)化人才配置結(jié)構(gòu)

        優(yōu)化人才配置結(jié)構(gòu)是村鎮(zhèn)銀行解決融資困境,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。首先建立高端人才引進機制。采用薪酬、股權(quán)、帶薪休假、發(fā)展空間等激勵相結(jié)合的方式,大力引進經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的管理人才。其次注重本土化人才的培養(yǎng)。本土化人才對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展農(nóng)村信貸業(yè)務具有先天優(yōu)勢,通過自身及社會關系,對客戶群體的信用狀況有著更深入的了解,提高本土化人才的業(yè)務素質(zhì)對發(fā)展好信貸業(yè)務效果顯著。再次注重因地制配置宜人才,結(jié)合人員專長與業(yè)務特點,合理配置各類人才,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才對企業(yè)的忠誠度與歸屬感。最后最好內(nèi)部控制工作,防范系統(tǒng)風險,規(guī)范業(yè)務操作。(作者單位:四川旅游學院思政部)

        參考文獻:

        [1] [3]邢文妍.論我國村鎮(zhèn)銀行的融資問題[J].安徽農(nóng)業(yè)科學,2011(8):14514-14515

        [2] 沈高峰,張吉光.我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策建議[J].內(nèi)蒙古金融研究,2010(5): 11-16

        [4] [9]彭浩,邢欣.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及應對策略[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報,2010 (4):58-62

        [5] 郭箭,張晉偉.關于村鎮(zhèn)銀行征信系統(tǒng)接入工作的思考—以山西省為例[J].征信,2011 (12): 33-35

        [6] 魏建國,朱春.我國村鎮(zhèn)銀行貸款信用風險的識別管理研究[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2013(7):36-41

        [7] 高凌云,劉鐘欽.對村鎮(zhèn)銀行信用風險防范的思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2008(5):85-86

        [8] 王修華,賀小金,何婧.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制度約束及優(yōu)化設計[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2010(8): 57-62

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