王雅婷++趙渤
摘要:在現(xiàn)代社會中,加強(qiáng)金融監(jiān)管已成為國際社會的共識,對銀行業(yè)的監(jiān)管顯得尤為重要。在我國,銀行業(yè)在金融業(yè)中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,對商業(yè)銀行進(jìn)行合理性的監(jiān)管仍是現(xiàn)實(shí)狀況下我國銀行監(jiān)管的重要內(nèi)容。而我國銀行監(jiān)管的有效性差,還存在著一系列的問題。針對我國銀行監(jiān)管的問題,本文應(yīng)用博弈論的研究方法,在分析監(jiān)管者與銀行之間矛盾的基礎(chǔ)上,建立兩者間的博弈模型并求出納什均衡基本解,并從完善監(jiān)管法律體系、改善監(jiān)管方法、健全監(jiān)管建設(shè)等方面對我國銀行現(xiàn)有的監(jiān)管制度提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:銀行監(jiān)管;博弈模型;均衡
一、銀行監(jiān)管的定義
銀行監(jiān)管指的是政府對銀行的監(jiān)督與管理,即政府或權(quán)利機(jī)構(gòu)為保證銀行遵守各項(xiàng)規(guī)章、避免不謹(jǐn)慎的經(jīng)營行為而通過法律和行政措施對銀行進(jìn)行的監(jiān)督與指導(dǎo)。有學(xué)者認(rèn)為,銀行監(jiān)管是指銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法利用公權(quán)力及其活動進(jìn)行直接限制和約束的一系列行為的總稱。還有學(xué)者認(rèn)為銀行監(jiān)管是銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對銀行機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、終止及其經(jīng)營活動實(shí)施規(guī)則和約束,促使其依法運(yùn)行的一系列行為的總稱。
二、我國銀行監(jiān)管存在的問題
盡管我國的銀行監(jiān)管體系已經(jīng)初步建立,尤其是進(jìn)入WTO以來,我國的銀行監(jiān)管體系得到了較強(qiáng)的改善,但與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在著較大的缺陷,還有許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.監(jiān)管重點(diǎn)不突出
長期以來,我國銀行業(yè)的監(jiān)管過分注重市場的準(zhǔn)入監(jiān)管而輕視對銀行具體業(yè)務(wù)的跟蹤監(jiān)控,如何與國內(nèi)其他監(jiān)管當(dāng)局配合進(jìn)行全方位、全流程的監(jiān)管,都缺乏深入研究并形成有效的監(jiān)管制度。目前我國對銀行監(jiān)管的重點(diǎn)主要放在機(jī)構(gòu)經(jīng)營的合規(guī)性方面,而這種方法的市場敏感度較低,不能夠及時全面的反映銀行的風(fēng)險,相應(yīng)的監(jiān)管措施也落后于市場的發(fā)展。而有效的監(jiān)管措施系統(tǒng)應(yīng)該是能夠應(yīng)對潛在的金融風(fēng)險,能及時面對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,控制風(fēng)險在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部之間的相互蔓延和進(jìn)一步的擴(kuò)散。除此之外,我國在金融機(jī)構(gòu)的市場退出機(jī)制上也缺乏具體的退出規(guī)定,這樣的操作容易造成較大的經(jīng)營風(fēng)險。
其次,我國銀行的監(jiān)管對銀行內(nèi)部控制的監(jiān)管不足。銀行的內(nèi)部控制是商業(yè)銀行內(nèi)部為完成既定的目標(biāo)和風(fēng)險防范對各職能部門以及其工作人員從事的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行制度管理、風(fēng)險控制和相互制約的措施、方法和程序的總稱。銀行的內(nèi)控制度包括:有效的內(nèi)部稽查制度、健全的管理措施和崗位責(zé)任制、應(yīng)急應(yīng)變措施等。在國有銀行產(chǎn)權(quán)監(jiān)護(hù)人功能缺失的情況下,盡管央行已經(jīng)頒布了關(guān)于加強(qiáng)對內(nèi)控機(jī)制的指引,但仍難以真正建立起商業(yè)銀行的內(nèi)部激勵約束機(jī)制,不能充分發(fā)揮自身的管理作用。
第三,從多年的銀行監(jiān)管實(shí)踐中來看,我國的銀行監(jiān)管,行政管理色彩非常濃厚,重人治而輕法治的特征十分明顯。在這種監(jiān)管方式下,容易引起被監(jiān)管者的抵觸,出現(xiàn)被監(jiān)管者想法設(shè)法地鉆空子等行為。雖然目前與各種銀行監(jiān)管規(guī)章制度相配套的銀行監(jiān)管法律體系已經(jīng)成形,但是其可操作性差,無法滿足我們加入WTO后銀行業(yè)對外開放以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)國際化趨勢的需要。
2、監(jiān)管手段落后
我國對銀行業(yè)的監(jiān)管手段還處于一個相對落后的水平上,對銀行業(yè)的監(jiān)管主要還是依靠行政審批罰款等手段,輕事前預(yù)警而重事后的處罰,這種做法難以從根本上化解金融風(fēng)險。在具體的監(jiān)管實(shí)施的過程當(dāng)中,又存在著執(zhí)法不嚴(yán)、操作隨意等現(xiàn)象,這些行為都會影響監(jiān)管工作的有效性和公正性。除此之外,目前對我國銀行業(yè)的監(jiān)管方式過于陳舊,主要采用非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)管,現(xiàn)場監(jiān)管通常會實(shí)現(xiàn)通知被監(jiān)管單位,從而人為的掩蓋了事實(shí),而非現(xiàn)場監(jiān)管單純地依靠對銀行報(bào)送的賬目、原始憑證等資料進(jìn)行分析,信息披露制度不完善,非現(xiàn)場監(jiān)管的效果并不明顯。
3.監(jiān)管法律不完善
我國現(xiàn)有的關(guān)于銀行監(jiān)管的法律規(guī)定過于原則,缺乏與基本法律法規(guī)相配套的專業(yè)性法規(guī),沒有建立一套完整的預(yù)測、分析指標(biāo)體系。現(xiàn)行的監(jiān)管法規(guī)立法滯后覆蓋面窄,無法適應(yīng)我國現(xiàn)在的金融發(fā)展趨勢。部分法規(guī)修訂滯后,相當(dāng)一部分不適應(yīng)需要的條款法規(guī)未能得到及時的修訂補(bǔ)充。
三、銀行監(jiān)管與博弈論
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·薩繆爾森說過,“要想在現(xiàn)代社會做一個有文化的人,你必須對博弈論有一個大致的了解?!辈┺恼摼褪茄芯坷鏇_突的主體人對局的理論。銀行監(jiān)管的實(shí)質(zhì)是銀行業(yè)相關(guān)主體的利益均衡,銀行監(jiān)管法實(shí)質(zhì)是銀行業(yè)相關(guān)主體的利益反復(fù)博弈的結(jié)果。
博弈論的經(jīng)典例子“囚徒的困境”說明社會中每個個體只為自身利益打算時,即使大家都遵守社會規(guī)則,個體的行為不一定符合集體或社會的利益的,甚至也不一定能實(shí)現(xiàn)個體的最佳利益,所以政府協(xié)調(diào)監(jiān)管是不可缺少的,并由此對銀行監(jiān)管進(jìn)行博弈分析。
四、銀行監(jiān)管的博弈分析
1.模型與分析
在此博弈模型中,博弈的雙方,銀行和銀行監(jiān)管部門,都是理性的,都會在博弈的過程中選擇使自身效用最大化的測量。銀行在追求自身財(cái)富最大化的過程中,除了考慮一般性的交易成本之外,還得考慮其投機(jī)行為被查出后所帶來的名譽(yù)損失以及被暫?;蛘呷∠麖臉I(yè)資格而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖然不具有追求自身利益最大化的欲望,但卻有以最小的財(cái)力,最少的人力物力得到最大限度的維護(hù)銀行系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的動機(jī),即追求監(jiān)管的效率。
(1)模型假設(shè)
參與人:本模型假定有兩方參與者,一是銀行部門,二是監(jiān)管部門。博弈雙方在博弈的過程中均了解對方的策略、特征。
決策方式:銀行的行動有兩種,投機(jī)與不投機(jī),銀行監(jiān)管部門的行動方案也有兩種,稽查和不稽查。如果銀行的投機(jī)行為暴露了,博弈就此結(jié)束,否則,博弈將繼續(xù)進(jìn)行下去。
(2)模型表述
①銀行預(yù)期效用支付函數(shù)
假設(shè)銀行的單位預(yù)期收益為A1,銀行的投機(jī)行為被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本為B1,銀行的投機(jī)概率為θ,θ∈(0,1),θB1為銀行的投機(jī)成本,則銀行投機(jī)的個人預(yù)期的效用函數(shù)為:endprint
(1)銀行的投機(jī)期望收益Πp*與監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε,投機(jī)的銀行數(shù)目n,銀行的投機(jī)行為被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及監(jiān)管者為檢查銀行的投機(jī)行所支付的單位成本B2反相關(guān),與投機(jī)收益A1正相關(guān)。
(2)銀行的投機(jī)概率θ與被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)的概率ε、監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2反相關(guān),與投機(jī)的銀行數(shù)目n、監(jiān)管者檢查銀行的投機(jī)成本B2正相關(guān)。
(3)監(jiān)管者的期望支付Πg*與監(jiān)管者的檢查概率ε、投機(jī)銀行的數(shù)目n以及被發(fā)現(xiàn)的成本B2反相關(guān),與監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2正相關(guān)。
(4)監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε與銀行的預(yù)期收益A1、被發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及銀行的投機(jī)概率θ反相關(guān)。
四、結(jié)論以及政策建議
由以上分析我們可以看出,監(jiān)管者對銀行的投機(jī)行為的懲罰力度是影響銀行決定是否投機(jī)的重要因素,懲罰力度越大,銀行的投機(jī)行為就越少。同時,監(jiān)管者的監(jiān)督能力也與銀行投機(jī)行為密切相關(guān),監(jiān)督能力越強(qiáng),銀行的投機(jī)行為就越容易被發(fā)現(xiàn),投機(jī)的可能性也就越低。目前,我國銀行監(jiān)管體系還不完善,存在這監(jiān)管目標(biāo)不夠明確,監(jiān)管主題單一等問題,對于這些問題,我們要認(rèn)真對待,加大改革的力度,以推動我國銀行更好的發(fā)展。
在后金融危機(jī)時代,加強(qiáng)銀行監(jiān)管,提高監(jiān)管效率是促進(jìn)我國銀行業(yè)健康發(fā)展的先決條件。我們應(yīng)在以下幾方面做出改進(jìn),以促進(jìn)我國銀行體系健康可持續(xù)的發(fā)展:
1. 建立健全完善的銀行監(jiān)管法律體系
為了適應(yīng)新形勢的需要,我國應(yīng)盡快建立有關(guān)網(wǎng)絡(luò)銀行監(jiān)管、市場退出、外資銀行監(jiān)管等方面的法律制度,及時完善相關(guān)的監(jiān)管法律法規(guī)和行政規(guī)章制度,構(gòu)建我國完整的金融監(jiān)管法律法規(guī)體系。另一方面,應(yīng)對我國現(xiàn)有的金融法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度做出相應(yīng)的調(diào)整,使之具有更強(qiáng)的可操作性,更符合金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀。同時,還需建立規(guī)范的銀行信息披露制度,通過制定詳細(xì)的法規(guī),對銀行信息披露的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方式和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,確保銀行信息披露的公平公正、合法可靠,這樣也便于公眾對其監(jiān)督,便于監(jiān)管部門及時發(fā)現(xiàn)問題,達(dá)到防范于未然的目的。構(gòu)建完善的銀行內(nèi)部控制機(jī)制,完善銀行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快銀行股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革。
2. 轉(zhuǎn)移監(jiān)管重心,完善監(jiān)管手段
一是強(qiáng)化現(xiàn)場檢查的系統(tǒng)性、計(jì)劃性和針對性,改變傳統(tǒng)的檢查方式,加大對新業(yè)務(wù)新機(jī)構(gòu)的檢查頻率和力度,合理分配監(jiān)管資源;二是建立科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的非現(xiàn)場監(jiān)管機(jī)制。借鑒和運(yùn)用國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例,統(tǒng)一商業(yè)銀行非現(xiàn)場監(jiān)管評價體系,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范化,各式報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化,加快非現(xiàn)場監(jiān)管信息化、電子化進(jìn)程,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)報(bào)送制度,加強(qiáng)對報(bào)送上去的數(shù)據(jù)真實(shí)性的檢查和處罰。三是提高現(xiàn)有的監(jiān)管水平,逐步建立完善金融監(jiān)管信息系統(tǒng)、金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、金融資產(chǎn)評估系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息的聯(lián)網(wǎng)共享。
3. 建立對監(jiān)管者的激勵約束機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍
目前我國銀行缺乏足夠的高素質(zhì)監(jiān)管人才,如果不加快對高素質(zhì)人才的培養(yǎng),這將嚴(yán)重制約我國金融業(yè)的發(fā)展。為了保證銀行業(yè)平穩(wěn)高效有序地進(jìn)行,必須對銀行監(jiān)管者進(jìn)行有效的監(jiān)管,建立對監(jiān)管者的約束激勵機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)管人員的素質(zhì)勢在必行。
首先,立足現(xiàn)有人員,加強(qiáng)對現(xiàn)有監(jiān)管人員的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感去監(jiān)管,才能在監(jiān)管的實(shí)踐中真正貫徹實(shí)施科學(xué)的監(jiān)管手段,才能切實(shí)提高監(jiān)管的有效性,為整個國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
其次,形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭機(jī)制,通過改革薪金制度和用人機(jī)制,吸引其他部門的優(yōu)秀人才,充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍,促進(jìn)監(jiān)管水平的提高。由于缺乏對監(jiān)管者提供有效監(jiān)管的激勵,盡管目前監(jiān)管部門付出了較大努力,我國的銀行監(jiān)管供給仍相對短缺。因此,要對監(jiān)管者尤其是監(jiān)管部門各分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力加以明確,同時,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管部門的獨(dú)立性以保證其在行使智能時不收到外界的干擾,激勵監(jiān)管者履行監(jiān)管智能。
4. 充分重視在結(jié)合國情的基礎(chǔ)上與借鑒國外經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
我們應(yīng)該積極主動地去學(xué)習(xí)和借鑒那些在監(jiān)管法制方面行之有效的國家的經(jīng)驗(yàn),逐步大膽的接納國際通行的規(guī)則和制度。注意收集整理國外相關(guān)的銀行法律制度,相關(guān)部門應(yīng)提供必要的資助。同時集中專業(yè)人員對監(jiān)管法制成效顯著的國家作系統(tǒng)性地研究,引進(jìn)國外優(yōu)秀的監(jiān)管法制專家和優(yōu)秀人才來國內(nèi)傳授經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國實(shí)際借鑒外國的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以推動中國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
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(1)銀行的投機(jī)期望收益Πp*與監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε,投機(jī)的銀行數(shù)目n,銀行的投機(jī)行為被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及監(jiān)管者為檢查銀行的投機(jī)行所支付的單位成本B2反相關(guān),與投機(jī)收益A1正相關(guān)。
(2)銀行的投機(jī)概率θ與被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)的概率ε、監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2反相關(guān),與投機(jī)的銀行數(shù)目n、監(jiān)管者檢查銀行的投機(jī)成本B2正相關(guān)。
(3)監(jiān)管者的期望支付Πg*與監(jiān)管者的檢查概率ε、投機(jī)銀行的數(shù)目n以及被發(fā)現(xiàn)的成本B2反相關(guān),與監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2正相關(guān)。
(4)監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε與銀行的預(yù)期收益A1、被發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及銀行的投機(jī)概率θ反相關(guān)。
四、結(jié)論以及政策建議
由以上分析我們可以看出,監(jiān)管者對銀行的投機(jī)行為的懲罰力度是影響銀行決定是否投機(jī)的重要因素,懲罰力度越大,銀行的投機(jī)行為就越少。同時,監(jiān)管者的監(jiān)督能力也與銀行投機(jī)行為密切相關(guān),監(jiān)督能力越強(qiáng),銀行的投機(jī)行為就越容易被發(fā)現(xiàn),投機(jī)的可能性也就越低。目前,我國銀行監(jiān)管體系還不完善,存在這監(jiān)管目標(biāo)不夠明確,監(jiān)管主題單一等問題,對于這些問題,我們要認(rèn)真對待,加大改革的力度,以推動我國銀行更好的發(fā)展。
在后金融危機(jī)時代,加強(qiáng)銀行監(jiān)管,提高監(jiān)管效率是促進(jìn)我國銀行業(yè)健康發(fā)展的先決條件。我們應(yīng)在以下幾方面做出改進(jìn),以促進(jìn)我國銀行體系健康可持續(xù)的發(fā)展:
1. 建立健全完善的銀行監(jiān)管法律體系
為了適應(yīng)新形勢的需要,我國應(yīng)盡快建立有關(guān)網(wǎng)絡(luò)銀行監(jiān)管、市場退出、外資銀行監(jiān)管等方面的法律制度,及時完善相關(guān)的監(jiān)管法律法規(guī)和行政規(guī)章制度,構(gòu)建我國完整的金融監(jiān)管法律法規(guī)體系。另一方面,應(yīng)對我國現(xiàn)有的金融法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度做出相應(yīng)的調(diào)整,使之具有更強(qiáng)的可操作性,更符合金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀。同時,還需建立規(guī)范的銀行信息披露制度,通過制定詳細(xì)的法規(guī),對銀行信息披露的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方式和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,確保銀行信息披露的公平公正、合法可靠,這樣也便于公眾對其監(jiān)督,便于監(jiān)管部門及時發(fā)現(xiàn)問題,達(dá)到防范于未然的目的。構(gòu)建完善的銀行內(nèi)部控制機(jī)制,完善銀行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快銀行股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革。
2. 轉(zhuǎn)移監(jiān)管重心,完善監(jiān)管手段
一是強(qiáng)化現(xiàn)場檢查的系統(tǒng)性、計(jì)劃性和針對性,改變傳統(tǒng)的檢查方式,加大對新業(yè)務(wù)新機(jī)構(gòu)的檢查頻率和力度,合理分配監(jiān)管資源;二是建立科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的非現(xiàn)場監(jiān)管機(jī)制。借鑒和運(yùn)用國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例,統(tǒng)一商業(yè)銀行非現(xiàn)場監(jiān)管評價體系,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范化,各式報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化,加快非現(xiàn)場監(jiān)管信息化、電子化進(jìn)程,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)報(bào)送制度,加強(qiáng)對報(bào)送上去的數(shù)據(jù)真實(shí)性的檢查和處罰。三是提高現(xiàn)有的監(jiān)管水平,逐步建立完善金融監(jiān)管信息系統(tǒng)、金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、金融資產(chǎn)評估系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息的聯(lián)網(wǎng)共享。
3. 建立對監(jiān)管者的激勵約束機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍
目前我國銀行缺乏足夠的高素質(zhì)監(jiān)管人才,如果不加快對高素質(zhì)人才的培養(yǎng),這將嚴(yán)重制約我國金融業(yè)的發(fā)展。為了保證銀行業(yè)平穩(wěn)高效有序地進(jìn)行,必須對銀行監(jiān)管者進(jìn)行有效的監(jiān)管,建立對監(jiān)管者的約束激勵機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)管人員的素質(zhì)勢在必行。
首先,立足現(xiàn)有人員,加強(qiáng)對現(xiàn)有監(jiān)管人員的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感去監(jiān)管,才能在監(jiān)管的實(shí)踐中真正貫徹實(shí)施科學(xué)的監(jiān)管手段,才能切實(shí)提高監(jiān)管的有效性,為整個國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
其次,形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭機(jī)制,通過改革薪金制度和用人機(jī)制,吸引其他部門的優(yōu)秀人才,充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍,促進(jìn)監(jiān)管水平的提高。由于缺乏對監(jiān)管者提供有效監(jiān)管的激勵,盡管目前監(jiān)管部門付出了較大努力,我國的銀行監(jiān)管供給仍相對短缺。因此,要對監(jiān)管者尤其是監(jiān)管部門各分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力加以明確,同時,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管部門的獨(dú)立性以保證其在行使智能時不收到外界的干擾,激勵監(jiān)管者履行監(jiān)管智能。
4. 充分重視在結(jié)合國情的基礎(chǔ)上與借鑒國外經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
我們應(yīng)該積極主動地去學(xué)習(xí)和借鑒那些在監(jiān)管法制方面行之有效的國家的經(jīng)驗(yàn),逐步大膽的接納國際通行的規(guī)則和制度。注意收集整理國外相關(guān)的銀行法律制度,相關(guān)部門應(yīng)提供必要的資助。同時集中專業(yè)人員對監(jiān)管法制成效顯著的國家作系統(tǒng)性地研究,引進(jìn)國外優(yōu)秀的監(jiān)管法制專家和優(yōu)秀人才來國內(nèi)傳授經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國實(shí)際借鑒外國的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以推動中國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[10] 丁邦開、周仲飛.金融監(jiān)管學(xué)原理[M].北京大學(xué)出版社,2006
[11] 李家軍.信用風(fēng)險控制的博弈[M].西安工業(yè)大學(xué)出版社,2005endprint
(1)銀行的投機(jī)期望收益Πp*與監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε,投機(jī)的銀行數(shù)目n,銀行的投機(jī)行為被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及監(jiān)管者為檢查銀行的投機(jī)行所支付的單位成本B2反相關(guān),與投機(jī)收益A1正相關(guān)。
(2)銀行的投機(jī)概率θ與被監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)的概率ε、監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2反相關(guān),與投機(jī)的銀行數(shù)目n、監(jiān)管者檢查銀行的投機(jī)成本B2正相關(guān)。
(3)監(jiān)管者的期望支付Πg*與監(jiān)管者的檢查概率ε、投機(jī)銀行的數(shù)目n以及被發(fā)現(xiàn)的成本B2反相關(guān),與監(jiān)管者的單位預(yù)期收益A2正相關(guān)。
(4)監(jiān)管者發(fā)現(xiàn)銀行投機(jī)的概率ε與銀行的預(yù)期收益A1、被發(fā)現(xiàn)后的懲罰成本B1以及銀行的投機(jī)概率θ反相關(guān)。
四、結(jié)論以及政策建議
由以上分析我們可以看出,監(jiān)管者對銀行的投機(jī)行為的懲罰力度是影響銀行決定是否投機(jī)的重要因素,懲罰力度越大,銀行的投機(jī)行為就越少。同時,監(jiān)管者的監(jiān)督能力也與銀行投機(jī)行為密切相關(guān),監(jiān)督能力越強(qiáng),銀行的投機(jī)行為就越容易被發(fā)現(xiàn),投機(jī)的可能性也就越低。目前,我國銀行監(jiān)管體系還不完善,存在這監(jiān)管目標(biāo)不夠明確,監(jiān)管主題單一等問題,對于這些問題,我們要認(rèn)真對待,加大改革的力度,以推動我國銀行更好的發(fā)展。
在后金融危機(jī)時代,加強(qiáng)銀行監(jiān)管,提高監(jiān)管效率是促進(jìn)我國銀行業(yè)健康發(fā)展的先決條件。我們應(yīng)在以下幾方面做出改進(jìn),以促進(jìn)我國銀行體系健康可持續(xù)的發(fā)展:
1. 建立健全完善的銀行監(jiān)管法律體系
為了適應(yīng)新形勢的需要,我國應(yīng)盡快建立有關(guān)網(wǎng)絡(luò)銀行監(jiān)管、市場退出、外資銀行監(jiān)管等方面的法律制度,及時完善相關(guān)的監(jiān)管法律法規(guī)和行政規(guī)章制度,構(gòu)建我國完整的金融監(jiān)管法律法規(guī)體系。另一方面,應(yīng)對我國現(xiàn)有的金融法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度做出相應(yīng)的調(diào)整,使之具有更強(qiáng)的可操作性,更符合金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀。同時,還需建立規(guī)范的銀行信息披露制度,通過制定詳細(xì)的法規(guī),對銀行信息披露的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方式和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,確保銀行信息披露的公平公正、合法可靠,這樣也便于公眾對其監(jiān)督,便于監(jiān)管部門及時發(fā)現(xiàn)問題,達(dá)到防范于未然的目的。構(gòu)建完善的銀行內(nèi)部控制機(jī)制,完善銀行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快銀行股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革。
2. 轉(zhuǎn)移監(jiān)管重心,完善監(jiān)管手段
一是強(qiáng)化現(xiàn)場檢查的系統(tǒng)性、計(jì)劃性和針對性,改變傳統(tǒng)的檢查方式,加大對新業(yè)務(wù)新機(jī)構(gòu)的檢查頻率和力度,合理分配監(jiān)管資源;二是建立科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的非現(xiàn)場監(jiān)管機(jī)制。借鑒和運(yùn)用國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例,統(tǒng)一商業(yè)銀行非現(xiàn)場監(jiān)管評價體系,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范化,各式報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化,加快非現(xiàn)場監(jiān)管信息化、電子化進(jìn)程,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)報(bào)送制度,加強(qiáng)對報(bào)送上去的數(shù)據(jù)真實(shí)性的檢查和處罰。三是提高現(xiàn)有的監(jiān)管水平,逐步建立完善金融監(jiān)管信息系統(tǒng)、金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、金融資產(chǎn)評估系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息的聯(lián)網(wǎng)共享。
3. 建立對監(jiān)管者的激勵約束機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍
目前我國銀行缺乏足夠的高素質(zhì)監(jiān)管人才,如果不加快對高素質(zhì)人才的培養(yǎng),這將嚴(yán)重制約我國金融業(yè)的發(fā)展。為了保證銀行業(yè)平穩(wěn)高效有序地進(jìn)行,必須對銀行監(jiān)管者進(jìn)行有效的監(jiān)管,建立對監(jiān)管者的約束激勵機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)管人員的素質(zhì)勢在必行。
首先,立足現(xiàn)有人員,加強(qiáng)對現(xiàn)有監(jiān)管人員的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感去監(jiān)管,才能在監(jiān)管的實(shí)踐中真正貫徹實(shí)施科學(xué)的監(jiān)管手段,才能切實(shí)提高監(jiān)管的有效性,為整個國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
其次,形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭機(jī)制,通過改革薪金制度和用人機(jī)制,吸引其他部門的優(yōu)秀人才,充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍,促進(jìn)監(jiān)管水平的提高。由于缺乏對監(jiān)管者提供有效監(jiān)管的激勵,盡管目前監(jiān)管部門付出了較大努力,我國的銀行監(jiān)管供給仍相對短缺。因此,要對監(jiān)管者尤其是監(jiān)管部門各分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力加以明確,同時,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管部門的獨(dú)立性以保證其在行使智能時不收到外界的干擾,激勵監(jiān)管者履行監(jiān)管智能。
4. 充分重視在結(jié)合國情的基礎(chǔ)上與借鑒國外經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
我們應(yīng)該積極主動地去學(xué)習(xí)和借鑒那些在監(jiān)管法制方面行之有效的國家的經(jīng)驗(yàn),逐步大膽的接納國際通行的規(guī)則和制度。注意收集整理國外相關(guān)的銀行法律制度,相關(guān)部門應(yīng)提供必要的資助。同時集中專業(yè)人員對監(jiān)管法制成效顯著的國家作系統(tǒng)性地研究,引進(jìn)國外優(yōu)秀的監(jiān)管法制專家和優(yōu)秀人才來國內(nèi)傳授經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國實(shí)際借鑒外國的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以推動中國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[5] 王則柯、李杰.博弈論教程[M].中國人民大學(xué)出版社,2004
[6] 王華峰.金融創(chuàng)新視角下我國銀行業(yè)風(fēng)險管理研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2009
[7] 張英.各國商業(yè)銀行的法律監(jiān)管框架:發(fā)展趨勢與借鑒[J].上海金融,2006
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