楊蓉+石艷萍+李萍
【摘 要】 進(jìn)入新時(shí)期后,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為我國高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)管理提供了廣闊發(fā)展空間,但同時(shí)存在著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱等各種問題,也為高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況,文章結(jié)合青島農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出重組報(bào)賬流程推行網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、實(shí)行“收費(fèi)—教務(wù)對(duì)接”和“校園一卡通”等建議,以期為高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化更快更好地建設(shè)提供參考和幫助。
【關(guān)鍵詞】 高等農(nóng)業(yè)院校; 財(cái)務(wù)信息化; 現(xiàn)狀及對(duì)策
一、引言
伴隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)步的重要手段。而信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,則大大提升了高校財(cái)務(wù)管理的管理水平,提高了財(cái)務(wù)工作的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了高校財(cái)務(wù)管理的新突破。
高校財(cái)務(wù)信息化就是將高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)與信息技術(shù)進(jìn)行整合,建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息,滿足政府、公眾等對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求,提高高校資金的使用效益與效果。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了高校管理的集中化,解決了多方辦學(xué)給財(cái)務(wù)管理帶來的新挑戰(zhàn);財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有利于提高財(cái)務(wù)工作的效率,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理從“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。我國專家學(xué)者也就高校財(cái)務(wù)信息化問題展開了廣泛的研究和探討:如勞富順(2007)認(rèn)為新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)核算與管理存在著思想理念、技術(shù)手段落后的問題,已成為提高高校財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理水平的絆腳石,必須對(duì)其加以改造;劉付婷(2007)指出“校園一卡通”是高?!皵?shù)字化校園”建設(shè)的重要切入點(diǎn)和介質(zhì),對(duì)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、提高財(cái)務(wù)管理水平和管理效益起著重要的作用;李華麗(2010)研究發(fā)現(xiàn)有效利用現(xiàn)代化信息技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,通過財(cái)務(wù)信息化提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平,已成為目前我國高校急需解決的重大課題;梁勇(2012)則通過實(shí)證研究,提出目前西部高校財(cái)務(wù)信息化管理中存在盲目投入、開發(fā)現(xiàn)象,因此冷靜思考、清晰認(rèn)識(shí)、重新定位、戰(zhàn)略規(guī)劃是西部高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必然需要。由此可見,目前專家學(xué)者對(duì)我國高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要意義、開展現(xiàn)狀、實(shí)施效果、演變方向、保障措施等都展開了詳實(shí)而深入的研究,并取得了較為全面和準(zhǔn)確的成果。但通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料和研究成果不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究其研究對(duì)象過于寬泛或過于狹窄,專門針對(duì)高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的成果十分有限,因此,深入研究新時(shí)期高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,并提出相關(guān)對(duì)策和建議,具有十分重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
二、高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
(一)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
目前,高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在施行過程中往往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,僅僅按照當(dāng)下的工作要求進(jìn)行投入,很少站在學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的高度和立場,進(jìn)行長遠(yuǎn)的、統(tǒng)一的、全局的科學(xué)規(guī)劃。其直接后果就是導(dǎo)致高等農(nóng)業(yè)院校信息化建設(shè)的資金使用效率極低,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,人力、財(cái)力、物力投入不少,但收效甚微。
(二)信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
目前高校管理部門的管理系統(tǒng)投入普遍實(shí)行分散模式。以青島農(nóng)業(yè)大學(xué)為例,校內(nèi)大致有學(xué)籍管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),各個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)編碼規(guī)則自成一體。由于缺乏統(tǒng)一的編碼規(guī)則,為數(shù)據(jù)處理造成了極大的困難。此外,不同系統(tǒng)的信息更新需要耗費(fèi)大量的人力、物力,無形中提高了高校的管理成本,降低了工作效率。與此同時(shí),各個(gè)管理系統(tǒng)的分離,也導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象出現(xiàn),即相同的信息訴求從不同的管理部門獲取的結(jié)果存在較大差異,極大地降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,給財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的難度。
(三)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)十分薄弱
隨著高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化的不斷發(fā)展,其內(nèi)部控制的控制對(duì)象、控制范圍、控制重點(diǎn)等方面都發(fā)生了變化:控制重點(diǎn)由對(duì)人的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的控制;內(nèi)部控制范圍也不再局限于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理過程,更延伸到系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)權(quán)限的控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。這些變化都對(duì)高校的內(nèi)部控制提出了更高的要求,但目前大多高等農(nóng)業(yè)院校的內(nèi)部控制仍沿用傳統(tǒng)體系,無法有效滿足財(cái)務(wù)信息化的要求。
(四)財(cái)務(wù)信息公開存在一定風(fēng)險(xiǎn)
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)系統(tǒng)提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):如通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的傳遞可能被非法竊取甚至篡改,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭受“病毒”入侵或“黑客”攻擊的可能性提高等,大大增加了高校財(cái)務(wù)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)引起足夠的重視。
三、新時(shí)期高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的建議
(一)統(tǒng)一規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的支持力度
高校的財(cái)務(wù)信息化是一種新的管理理念和管理模式,它的建設(shè)首先需要進(jìn)行整體的規(guī)劃。理想的高等農(nóng)業(yè)院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)模式如圖1所示。
一是通過建立數(shù)據(jù)中心,消除信息孤島現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)全校的數(shù)據(jù)共享,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。二是建立以預(yù)算管理為源頭,以網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)為核心的賬務(wù)處理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),減少會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度及重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率和服務(wù)水平。推行高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,因此院校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視就顯得十分重要。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)完成了從原有會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)到現(xiàn)行以網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)為主體的財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系的重大變革,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度及步伐位居全省高校前列。
(二)重組報(bào)賬流程,推行網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)
隨著近年來我國高等教育辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,高等農(nóng)業(yè)院校報(bào)賬工作大幅度增加,這也使得報(bào)賬難的問題日益顯現(xiàn)。造成報(bào)賬難的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于現(xiàn)有報(bào)賬流程的串行性,要從根本上解決這一難題,只有對(duì)現(xiàn)行報(bào)賬流程進(jìn)行重組。流程重組的基本思路就是將單據(jù)的錄入工作交由報(bào)賬人員提前完成。報(bào)賬人員可以在任意時(shí)間、地點(diǎn)以B/S方式向預(yù)處理服務(wù)器進(jìn)行報(bào)賬業(yè)務(wù)的單據(jù)錄入,報(bào)賬系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)的規(guī)則自動(dòng)生成記賬憑證。網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)的推行,一方面按照財(cái)務(wù)制度的要求對(duì)科目進(jìn)行預(yù)設(shè),提高了賬務(wù)處理的規(guī)范性,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性;另一方面也保證了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和完整性,減少了財(cái)務(wù)人員工作量,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。endprint
(三)推行“收費(fèi)—教務(wù)對(duì)接”和“校園一卡通”,逐步消除信息孤島現(xiàn)象
學(xué)費(fèi)收入是高等農(nóng)業(yè)院校主要的收入來源之一,但目前高校的學(xué)費(fèi)收繳率卻差強(qiáng)人意,“信息孤島”現(xiàn)象是深層次的原因之一。學(xué)生入學(xué)后是否繳納學(xué)費(fèi)對(duì)其在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活沒有任何影響,這就造成了部分學(xué)生惡意欠繳學(xué)費(fèi),影響了高校年度預(yù)算收入的完成。為了從根本上解決學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與教務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理與學(xué)籍管理的數(shù)據(jù)共享。惡意欠費(fèi)學(xué)生無法登陸教務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行選課、成績查詢等,進(jìn)而有效促使這部分學(xué)生及時(shí)足額交清學(xué)費(fèi)。對(duì)家庭困難或是申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生,特設(shè)“綠色通道”,以保證貧困學(xué)生的生活學(xué)習(xí)不受影響。這從根本上解決了學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,保證了學(xué)費(fèi)的及時(shí)足額收繳。系統(tǒng)的對(duì)接還實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的實(shí)時(shí)、無紙化傳遞,達(dá)成學(xué)生信息的共享,消除了信息孤島現(xiàn)象,保證了年度預(yù)算收入的完成。
“校園一卡通”是集身份識(shí)別、校內(nèi)消費(fèi)、校務(wù)管理于一體的新型數(shù)字化校園核心應(yīng)用項(xiàng)目。校園一卡通集圖書借閱、就餐、洗浴、宿舍門禁、超市購物、電費(fèi)繳納等功能于一身。校園一卡通系統(tǒng)與圖書系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了圖書借閱及賠償款的繳納等;與學(xué)工系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生宿舍水、電資源的控制及對(duì)出入學(xué)生宿舍人員的智能化管理;與學(xué)生體能測(cè)試系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生體能測(cè)試的無紙化。校園一卡通的應(yīng)用,使高校的各類有償社會(huì)服務(wù)活動(dòng)直接通過校園卡的電子錢包刷卡支付,不再收取現(xiàn)金,從而大大減少了校內(nèi)的現(xiàn)金流量,杜絕了收入不上繳、坐收坐支、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象;也有效堵塞了財(cái)務(wù)漏洞,規(guī)范了高校的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證了社會(huì)服務(wù)資金的及時(shí)、足額上繳。
(四)通過銀校直聯(lián),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金報(bào)賬和收費(fèi)實(shí)時(shí)扣款
銀校直聯(lián)通過高校局域網(wǎng)與銀行網(wǎng)絡(luò)的鏈接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到個(gè)人、業(yè)務(wù)單位的無現(xiàn)金支付,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行卡轉(zhuǎn)賬方式。在無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,報(bào)銷人員無須到出納窗口繳、領(lǐng)現(xiàn)金就可以完成報(bào)銷,既減少了財(cái)務(wù)現(xiàn)金交易量,降低了財(cái)務(wù)的安全隱患,也優(yōu)化了崗位設(shè)置,減少崗位間的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了工作效率。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在實(shí)施銀校直聯(lián)的基礎(chǔ)上,利用學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、代扣款等各類收費(fèi)的實(shí)時(shí)扣款,即由學(xué)校群發(fā)指令至銀行后臺(tái),銀行系統(tǒng)批量扣款后返回學(xué)校收費(fèi)管理系統(tǒng),打印單據(jù)完成學(xué)生繳費(fèi)。實(shí)時(shí)扣款不僅簡化了以往銀行代扣學(xué)費(fèi)繁瑣的流程,更實(shí)現(xiàn)了扣款信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的無現(xiàn)金繳費(fèi),減少了學(xué)生攜帶現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),大大提高了學(xué)校財(cái)務(wù)部門的工作效率。
(五)制定信息化條件下的內(nèi)部控制細(xì)則
為了適應(yīng)信息化環(huán)境下對(duì)內(nèi)部控制的要求,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)制定了內(nèi)部控制的細(xì)則,分別對(duì)賬務(wù)處理、資金支付、收費(fèi)管理、人員經(jīng)費(fèi)支付、預(yù)算執(zhí)行、票據(jù)發(fā)放及使用等八個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。按照信息化的要求對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行了重新劃分,設(shè)定了崗位權(quán)限,對(duì)每一位會(huì)計(jì)人員的崗位權(quán)限進(jìn)行了明確。特別是在收費(fèi)內(nèi)部控制中,建立了收費(fèi)輔助備查賬,與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)同步記錄應(yīng)收賬款變動(dòng)、學(xué)費(fèi)的收繳及年終的結(jié)賬處理。內(nèi)部控制細(xì)則的實(shí)施,對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),堵塞財(cái)務(wù)信息化漏洞起到了至關(guān)重要的作用。
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(三)推行“收費(fèi)—教務(wù)對(duì)接”和“校園一卡通”,逐步消除信息孤島現(xiàn)象
學(xué)費(fèi)收入是高等農(nóng)業(yè)院校主要的收入來源之一,但目前高校的學(xué)費(fèi)收繳率卻差強(qiáng)人意,“信息孤島”現(xiàn)象是深層次的原因之一。學(xué)生入學(xué)后是否繳納學(xué)費(fèi)對(duì)其在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活沒有任何影響,這就造成了部分學(xué)生惡意欠繳學(xué)費(fèi),影響了高校年度預(yù)算收入的完成。為了從根本上解決學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與教務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理與學(xué)籍管理的數(shù)據(jù)共享。惡意欠費(fèi)學(xué)生無法登陸教務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行選課、成績查詢等,進(jìn)而有效促使這部分學(xué)生及時(shí)足額交清學(xué)費(fèi)。對(duì)家庭困難或是申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生,特設(shè)“綠色通道”,以保證貧困學(xué)生的生活學(xué)習(xí)不受影響。這從根本上解決了學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,保證了學(xué)費(fèi)的及時(shí)足額收繳。系統(tǒng)的對(duì)接還實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的實(shí)時(shí)、無紙化傳遞,達(dá)成學(xué)生信息的共享,消除了信息孤島現(xiàn)象,保證了年度預(yù)算收入的完成。
“校園一卡通”是集身份識(shí)別、校內(nèi)消費(fèi)、校務(wù)管理于一體的新型數(shù)字化校園核心應(yīng)用項(xiàng)目。校園一卡通集圖書借閱、就餐、洗浴、宿舍門禁、超市購物、電費(fèi)繳納等功能于一身。校園一卡通系統(tǒng)與圖書系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了圖書借閱及賠償款的繳納等;與學(xué)工系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生宿舍水、電資源的控制及對(duì)出入學(xué)生宿舍人員的智能化管理;與學(xué)生體能測(cè)試系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生體能測(cè)試的無紙化。校園一卡通的應(yīng)用,使高校的各類有償社會(huì)服務(wù)活動(dòng)直接通過校園卡的電子錢包刷卡支付,不再收取現(xiàn)金,從而大大減少了校內(nèi)的現(xiàn)金流量,杜絕了收入不上繳、坐收坐支、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象;也有效堵塞了財(cái)務(wù)漏洞,規(guī)范了高校的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證了社會(huì)服務(wù)資金的及時(shí)、足額上繳。
(四)通過銀校直聯(lián),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金報(bào)賬和收費(fèi)實(shí)時(shí)扣款
銀校直聯(lián)通過高校局域網(wǎng)與銀行網(wǎng)絡(luò)的鏈接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到個(gè)人、業(yè)務(wù)單位的無現(xiàn)金支付,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行卡轉(zhuǎn)賬方式。在無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,報(bào)銷人員無須到出納窗口繳、領(lǐng)現(xiàn)金就可以完成報(bào)銷,既減少了財(cái)務(wù)現(xiàn)金交易量,降低了財(cái)務(wù)的安全隱患,也優(yōu)化了崗位設(shè)置,減少崗位間的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了工作效率。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在實(shí)施銀校直聯(lián)的基礎(chǔ)上,利用學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、代扣款等各類收費(fèi)的實(shí)時(shí)扣款,即由學(xué)校群發(fā)指令至銀行后臺(tái),銀行系統(tǒng)批量扣款后返回學(xué)校收費(fèi)管理系統(tǒng),打印單據(jù)完成學(xué)生繳費(fèi)。實(shí)時(shí)扣款不僅簡化了以往銀行代扣學(xué)費(fèi)繁瑣的流程,更實(shí)現(xiàn)了扣款信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的無現(xiàn)金繳費(fèi),減少了學(xué)生攜帶現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),大大提高了學(xué)校財(cái)務(wù)部門的工作效率。
(五)制定信息化條件下的內(nèi)部控制細(xì)則
為了適應(yīng)信息化環(huán)境下對(duì)內(nèi)部控制的要求,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)制定了內(nèi)部控制的細(xì)則,分別對(duì)賬務(wù)處理、資金支付、收費(fèi)管理、人員經(jīng)費(fèi)支付、預(yù)算執(zhí)行、票據(jù)發(fā)放及使用等八個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。按照信息化的要求對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行了重新劃分,設(shè)定了崗位權(quán)限,對(duì)每一位會(huì)計(jì)人員的崗位權(quán)限進(jìn)行了明確。特別是在收費(fèi)內(nèi)部控制中,建立了收費(fèi)輔助備查賬,與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)同步記錄應(yīng)收賬款變動(dòng)、學(xué)費(fèi)的收繳及年終的結(jié)賬處理。內(nèi)部控制細(xì)則的實(shí)施,對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),堵塞財(cái)務(wù)信息化漏洞起到了至關(guān)重要的作用。
【參考文獻(xiàn)】
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[3] 李華麗.對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問題的探討[J].中國信息界,2010(6):64-66.
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(三)推行“收費(fèi)—教務(wù)對(duì)接”和“校園一卡通”,逐步消除信息孤島現(xiàn)象
學(xué)費(fèi)收入是高等農(nóng)業(yè)院校主要的收入來源之一,但目前高校的學(xué)費(fèi)收繳率卻差強(qiáng)人意,“信息孤島”現(xiàn)象是深層次的原因之一。學(xué)生入學(xué)后是否繳納學(xué)費(fèi)對(duì)其在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活沒有任何影響,這就造成了部分學(xué)生惡意欠繳學(xué)費(fèi),影響了高校年度預(yù)算收入的完成。為了從根本上解決學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與教務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理與學(xué)籍管理的數(shù)據(jù)共享。惡意欠費(fèi)學(xué)生無法登陸教務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行選課、成績查詢等,進(jìn)而有效促使這部分學(xué)生及時(shí)足額交清學(xué)費(fèi)。對(duì)家庭困難或是申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生,特設(shè)“綠色通道”,以保證貧困學(xué)生的生活學(xué)習(xí)不受影響。這從根本上解決了學(xué)生的惡意欠費(fèi)問題,保證了學(xué)費(fèi)的及時(shí)足額收繳。系統(tǒng)的對(duì)接還實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的實(shí)時(shí)、無紙化傳遞,達(dá)成學(xué)生信息的共享,消除了信息孤島現(xiàn)象,保證了年度預(yù)算收入的完成。
“校園一卡通”是集身份識(shí)別、校內(nèi)消費(fèi)、校務(wù)管理于一體的新型數(shù)字化校園核心應(yīng)用項(xiàng)目。校園一卡通集圖書借閱、就餐、洗浴、宿舍門禁、超市購物、電費(fèi)繳納等功能于一身。校園一卡通系統(tǒng)與圖書系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了圖書借閱及賠償款的繳納等;與學(xué)工系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生宿舍水、電資源的控制及對(duì)出入學(xué)生宿舍人員的智能化管理;與學(xué)生體能測(cè)試系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生體能測(cè)試的無紙化。校園一卡通的應(yīng)用,使高校的各類有償社會(huì)服務(wù)活動(dòng)直接通過校園卡的電子錢包刷卡支付,不再收取現(xiàn)金,從而大大減少了校內(nèi)的現(xiàn)金流量,杜絕了收入不上繳、坐收坐支、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象;也有效堵塞了財(cái)務(wù)漏洞,規(guī)范了高校的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證了社會(huì)服務(wù)資金的及時(shí)、足額上繳。
(四)通過銀校直聯(lián),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金報(bào)賬和收費(fèi)實(shí)時(shí)扣款
銀校直聯(lián)通過高校局域網(wǎng)與銀行網(wǎng)絡(luò)的鏈接,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到個(gè)人、業(yè)務(wù)單位的無現(xiàn)金支付,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行卡轉(zhuǎn)賬方式。在無現(xiàn)金報(bào)賬模式下,報(bào)銷人員無須到出納窗口繳、領(lǐng)現(xiàn)金就可以完成報(bào)銷,既減少了財(cái)務(wù)現(xiàn)金交易量,降低了財(cái)務(wù)的安全隱患,也優(yōu)化了崗位設(shè)置,減少崗位間的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了工作效率。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在實(shí)施銀校直聯(lián)的基礎(chǔ)上,利用學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、代扣款等各類收費(fèi)的實(shí)時(shí)扣款,即由學(xué)校群發(fā)指令至銀行后臺(tái),銀行系統(tǒng)批量扣款后返回學(xué)校收費(fèi)管理系統(tǒng),打印單據(jù)完成學(xué)生繳費(fèi)。實(shí)時(shí)扣款不僅簡化了以往銀行代扣學(xué)費(fèi)繁瑣的流程,更實(shí)現(xiàn)了扣款信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的無現(xiàn)金繳費(fèi),減少了學(xué)生攜帶現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),大大提高了學(xué)校財(cái)務(wù)部門的工作效率。
(五)制定信息化條件下的內(nèi)部控制細(xì)則
為了適應(yīng)信息化環(huán)境下對(duì)內(nèi)部控制的要求,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)制定了內(nèi)部控制的細(xì)則,分別對(duì)賬務(wù)處理、資金支付、收費(fèi)管理、人員經(jīng)費(fèi)支付、預(yù)算執(zhí)行、票據(jù)發(fā)放及使用等八個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。按照信息化的要求對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行了重新劃分,設(shè)定了崗位權(quán)限,對(duì)每一位會(huì)計(jì)人員的崗位權(quán)限進(jìn)行了明確。特別是在收費(fèi)內(nèi)部控制中,建立了收費(fèi)輔助備查賬,與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)同步記錄應(yīng)收賬款變動(dòng)、學(xué)費(fèi)的收繳及年終的結(jié)賬處理。內(nèi)部控制細(xì)則的實(shí)施,對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),堵塞財(cái)務(wù)信息化漏洞起到了至關(guān)重要的作用。
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[7] 吳紅歲.高校財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)探析[J].會(huì)計(jì)之友,2012(11):92-94.endprint