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        火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作存在的問題及解決對策

        2017-08-24 05:25:19張鳳英
        時代金融 2017年20期
        關鍵詞:火電企業(yè)存在問題對策

        張鳳英

        【摘要】綜合統(tǒng)計工作能夠收集企業(yè)運行中的各項信息數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供準確數(shù)據(jù)支持,對企業(yè)資源配置優(yōu)化、運行效率提升等有著重要作用。本文針對火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作中存在的問題提出一些解決對策,以期促進火電企業(yè)健康發(fā)展。

        【關鍵詞】火電企業(yè) 綜合統(tǒng)計工作 存在問題 對策

        在現(xiàn)代社會生活中,對于電力需求不斷增長,電力市場競爭加劇,上網(wǎng)電價下調,降低了火電企業(yè)的盈利空間。在此環(huán)境下,火電企業(yè)經(jīng)營面臨巨大壓力,為保證自身發(fā)展,需要發(fā)揮綜合統(tǒng)計的作用,對企業(yè)經(jīng)營進行合理決策提供可靠地數(shù)據(jù)資料,提升企業(yè)市場生存能力。

        一、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作概述

        火電企業(yè)綜合統(tǒng)計是指對企業(yè)運營中各種生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,既可以反映火電企業(yè)本身的經(jīng)營狀況,也能表現(xiàn)社會各行業(yè)用電情況,為火電企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展提供有力數(shù)據(jù)支持。綜合統(tǒng)計是企業(yè)管理的一種手段,統(tǒng)計管理的內容包括企業(yè)的方方面面,比如生產(chǎn)、經(jīng)營、物資、發(fā)展建設、人力資源等。承擔政府、上級主管部門安排的統(tǒng)計任務,提供綜合統(tǒng)計相關資料、統(tǒng)計調查企業(yè)運營狀況、協(xié)調各部門統(tǒng)計工作及上報、披露綜合統(tǒng)計信息等。綜合統(tǒng)計需要填寫大量報表,比如電廠生產(chǎn)成本、發(fā)電成本、二氧化硫指標、能源購進與庫存、能源利用情況、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)銷總值、企業(yè)財務情況等。

        二、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作存在的問題

        (一)綜合統(tǒng)計意識較淡薄

        目前許多火電企業(yè)雖已設置綜合統(tǒng)計崗位,但企業(yè)對其重要性認識不足,意識相對淡薄,具體表現(xiàn)在:一是統(tǒng)計人員配備不合理,有些身兼多職,權限職責不清;二是有些人員由其他崗位轉職而來,缺少統(tǒng)計專業(yè)素養(yǎng);三是責任心不強,敷衍、應付情況較為普遍,統(tǒng)計的真實性、嚴謹性等都有待商榷,無法為火電企業(yè)發(fā)展提供真正有效的幫助[1]。

        (二)綜合統(tǒng)計人員工作能力較低

        就火電企業(yè)綜合統(tǒng)計隊伍來說,科班專業(yè)統(tǒng)計人員少,兼職、轉職人員所占比例較大,受培訓時間有限,工作能力相對較低。這些人員從事綜合統(tǒng)計,編制報表,只能按照以往經(jīng)驗或者臨時突擊訓練來完成,疏漏、錯誤等情況較易發(fā)生,從而降低了綜合統(tǒng)計效應,影響了綜合統(tǒng)計工作作用的發(fā)揮。

        三、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作問題解決對策

        (一)強化工作人員責任心

        責任心是綜合統(tǒng)計工作順利開展的基本保障。為此,需要通過各種方式提高工作人員的擔當意識和責任心,才能保證該工作有序進行。要做到:一是樹立正確的崗位意識,明確崗位職責,做好本職工作。二是增強責任感,工作人員要認識到自身工作的重要性,了解崗位責任,以主動、認真的態(tài)度對待工作,盡職盡責,及時準確地完成好相關工作內容。三是要注重實效,電力統(tǒng)計工作具有一定的特殊性,對信息時效性要求高,必須在規(guī)定的時間,完成相關信息綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送。

        (二)制定工作管理制度

        綜合統(tǒng)計工作,需要相關部門的密切配合,為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、系統(tǒng)性,需要制定相應的管理制度,明確相關部門職責,做到有據(jù)可依、有章可循。將綜合統(tǒng)計責任劃分到各個職能部門,避免部門間相互推諉、扯皮等情況發(fā)生,保證綜合統(tǒng)計工作按照統(tǒng)一的口徑在預定時間內順利完成。

        在統(tǒng)計信息傳遞模式上,要采取上下、左右多向傳遞模式,解決單項傳遞環(huán)節(jié)多、容易疏漏等不足,讓相關部門都能夠得到自身所需的信息,提高管理決策科學性。[2]

        強化監(jiān)督考核,將統(tǒng)計工作納入企業(yè)經(jīng)濟責任制考核,不定期對基礎信息進行檢查,重點檢查基礎原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計基礎臺賬、統(tǒng)計資料的管理等,促進統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化、制度化。

        (三)做好部門間協(xié)調溝通

        火電企業(yè)綜合統(tǒng)計工作量大面廣,涉及多個專業(yè)領域的信息。如電力工程、生產(chǎn)運行、財務會計、人力資源等等,如果僅依靠某一統(tǒng)計人員,難以保證統(tǒng)計準確性,效率也會受到極大影響,對此,應當加強與部門間的溝通聯(lián)系,得到各職能部門對綜合統(tǒng)計工作的支持,及時向專業(yè)人員請教,提升綜合統(tǒng)計報表質量,為企業(yè)管理決策提供及時、可靠的統(tǒng)計信息,避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真、時效性差等問題出現(xiàn),真正發(fā)揮綜合統(tǒng)計的積極作用。

        (四)提升人員工作能力

        職能部門專業(yè)統(tǒng)計人員必須持證上崗,具有較強的工作能力。具體包括:一是計算機操作能力,能夠熟練運用相關辦公軟件,完成數(shù)據(jù)信息的處理、傳遞;二是電力專業(yè)能力,熟悉電力生產(chǎn)、運營等流程,準確把握重點信息,有效避免信息遺漏;三是統(tǒng)計專業(yè)能力,強化從業(yè)人員培訓,注重借助集團公司、省市統(tǒng)計部門的培訓平臺,對統(tǒng)計相關人員開展業(yè)務培訓,掌握統(tǒng)計相關理論與方法,提高從業(yè)人員業(yè)務素質,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確、高效;四是觀察分析能力,及時發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計中的異常并分析其原因,減少統(tǒng)計失誤情況,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。

        (五)做好統(tǒng)計分析工作

        統(tǒng)計分析是綜合統(tǒng)計的一項重要工作,統(tǒng)計分析的準確與否,直接影響綜合統(tǒng)計工作的成效。在統(tǒng)計分析中,一是搜集各項報表的相關資料,包括生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標、產(chǎn)量產(chǎn)值、產(chǎn)品能耗、財務核算等,將這些資料納入到基礎臺賬中。二是運用定量分析、定性分析的方法,對統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)展開詳細分析,并于每月、季、年末編寫相關分析報告,明確闡述數(shù)據(jù)間的因果關系,得到確定的結論。三是在分析過程中,如出現(xiàn)指標異常變化情況,需通過核實數(shù)據(jù)、組織專家分析等措施,確定異常發(fā)生的原因,確保統(tǒng)計分析有效、可靠。四是培養(yǎng)良好的工作習慣,加強與現(xiàn)場運行值長、生產(chǎn)統(tǒng)計人員的聯(lián)系溝通,實時了解掌握機組運行、檢修情況,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析及預測能力,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取針對性措施加以解決。

        (六)加強信息化建設

        當今社會,信息化已經(jīng)普及到各個方面,對于火電企業(yè)的綜合統(tǒng)計工作而言,要向高水平發(fā)展,信息化建設必不可少。一是企業(yè)要加大投入,與綜合統(tǒng)計工作相關的硬件、軟件進行升級改造,創(chuàng)造更加快速高效的工作環(huán)境和設施條件。二是在工作中,加強報表平臺軟件及Excel電子表格的學習,熟練掌握軟件各項功能,利用軟件快速、準確的完成數(shù)據(jù)的匯總、校核和計算等。三是根據(jù)企業(yè)實際需求,完成表格間數(shù)據(jù)的相互校核與關聯(lián),得到相應統(tǒng)計結論。四是利用電子表格批量處理方法,降低工作強度,提高工作效率。五是做好上報報表,并對統(tǒng)計資料進行臺賬記錄,滿足各種需求[3]。

        四、結語

        綜上,當前以及今后一段時期,火電行業(yè)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在電力產(chǎn)能過剩、煤炭價格上漲、上網(wǎng)電價下降、環(huán)保壓力增大的市場環(huán)境中,許多火電企業(yè)出現(xiàn)虧損情況,經(jīng)營發(fā)展任務艱巨。對此,充分了解綜合統(tǒng)計工作的不足,并通過合理措施加以改進,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的深度和廣度,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策提供堅實可靠的依據(jù),提升企業(yè)市場競爭力發(fā)揮積極作用。

        參考文獻

        [1]廖嫻霞.淺析如何做好電力企業(yè)綜合統(tǒng)計工作[J].廣西電業(yè),2015,07:38-39.

        [2]趙杰.關于如何做好電力企業(yè)綜合統(tǒng)計工作的研究[J].化工管理,2016,29:145.

        [3]馬永蘭.電力企業(yè)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)使用方法及常見問題探討[J].科技信息,2011,33:483+74.

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