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        高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的載體

        2013-12-31 00:00:00謝玉婧
        青年文學(xué)家 2013年18期

        注: 項(xiàng)目來源:天津農(nóng)學(xué)院科學(xué)研究發(fā)展基金計(jì)劃項(xiàng)目“基于共生視角的高??蒲袌F(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)管理機(jī)制研究” 2011S08

        摘 要:本文闡述了地方性大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)在高校服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用中的重要地位和載體性作用。論述了科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展及履行服務(wù)地方功能過程中存在的主要問題,并針對(duì)問題提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步完整和完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制以及高校、地方各級(jí)大力支持科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:高校;科研團(tuán)隊(duì);服務(wù)功能;地方經(jīng)濟(jì)

        [中圖分類號(hào)]:G644 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A

        [文章編號(hào)]:1002-2139(2013)-18--02

        高校肩負(fù)“培育人才、服務(wù)社會(huì)、科學(xué)研究、文化傳承”的責(zé)任。與國家研究型大學(xué)主要承擔(dān)國家級(jí)的創(chuàng)新型重任不同,地方性大學(xué)主要承擔(dān)著為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù),一般體現(xiàn)為技術(shù)、專利發(fā)明,新產(chǎn)品、專利的研發(fā),適用型人才培養(yǎng)等,是地方科技、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的支撐平臺(tái)[1]。而科研團(tuán)隊(duì)作為地方高校服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的載體,其建設(shè)發(fā)展以及創(chuàng)新能力的不斷提升是高??茖W(xué)研究和學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì),也是高校強(qiáng)化科技創(chuàng)新的重要途徑。

        1.高??蒲袌F(tuán)隊(duì)服務(wù)功能的體現(xiàn)

        1.1 科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力有益于培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的應(yīng)用型人才

        高??蒲袌F(tuán)隊(duì)具有良好的科研創(chuàng)新能力,不僅僅誕生大量的創(chuàng)造與發(fā)明,而且極大地促進(jìn)了高等學(xué)校教學(xué)水平的發(fā)展。作為團(tuán)隊(duì)成員的教師,不斷從事科學(xué)研究,能夠敏銳地把握當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的前沿,從而把最新的科學(xué)知識(shí)傳授給學(xué)生,保證授課的質(zhì)量和效果。同時(shí),不斷的科研工作使教師形成實(shí)踐精神、創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取心和好奇心、獨(dú)立探索的積極性以及對(duì)現(xiàn)狀的不滿足和懷疑精神等。這種獨(dú)特精神氣質(zhì)將在教師的教學(xué)過程中,潛移默化地影響學(xué)生,使學(xué)生受到啟發(fā)、鼓舞。此外,科研有助于培養(yǎng)大學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新素質(zhì)。只有學(xué)生具備了創(chuàng)新精神和創(chuàng)新素質(zhì),才能夠更好地加入到地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化建設(shè)的隊(duì)伍之列,成為具有創(chuàng)造力的應(yīng)用型人才。

        1.2 科研團(tuán)隊(duì)是高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的載體

        高校開展科研創(chuàng)新活動(dòng)的主體是科研團(tuán)隊(duì)。高校的科研團(tuán)隊(duì)擁有大量的專業(yè)型和通用型人才資源,分布在不同學(xué)科門類和研究領(lǐng)域,形成多層次的科研梯隊(duì)?;诓煌念I(lǐng)域基礎(chǔ)和研究平臺(tái),服務(wù)地方。首先,科研團(tuán)隊(duì)可以以高校研發(fā)中心為建設(shè)平臺(tái),產(chǎn)學(xué)研合作,縮短科研成果的推廣與轉(zhuǎn)化的時(shí)間,盡快實(shí)現(xiàn)科研成果經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;其次,科研團(tuán)隊(duì)可以依托高校內(nèi)的科研基地、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái),與企業(yè)和地方緊密合作,重點(diǎn)研發(fā)企業(yè)和政府亟須解決的技術(shù)瓶頸問題,立足團(tuán)隊(duì)自身的領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持與科技攻關(guān)服務(wù);再次,科研團(tuán)隊(duì)還可以以國家或省市重大科研科技項(xiàng)目為建設(shè)平臺(tái),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)綜合學(xué)科的優(yōu)勢(shì),集中優(yōu)勢(shì)科研資源,形成集成攻關(guān),從而取得突破性的原創(chuàng)成果[2],對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)極大地力量。

        2.科研團(tuán)隊(duì)服務(wù)功能在工作中存在的問題

        2.1 高校科研團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與發(fā)展的缺乏穩(wěn)定性

        產(chǎn)學(xué)研合作的大多數(shù)情況是為了完成既定的科研目標(biāo),進(jìn)行一系列包括招標(biāo)、科技研發(fā)和成果推廣的科研活動(dòng)而即時(shí)形成專屬科研團(tuán)隊(duì),由高校內(nèi)部一個(gè)部門或少數(shù)相關(guān)部門的個(gè)別教師構(gòu)成一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì),這就造成了科研團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成規(guī)模較小,具有臨時(shí)和松散的特點(diǎn),一旦課題和科研任務(wù)完成或達(dá)到既定目標(biāo),馬上解散[3]。同時(shí),這樣的科研團(tuán)隊(duì)缺乏具有長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的學(xué)術(shù)帶頭人,無法將團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新能力激發(fā)出來,甚至部分科研團(tuán)隊(duì)還存在團(tuán)隊(duì)成員之間互相“搭便車”的現(xiàn)象。再加上團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景和團(tuán)隊(duì)科研水平的差異、研究方法單一化,致使整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的活力不夠,積極性低,穩(wěn)定性缺乏,研發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足,研究方向難以持續(xù)、整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng)。

        2.2 現(xiàn)有的高??蒲袌F(tuán)隊(duì)科研激勵(lì)制度阻礙其建設(shè)和發(fā)揮作用

        目前的高??蒲屑?lì)制度主要體現(xiàn)為依據(jù)科研項(xiàng)目的級(jí)別和論文發(fā)表的數(shù)量來評(píng)價(jià)科研團(tuán)隊(duì)的績效,考評(píng)的好壞對(duì)成員個(gè)人的職稱、福利、獎(jiǎng)金、升遷有著決定性的影響和作用。一方面,眾多高校科研部門僅對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人業(yè)績進(jìn)行考核而團(tuán)隊(duì)成員合作的科研考核評(píng)價(jià)制度卻不健全、不完善,無形中抑制了科研團(tuán)隊(duì)中成員互相合作的熱情和積極性,團(tuán)隊(duì)成員缺乏團(tuán)隊(duì)整體觀念,無法把個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益統(tǒng)一體來;另一方面,科研項(xiàng)目或論文成員排名先后的“名利”優(yōu)劣差異明顯,極易造成科研團(tuán)隊(duì)成員之間內(nèi)部利益分配不均,影響科研活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的充分發(fā)揮,從而阻礙了整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展和發(fā)揮服務(wù)地方社會(huì)的作用[4]。

        3.有效提高地方高校發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)服務(wù)功能的對(duì)策

        3.1 學(xué)習(xí)型科研團(tuán)隊(duì)模式構(gòu)建

        學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)模式是一種逐漸被各種組織所借鑒的一種集體性學(xué)習(xí)模式。所謂團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員整體搭配和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。首先要提升團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人的變革領(lǐng)導(dǎo)能力[4],作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須著眼全團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展,設(shè)定科學(xué)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑,獲得團(tuán)隊(duì)成員高度的認(rèn)可,指導(dǎo)他們意識(shí)到所承擔(dān)任務(wù)的重要意義和責(zé)任,激發(fā)他們超越個(gè)人興趣而追逐團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)地方社會(huì)利益的激情。其次,提高科研團(tuán)隊(duì)的凝聚力。不斷提高整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)氛圍,明確學(xué)術(shù)導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)成員能夠主動(dòng)積極的貢獻(xiàn)自己的科研力量;形成團(tuán)結(jié)、平等、信任、人際單純的團(tuán)隊(duì)文化,團(tuán)隊(duì)成員能夠相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步;樹立一致的科研目標(biāo),當(dāng)科研團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了集體目標(biāo),完成了貢獻(xiàn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的使命的同時(shí),能夠保證團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo),從而進(jìn)一步激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,更好地為學(xué)校、地方甚至國家貢獻(xiàn)力量。

        3.2 激勵(lì)機(jī)制的健全和完善。

        區(qū)別適用于個(gè)人的績效評(píng)價(jià)體系,科研團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)以效率優(yōu)先作為科的首要原則,以具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙贏”的科研成果作為內(nèi)部激勵(lì)的主要內(nèi)容,整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目、課題、產(chǎn)品等的研發(fā)過程中取得的成果及對(duì)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)作為科研團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),促使團(tuán)隊(duì)成員相互合作、目標(biāo)一致,提升整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)水平;以科研效率機(jī)會(huì)均等的公平競爭作為團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員均有平等的競爭機(jī)會(huì),特別要保證競爭過程的客觀、公正、公平,通過團(tuán)隊(duì)成員自身的實(shí)力與條件實(shí)行自由選擇與優(yōu)勝劣汰。同時(shí)將科研團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景與成員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,激發(fā)成員的責(zé)任感和忠誠感,使其產(chǎn)生樂意為實(shí)現(xiàn)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)奮斗的激情與熱情。

        3.2 高校、科研管理部門及地方持續(xù)支持

        高校、科研管理部門及地方要積極創(chuàng)造條件,支持團(tuán)隊(duì)開展科研工作。一是針對(duì)高校的領(lǐng)域特點(diǎn),提供相關(guān)科研課題、項(xiàng)目支持,促使其形成自身的專業(yè)特色和信念。二是幫助團(tuán)隊(duì)形成民主的科研學(xué)術(shù)氛圍,幫助團(tuán)隊(duì)成員樹立良好的學(xué)術(shù)品質(zhì),提供更多的國內(nèi)外考察、參與、學(xué)術(shù)研討的機(jī)會(huì)。三是實(shí)質(zhì)執(zhí)行如研發(fā)資金、物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)或者提供先進(jìn)儀器設(shè)備、優(yōu)良科研環(huán)境等一系列鼓勵(lì)政策,努力提高科研團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性。四是持續(xù)支持科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展,形成科研團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展,服務(wù)高校、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì),提升高??平贪l(fā)展水平以及地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展,從而繼續(xù)有效支持科研團(tuán)隊(duì)的發(fā)展這樣一個(gè)良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活、文化的全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]夏志芳.基于學(xué)習(xí)型組織的高??蒲袌F(tuán)隊(duì)研究[J].中國高??萍寂c產(chǎn)業(yè)化,2010(7):18-19

        [3]熊萬玲,游靜.基于知識(shí)傳遞的高校科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升模型研究[J], 圖書館學(xué)研究,2010(10):93-97

        [4].梁子裕.加強(qiáng)高??蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策討論[J], 淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2013.01:95-97

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