摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對高速公路職工隊伍思想道德的建設(shè)工作已經(jīng)日益上升為工作的重點內(nèi)容。本文從強化職工的愛崗敬業(yè)、廉潔自律、職業(yè)道德建設(shè)等方面進行闡述，分析了促進高速公路職工隊伍建設(shè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：高速公路；職工隊伍；思想建設(shè)；措施

加強高速公路的職工隊伍建設(shè)是一項非常艱巨而又漫長的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和職工的積極配合。只有二者的相互協(xié)調(diào)，才會促進整個隊伍的健康發(fā)展。不斷的豐富思想道德建設(shè)內(nèi)容，完善道德建設(shè)工作的管理機制，是提高高速公路服務(wù)水平的必然選擇。

一、高速公路職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）職工的主流意識需要強化

目前高速公路職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀主要有以下幾方面的體現(xiàn)：第一，愛崗敬業(yè)的意識不強。很多職工沒有意識到自己所從事工作的價值，在工作中出現(xiàn)了消極情緒。第二，遵守職業(yè)道德的觀念不強。很多職工在工作中都存在懶散、冷漠、強硬的現(xiàn)象，缺乏服務(wù)于人民的意識。第三，工作中不能做到廉潔自律。職工在潛意識中會覺得廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與自己不相干的錯誤認(rèn)識，在思想上沒有意識到廉潔自律對工作的重要性，沒有為自身的工作設(shè)置道德防線。

（二）職工隊伍建設(shè)的工作需要具體落實

在職工隊伍的建設(shè)中，要針對思想建設(shè)進行定位，并且將工作具體的落實到實際工作中來。就目前的局勢來看，首先，思想政治工作并沒有真正的發(fā)揮出自己的作用，政治工作的工作形式以及工作方法落后。其次，對職工的關(guān)懷工作沒有得到長期的堅持。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強對職工的關(guān)愛，并且做到持之以恒。最后，在建設(shè)精神文明的過程中，存在著“一手軟”的現(xiàn)象，職工對精神文明建設(shè)活動參與的積極性不高，領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用還有待提高。

（三）職工隊伍建設(shè)的理念需要創(chuàng)新

高速公路職工隊伍的建設(shè)工作仍需要創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在：第一，在領(lǐng)導(dǎo)組織隊伍建設(shè)活動、管理人員協(xié)調(diào)配合以及領(lǐng)導(dǎo)、管理者、職工三者之間形成合力的局面還沒有完全打開。第二，在職工考核的工作中，仍然存在用懲罰來代替管理的錯誤管理形式，這種管理方式在很大程度上削弱了職工對工作的積極性。第三，進一步加強對優(yōu)秀人才的選拔力度，為青年職工提供發(fā)展的平臺。

（四）職工隊伍的建設(shè)要加強對收費人員不規(guī)范行為的管理

在建設(shè)高速公路職工隊伍時，要積極采取相應(yīng)的手段避，防范收費人員不規(guī)范的行為操作。例如，收費人員利用對收費系統(tǒng)的操作，來更改相關(guān)的數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)出現(xiàn)少收或者不收通行費，收費人員從中達(dá)到偷逃通行費的目的?；蛘呤召M員利用免費政策來進行違紀(jì)操作，把一些需要正常繳納通行費的車輛按照免費車標(biāo)準(zhǔn)處理，從中獲取利益。這樣，就需要我們加強對網(wǎng)絡(luò)收費模式的監(jiān)管，避免收費員違章違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強高速公路職工隊伍建設(shè)的措施

（一）增強職工的“三種意識”

1、加強職工愛崗敬業(yè)的意識

對高速公路的職工而言，要加強愛崗敬業(yè)的意識，首先，就要加強職工對收費運營方面的管理工作，并且讓職工在工作當(dāng)中，找到一種成就感和歸屬感。對職工進行“形勢任務(wù)”教育，讓職工對高速公路事業(yè)的發(fā)展充滿信心，同時樹立一種榮辱與共的意識。其次，加強職工對收費運營工作的使命感。作為高速公路的職工，一定要端正工作態(tài)度，對工作要有責(zé)任心。最后，加強職工對收費運營工作的危機感。讓職工意識到自己工作的來之不易，在新的就業(yè)局勢下，如果沒有一個過硬的專業(yè)素質(zhì)，必將會被行業(yè)所淘汰。

2、加強職工職業(yè)道德意識

加強高速公路職工的職業(yè)道德意識，就要做到以下幾點：第一，幫助職工樹立正確的價值觀、人生觀，培養(yǎng)職工高尚的道德情操和職業(yè)操守。第二，積極開展職業(yè)道德活動。通過開展一些競賽活動，例如：文明收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭做文明標(biāo)兵等，來調(diào)動職工提高職業(yè)道德、遵守職業(yè)紀(jì)律的積極性。

3、加強職工的廉潔自律意識

大力推廣與廉潔自律相關(guān)的文化活動，讓廉潔文化走進家庭，走進社會，增強職工隊伍廉潔建設(shè)的影響力。同時，完善相關(guān)的制度法規(guī)，從根本上約束干部以及職工的廉潔自律行為，讓廣大職工意識到在工作中規(guī)范自身廉潔行為的重要性。尤其是針對高速公路收費隊伍的建設(shè)中，要加強對收費人員廉潔思想教育，對出現(xiàn)收費人員貪污受賄的現(xiàn)象嚴(yán)格處理，特別是對于一些數(shù)目巨大的，還需移交司法機關(guān)，追究其法律責(zé)任。加強對收費人員的管理，可以從源頭上避免貪污腐敗的不良行為，進而促進高速公路職工隊伍的健康發(fā)展。

（二）堅持“三個結(jié)合”

高速公路職工隊伍建設(shè)中的“三個結(jié)合”主要涵蓋了以下幾點：第一，思想政治工作與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合。二者之間的結(jié)合是加強職工隊伍向心力的重要手段。第二，關(guān)愛職工工作與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合。這種結(jié)合是以收費員為主體，認(rèn)真貫徹交通運輸要“以人為本”的重要途徑。第三，精神文明建設(shè)與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合。這樣的結(jié)合方式，是提升整個高速公路行業(yè)的形象的必然選擇，同時也是建設(shè)和諧交通的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新“三個機制”

高速公路職工隊伍建設(shè)要不斷的進行體制創(chuàng)新，其中，關(guān)于創(chuàng)新的“三個機制”分別為領(lǐng)導(dǎo)保障機制、考核獎懲機制和選拔晉升機制。領(lǐng)導(dǎo)保障機制是高速公路職工隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的好壞會在很大程度上影響整個團隊的建設(shè)?？己霜剳蜋C制的設(shè)置可以有效的調(diào)動職工工作的積極性和主動性，提高工作效率。選拔晉升機制是職工在工作過程中實現(xiàn)自己價值以及心理需求的有效方式。針對這三個機制的創(chuàng)新、改革，可以推動高速公路職工隊伍的發(fā)展進程。

總結(jié)：

綜上所述，只有不斷的探索高速公路職工隊伍建設(shè)的有效途徑，加強對職工思想道德方面的建設(shè)，才能更好的實現(xiàn)“帶好隊伍收好費用”的目標(biāo)，促進高速公路事業(yè)的快速發(fā)展。（作者單位：江蘇省寧連高速公路北段管理處）

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