摘要：財(cái)務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)的管理中扮演著重要的角色，是其重要的管理手段，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算中實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，牽涉到企業(yè)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部管理人員和普通員工之間，崗位不同，獎(jiǎng)勵(lì)方式也就不同。因此，本文通過探討財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用，并提出完善財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的方法措施，從而發(fā)揮出財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算；企業(yè)；激勵(lì)機(jī)制；作用

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算的管理發(fā)揮著十分重要的作用。財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理對(duì)于保障企業(yè)經(jīng)營的好壞有重要的影響?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠清晰的了解到現(xiàn)金流量的確定性和到期債務(wù)之間的關(guān)系，有力的保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施過程中，健全一套科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制體系，對(duì)于保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的健康穩(wěn)定運(yùn)行具有十分重要的作用。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念分析

所謂財(cái)務(wù)預(yù)算，指的是企業(yè)內(nèi)部在業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行安排、對(duì)定期的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行提前的預(yù)算。其以貨幣為主要的表現(xiàn)形式，以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制、確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終目的，實(shí)現(xiàn)各種預(yù)算方式的有機(jī)統(tǒng)一。財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括了資本性質(zhì)的收支預(yù)算、企業(yè)營運(yùn)的收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算以及資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算等內(nèi)容。

其中，資本性質(zhì)的收支預(yù)算，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造、固定資產(chǎn)、購置無形資產(chǎn)、償還長期負(fù)債以及對(duì)外投資等情況能夠很好的反映出來；企業(yè)營運(yùn)的收支預(yù)算，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程和成果進(jìn)行全面的反映；現(xiàn)金流量預(yù)算，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支、余額以及融通情況進(jìn)行反映，以現(xiàn)金流量方式來進(jìn)行收支預(yù)算、資本性收支預(yù)算以及資本營運(yùn)等；資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，指的是在進(jìn)行資本性收支預(yù)算、企業(yè)營運(yùn)收支預(yù)算以及現(xiàn)金流量預(yù)算后，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行提前預(yù)算。另外，財(cái)務(wù)預(yù)算的根本任務(wù)，是由財(cái)務(wù)部對(duì)企業(yè)的綜合資產(chǎn)性收支預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算、企業(yè)營運(yùn)收支預(yù)算以及資產(chǎn)等情況進(jìn)行的提前的預(yù)算和編制。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用分析

進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制主要有以下幾個(gè)方面的作用：

1.可轉(zhuǎn)換債券的運(yùn)用

企業(yè)在籌集資金的過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算的激勵(lì)機(jī)制首先體現(xiàn)在具有激勵(lì)性質(zhì)的融資工具上，比如可轉(zhuǎn)換債券的運(yùn)用。可轉(zhuǎn)換債券作為一種混合型的證券投資工具，投資者可以通過對(duì)其進(jìn)行控制，有效的控制投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得較高的收益，也就是運(yùn)用債券的優(yōu)先求償權(quán)來確?；厥胀顿Y金額，或者以企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)投資者行使權(quán)力，從原來的債權(quán)人變?yōu)楣蓶|。

2.企業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)管理

在企業(yè)日常的資產(chǎn)管理中，也運(yùn)用到許多策略性財(cái)務(wù)預(yù)算的激勵(lì)機(jī)制。比如，在管理應(yīng)收賬款時(shí)，企業(yè)通常運(yùn)用商業(yè)折扣的方法來吸引客戶購買相關(guān)的產(chǎn)品。企業(yè)為了早日收款，會(huì)通過利用現(xiàn)金折扣的形式，鼓勵(lì)購買產(chǎn)品的客戶在折扣限制日期內(nèi)付款。另外，企業(yè)在存貨管理方面，運(yùn)用市場交易的行為、合約來保持業(yè)務(wù)關(guān)系，通過聯(lián)系企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的商業(yè)伙伴、客戶，對(duì)其實(shí)行財(cái)務(wù)激勵(lì)政策，從而拓展、深化財(cái)務(wù)關(guān)系，在開展業(yè)務(wù)中，積極主動(dòng)的配合企業(yè)制定的財(cái)務(wù)安排。除此之外，良好的伙伴關(guān)系能夠加強(qiáng)企業(yè)在客戶面前的信譽(yù)度，從而加快資金流動(dòng)的速度，提高資金流動(dòng)的質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行

進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行工作時(shí)，引入企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算工作和企業(yè)員工的績效評(píng)估、工資掛鉤，進(jìn)而加強(qiáng)高層管理人員和企業(yè)普通員工的激勵(lì)，將利益集中在完整系統(tǒng)的計(jì)劃中，完成預(yù)算任務(wù)，讓企業(yè)的全體員工能夠積極主動(dòng)的參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算中來。另外，由于財(cái)務(wù)預(yù)算制度本身就具有激勵(lì)的特點(diǎn)，因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，以預(yù)算管理作為獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理效率。

三、健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策

為了更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定發(fā)展，采取以下幾個(gè)方面的對(duì)策：

1.建立完善的財(cái)務(wù)體系

為了能夠有效的治理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，健全完善財(cái)務(wù)體系是重要的方法。在具體運(yùn)用中，要做到兩點(diǎn)：一、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營發(fā)展，就要健全完善企業(yè)內(nèi)部的約束體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我管理和監(jiān)督；二、財(cái)政部門做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作，依據(jù)相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理，使財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

2.建立科學(xué)有效的經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制體系

合理高效的運(yùn)用經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制，需要建立科學(xué)合理的激勵(lì)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制體系。因此，首先選擇好經(jīng)營者的經(jīng)營范圍，確定好經(jīng)營者的激勵(lì)方法，并制定有效的經(jīng)營者激勵(lì)財(cái)務(wù)規(guī)劃，然后進(jìn)行經(jīng)營者激勵(lì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，確定經(jīng)營者激勵(lì)財(cái)務(wù)資金的方案，最后實(shí)施制定的財(cái)務(wù)方案，定期的對(duì)經(jīng)營者的業(yè)績和業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比，最終有效的完善經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制體系。

結(jié)語：

總而言之，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)全面復(fù)雜的活動(dòng)，為有效的達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，建立一套完整的預(yù)算體系是十分重要的。因此，通過財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用進(jìn)行分析探討，建立完整的預(yù)算體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理水平，對(duì)于發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制作用具有至關(guān)重要的意義。（作者單位：大連遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司財(cái)務(wù)部）

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