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        同行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與模仿行為研究

        2013-12-31 00:00:00束海波
        2013年11期

        摘要:本文運用博弈理論,針對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略展開分析。主要圍繞自主創(chuàng)新與模仿兩種策略,從企業(yè)的市場占有率、實現(xiàn)創(chuàng)新的風(fēng)險、新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力以及同行業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)移成本四個因素出發(fā),考慮如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的策略分析,旨在找出適合企業(yè)生存和發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新策略。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;博弈論;創(chuàng)新;模仿

        引言

        企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新需要龐大的資金支持和巨大的風(fēng)險承擔(dān)。本身不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),盲目的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,潛在風(fēng)險是巨大的。針對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究,對促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展,具有深遠(yuǎn)的意義。

        1、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

        1.1技術(shù)創(chuàng)新模式

        ??怂拱磩?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效果,將技術(shù)創(chuàng)新分為勞動節(jié)約型、資本節(jié)約型創(chuàng)新以及中性技術(shù)創(chuàng)新;英國蘇塞克斯大學(xué)技術(shù)政策研究所按創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的作用大小,將技術(shù)創(chuàng)新分為:漸進(jìn)式創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術(shù)系統(tǒng)的變革創(chuàng)新和技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式的變革創(chuàng)新;傅家驥從技術(shù)創(chuàng)新來源上,將技術(shù)創(chuàng)新模式分為自主創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、合作創(chuàng)新三種[1]。本文認(rèn)為所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破,并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,引進(jìn)購買或破譯新興的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上,從工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、成本控制、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期投入主要力量,生產(chǎn)出富有競爭力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭,以此獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種行為。

        1.2基于博弈視角的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略研究

        國內(nèi)學(xué)者利用博弈的視角來考察企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題取得較大成果。王強(qiáng)等(2010)研究價格競爭模式下,雙寡頭RD合作與非合作博弈 [2]。杜躍平等(2011)基于完全信息靜態(tài)博弈理論,分別從中小企業(yè)與大企業(yè)之間、中小企業(yè)之間博弈以及中小企業(yè)一政府之間的博弈三方面,對我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行分析[3]。劉璐等(2007)結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、信息狀況等,分別從完全信息靜態(tài)條件下和不完全信息動態(tài)條件下,對科技型中小企業(yè)合作創(chuàng)新過程進(jìn)行博弈研究[4]。但研究的不完善性普遍存在,如杜躍平等人的研究雖然結(jié)合我國中小企業(yè)實際,完整考慮大企業(yè)、同行中小企業(yè)以及政府三個方面的的影響,但考慮的博弈收益矩陣過于簡單化,不具備實際意義。本文從企業(yè)產(chǎn)量、技術(shù)轉(zhuǎn)移成本、企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的成功概率以及新技術(shù)學(xué)習(xí)能力四個因素,綜合量化考慮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的博弈收益,以此分析企業(yè)在創(chuàng)新與模仿兩種策略中的行為選擇問題。

        2、同行業(yè)企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新策略選擇博弈模型

        2.1模型假設(shè):

        假設(shè)1:市場中存在n家企業(yè);

        假設(shè)2:企業(yè)之間信息在靜態(tài)條件下是完全的,對各自的策略選擇與收益有明確的認(rèn)知。

        假設(shè)3:企業(yè)只有兩種策略選擇,技術(shù)創(chuàng)新和模仿。

        假設(shè)4:企業(yè)間的產(chǎn)品之間不具有互補(bǔ)性

        2.2參數(shù)定義:

        企業(yè)i產(chǎn)量為qi;企業(yè)j產(chǎn)量為qj;

        企業(yè)i進(jìn)行模仿創(chuàng)新的學(xué)習(xí)能力β(0<β<1);

        企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新成功的概率p;

        技術(shù)轉(zhuǎn)移費用為M;

        企業(yè)i進(jìn)行自主研發(fā)的投入程度xi,f(xi)表示自主研發(fā)投入成本,是xi的單調(diào)增函數(shù)。

        2.3模型與解

        本模型考慮將n家企業(yè)分開為兩類,即進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)群i和進(jìn)行模仿企業(yè)群j。

        情況一:兩類企業(yè)都進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,收益矩陣如下:

        表1兩家企業(yè)均采取技術(shù)創(chuàng)新收益矩陣

        j企業(yè)i企業(yè)成功(P)失?。?-P)

        成功(P)xiqi-f(xi);xjqj-f(xj)xiqi-f(xi);-f(xj)

        失敗(1-P)-f(xi);xjqj-f(xj) -f(xi);-f(xj)

        情況二:企業(yè)i選擇自主創(chuàng)新,企業(yè)j選擇模仿創(chuàng)新;

        企業(yè)i的期望收益:xiqip-f(xi)

        企業(yè)j的期望收益:(βxiqj-M)p

        情況三:企業(yè)i選擇模仿創(chuàng)新,企業(yè)j選擇自主創(chuàng)新;

        企業(yè)i的期望收益:(βxjqi-M)p

        企業(yè)j的期望收益:xjqjp-f(xj)

        情況四:兩家企業(yè)都進(jìn)行模仿創(chuàng)新,則兩家企業(yè)的期望收益都為0。

        3、模型結(jié)果分析

        當(dāng)qip

        當(dāng)xiqip-f(xi)>(βxjqi-M)p;xiqip-f(xi)>0且xjqjp-f(xj)>(βxiqj-M)p;xjqjp-f(xj)>0時,對企業(yè)i來說,采用自主創(chuàng)新策略是占優(yōu)的。該種情況的經(jīng)濟(jì)意義體現(xiàn)在,第一方面,產(chǎn)量qi和創(chuàng)新成功概率p兩個因素,具有較大產(chǎn)量或較大的市場占有率和較高的創(chuàng)新成功可能性的企業(yè),選擇自主創(chuàng)新是最佳策略。第二方面,較低的研發(fā)成本f(xi)和較高的技術(shù)轉(zhuǎn)移成本Mp,采用自主創(chuàng)新策略也是占優(yōu)。第三方面,學(xué)習(xí)能力β的大小對等式的影響也是明顯的,現(xiàn)實中體現(xiàn)的是,具備較低學(xué)習(xí)能力的企業(yè),更傾向于自主創(chuàng)新。對于企業(yè)j的分析是同樣的道理,最終均衡策略是(自主創(chuàng)新,自主創(chuàng)新)。

        當(dāng)xiqip-f(xi)<(βxjqi-M)p;(βxjqi-M)>0且xjqjp-f(xj)>(βxiqj-M)p;xjqjp-f(xj)>0時,企業(yè)i不具備較大市場占有率、研發(fā)成功概率等等特性,綜合體現(xiàn)為企業(yè)i的綜合實力不夠,那么始終堅定模仿創(chuàng)新的策略是正確的。主要從以下幾個方面分析,一方面,高研發(fā)費用和研發(fā)風(fēng)險,對實力較弱的企業(yè)來說都是承受不起的。其次,即使研發(fā)成功,依靠自身較少的市場占有率,實現(xiàn)的價值增值也是很少的,反而,行業(yè)中的主導(dǎo)企業(yè)或具有較大市場份額的企業(yè),會依靠技術(shù)模仿和轉(zhuǎn)移,從中實現(xiàn)更高利益。這一點戴維·蒂斯(David Teece)對互補(bǔ)資產(chǎn)的概念進(jìn)行了鑒定,認(rèn)為要從某向特定的創(chuàng)新中得意,不僅取決于創(chuàng)新本身,還取決于企業(yè)所擁有的其他資產(chǎn)[5]。企業(yè)j具有進(jìn)行創(chuàng)新的原動力,較高的市場占有率、較大的創(chuàng)新成功概率等,集中體現(xiàn)為行業(yè)中大企業(yè)特征,該類型企業(yè)的最優(yōu)策略為自主創(chuàng)新。這種情況體現(xiàn)的是博弈論中的,經(jīng)典智豬博弈現(xiàn)象。最終的均衡策略組合(模仿創(chuàng)新,自主創(chuàng)新)。

        當(dāng)xiqip-f(xi)>(βxjqi-M)p;xiqip-f(xi)>0且xjqjp-f(xj)<(βxiqj-M)p;(βxjqj-M)p>時,該種情況與上一種情況相似,分析同上。最終的均衡策略組合(自主創(chuàng)新,模仿創(chuàng)新)

        4、結(jié)果討論

        通過以上分析,我們認(rèn)為同行業(yè)中不同企業(yè),應(yīng)根據(jù)自身實際,選擇適合自己的技術(shù)創(chuàng)新策略。

        (1) 同行業(yè)具備較大市場份額的主導(dǎo)型企業(yè), 進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新的策略是可取的。具備較高市場占有率的企業(yè),擁有創(chuàng)新成功后的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)更高的收益。其需要注重的是在技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)成本節(jié)約。

        (2) 行業(yè)中占有較小份額的企業(yè),先天性的基礎(chǔ)不足,決定其并非行業(yè)技術(shù)前沿的推動者。其應(yīng)該培養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)能力,通過購買先進(jìn)技術(shù),挖掘出技術(shù)隱含知識,采取模仿創(chuàng)新模式,最終實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。(作者單位:杭州電子科技大學(xué))

        參考文獻(xiàn)

        [1]傅家驥主編.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].清華大學(xué)出版社,1998

        [2]王強(qiáng),李衛(wèi)紅,胡榮.價格競爭下的雙寡頭RD合作與非合作博弈分析[J]科技進(jìn)步與對策,2010.27(16):22-25.

        [3]杜躍平,汪超.基于博弈論的我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究[J].科技創(chuàng)業(yè),2011.18:1-4.

        [4]劉璐,楊蕙馨.博弈視角下的科技型中小企業(yè)合作創(chuàng)新[J].山東社會科學(xué),2007.(12):65-68.

        [5]Naushad Forbes,David Wield.從追隨者到領(lǐng)先者[M].北京:高等教育出版社,2005

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