飯局尾聲，Z扔出一條消息，“××刊知道嗎？”

幾個(gè)腦袋頓時(shí)湊過來，等著下文。

“倒了。”

沒勁。

這算什么新聞。

正常。

幾個(gè)腦袋一人扔下一句，繼續(xù)聊比特幣、港片，拜登這次訪華是應(yīng)該去吃炒肝還是炸醬面，4G帶來了多少新財(cái)富機(jī)會(huì)……

作為一個(gè)老牌雜志，部分文本和拍攝風(fēng)格被后來者視為規(guī)則的老大哥，辭世都不能引起大家絲毫驚訝和討論，別說頭條，連資訊都沒戲，其情可悲。

Z不太甘心，看得出來，他本來準(zhǔn)備了一腔熱血，一肚子演說詞，打算形成一個(gè)話題中心，起碼能在飯局上，成個(gè)頭條，結(jié)果就這么被無視了?！拔蚁敫嬖V你，可你已經(jīng)不感興趣”，這可能是世界上最遠(yuǎn)的距離。

傳統(tǒng)媒體不好過，尤其是今年，僅僅從稱呼上看就知道了，從“平媒”到“傳統(tǒng)媒體”，是為了給“新媒體”做幫襯。墻倒眾人推，推墻的有外部力量，也有這一行當(dāng)?shù)摹奥斆魅恕?。后者以現(xiàn)身說法，歷數(shù)傳統(tǒng)媒體種種：

A說，投入產(chǎn)出不成比例?！拔一ㄒ粌蓚€(gè)月的深度報(bào)道，在版上出現(xiàn)這么一次，然后就沒了?！?/p>

B對自由度痛心疾首，“媒體人經(jīng)常中午12點(diǎn)才起床，現(xiàn)在看來簡直不可思議。它讓我失去了一個(gè)品質(zhì)——自律?！?/p>

C吐槽無力感，“做深度調(diào)查記者4年，見識(shí)了太多的社會(huì)陰暗面?！?/p>

……

上述聰明人有的吐槽之后出門去，從此不是媒體人，有的致力于“提升效率”：利用資源建圈子當(dāng)專家，有的干脆就成為銷售，并以此自稱媒體產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。

對聰明人的看法，我不太贊同。我覺得我們這一行其實(shí)是好作品太少，因?yàn)楹米髌飞?，所以聲音小，變得越來越脆弱和式微。至于“?nèi)容為王”還是“渠道為王”，“說什么，在哪說”，這壓根不是互相對立的東西。告訴國與國之間怎么樣處理國際問題，告訴CEO怎么賺大錢，其實(shí)身份是不匹配的，這是傳統(tǒng)媒體的荒謬之處。而那些成功創(chuàng)辦付費(fèi)墻，有能力在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)收費(fèi)的媒體，歸根結(jié)底還是需要好內(nèi)容支撐。

想起這個(gè)沉重話題，并非是因?yàn)楸^和惶然，而是看我們這期封面故事有感?！豆?8小時(shí)》說的是公益。在這個(gè)領(lǐng)域，同樣有一群末日論者。

從紅十字被郭美美弄黑之后，公益就有了一股末日情緒。有灰心者說：“公益現(xiàn)在成了活動(dòng)，口號(hào)紅毯聚光燈發(fā)言紀(jì)念品。雖然是新媒體傳播，但現(xiàn)場互動(dòng)，多是水軍，線上活動(dòng)主頁點(diǎn)擊率尚不及一個(gè)社區(qū)貼吧。我傷心了，公益再見?！苯Y(jié)果人心更冷。

而這樣灰心言論，同樣出現(xiàn)在媒體行業(yè)中?！奥斆魅恕奔葲]打算強(qiáng)化優(yōu)勢內(nèi)容，也沒打算好好在渠道上建立通道，什么都不做，然后退出，并把自己的失敗歸于“大勢”。

我們在這期封面故事中，將會(huì)看到“笨人”的堅(jiān)持。100公里山路，48小時(shí)內(nèi)完成。一路跋涉，沒有紅毯只有繃帶和臭襪子，沒有明星只有普通人，但人們洶涌而至。持續(xù)了30年的笨辦法加上新形式，一點(diǎn)一點(diǎn)恢復(fù)公益的尊嚴(yán)—毅行者們把抱怨體制放在一邊，先認(rèn)認(rèn)真真做公益。