【摘要】中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，但我國的中小企業(yè)在經(jīng)過快速發(fā)展的十年之后，迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。如何依靠創(chuàng)新，擁有自主產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品，是中小企業(yè)能否吸引投資、獲得貸款、取得發(fā)展的關(guān)鍵。本文著重探討中小企業(yè)如何創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 創(chuàng)新

我國是以中小企業(yè)為主導(dǎo)企業(yè)的國家，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國企業(yè)中有98%以上是中小企業(yè)，同時，中小企業(yè)提供了80%以上的工作崗位，貢獻了50%以上的GDP。可以說，中小企業(yè)是經(jīng)濟中最活躍的細(xì)胞，它們的興衰成敗決定著中國經(jīng)濟的發(fā)展。過去十年，中小企業(yè)經(jīng)歷了一個做什么賺什么的黃金年代，但是隨著2008年金融危機的到來，特別是受國際需求低迷、用工成本上升的影響，大量的中小企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)，每天全國就有幾萬家中小企業(yè)消失。在此背景下，無論是政府、社會還是企業(yè)都有相同的認(rèn)識，就是中小企業(yè)唯有走創(chuàng)新之路，才能生存、發(fā)展。

一、中小企業(yè)搞創(chuàng)新存在的困難

（一）投入不足、重復(fù)建設(shè)率高

首先，我國的中小企業(yè)大多數(shù)屬于勞動密集型企業(yè)，靠著低廉的勞動力成本進行產(chǎn)品的代加工，而隨著一些新興的勞動力更加低廉的國家如印度、越南等工業(yè)發(fā)展的加快，我國的勞動力優(yōu)勢不再，造成了不少靠代加工為生的企業(yè)遭遇了發(fā)展困境。其次，一些雖然有自主產(chǎn)品的企業(yè)也基本是屬于產(chǎn)品模仿，即前幾年中大行其道的山寨品，投入研發(fā)的資金占總資本不到1%，造成國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品幾乎千篇一律，缺少核心的有競爭力產(chǎn)品的企業(yè)容易遭遇到外部環(huán)境的制約。同時，投入研發(fā)不夠也導(dǎo)致企業(yè)無法招攬到有研發(fā)能力的人才，缺少創(chuàng)新文化和環(huán)境。

（二）資金不足、融資貸款難

目前，中小企業(yè)遇到的最大困難是資金不足問題。一是中小企業(yè)本身資質(zhì)不足，缺乏有效的抵押產(chǎn)品，缺少有競爭力的產(chǎn)品，發(fā)展前景也很難被看好，所以很難吸引到投資，在申請貸款時也很難通過審核。二是銀行業(yè)一貫的嫌貧愛富行為，對于中小企業(yè)的資金支持力度缺乏，貸款難成為中小企業(yè)共同的難題。

（三）支持不足、政策環(huán)境限制

中小企業(yè)盡管對于國民經(jīng)濟很重要，但是國家對于其的支持政策力度依然不夠。在土地政策上，地方政府對于稅收貢獻力大的大型企業(yè)有優(yōu)惠，但是對于中小企業(yè)來說力度太小。在稅收政策上，由于中小企業(yè)的規(guī)模偏小，所以在不少指標(biāo)上由于達不到相應(yīng)的數(shù)量，失去了享受優(yōu)惠的權(quán)利。在金融政策上，國家也沒有明確的扶持規(guī)劃。更為重要的一點是，國家對于創(chuàng)新型中小企業(yè)來說，還沒有具體的支持政策，更多的是一些地方政府會出臺一些優(yōu)惠政策，但從整個大環(huán)境來說，還沒有營造一種支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和文化。

二、創(chuàng)新之路必備鑰匙

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線，以蘋果公司為例，蘋果在喬布斯時代，依靠走在數(shù)碼產(chǎn)品科技最前沿的IPHONE、IPAD和IPOD為代表的一系列產(chǎn)品，成為市值最高的企業(yè)。但是在庫克時代，缺乏進一步的大創(chuàng)新，蘋果股價從700多美元跌至500多美元。要走創(chuàng)新之路，筆者認(rèn)為應(yīng)該著重做好以下三個方面。

（一）以管理為基礎(chǔ)，開展全員創(chuàng)新

管理的創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，任何想要走創(chuàng)新之路的企業(yè)，都應(yīng)該從加強創(chuàng)新管理開始。一是要善于營造創(chuàng)新的文化，在公司文化上將創(chuàng)新的理念寫進去，在全公司內(nèi)營造一種以創(chuàng)新產(chǎn)品為目標(biāo)的發(fā)展理念。二是要有明確的創(chuàng)新規(guī)劃，中小企業(yè)投資額較小，能力有限，也就決定了企業(yè)本身不大可能在創(chuàng)新上面面具到，所以創(chuàng)新的方向一定要找準(zhǔn)，要有市場發(fā)展前景的，要是自身最熟悉的行業(yè)，然后制定好創(chuàng)新規(guī)劃，一步一個腳印地往前走，必能有所作為。三是要有先進的管理方法，發(fā)達國家的一些創(chuàng)新企業(yè)的管理方法固然是好，比如谷歌就允許員工自己規(guī)劃自己的上下班時間，但不可照搬照抄，在管理上一定要適合國情、適合企業(yè)員工的實際情況，比如中國的員工更注重人情，就要加強人文關(guān)懷。四是要加大創(chuàng)新的投入，充分認(rèn)識到創(chuàng)新才利于長遠(yuǎn)發(fā)展，舍得投資，敢于創(chuàng)新，以大投入贏得大發(fā)展。

（二）以人才為核心，種植創(chuàng)新基因

21世紀(jì)是信息化時代，也是人才的時代，誰能擁有人才，誰就能保持源源不斷的創(chuàng)新力。一是要大力招攬人才，中小企業(yè)由于的吸引力不足，往往在人才招聘上沒有先天優(yōu)勢，所以必要后天彌補，要舍得花高薪、給待遇招攬真正優(yōu)秀的人才。二是要全力培養(yǎng)人才，也正是由于中小企業(yè)投資問題和產(chǎn)品競爭力問題，企業(yè)對于人才往往是喜歡拿來主義，喜歡招聘有戰(zhàn)斗力的員工，缺少培養(yǎng)員工的耐心和投資。殊不知，自己培養(yǎng)的員工無論是在創(chuàng)新力和忠誠度上都比高薪挖角的更有優(yōu)勢。所以企業(yè)要關(guān)心人才的成長，幫助他們規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展，讓員工真正為己服務(wù)。三是要營造創(chuàng)新環(huán)境，要全面鼓勵和支持員工創(chuàng)新，設(shè)置好優(yōu)惠條件，給能夠創(chuàng)新、創(chuàng)出新的員工給予福利和升職的待遇。同時，企業(yè)管理層不能急功近利，要給予員工更多的關(guān)懷、理解，要能夠容忍失敗，每一次失敗都會是下一次成功的開始。

（三）以政策為保障，護航創(chuàng)新之路

中小企業(yè)的創(chuàng)新，還需要政府以及社會的支持。今年6月份，國務(wù)院出臺了金融八條，明確表示要引導(dǎo)和鼓勵金融行業(yè)支持中小企業(yè)的發(fā)展，釋放出強烈的信號，堅持創(chuàng)新的中小企業(yè)將迎來春天。但是，這樣的金融八條顯然還是不夠的，還需要更多層面、更大范圍的政策支持。一是要有資金支持，資金是中小企業(yè)的最大掣肘，國家和各級政府應(yīng)該對于創(chuàng)新的企業(yè)更多地資金支持，一方面協(xié)調(diào)銀行降低貸款門檻，進行創(chuàng)新的綜合考評，在貸款上給予更大支持，另一方面設(shè)立相應(yīng)的創(chuàng)新獎，每年評定一批創(chuàng)新型企業(yè)，給予一定的資金獎勵。二是要有土地等政策優(yōu)惠，在招商引資方面，給予入駐的企業(yè)土地價格的優(yōu)惠，在稅收上，按照相關(guān)的約定給予相應(yīng)的見面，在用水、用電、物業(yè)等費用收取上，都盡量給予適當(dāng)?shù)臏p免。三是要有實際的合作鼓勵，最大的支持莫過于政府能夠購買創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，只要當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求和規(guī)定，經(jīng)過了規(guī)定的審核程序，就應(yīng)該和發(fā)達國家的產(chǎn)品共同競爭，甚至可以約定優(yōu)先購買。

綜上所述，創(chuàng)新是中小企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃，積極作為，用創(chuàng)新打開致富之門，用創(chuàng)新博得市場。國家和各級政府也應(yīng)該制定好詳細(xì)的扶持政策，實打?qū)嵉貫橹行∑髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。

參考文獻

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（編輯：劉影）