【摘要】產業(yè)集群是提高產業(yè)競爭力，推動地區(qū)經濟發(fā)展的重要途徑，本文重點介紹了旅游產業(yè)集群的概念、特征，分析了長白山旅游產業(yè)集群存在的問題進而提出了相應的發(fā)展對策，對長白山產業(yè)集群的發(fā)展具有積極的意義。

【關鍵詞】長白山 旅游產業(yè)集群 對策研究

一、旅游產業(yè)集群的概述

（一）旅游產業(yè)集群的概念

旅游產業(yè)集群是指相關旅游產業(yè)、機構在空間上集中，在內部進行系統(tǒng)周密的合作，外部相互聯(lián)合，圍繞旅游核心吸引物形成整體優(yōu)勢，從而快速提升區(qū)域旅游產業(yè)核心競爭力的一種經濟和社會現(xiàn)象。

（二）旅游產業(yè)集群的特征

1.旅游產業(yè)集群的聚合集中

聚合集中特征不僅是旅游產業(yè)集群的先天具有的特征，更是產業(yè)集群的重要條件之意。旅游產品的不可移動性使得旅游者必須前往旅游目的地來開展旅游活動以實現(xiàn)自身的旅游需求。旅游者的活動進一步出盡了旅游的發(fā)展，這就促使旅游相關產業(yè)必須以旅游吸引物為核心，集中在旅游目的地周圍，進而為旅游者提供食、住、行、游、購、娛各種綜合的旅游服務，旅游業(yè)的這種特征決定了旅游產業(yè)集群在空間地理上的聚合集中特征。

2.旅游產業(yè)集群對旅游資源具有依附性

旅游資源是旅游活動實現(xiàn)的前提，更是旅游業(yè)生存和發(fā)展的基石。旅游吸引物、旅游經營者的出現(xiàn)都取決于對旅游資源的開發(fā)利用，進而才有了旅游產業(yè)集群的形成以及旅游目的地的發(fā)展。由于旅游資源的不可移動性使得旅游產業(yè)集群都依附于旅游資源的周圍，這種依附性是旅游產業(yè)集群的又一個鮮明特點。

3.旅游產業(yè)集群具有發(fā)展性和創(chuàng)新性

發(fā)展性和創(chuàng)新性是旅游產業(yè)集群具有核心競爭力的根本特征。隨著旅游業(yè)的進一步發(fā)展，各旅游目的地都在籌劃自身的發(fā)展，想盡一切辦法來吸引客源市場，可是游客需求也趨向于多元化，他們的需求越來越高，這就要求旅游企業(yè)在競爭中要不斷的創(chuàng)新，因此只有創(chuàng)新才能具有競爭優(yōu)勢，才能談及發(fā)展這第一要務，所以，發(fā)展性與創(chuàng)新型成為了旅游產業(yè)集群的又一特征。

二、長白山旅游產業(yè)集群發(fā)展存在的問題

（一）長白山的旅游相關產業(yè)發(fā)展水平相對不高

長白山由于歷史的原因，發(fā)展較晚，直到 19 世紀末旅游活動才逐漸增多。隨著長白山自然保護區(qū)的成立，長白山日益受到外界旅游者的關注，長白山地區(qū)的旅游活動人數(shù)逐漸增多，旅游業(yè)也隨之快速發(fā)展。長白山旅游景區(qū)雖然經過了長期的發(fā)展，但是，長白山的旅游相關產業(yè)發(fā)展水平相對不高，集中表現(xiàn)為硬件設施不達標，離國際標準還差得很遠，科學管理有待加強，服務水平有待提高，無法滿足各層次旅游者的需要。長白山現(xiàn)有的酒店、旅行社的數(shù)量雖然在不斷發(fā)展壯大，但無法滿足旅游者快速增長的需要，旅游購物市場單一管理混亂，發(fā)展層次偏低。

（二）長白山基礎設施雖在改善，但無法滿足旅游產業(yè)集群的發(fā)展需要

旅游業(yè)是一個綜合性、關聯(lián)性很強的產業(yè)門類，很容易受到外部環(huán)境的影響，由于本地區(qū)的經濟落后，資金投入不足，很難適應旅游業(yè)的發(fā)展步伐，旅游接待設施都只能停在一般發(fā)展的階段，離理想的標準還有差距，難以滿足長白山旅游業(yè)快速發(fā)展的需要，所以，長白山急需加強旅游基礎設施建設，基礎設施建設是旅游產業(yè)集群發(fā)展的重要保障。

（三）科學、先進的管理體系還沒建立

長白山管委會的成立是長白山科學管理的重要基礎，使其結束了長達近 50 年的分散管理的狀態(tài)，但是受傳統(tǒng)管理習慣的影響，綜合因素的制約，長白山科學先進的管理體系還無法建立，勢必影響長白山產業(yè)集群的進一步發(fā)展。

三、長白山旅游產業(yè)集群的發(fā)展策略

（一）制定各地區(qū)的旅游產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃

長白山作為國家級自然保護區(qū)，發(fā)展旅游業(yè)需要嚴格按照自然保護區(qū)總體規(guī)劃進行開發(fā)。目前，長白山旅游產業(yè)集群基本形成，旅游開發(fā)已經連成整體，旅游業(yè)發(fā)展進入了新的階段。旅游產業(yè)集群的發(fā)展離不開科學的發(fā)展規(guī)劃，所以長白山管委會首要任務是編制科學合理的旅游產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。長白山旅游產業(yè)規(guī)劃的編制要注意集群發(fā)展的階段性、多層次性，不能盲目照搬他人一定要結合國家和省政府制定的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

（二）進一步做好促銷宣傳、加大招商引資力度

旅游產業(yè)集群的發(fā)展要加大招商引資力度，積極吸引外部資源，利用外部資本和人才等因素來激活資本市場，引進新鮮血液促進集群創(chuàng)新，進而，促使旅游產業(yè)結構優(yōu)化升級。通過宣傳拓寬旅游市場來引導旅游者消費，進而塑造良好的品牌形象，為招商引資創(chuàng)造條件。一定要將長白山品牌打造成為吉林省乃至全國的旅游名片，成為吉林省的象征，進而確保長白山旅游產業(yè)集群良性發(fā)展。

（三）建立科學的、合理的管理體系為長白山旅游產業(yè)集群的發(fā)展保駕護航

長白山管委會應進一步加強管理職能，分工明確，各部門有效配合，建立完備的管理體系?？茖W的管理體系一定要把保護好長白山自然資源作為一切工作的出發(fā)點和落腳點認真貫徹落實旅游資源的開發(fā)原則，即“嚴格保護、統(tǒng)一管理、科學規(guī)劃、永續(xù)利用”的原則，政府的合理監(jiān)管、綜合協(xié)調，是旅游產業(yè)集群發(fā)展的依靠。長白山科學的管理要建立有利于和諧發(fā)展的區(qū)域生態(tài)環(huán)境的發(fā)展模式，注重可持續(xù)發(fā)展，構建科學先進的管理體系，為旅游產業(yè)集群的發(fā)展保駕護航。

參考文獻

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作者簡介：王金超（1980-），男，吉林長春人，吉林農業(yè)大學旅游管理專業(yè)教師，從事旅游管理與教學研究。

（編輯：陳岑）