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        農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款探究

        2013-12-31 00:00:00鮑麗源
        時代金融 2013年36期

        【摘要】隨著我國新農(nóng)村建設的不斷深入,農(nóng)戶小額信用貸款的推廣實施對于解決農(nóng)民貸款難,完善農(nóng)村金融服務,促進農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用,取得了一定的效果。然而在新形勢、新政策的浪潮中,農(nóng)戶小額信用貸款無論是在制度設計、操作規(guī)程以及推廣過程方面要做出新的改革。本文闡述了目前農(nóng)戶小額信用貸款的內(nèi)涵、作用以及發(fā)展現(xiàn)狀,分析了存在的問題,并提出了解決措施。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)戶小額貸款 村信用社 存在問題 措施

        一、引言

        近年來,農(nóng)村信用社落實國家政策堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務的辦社宗旨,立足農(nóng)村、以農(nóng)為本,改進支農(nóng)服務方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款,在完善農(nóng)村金融,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)面取得了顯著成果。實施推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大完善,是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。簡化農(nóng)民貸款手續(xù),解決農(nóng)民貸款難的問題,為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供重要保障。因此,探究農(nóng)戶小額信用貸款具有重大的理論和現(xiàn)實意義。

        二、農(nóng)信社農(nóng)戶小額信用貸款的內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析

        (一)農(nóng)信社農(nóng)戶小額信用貸款的內(nèi)涵

        農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)信社將轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶分為不同信用社等級,并據(jù)此給予不同貸款額度,向農(nóng)戶發(fā)放不需抵押、擔保的農(nóng)戶小額信用貸款。1999年末農(nóng)村信用社作為正規(guī)金融機構(gòu)逐步開展了農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務并迅猛發(fā)展,并占據(jù)了農(nóng)村金融領(lǐng)域的重要地位。農(nóng)戶小額信用貸款適用于從事農(nóng)村土地耕作或者其它與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的農(nóng)民、個體經(jīng)營戶等。其發(fā)展不僅直接關(guān)系到黨和國家對農(nóng)村金融支持措施的落實效果,而且更好的發(fā)揮農(nóng)村信用社在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用,加大了支農(nóng)信貸投入,提高了農(nóng)村信用合作社信貸服務水平。

        (二)農(nóng)信社農(nóng)戶小額信用貸款現(xiàn)狀分析

        目前推行的農(nóng)戶小額信用貸款用途廣泛,主要解決農(nóng)民生活、生產(chǎn)貸款,又有經(jīng)商、個體企業(yè)貸款中的資金問題,信用戶憑貸款證(信用證)辦理貸款。信用戶的評定根據(jù)信用狀況、家庭現(xiàn)有資產(chǎn),以及收入狀況為依據(jù),不同的等級可核定不同的信用貸款金額,采取“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。實施農(nóng)戶小額信用貸款是我國扶貧政策的一項重要內(nèi)容,伴隨著農(nóng)村信用社而存在。在此間也經(jīng)歷了幾次重大的政策調(diào)整和信用社的信貸體制調(diào)整,但是基于我國國情其覆蓋面積和所發(fā)揮的實際功效還是遠遠不能滿足我國農(nóng)戶的具體發(fā)展需要。

        三、農(nóng)信社農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)展實施中存在的問題

        (一)農(nóng)戶小額信貸制度在“期限、額度、利率”設置不科學

        一是貸款期限設置不合理,同農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)周期不匹配。信用社的農(nóng)戶小額貸款期限較短,最高為一年,而且普遍為1—3月發(fā)放,10—12月到期,與農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)周期產(chǎn)生沖突,資金周轉(zhuǎn)緩慢,當年貸款必須當年回籠,未設置一個同貸款項目實施周期吻合的收本收息周期。二是貸款的授信額度低于農(nóng)戶期望的額度。在設定農(nóng)戶小額貸款金額時,信用社從自身利益出發(fā),為降低信貸風險,存在人為壓低貸款額度的現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟的發(fā)展小額農(nóng)貸的具體額度雖然有所上調(diào),但整體水平偏低、地域性差異大。小額度的貸款難以滿足部分農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)的資金需求,抑制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展。三是貸款利率過低。小額信貸奉行福利主義,缺乏金融手段,難以較好的彌補所需成本及損失。一旦政府補貼撤出,小額信貸機構(gòu)的可持續(xù)性不能保證,導致無法為農(nóng)戶提供可持續(xù)服務。

        (二)操作流程存在問題

        一是農(nóng)戶貸款檔案不完善,摸底情況不真實,導致冒名貸款。一份真實、合規(guī)、完整的農(nóng)戶貸款檔案是貸款評級、授信的出發(fā)點,是農(nóng)戶小額信用貸款的根基。二是客戶級別評定、授信不準確,授信額度與實際信用額度不相符。在發(fā)放貸款中,對客戶的評級、授信過高,嚴重超過了其所能承擔的信用額度,造成了貸款信用風險居高不下的局勢,嚴重影響著貸款質(zhì)量和可持續(xù)性。三是貸款到期農(nóng)戶抵觸償還采取“轉(zhuǎn)貸”方式。調(diào)查表明,農(nóng)戶小額信用貸款形成的不良貸款中,多數(shù)為到期后“轉(zhuǎn)貸”。更嚴重者不按合同正常結(jié)息,最后拒絕還款。經(jīng)過多次“轉(zhuǎn)貸”,自己為信用社結(jié)息比貸款本金都多,情緒抵觸,干脆不再償還貸款,因此造成農(nóng)戶小額信用貸款的風險性提高。

        (三)信貸隊伍管理水平低

        信貸隊伍不完善,宣傳不到位,農(nóng)民文化水平低,信息渠道閉塞,導致農(nóng)戶對信用貸款業(yè)務不了解。一方面農(nóng)村信用社淡化小額貸款的政策性,從自身利益及風險考慮,推廣動力不足,違背了農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的根本宗旨。另一方面缺乏相應的激勵機制,承擔風險與利益不對等,積極性難以保證,從而信貸工作難以進行。

        四、防范措施

        (一)分類對待,靈活制定貸款的額度、期限及利率

        一是在貸款額度上,對農(nóng)戶承貸能力和用途劃分不同的額度標準,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化條件下農(nóng)民對信貸資金的需求,授信額度分類做適當?shù)奶岣?。貸款超過授信標準,可采取聯(lián)保、擔保、抵押、質(zhì)押等貸款方式。二是在貸款期限上,根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性特點、貸款項目生產(chǎn)周期等決定,可適當延長個別貸款期限到3年,解決貸款期限與生產(chǎn)周期不銜接問題。三是小額貸款利率應依照“利率覆蓋風險”的原則。按對農(nóng)戶的信用風險評級確定貸款利率,對信用好的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等方式,而對信用評級較差的農(nóng)戶實行高利率。

        (二)嚴格操作流程

        一是對轄區(qū)農(nóng)戶或個體種養(yǎng)殖戶逐戶摸底建立信用檔案,嚴格進行調(diào)查、審查、審批和資料歸檔四個階段對農(nóng)戶信用等級認定,并按信用等級評定結(jié)果配以授信額度。二是貸款用途必須合理。種養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用,如購買肥料、農(nóng)藥、種苗、種子、飼料等;為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的個體私營經(jīng)營用款;購買農(nóng)機具,如:耕牛、抽水機、脫粒機及其他小型農(nóng)用機械等;小型農(nóng)田水利基本建設用款等。三是貸款使用后的跟蹤監(jiān)測以及貸后評價分析,根據(jù)評價結(jié)果更新以往的信用等級評定記錄。完善的操作流程形成一個良性循環(huán),有效的降低風險率,做到此項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)加強信貸隊伍建設,完善操作中的疏漏

        一是培養(yǎng)專業(yè)信貸人員素質(zhì),加強制度建設。完善貸款人員檔案并核實,分析貸款評級及授信額度的準確性。拒絕騙貸,以防冒貸。二是完善各項制度:如評級制度、授信制度、貸后管理制度、貸款收回責任制度等,防范不良貸款的產(chǎn)生,把好貸款關(guān),確保貸款合法、合規(guī),合同內(nèi)容完善、要素齊全,確保每筆貸款能夠得到法律的保護。三是明確貸款收回責任人,要杜絕“借新還舊”及其它方式貸款轉(zhuǎn)辦,徹底消除部分客戶抵觸還貸的思想。四是提高信息化建設,改進信貸管理水平,建立市場—信用社—農(nóng)戶—信用社—市場的信息渠道,進一步為農(nóng)民增加收入提供保障。

        五、結(jié)語

        農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款在經(jīng)濟發(fā)展、改革的浪潮中不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部的管理機制,走上正規(guī)、快速發(fā)展的道路,為我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和增加農(nóng)民收入貢獻力量,立足“三農(nóng)”加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐。

        參考文獻

        [1]姜艷靈.我國農(nóng)村小額信貸運行機制研究[D].長沙:湖南大學,2007.

        [2]韓紅.中國農(nóng)村小額信貸制度模式與管理體系研究[D].中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫,2008.

        (編輯:李艷松)

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