【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，想要在不斷進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)洪流中更好地發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。在進(jìn)行對(duì)企業(yè)更好管理的過程中企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容，并占據(jù)著非常重要的位置。在對(duì)鐵路企業(yè)進(jìn)行管理的過程中也是這樣，鐵路企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理進(jìn)行的好壞直接關(guān)系著企業(yè)資金運(yùn)作效率的高低，有效的債權(quán)債務(wù)管理可以在很大程度上提升鐵路企業(yè)資金的運(yùn)作效率，使鐵路企業(yè)的市場競爭力得到有效的增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。可以說對(duì)鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行有效的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的更好發(fā)展起著非常積極的作用。

【關(guān)鍵詞】鐵路企業(yè) 債券債務(wù) 有效管理 問題探討

一、引言

所謂債權(quán)債務(wù)管理具體指的就是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中由于賒銷、賒購，或者是提供接受勞務(wù)而形成的一些應(yīng)收以及應(yīng)付的款項(xiàng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理成為當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)主要問題。在日益激烈的市場競爭中對(duì)債權(quán)債務(wù)有一個(gè)合理有效的管理是非常重要的，等同于在加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力，所以要充分重視鐵路企業(yè)對(duì)債權(quán)債務(wù)方面的管理。而在鐵路企業(yè)進(jìn)行債權(quán)債務(wù)管理的過程中還存在著一些問題，下面本文就針對(duì)鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要作用、現(xiàn)狀以及具體的管理方法這三個(gè)方面對(duì)鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的問題進(jìn)行研究以及探討。

二、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要意義

市場經(jīng)濟(jì)的步伐在不斷加快，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中競爭是無處不在的，面對(duì)這樣激烈的競爭，鐵路企業(yè)想要更好地進(jìn)行發(fā)展，就要不斷地完善自己，對(duì)管理進(jìn)行不斷深入以及改革。而債權(quán)債務(wù)作為財(cái)務(wù)管理過程中的一個(gè)比較關(guān)鍵的問題，更應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視，鐵路企業(yè)對(duì)債權(quán)債務(wù)的有效管理對(duì)于鐵路企業(yè)在激烈的競爭中得到更好的發(fā)展起著積極的作用。下面本文就對(duì)鐵路企業(yè)中債權(quán)債務(wù)管理的重要意義做出具體的分析。

（一）有利于企業(yè)資金的良性運(yùn)作，提高資金的利用率

在對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行的分析證明，資本周轉(zhuǎn)的速度對(duì)剩余價(jià)值有著很大的影響，關(guān)系著剩余價(jià)值的產(chǎn)生，并在一定的程度上成正相關(guān)的關(guān)系。而企業(yè)的資金包括企業(yè)的債權(quán)，企業(yè)的債權(quán)債務(wù)也可以說是企業(yè)流動(dòng)資金的組成部分。所以說對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一個(gè)合理的管理，可以使企業(yè)資金的合理運(yùn)用率達(dá)到一個(gè)最大化，充分顯現(xiàn)出資金的運(yùn)用效率，對(duì)企業(yè)的資金良性運(yùn)作起著積極的作用。

（二）有利于防范不良債權(quán)的產(chǎn)生，并得到及時(shí)的消滅

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，各個(gè)企業(yè)之間都有著比較緊密的聯(lián)系，資金等方面的交往越來越頻繁，在這樣的情況下導(dǎo)致一些“信用風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)生。由于資金的交往，會(huì)在一定的程度上產(chǎn)生債權(quán)和債務(wù)，而在這種時(shí)候很可能導(dǎo)致一些不良債權(quán)的產(chǎn)生，讓企業(yè)有債權(quán)卻無處去討的現(xiàn)象的發(fā)生，而對(duì)于企業(yè)的債權(quán)債務(wù)有一個(gè)很好的管理的話，就可以在一定的程度上解決這些問題，有利于企業(yè)不良債權(quán)的防范以及及時(shí)地消除。

（三）有利于管理者可以直觀的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營狀況的認(rèn)識(shí)，做出正確、科學(xué)的發(fā)展決策

在企業(yè)中如果對(duì)債權(quán)和債務(wù)有一個(gè)合理以及有效的管理就可以使企業(yè)的管理者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地了解到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營的狀況，可以使企業(yè)的業(yè)績以及發(fā)展真實(shí)地進(jìn)行展現(xiàn)，這樣更有利于企業(yè)的管理人員科學(xué)地制定企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展道路更加正確。所以說鐵路企業(yè)對(duì)債權(quán)債務(wù)的有效管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展等方面都有著積極的作用，是非常重要的。

三、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理中存在的問題

本文以及對(duì)鐵路企業(yè)進(jìn)行債權(quán)債務(wù)管理的重要意義進(jìn)行了分析，那么就應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)債權(quán)債務(wù)管理的重要性，在這種情況下就要對(duì)債權(quán)債務(wù)管理過程中的一些問題進(jìn)行分析，以便得到更加及時(shí)的解決。下面本文就對(duì)鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析。

（一）鐵路企業(yè)對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行管理的重視程度偏低

在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營以及管理的過程中普遍存在的問題就是重經(jīng)營而輕管理，這樣的企業(yè)模式是不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的。在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的道路上企業(yè)的管理是一個(gè)比較重要的方面，只有更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理才能保證經(jīng)營過程的完善。而債權(quán)債務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較重要的部分，關(guān)系著企業(yè)是否能夠更好的發(fā)展，更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。

（二）債權(quán)債務(wù)在數(shù)額以及時(shí)間上都有逐漸增大的趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)不斷加強(qiáng)，企業(yè)之間的債權(quán)債務(wù)無論是在金額上還是在時(shí)間上都有不斷增大的發(fā)展趨勢，這樣的發(fā)展對(duì)于企業(yè)來說是非常不利的。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)以及經(jīng)營離不開資金的支持，而大量資金外流時(shí)間較長的狀況對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展是非常不利的。而如果企業(yè)的債務(wù)過多會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象的發(fā)生，所以說鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)金額增大，時(shí)間增長也是債權(quán)債務(wù)管理中比較嚴(yán)重的問題。

（三）各個(gè)部門對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理缺乏配合

企業(yè)各個(gè)部門的人員都各司其職，對(duì)于債權(quán)債務(wù)管理沒有一個(gè)合理的配合以及協(xié)調(diào)，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)問題時(shí)有發(fā)生，并不能得到及時(shí)有效的解決，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是非常不利的，這在一定的程度上阻礙了企業(yè)的更好發(fā)展，是一個(gè)急需解決的、比較嚴(yán)重的問題。

四、鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的有效方法

本文已經(jīng)對(duì)鐵路企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理的重要意義，以及在進(jìn)行管理過程中的一些問題進(jìn)行了概括的分析以及說明，下面要做的就是對(duì)鐵路企業(yè)更好地對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行有效的管理的方法進(jìn)行分析，在進(jìn)行分析的過程中要注重管理的重要意義，依據(jù)管理中的問題進(jìn)行研究，具體的分析如下。

（一）規(guī)范企業(yè)債權(quán)債務(wù)核算工作的流程

規(guī)范企業(yè)債權(quán)債務(wù)核算工作的流程以及債權(quán)債務(wù)有效登記的工作。債權(quán)以及債務(wù)的產(chǎn)生方面是非常廣泛的，由于這樣的情況在進(jìn)行核算以及登記的過程中就要用到不同的會(huì)計(jì)分類。所以企業(yè)要對(duì)相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的核算以及登記的工作進(jìn)行合理的規(guī)范，為企業(yè)更好地進(jìn)行債權(quán)債務(wù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如，在對(duì)債務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候，會(huì)計(jì)工作人員要時(shí)刻注意應(yīng)付賬款的到期日期，及時(shí)地進(jìn)行債務(wù)的清償，不能等到債權(quán)企業(yè)進(jìn)行催繳的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)已有債務(wù)應(yīng)該支付，這樣不利于企業(yè)良好形象的建立，會(huì)影響企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。

（二）有效地實(shí)行債權(quán)債務(wù)的清理措施

債權(quán)債務(wù)的有效管理是不產(chǎn)生不良債權(quán)，是企業(yè)的資金得到有效循環(huán)的一個(gè)基礎(chǔ)。在實(shí)行債權(quán)債務(wù)清理的時(shí)候，要注意不良債權(quán)的避免，在必要的時(shí)候可以利用一些有利的法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益，進(jìn)行債權(quán)的有效實(shí)施，讓企業(yè)的債權(quán)債務(wù)得到一個(gè)有效的管理。如，企業(yè)在處理債權(quán)糾紛的時(shí)候，就可以嚴(yán)格地依據(jù)合同上的條款以及一些書面的協(xié)議，利用合法有效的法律手段對(duì)債務(wù)方提出清償債務(wù)的要求，力爭不能使企業(yè)有不良債權(quán)的產(chǎn)生。

（三）強(qiáng)化債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部控制工作，做好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的管理配合

良好的債權(quán)債務(wù)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行有著積極的作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作有效開展的一個(gè)基礎(chǔ)。明確好債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部控制，是在進(jìn)行企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，債權(quán)債務(wù)在一定的程度上可以體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。債權(quán)債務(wù)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，在進(jìn)行債權(quán)債務(wù)管理的時(shí)候單單依靠財(cái)務(wù)部門的力量是不夠的，要由企業(yè)的各個(gè)部門共同協(xié)調(diào)，共同配合著一起進(jìn)行。如，如果鐵路企業(yè)出現(xiàn)了一筆數(shù)額比較大的應(yīng)收賬款沒有辦法追回的話，就需要經(jīng)辦人員寫出一份比較詳細(xì)的書面證明，交給財(cái)務(wù)管理人員，讓財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)以及認(rèn)定，確認(rèn)無法收回后再進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)告給上級(jí)管理人員，由上級(jí)人員進(jìn)行批示，這樣由多個(gè)部門共同進(jìn)行，可以防止貪污現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行有效的管理。

五、結(jié)束語

總而言之，鐵路企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理對(duì)于企業(yè)資金的有效運(yùn)用以及企業(yè)的更好發(fā)展都有著積極的作用。合理的管理方法可以使企業(yè)避免陷入資金周轉(zhuǎn)不靈，負(fù)債累累的境地，可以在一定程度上提高企業(yè)的綜合競爭能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為鐵路企業(yè)長期更好的發(fā)展提供有力的保證。所以，在鐵路企業(yè)中對(duì)債權(quán)債務(wù)運(yùn)用正確的方法進(jìn)行有效的管理是非常重要的，具有積極的意義和作用。

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作者簡介：張?。?978-），女，就職于沈陽鐵路局沈陽機(jī)務(wù)段財(cái)務(wù)科，會(huì)計(jì)師。

（編輯：劉影）