【摘要】中小企業(yè)是構(gòu)成我國社會主義繁榮市場的主體，但由于規(guī)模限制及其他原因，中小企業(yè)的各個職能部門分工不明確，財務(wù)管理方面存在著一系列問題。如何改進中小企業(yè)的財務(wù)管理，促進中小企業(yè)正常成長發(fā)展壯大，是政府部門、中小企業(yè)所有者必須認真思考的問題。提升中小企業(yè)的財務(wù)管理也是為我國社會主義市場經(jīng)濟增添活力的重要舉措。本文首先界定了中小企業(yè)的范圍，隨后分析了現(xiàn)階段中小企業(yè)的財務(wù)管理面臨的問題，最后提出了改進中小企業(yè)財務(wù)管理的對策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策

中小企業(yè)是我國現(xiàn)行經(jīng)濟主體中最為活躍的一部分，構(gòu)成我國國民經(jīng)濟的重要支撐。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)占到我國企業(yè)總數(shù)的98%以上，對GDP的貢獻比例也逐年增大[1]。但是近年來，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴“成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。由于中小企業(yè)與生俱來的特點，使其在很多方面都有一定的局限性，嚴重制約到其自身發(fā)展壯大，尤其在財務(wù)管理方面明顯存在不足。

一、中小企業(yè)的概念

2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》，對中小企業(yè)的劃分有了最新標準：工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員20人及以上，且營業(yè)收入5000萬元及以上的為中型企業(yè)；從業(yè)人員5人及以上，且營業(yè)收入1000萬元及以上的為小型企業(yè)。中小企業(yè)是指在我國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)[2]。中小企業(yè)的經(jīng)營者往往就是企業(yè)所有者。它的顯著特點就是經(jīng)營規(guī)模不大、資本量少、經(jīng)營形式靈活，因而在市場上面臨的競爭壓力較大。

二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)財務(wù)管理狀況混亂，使得財務(wù)管理無法發(fā)揮其在風(fēng)險控制方面應(yīng)該發(fā)揮的作用。一些中小企業(yè)的財務(wù)制度不健全，會計機構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會計人員無證上崗，企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象時有發(fā)生。這些財務(wù)管理方面的危害對企業(yè)在創(chuàng)建初期并不顯著，但在企業(yè)進入發(fā)展瓶頸期時，表現(xiàn)得十分明顯，對企業(yè)的長久發(fā)展帶來嚴重的阻礙。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進行資本運營，而這一切都需強化財務(wù)管理。

三、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

我國中小企業(yè)的財務(wù)制度普遍不健全，存在制度上的缺陷。中小企業(yè)大部分是私營企業(yè)，經(jīng)營者往往就是企業(yè)所有者，因而不可避免地存在老板個人的主觀隨意性。中小企業(yè)由于自身限制，往往沒有能力聘用高層次會計人員。會計人員素質(zhì)不高，有的甚至沒有會計從業(yè)資格。由于自身素質(zhì)限制問題，會計人員能夠做的就是簡單的會計資料的核算處理。既不能對行業(yè)形勢進行分析，也不能對企業(yè)成本、財務(wù)進行分析，沒能發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)督、引導(dǎo)作用。

（二）內(nèi)部控制缺乏措施

由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務(wù)控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費嚴重。

（三）資金短缺融資困難

由于中小企業(yè)注冊資本較少、大多處于成長發(fā)展期、因而資金短缺。中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，投資能力相對較弱，生產(chǎn)經(jīng)營難以形成規(guī)模效益。這導(dǎo)致了一定的經(jīng)營風(fēng)險，因而還貸誠信度不高、貸款風(fēng)險大，直接影響了中小企業(yè)的融資能力。中小企業(yè)的融資渠道狹窄，使得中小企業(yè)捉襟見肘，沒有足夠的流動資金來滿足日常運營，更沒有資金用作長期投資，大大制約其自身的成長以及長遠發(fā)展。

四、提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平的具體對策

（一）加強外部監(jiān)管力度，優(yōu)化企業(yè)金融環(huán)境

很多中小企業(yè)意識淡薄，最主要的原因就是國家制度沒有對它們的財務(wù)管理做出制度上的規(guī)范?？恐行∑髽I(yè)自身來約束、規(guī)范會計工作完全不現(xiàn)實，還是應(yīng)該從外力作用入手[3]。因此國家應(yīng)該加強對中小企業(yè)的外部監(jiān)管，以此來幫助中小企業(yè)來實現(xiàn)會計規(guī)范化。

市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，為中小企業(yè)注入極大的活力，金融部門要突破觀念，吸納推出國際國內(nèi)先進的金融產(chǎn)品，更好地促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展，建立適合中小企業(yè)的信貸審批機制。我們云亭街道辦事處根據(jù)江陰市《關(guān)于鼓勵設(shè)立中小企業(yè)互助資金的工作指導(dǎo)意見（試行）》（澄金發(fā)【2013】2號）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合街道實際，本著依法合規(guī)、風(fēng)險可控、銀企自愿以及合作發(fā)展的原則，開展中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸資金試點工作，制訂了《云亭街道中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸資金實施辦法（試行）》，有效防范中小企業(yè)的經(jīng)濟金融風(fēng)險，解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金問題。

（二）建立健全財務(wù)制度，提高財務(wù)人員素質(zhì)

中小企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)制度。首先加強企業(yè)內(nèi)部控制力度，增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，對財務(wù)的管理、記錄、檢查、稽核各項職責(zé)區(qū)分開來。同時應(yīng)該加強對企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款的管理。在應(yīng)收賬款的管理方面，企業(yè)應(yīng)及時調(diào)研評定賒銷客戶的信用，定期核對應(yīng)收賬款數(shù)額，嚴格控制賬齡[4]。對死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進行妥善的會計處理。

中小企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)人員的聘用嚴格把關(guān)，聘用具有任職資格的會計人員，加強培訓(xùn)和進行思想政治教育，特別要學(xué)習(xí)《會計法》、《會計準則》、《會計制度》，增強財會人員的監(jiān)督意識，要求會計人員持證上崗。加強對財會隊伍的建設(shè)，持續(xù)提升財務(wù)人員的素質(zhì)，使會計人員盡快適應(yīng)企業(yè)面臨的不斷變化的財經(jīng)法規(guī)新環(huán)境。加強對財務(wù)人員的道德自律和道德宣傳教育，不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。只有通過提高中小企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)，才能改善中小企業(yè)管理狀況，提高財務(wù)管理水平，提高中小企業(yè)的競爭實力。

（三）合理進行籌資投資，積極利用稅務(wù)籌劃

企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營績效的重要指標，這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本，以獲得較高利潤。企業(yè)需要合理安排籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務(wù)活動，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策。中小企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險能力差。中小企業(yè)可以根據(jù)自身的財務(wù)特點，在進行籌資方面選擇還款期與企業(yè)實際經(jīng)營情況相符的方式，可以將自身在進行的項目作為資產(chǎn)信譽的抵押。同時將企業(yè)資金合理利用，比如回收期較短、風(fēng)險較低的項目。這樣企業(yè)的資金使用效率普遍得到提高，能有效改善企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理現(xiàn)狀。

在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，中小企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須搞好財務(wù)管理工作，以取得最佳的經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟日趨規(guī)范和完善，稅務(wù)管理在企業(yè)競爭中所起的作用越來越顯著。利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力，降低稅收負擔(dān)，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)的稅務(wù)管理，要著重從稅務(wù)管理的方法及措施入手，通過加強稅法知識學(xué)習(xí)，從而進一步提高納稅意識，在掌握稅法理論知識的前提下，通過稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來達到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高財務(wù)管理水平，最終提高企業(yè)競爭力的目的。會計人員要準確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務(wù)政策，進行整體經(jīng)營籌劃及納稅風(fēng)險防范，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

中小企業(yè)財務(wù)管理的改進是提升中小企業(yè)的市場競爭力、促進中小企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，也是為我國社會主義市場經(jīng)濟增添活力的重要舉措。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點，從多方面加強自身的財務(wù)管理，讓財務(wù)管理真正在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮導(dǎo)向性作用，促進企業(yè)核心競爭力的提升。

參考文獻

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[2]王蕾.對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的思考[J].企業(yè)現(xiàn)代化，2010（06）.

[3]秦少卿.化解中小企業(yè)財務(wù)管理困境的思考[J].會計之友，2010（02）.

[4]吳立華.試論現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題與對策[J].當(dāng)代經(jīng)理人，2012（02）.

（編輯：張慧）