【摘要】本文通過(guò)研究產(chǎn)業(yè)鏈整合相關(guān)理論，從東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)案例出發(fā)，探索出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，為我國(guó)“三農(nóng)問(wèn)題”的解決提供了很好的借鑒。該模式表明，不依靠政府和市場(chǎng)，通過(guò)銀行的制度創(chuàng)新，也可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高農(nóng)業(yè)資源配置的效率。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)鏈融資 產(chǎn)業(yè)鏈整合

十八大報(bào)告指出：“解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是全黨工作重中之重”。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)政府主導(dǎo)下強(qiáng)制性制度變遷過(guò)程中，結(jié)構(gòu)性及體制性矛盾逐漸積累，形成了較為嚴(yán)重的“三農(nóng)”問(wèn)題，對(duì)正在進(jìn)行的城鎮(zhèn)化帶來(lái)較大阻力。隨著我國(guó)以農(nóng)村信貸為主要內(nèi)容的農(nóng)村金融理論的不斷深化，經(jīng)歷了農(nóng)村信貸補(bǔ)貼論、農(nóng)村金融市場(chǎng)論和不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論三個(gè)階段的演變，學(xué)者們基本達(dá)成共識(shí)，單純依靠政府或市場(chǎng)解決“三農(nóng)”問(wèn)題是十分低效的，而通過(guò)非市場(chǎng)手段將農(nóng)村借款主體整合起來(lái)，形成“利益信用團(tuán)體”，是提高我國(guó)農(nóng)村地區(qū)金融效率的有效途徑（姚耀軍，2005；曹協(xié)和，2008；焦瑾璞，2008等）。本文所研究的在東營(yíng)市海參養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈融資中產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，其本質(zhì)是通過(guò)制度創(chuàng)新將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)主體進(jìn)行整合，進(jìn)而完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，達(dá)到提高金融資源配置效率的目的。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融資和產(chǎn)業(yè)鏈整合

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，國(guó)外學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究較早，主要基于價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈理論，并集中在技術(shù)層面以提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)利潤(rùn)為目的（Wout J.Hofmau，2000；Herndndezet al.，2007；Reardon et al.，2009等）。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理解差異，則體現(xiàn)在具體邊界的精確定義上，期望探討出適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式。比如左兩軍和張麗娟（2003）將農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到最終消費(fèi)的全部環(huán)節(jié)都作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)組成，趙緒福和王雅鵬（2004）將消費(fèi)環(huán)節(jié)排除在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之外，卻又納入了與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的科研、農(nóng)資等政府部門(mén)，王凱（2004）則認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯墒卟?、棉花等具體產(chǎn)業(yè)鏈組成等?？偨Y(jié)不同學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理解，本文將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心，按照一定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局，以信息鏈、信用鏈、資金鏈和主體鏈四個(gè)維度相互對(duì)接形成的均衡鏈條式關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)李智睿（2013）的觀點(diǎn)，廣義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指“面向產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程，整合技術(shù)、信息流和資金流，提供基于產(chǎn)業(yè)鏈真實(shí)交易的融資產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值的金融服務(wù)”；狹義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指“商業(yè)銀行為供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品流動(dòng)過(guò)程提供信貸服務(wù)，保證產(chǎn)業(yè)鏈的高效、平穩(wěn)運(yùn)行，并為自身創(chuàng)造利益，從而達(dá)到多方共贏?！北疚牡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資中，資金提供者為商業(yè)銀行，融資主體為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)和農(nóng)戶，因此本文研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資屬于狹義范疇，也就是商業(yè)銀行的信貸投入是基于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益的評(píng)估，而不是單純的評(píng)估某個(gè)企業(yè)或農(nóng)戶的財(cái)務(wù)狀況。

交易成本理論比較好地解釋了產(chǎn)業(yè)鏈整合的本質(zhì)。根據(jù)此理論，企業(yè)與市場(chǎng)可視為兩種可互相替代的交易方式，這兩種交易方式在不同環(huán)境下會(huì)具有不同的交易成本。Williamson（1979）認(rèn)為，對(duì)交易成本最小化的追求決定了企業(yè)與市場(chǎng)之間的邊界。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的層面來(lái)看，企業(yè)與市場(chǎng)的邊界變化就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變遷。產(chǎn)業(yè)鏈形成的比較優(yōu)勢(shì)就是將交易成本內(nèi)部化，若產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的交易成本低于市場(chǎng)交易成本時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的形成就會(huì)沿著整合程度提高的方向進(jìn)行變化，這種變化即產(chǎn)業(yè)鏈整合。產(chǎn)業(yè)鏈整合一般由整合企業(yè)作為主導(dǎo)，并按照整合企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上所處位置分為橫向整合、縱向整合以及混合整合三種類(lèi)型。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品信息的極端不對(duì)稱和不可預(yù)測(cè)，使內(nèi)部化的交易成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)交易成本，因此在全球化背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度顯著提高（Young Hobbs，2002；Menard，2005；Swinnen Maertens，2007；Reardonetal.，2009）。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式——東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)案例

東營(yíng)市位于美麗富饒的黃河三角洲，黃河與渤海在這里融會(huì)，適宜多種魚(yú)蝦類(lèi)索餌、繁殖、洄游。從2003年引進(jìn)海參養(yǎng)殖試驗(yàn)開(kāi)始，東營(yíng)市的海參產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。截至目前，全市海參養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)面積已達(dá)到23萬(wàn)畝，其中投苗面積17萬(wàn)畝，海參總產(chǎn)量達(dá)到了4162噸，比2011年增長(zhǎng)46.04%，約占山東省海參養(yǎng)殖總產(chǎn)量的三分之一。目前，東營(yíng)市已經(jīng)初步形成了以山東華隆、山東海虹、東營(yíng)海躍等核心企業(yè)為主導(dǎo)，以多家海參養(yǎng)殖戶為依托的“企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。隨著東營(yíng)市海參產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，廣大海參承包養(yǎng)殖戶對(duì)資金的需求日益增強(qiáng)。但是，由于海參養(yǎng)殖戶普遍缺少抵押擔(dān)保，自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較差，往往難以獲得自身發(fā)展所需要的資金。海參養(yǎng)殖戶資金不足導(dǎo)致發(fā)展受限，進(jìn)一步限制了海參深加工企業(yè)的發(fā)展，影響了整個(gè)海參產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。

表1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款與傳統(tǒng)貸款產(chǎn)品對(duì)比表

為了支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助海參養(yǎng)殖戶獲得生產(chǎn)資金，2011年農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行創(chuàng)新推出了近海灘涂使用權(quán)抵押貸款產(chǎn)品，用海域使用權(quán)作為抵押擔(dān)保即可獲得資金。但是，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)上未能充分考慮海參養(yǎng)殖戶的特點(diǎn)，導(dǎo)致廣大海參養(yǎng)殖戶并不具備貸款準(zhǔn)入條件，該產(chǎn)品未能解決海參養(yǎng)殖戶的資金難題。2012年，東營(yíng)市政府、人民銀行與農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行對(duì)海參產(chǎn)業(yè)鏈融資問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，認(rèn)為制約海參養(yǎng)殖戶融資的最大問(wèn)題是單家農(nóng)戶授信的高成本以及農(nóng)戶違約的高風(fēng)險(xiǎn)，在此研究成果基礎(chǔ)上探索出有針對(duì)性的信貸產(chǎn)品——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款。該信貸產(chǎn)品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心形成的產(chǎn)業(yè)鏈作為對(duì)象，基于對(duì)龍頭企業(yè)信用實(shí)力和產(chǎn)業(yè)鏈管理程度的掌握，向農(nóng)戶發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款。一方面，該產(chǎn)品以產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益的評(píng)估作為授信依據(jù)，避免了對(duì)多家農(nóng)戶分別授信的高成本。另一方面，該貸款產(chǎn)品規(guī)定，申請(qǐng)貸款農(nóng)戶由龍頭企業(yè)推薦并提供擔(dān)保，獲得的資金用途限定于產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)部交易，這確保了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間形成緊密的合作關(guān)系，增強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上農(nóng)戶及下游經(jīng)銷(xiāo)商的信貸支持和金融服務(wù)成效，降低了違約風(fēng)險(xiǎn)。

2012年底，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品一推出，迅速受到了廣大海參養(yǎng)殖戶的青睞。僅2012年12月，農(nóng)行東營(yíng)分行就批復(fù)了該項(xiàng)目合作額度3000萬(wàn)元，單戶貸款最高額為100萬(wàn)元，為11戶養(yǎng)殖戶發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款1100萬(wàn)元，用于養(yǎng)殖戶在公司購(gòu)買(mǎi)海參苗、飼料、藥品等養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)物資。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品的推廣，海參養(yǎng)殖戶與海參龍頭企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，海參產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了主體高度整合的趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下，海參企業(yè)與農(nóng)戶之間的加深合作已經(jīng)不局限于金融，而是拓展到技術(shù)優(yōu)化、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，逐漸在東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)鏈中打造了一種產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，并取得了較好的成效。截至2013年8月，該行已批復(fù)縣域6家龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款合作申請(qǐng)，合作金額達(dá)11200萬(wàn)元，現(xiàn)已完成發(fā)放6800萬(wàn)元，受惠農(nóng)戶達(dá)54戶，為東營(yíng)市海參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)力的資金支持。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的內(nèi)在邏輯

在中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的實(shí)踐當(dāng)中，“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式得到了很多人的關(guān)注。不少研究者也對(duì)這種模式給農(nóng)村資源配置效率造成的影響展開(kāi)了研究，發(fā)現(xiàn)了它促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源配置效率提升的證據(jù)（萬(wàn)俊毅，2010；楊啟智，2004；胡定寰等，2006；祝宏輝，2007；孫艷華等，2008）。萬(wàn)俊毅和歐曉明（2010）則進(jìn)一步指出這種模式同時(shí)扮演了價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值生產(chǎn)和價(jià)值分配的三重角色，方便了產(chǎn)業(yè)鏈整體的價(jià)值創(chuàng)造功能因而提高了金融資源配置效率?；谶@些結(jié)果，有不少研究者進(jìn)一步提出，產(chǎn)業(yè)鏈整合可以成為中國(guó)農(nóng)業(yè)效率增進(jìn)的有效手段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，從制度創(chuàng)新入手打造了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，該模式既是依托于產(chǎn)業(yè)鏈整合，又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合的進(jìn)程。它的本質(zhì)是將企業(yè)和農(nóng)戶形成“利益信用團(tuán)體”，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主體層面將金融資源進(jìn)行整合，具體表現(xiàn)為信息、信用、信貸三個(gè)方面的整合。

（一）信息整合

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對(duì)農(nóng)戶貸款困難提供了較好的解釋。由于銀行與農(nóng)戶之間存在較大程度的信息不對(duì)稱，銀行難以了解農(nóng)戶的財(cái)務(wù)狀況、信用情況等私人信息，難以對(duì)其還貸能力和貸款用途進(jìn)行監(jiān)督，容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)以及逆向選擇等問(wèn)題。為了最大限度地減輕信息不對(duì)稱造成的不良影響，銀行傳統(tǒng)的做法是加大審批貸款和貸后監(jiān)督成本，當(dāng)此成本大于當(dāng)筆放貸收益時(shí)，銀行將不發(fā)放貸款。對(duì)于低額度、高成本的農(nóng)戶貸款來(lái)說(shuō)，銀行的貸款收益往往難以彌補(bǔ)放貸成本，不得不禁止農(nóng)戶貸款準(zhǔn)入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，通過(guò)信息整合嵌入了橫向監(jiān)督機(jī)制和同伴篩選機(jī)制，完成了信息需求主體從銀行到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心企業(yè)和農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變，較好地消除了這種信息不對(duì)稱。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，對(duì)多家農(nóng)戶單獨(dú)的信息甄別改為對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及核心企業(yè)的信息甄別，后者所付出的成本要大大小于前者。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，通過(guò)核心企業(yè)推薦及提供擔(dān)保的貸款準(zhǔn)入方式，使核心企業(yè)不得不選擇財(cái)務(wù)狀況良好、能夠按時(shí)還貸的農(nóng)戶，實(shí)際上是一種同伴篩選機(jī)制；另一方面，核心企業(yè)提供違約賠償、農(nóng)戶之間共享合作資金等制度設(shè)計(jì)，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)貸款資金的使用相互監(jiān)督，實(shí)際上是一種橫向監(jiān)督機(jī)制（如圖1）。隨著時(shí)間的推移，這種信息整合將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成完善的信息鏈，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和農(nóng)戶之間非常了解，彼此信息十分透明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的信息成本將進(jìn)一步降低，并有利于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部主體之間的進(jìn)一步合作。

圖1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式信息整合

（二）信用整合

將信用作為一種可以配置的金融資源，對(duì)于絕大部分農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，因?yàn)樽陨碣Y金少，缺乏抵押擔(dān)保等原因，其信用是相對(duì)不足的，或者說(shuō)農(nóng)戶自身在銀行的信用程度并不能滿足其資金需求。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，信用是相對(duì)“過(guò)?！钡模y行傾向于向其發(fā)放貸款，其資金需求往往得到超額滿足。但是，由于下游農(nóng)戶資金短缺，向核心企業(yè)提供的生產(chǎn)所需的原材料相對(duì)不足，制約了企業(yè)對(duì)信貸資金的運(yùn)用，這就造成了信用資源的浪費(fèi)（如圖2）。

圖2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，實(shí)際上是將產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)個(gè)體的信用進(jìn)行整合，形成一條信用鏈，或者說(shuō)用核心企業(yè)相對(duì)過(guò)剩的信用去彌補(bǔ)農(nóng)戶相對(duì)短缺的信用，最終實(shí)現(xiàn)信用的帕累托優(yōu)化。這種信用整合是由多方面因素共同產(chǎn)生的，毫無(wú)疑問(wèn)農(nóng)戶是信用整合最大的受益者，他們獲得了貸款資金。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用自身實(shí)際上用不到的“超額信用”，有選擇性地為優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供信用擔(dān)保，可以保證其生產(chǎn)的原材料以優(yōu)惠的價(jià)格提供給自己，能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并培養(yǎng)上下游合作伙伴。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分散的農(nóng)戶個(gè)體的信用考察是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體信用考察，以及產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的考察是相對(duì)輕松的，這種信用整合減輕了其信用考核時(shí)的成本（如圖3）。

圖3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式

（三）信貸整合

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式中，銀行按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的總體信用進(jìn)行信貸發(fā)放時(shí)，并不是分散給單獨(dú)的農(nóng)戶，而是形成產(chǎn)業(yè)鏈信貸資金池。這種資金池的運(yùn)作模式如下：設(shè)定所有參與農(nóng)戶共同擁有的總金額，限定每戶農(nóng)戶的最高貸款額和貸款期限，規(guī)定資金用途為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)活動(dòng)，給核心企業(yè)較大的權(quán)限，由核心企業(yè)主導(dǎo)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈共同監(jiān)管資金池內(nèi)資金的使用。資金池的建立整合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的融資資金，有助于形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，資金整合機(jī)制的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的。第一，將可以從銀行獲得的融資資金形成產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，對(duì)資金的運(yùn)用更加方便和靈活；第二，共同所有和相互監(jiān)督的資金池，一旦出現(xiàn)違約需要共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)際上是一種內(nèi)部擔(dān)保機(jī)制，大大降低了資金風(fēng)險(xiǎn)；第三，最高貸款額、貸款期限以及資金投向限制，確保了資金為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展服務(wù)；第四，審貸、擔(dān)保和監(jiān)督等職能以核心企業(yè)為主的制度設(shè)計(jì)，確保了核心企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中的核心地位，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合及發(fā)展。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式實(shí)際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一種整合路徑，它通過(guò)信息整合、信用整合和信貸整合三方面，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體進(jìn)行了整合，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向著整合程度更高的方向發(fā)展（如圖4）。這條整合路徑的最大優(yōu)勢(shì)在于，它不運(yùn)用政府和市場(chǎng)的力量，僅僅依托于銀行推出的創(chuàng)新型貸款產(chǎn)品，便使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各主體主動(dòng)地尋求合作，形成利益信用團(tuán)體，最終達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的目的。產(chǎn)業(yè)鏈整合依托于金融創(chuàng)新，但是當(dāng)利益信用團(tuán)體形成高度整合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，其后續(xù)優(yōu)勢(shì)并不僅限于金融，而是會(huì)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)銷(xiāo)售、信息共享、技術(shù)革新和抵御風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面。

圖4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式產(chǎn)業(yè)鏈整合模型

四、問(wèn)題與結(jié)論

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈融資創(chuàng)新產(chǎn)品下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑，減少了銀行和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融資源配置成本，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，但仍有一些問(wèn)題需要探討。一是該模式在東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)的成功具有一定的條件適用性，不可盲目照搬。首先產(chǎn)業(yè)鏈必須存在占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)，其次產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)必須是“企業(yè)+農(nóng)戶”這種“大而數(shù)量少+小而數(shù)量多”的結(jié)構(gòu)，最后必須存在敢于制度創(chuàng)新去提供大資金貸款的銀行。二是該模式仍不完善，有進(jìn)一步的拓展空間。它僅考慮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)，對(duì)銷(xiāo)售和消費(fèi)環(huán)節(jié)考慮不足。

雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資模式存在一些問(wèn)題，但從農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，其成果十分突出，有很強(qiáng)的借鑒意義。縱觀全文，可以得出以下結(jié)論：一是當(dāng)前國(guó)情下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式是解決我國(guó)“三農(nóng)問(wèn)題”的一條有效路徑，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的實(shí)施必須注意適用條件，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈主體層面做好信息、信用和信貸三個(gè)方面的整合，并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展進(jìn)行改革和完善，不可盲目照搬。三是不通過(guò)政府和市場(chǎng)，依靠制度創(chuàng)新，誘使農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)形成“利益信用團(tuán)體”進(jìn)行主體整合，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高農(nóng)業(yè)資源配置效率。

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作者簡(jiǎn)介：段作強(qiáng)（1964-），男，山東廣饒人，中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行助理調(diào)研員，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)本科；劉春華（1967-），男，山東壽光人，中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行，經(jīng)濟(jì)師；孫一昕（1987-），男，山東河口人，中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行，助理經(jīng)濟(jì)師。