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        對(duì)加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        2013-12-31 00:00:00季寧軍
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年10期

        摘要:實(shí)踐證明,創(chuàng)新體制機(jī)制、攻克發(fā)展瓶頸、加快地區(qū)跨越式發(fā)展步伐以實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,需要一支善于突破、敢于創(chuàng)新以及勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部團(tuán)隊(duì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹和落實(shí)黨的路線方針和政策的具體實(shí)踐者,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)成為社會(huì)各行各業(yè)的重要任務(wù)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,電力企業(yè)的發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)和更多的發(fā)展機(jī)遇,如何加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,逐漸成為備受關(guān)注的熱議話題。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)干部;隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新意識(shí);用人標(biāo)準(zhǔn);政治水平

        在時(shí)代以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,電力企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須不斷地增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷地加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),這已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程中的不可替代的重要任務(wù)。關(guān)于如何更好地促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),以下內(nèi)容將對(duì)此作出比較具體性的分析。

        一、強(qiáng)化干部創(chuàng)新意識(shí)

        在時(shí)代飛速發(fā)展的今天,創(chuàng)新的重要力量不言而喻,注重強(qiáng)化干部的創(chuàng)新意識(shí),夯實(shí)他們對(duì)所從事行業(yè)的掌握基礎(chǔ),能夠在獲得員工更高的擁護(hù)度的前提下增強(qiáng)干部隊(duì)伍質(zhì)量。首先,作為電力企業(yè)某領(lǐng)域的管理干部,要注重研究新形勢(shì)、新任務(wù),不斷地了解和分析上級(jí)的指示以及最新的政策,做到在舉一反三的情況下做出更合理的決定,同時(shí)針對(duì)新情況、新問(wèn)題,提出自己獨(dú)到的意見和解決問(wèn)題的辦法,在為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策的同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì);其次,企業(yè)的發(fā)展,不僅面臨著內(nèi)部完善和改革的各種問(wèn)題,而且要應(yīng)對(duì)著市場(chǎng)發(fā)展的不同要求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的一員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,組織企業(yè)所有員工一起,探討利于企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的良好對(duì)策和建議,并且鼓勵(lì)員工積極地說(shuō)出自己的看法,如此一來(lái)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)步集思廣益,而且拉近了與員工之間的距離,便于今后工作的順利開展;再者,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)所生活的環(huán)境以及生活質(zhì)量提出了更高的要求,這給電力企業(yè)的工作也帶來(lái)了無(wú)形的挑戰(zhàn),因此在一些新項(xiàng)目、新工藝以及新技術(shù)的研究與推廣方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要盡可能地將創(chuàng)新的元素融入到具體的工作細(xì)節(jié)中去,以新的理念、新的形象和新的思維替代因循守舊的觀念,為我們生活環(huán)境的美化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。還有,干部要注重在日常的工作之余,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),通過(guò)看書、上網(wǎng)瀏覽、參加培訓(xùn)等多種手段開拓自己的視野,為創(chuàng)新意識(shí)以及能力的提升作好強(qiáng)而有力的鋪墊。

        二、優(yōu)化用人的標(biāo)準(zhǔn)

        在電力企業(yè)發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)黨組織要在認(rèn)清企業(yè)發(fā)展所面臨的新問(wèn)題和新形勢(shì)的前提下,在踐行民主化、科學(xué)化和制度化原則的前提下,不斷地優(yōu)化選人用人的標(biāo)準(zhǔn),建立起一套更加科學(xué)合理的用人機(jī)制。其一,要準(zhǔn)確全面的考察、有針對(duì)性的培養(yǎng)、及時(shí)有效的監(jiān)督以及持續(xù)的激勵(lì),將實(shí)績(jī)突出、德才兼?zhèn)?、員工認(rèn)可的優(yōu)秀人才選拔到干部崗位上去,并且積極地與員工進(jìn)行溝通和交流,不斷地增強(qiáng)所選干部的公信度;其二,要借助于競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔、職工聯(lián)名推薦等多種合理的途徑,不斷地拓寬干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)與視野,特別是要培養(yǎng)年輕有為的干部人員,為重要崗位提供充實(shí)的年輕的人力資源,同時(shí)在干部選拔的進(jìn)程中一定要提高職工群眾的參與度,讓群眾享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及選擇權(quán)等,杜絕根據(jù)文憑、連帶關(guān)系、憑印象選人等不良現(xiàn)象的發(fā)生;其三,要不斷地加大對(duì)選任工作的監(jiān)督,相關(guān)黨組織要抓好民主推薦、干部考察、醞釀?dòng)懻?、任用決策等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、企業(yè)職工、領(lǐng)導(dǎo)觀察等多種途徑和媒介,加大監(jiān)督力度;其四,干部選拔任用以及監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)就是考核,因此要根據(jù)干部人員的工作實(shí)際以及具體貢獻(xiàn)等因素,確定合理的考核內(nèi)容與范圍,將任職考察與換屆考察作為重點(diǎn),年度考核與平時(shí)考核為基礎(chǔ),不斷地強(qiáng)化考核的科學(xué)性與完整性,真正地使得干部評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化和制度化。

        三、切實(shí)提高干部的政治理論水平和黨性修養(yǎng)

        各級(jí)干部強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí)以及提升黨性修養(yǎng),不僅是為電力企業(yè)的發(fā)展提供保障的重要舉措,而且符合社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展要求。干部人員要加強(qiáng)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí),切實(shí)提高運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)行政管理、經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)以及社會(huì)文化等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地拓展自己的知識(shí)面,為綜合素質(zhì)的提升打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。還有,干部人員要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷地糾正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,讓黨性原則、共產(chǎn)黨思想以及全心全意為人民服務(wù)的宗旨融入到自己的具體工作和理念中去,在完善自我的前提下更好地為企業(yè)乃至社會(huì)的發(fā)展而服務(wù)。與此同時(shí),實(shí)踐出真知,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極地在日常的工作中踐行所學(xué)的理論、知識(shí)、思想,對(duì)于所出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的糾正與完善,在實(shí)踐中不斷地增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。當(dāng)然,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在平時(shí)地工作中也要互相借鑒與學(xué)習(xí),在彼此交流的過(guò)程中汲取他人的長(zhǎng)處,共同協(xié)作的氛圍也能夠?yàn)槠髽I(yè)凝聚力的增強(qiáng)做好表率。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善的背景下,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不論是對(duì)電力企業(yè)的健康發(fā)展,還是社會(huì)的穩(wěn)定與和諧,都有著不可替代的重要意義。干部隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,我們要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華,探索更多地利于干部隊(duì)伍水平得以提高的良好途徑和方式,促使我們電力企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)跨上一個(gè)新臺(tái)階。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉 進(jìn) 趙 蕓:《對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考》.社科縱橫.2010(05).

        [2]李冬梅:《淺析加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的路徑》.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué).2011(11).

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