【摘 要】目前，我國制造業(yè)發(fā)展面臨的主要問題就是技術(shù)與管理。而單純依靠工廠自動化技術(shù)來發(fā)展，效果不佳，因此應(yīng)該將其與現(xiàn)代工業(yè)工程結(jié)合使用。論文簡單介紹了工業(yè)工程與工廠自動化的定義，及各自的技術(shù)支持，并闡釋了二者對于我國制造業(yè)發(fā)展影響及其途徑，力求促進我國制造業(yè)的進一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代工業(yè)工程；工廠自動化；途徑

目前，我國制造業(yè)發(fā)展面臨的主要問題就是技術(shù)與管理。而單純依靠工廠自動化技術(shù)來發(fā)展，效果不佳，因此應(yīng)該將其與現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)結(jié)合使用，才能達到預(yù)期的改善效果。

一、現(xiàn)代工業(yè)工程與工廠自動化的概述

（一）工業(yè)工程的定義

工業(yè)工程在20世紀初產(chǎn)生，是一門綜合性的學(xué)科，融合了工程、自然、管理、社會科學(xué)等。由于其隨著市場變化發(fā)展，對自身的不斷豐富完善，一直沒有完整的定義[1]。在1955年時，將其統(tǒng)一定義為：工業(yè)工程是針對人、物資、設(shè)備、能源及信息的系統(tǒng)整合設(shè)計，借助數(shù)學(xué)、物理、社會科學(xué)等知識，進行了工程設(shè)計的分析探討，最終構(gòu)建成綜合性評估的學(xué)科。

（二）現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)體系

我國對于工業(yè)工程應(yīng)用，大多是從技術(shù)角度來促進生產(chǎn)企業(yè)的管理水平提高，因此必須要擁有自身的技術(shù)體系來作為支持。而在我國制造業(yè)中，應(yīng)用工業(yè)工程的技術(shù)支持更能促進經(jīng)濟的發(fā)展，將理論與實踐融為一體。因此，工業(yè)工程所包含的技術(shù)體系表現(xiàn)為：1.對于制造企業(yè)來說，除了一般的技術(shù)要求外，還會對其整體管理提出要求。同時，設(shè)計是整個制造企業(yè)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。2、在生產(chǎn)企業(yè)的管理上，實行整體的分析與決策，尤其是面臨工程經(jīng)濟，工程的系統(tǒng)質(zhì)量問題，以及生產(chǎn)市場預(yù)測和人力資源管理上，都能夠通過工程工業(yè)來進行整體管理，提高整體效益。3、在對制造企業(yè)進行設(shè)計管理過程中，重點強調(diào)其控制技術(shù)。尤其是對于生產(chǎn)成本的絕對控制，是實現(xiàn)效率、利益最大化的有效途徑之一[2]。

（三）工廠自動化的概念及技術(shù)支持

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，工廠自動化概念也打破了傳統(tǒng)的車間大型機器自動化生產(chǎn)過程，逐步擴展到制造企業(yè)的管理層面。它們在不斷改進完善過程中，構(gòu)成了新的工程自動化體系構(gòu)成，如圖1所示：

工廠自動化技術(shù)以制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)（MES）、網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)以及專用裝備技術(shù)三部分為主要的技術(shù)支持[3]。MES是進行制造業(yè)革新發(fā)展的主要技術(shù)，它基本上承載了整個生產(chǎn)制造過程的設(shè)計、管理、決策與控制，將車間的所有信息傳遞給企業(yè)上層管理處，用各種有用的數(shù)據(jù)信息來實現(xiàn)對制造業(yè)改善的技術(shù)支持。

而網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)與專業(yè)裝備技術(shù)都是其相關(guān)的技術(shù)體系，是在計算機信息技術(shù)環(huán)境下所進行的具體實踐操作。從根源上帶來新的技術(shù)支持，無論是理論還是具體實踐都是最有利的技術(shù)保障。同時由于三大技術(shù)的共同作用，形成了工廠自動化技術(shù)支持體系，如圖2所示：

二、現(xiàn)代工業(yè)工程與工廠自動化技術(shù)對制造業(yè)的影響

在技術(shù)快速發(fā)展的節(jié)奏下，工廠自動化技術(shù)也不能全方面的適應(yīng)社會的競爭壓力，出現(xiàn)了各方面的困難障礙，尤其是制造企業(yè)整體管理水平低下的難題。因此，單純依靠工廠自動化技術(shù)來提高企業(yè)的競爭力是不行的，還要從管理技術(shù)上著手。只有將二者技術(shù)不斷磨合，才能從技術(shù)、管理上實現(xiàn)制造業(yè)的快速發(fā)展。結(jié)合我國制造企業(yè)來講，管理水平是阻礙發(fā)展的重要問題，造成了缺乏創(chuàng)新能力，成本過高，質(zhì)量水平低，資金短缺等現(xiàn)狀。因此，應(yīng)用現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)來改善管理水平，再結(jié)合工廠自動化技術(shù)從底層技術(shù)進行改革，應(yīng)經(jīng)成為迫在眉睫局勢。它們共同構(gòu)成的制造業(yè)發(fā)展途徑包括以下幾方面：（一）重點強調(diào)工業(yè)工程的優(yōu)勢作用，從最基礎(chǔ)的企業(yè)環(huán)節(jié)開始進行改善管理，無論是設(shè)計、決策、管理還是控制都必須嚴格按照要求進行。這樣才能逐步的將制造企業(yè)的整體管理水平提高，進而促進制造業(yè)的快速發(fā)展；（二）在進行工業(yè)工程技術(shù)管理水平改善過程中，還要利用相關(guān)條件，促進工廠自動化技術(shù)的應(yīng)用革新，一手抓技術(shù)，一手抓管理，二者共同實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展技術(shù)革新；（三）在進行制造業(yè)的發(fā)展推進過程中，還要采用各種技術(shù)與手段，最大程度的降低其風(fēng)險系數(shù)，確保改善的絕對成功。

三、結(jié)語

對于我國制造業(yè)來說，將工業(yè)工程與工廠自動化技術(shù)完美結(jié)合，從管理上進行創(chuàng)新才是正確之道。因此，加強對工業(yè)工程與工廠自動化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展是十分必要的。

參考文獻：

[1]李言.工業(yè)工程及其應(yīng)用[J].北京：制造技術(shù)與機床，2001（8）：13-14.

[2]段芬，孫傳家，潘廣德.淺談我國現(xiàn)代工業(yè)工程的應(yīng)用情況與發(fā)展前景[J].北京：電子制作，2012（11）：91-93.

[3]齊二石，霍艷芳，李鋼.現(xiàn)代工業(yè)工程與工廠自動化[J].北京：機械工人（冷加工），2003（2）：4-5.

作者簡介：

王默（1990-），男，河北唐山人，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，北京理工大學(xué) 機械與車輛學(xué)院 工業(yè)工程專業(yè)。