【摘 要】在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,也加大了對(duì)電力設(shè)備技改工作的要求,以便保障我國電力供電的正常運(yùn)行。論文重點(diǎn)引入了設(shè)備全壽命周期成本理論來分析電力設(shè)備大修技改的可行性,首先介紹了全壽命周期成本的內(nèi)容與可行性,再結(jié)合山西運(yùn)城某供電公司斷路器更新方案選擇來闡釋了電力設(shè)備大修技改的可能。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備;大修技改;可行性分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,電力已成為控制國家經(jīng)濟(jì)命脈的重要能源,傳統(tǒng)的電力設(shè)備在供電、建設(shè)、投資過程中出現(xiàn)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,在電力設(shè)備大修技改中引入了全壽命周期成本概念,逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化。
一、全壽命周期成本理論概
(一)全壽命周期成本內(nèi)容
全壽命周期成本又簡(jiǎn)稱為LCC,主要指在設(shè)備的周期生命中進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、故障、技改等所支出的所有費(fèi)用[1]。同時(shí)在設(shè)備全壽命周期內(nèi)的資源消耗轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值,便于進(jìn)行所有成本費(fèi)用的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),精確的計(jì)算出費(fèi)用總和。通過管理決策選取適合的措施執(zhí)行,大大的降低設(shè)備的成本,提高所運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。
在所有設(shè)備的LCC成本中主要包含5大方面費(fèi)用,即投入、運(yùn)行、檢修、故障、廢棄,分別用CI、CO、CM、CF、CD來表示,這樣就能得到電力設(shè)備全壽命周期的計(jì)算框架:LCC=CI+CO+CM+CF+CD。例如:計(jì)算電力設(shè)備中的斷路器的LCC成本,具體如圖1所示:
電力設(shè)備大修技改的費(fèi)用主要為故障成本,因設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)給電力設(shè)備運(yùn)行帶來直接或間接的損失,包括停運(yùn)概率、故障持續(xù)時(shí)間、維修成本、當(dāng)?shù)仉妰r(jià)幅度、GDP水平等因素[2]。計(jì)算故障成本可按照以下的公式來進(jìn)行:,式中,j、、、、CRj、、分別表示代表設(shè)備、設(shè)備出故障的平均值、故障中所中斷的供電功率、年故障供電時(shí)間、平均故障修復(fù)的成本費(fèi)用、平均修復(fù)時(shí)間以及平均中斷供電功率的價(jià)值[3]。
(二)全壽命周期成本可行性原則
實(shí)行LCC管理設(shè)備,最主要的是為了降低設(shè)備的成本管理,整體預(yù)算電力設(shè)備的所有成本費(fèi)用,通過LCC計(jì)算分析用量化來決定電力設(shè)備實(shí)施的管理方式。這樣的方法能夠打破部門間的限制,從整體利益出發(fā),實(shí)施最佳方案,還能在所有成本費(fèi)用中找到費(fèi)用與可用率的平衡點(diǎn),避免了臨時(shí)決策,影響電力設(shè)備的全壽命周期成本可行性。而且,在進(jìn)行電力設(shè)備大修技改時(shí),所有的方案都會(huì)受到電價(jià)、折現(xiàn)率的限制,加上國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,利用全壽命周期成本途徑來選擇最佳技改方案,是科學(xué)可行的。
二、電力設(shè)備大修技改可行性分析
通常我們將電力設(shè)備大修技改的周期用浴盆曲線來表示,從中可以看出設(shè)備故障率的變化依照時(shí)間的推移而不斷變化,包括早期失效期、偶然失效期和耗損失效期三部分。
首先依照設(shè)備全壽命周期成本理論的內(nèi)容,計(jì)算出入、運(yùn)行、檢修、故障、廢棄成本的費(fèi)用,再從設(shè)備使用周期成本上選擇最佳方案[4]。根據(jù)山西運(yùn)城某供電公司的斷路器大修技改可行性分析,可以了解到,按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行斷路器設(shè)備機(jī)構(gòu)與本體部件更換,每臺(tái)設(shè)備需要花費(fèi)6.393萬元;而進(jìn)行斷路器的重新更換,國產(chǎn)與合資的設(shè)備價(jià)格有所差異,其中國產(chǎn)需要18.79萬元/臺(tái),合資為25.513萬元/臺(tái)。而公司所進(jìn)行的設(shè)備運(yùn)行每年花費(fèi)2.16萬元,每月所實(shí)行的定期檢修費(fèi)用為5300元,臨時(shí)進(jìn)行檢修定額費(fèi)用為3500元,更換新的設(shè)備臨時(shí)檢修費(fèi)用國產(chǎn)的定額2000元,合資為1000元。
根據(jù)電力設(shè)備的相關(guān)要求,電力設(shè)備的折舊年限一般為18-22年,而上面所計(jì)算的斷路器設(shè)備全壽命周期成本,它的折舊年限選取的為18年,殘值率為0.05.最終可以得出國產(chǎn)、合資斷路器設(shè)備的進(jìn)行大修技改與更新的年平均成本費(fèi)用成本,如表1所示:
在上表中,斷路器設(shè)備的折現(xiàn)率為0.08,且可以知道三種不同方案中,以設(shè)備進(jìn)行大修技改費(fèi)用成本的平均值最低,因此在面對(duì)電力設(shè)備故障,采用大修技改是經(jīng)濟(jì)可行的方案。
三、結(jié)語
綜上所述,利用設(shè)備全壽命周期成本理論,來實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備大修技改的可行性是科學(xué)有效的,雖然還存在許多技術(shù)、數(shù)據(jù)上的不足,未得到極大重視應(yīng)用,但是在未來必定會(huì)推動(dòng)電力設(shè)備大修技改的可行性進(jìn)展,從整體上提升我國電力設(shè)備大修技改的水平。
參考文獻(xiàn):
[1]王玲.論電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理[J].北京:中國總會(huì)計(jì)師,2008 (11):66-67.
[2]闕秀煉.基于全壽命周期成本理論的電網(wǎng)資產(chǎn)管理研究[D].華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文,2011:13-15.
[3]朱明芬.淺析電力設(shè)備大修技改的可行性[J].江蘇:機(jī)電信息,2012(33):128-129.
[4]伍謨煊.資產(chǎn)全壽命周期陳本與大修技改效益分析[J].江西:江西電力,2013(4):77-80,94.