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        開放辦學,以人破局

        2013-12-29 00:00:00李照賓汪洋江嫣
        中國教師 2013年24期

        編者按:廣東省從化市第五中學(以下簡稱“從化五中”)“人本位”的辦學策略使學校收獲了累累碩果。本期《深度報道》試圖從三方面探尋從化五中“人本位”的辦學策略,以凸顯該校在青年教師培養(yǎng)、教育科學研究和為學生找尋適宜發(fā)展之路等方面的鮮明特色,以饗讀者。

        廣東省從化市第五中學(以下簡稱“從化五中”)地處市區(qū)城郊,無論是區(qū)域地段、生源師資,還是硬件設(shè)施、辦學經(jīng)費,都不占優(yōu)勢。如何變不利為有利?如何由弱變強?放手改革、大膽創(chuàng)新成為學校破局突圍的有效途徑。

        校長陳宇航針對學校的資源與環(huán)境,從“人”入手,以“人”破局,逐步摸索出一條“人本位”的民主開放式辦學之路。其核心思想是:教學管理上打破常規(guī)用人,教師發(fā)展中鼓勵自主研究,學生培養(yǎng)上倡導正視個性。

        如今,“人本位”的辦學策略不斷發(fā)揮效用,從化五中收獲了豐碩成果。

        “大循環(huán)”教學,大膽啟用新人

        青年教師蘇秋嬋畢業(yè)不到十年,已在從化五中完成了她個人的第三個“高一到高三循環(huán)教學”。自她入校執(zhí)教,就從高一直接教到高三,這在其他學校看來,簡直是“奇跡”,但在從化五中,大多數(shù)青年教師都有這樣的機會。

        “大循環(huán)”教學制度是校長出思路、中層出辦法、教師和學生出干勁的民主化“產(chǎn)物”之一,主要以教師的能力為評價標準,也就是說,高三的教師不是固定的,凡是有能力的教師,都可進行“高一到高三循環(huán)教學”。

        “大循環(huán)”教學制度對當時剛畢業(yè)的蘇秋蟬來說是莫大的激勵,于是,她在自己的首個三年發(fā)展規(guī)劃中提出“爭取跟上高三,實現(xiàn)高中三年的教學循環(huán)”的目標。當時,學校所有剛畢業(yè)的青年教師都會和一名資深教師組成一個小組,以進行“一對一”師徒式培訓。直到現(xiàn)在,蘇秋蟬還清晰地記得當時與她同一小組的資深教師的教誨:“如果有機會,一定要把握?!笱h(huán)’教學對青年教師的成長十分有利。只有進行‘大循環(huán)’教學,上過高三的課,才能發(fā)現(xiàn)高一、高二該講什么,不該講什么?!彼卫蔚赜涀×诉@番話,并暗下決心:“努力拼搏,爭取到教高三的機會?!?/p>

        “這是一種備受肯定的感覺”,蘇秋蟬如此形容自己第一次獲得高三教學機會時的心情。那一年,是她執(zhí)教的第三年。辦公室里的資深教師無不感嘆:“現(xiàn)在的青年教師都能坐上‘直升機’了!”畢竟,以前只有那些被認為擁有豐富教學經(jīng)驗的資深教師才有資格教高三的課。

        激動過后,蘇秋蟬深感責任重大。此后,蘇秋蟬更加勤奮地鉆研教案、揣摩教法,即使備課至凌晨兩點都毫無怨言,因為她想把每節(jié)課教好,不想辜負學校、學生和家長的期望。

        在備課過程中,蘇秋蟬總是提前思考每個可能被學生提出的問題(包括提問的方式)。她的備課內(nèi)容不僅涵蓋教學參考書上涉及的內(nèi)容,更融入豐富的課外資料,就算課堂教學中沒有用到,她也盡最大努力準備。除了研究語文教學,身兼班主任一職的她還時刻不忘學生整體學業(yè)水平的提高。她首次執(zhí)教的高三班,學生(只有7個男生,其余都是女生)對語文興趣較濃,但數(shù)學成績不盡如人意。為了激發(fā)學生的學習興趣,提高他們的數(shù)學成績,她主動跟學生一起學習數(shù)學,還抽空與學生共同討論、復習。

        通過努力,蘇秋蟬首次執(zhí)教的高三班,高考成績奪得年級第一的好成績,同時,學校語文科組獲得廣州市“高考突出貢獻獎”,她個人也獲得廣州市“高考突出貢獻獎”。2008年到2011年,根據(jù)學校安排,她實現(xiàn)了第二個高三教學循環(huán)。2011年,學校的高考成績再創(chuàng)新高。她個人的三年發(fā)展規(guī)劃也赫然印證著專業(yè)成長之路。在第二個三年發(fā)展規(guī)劃中,她不僅要求學生成績的進步,更要求他們的全面發(fā)展。于是,她開始思考:“學生按照教師要求的方式去學習就是最佳途徑嗎?如何將學生的個性發(fā)展與學校的制度、規(guī)范結(jié)合起來?”在第三個三年發(fā)展規(guī)劃中,她不再局限于提高教學水平,更思索如何總結(jié)和提煉自己的教學經(jīng)驗,以形成自身特有的教學理念,最終夯實自己的理論水平。

        如今,學校在任用青年教師方面更為大膽、放心,不僅為青年教師實現(xiàn)個人三年“大循環(huán)”教學提供有力平臺,更讓他們在專業(yè)教學中發(fā)揮年輕人的才能,展現(xiàn)年輕人的靈性。據(jù)陳宇航介紹,現(xiàn)在學校高一年級的教師有50人左右,除了個別不合格者,絕大部分都能從高一教到高三。陳宇航說:“學校主要考慮到青年教師有沖勁。在學校的信任下,他們非常負責,取得的成績相當不錯?!辫b于“大循環(huán)”教學的設(shè)置,教師往往從高一開始就把眼光放到三年之后(三年之后的學生會是什么樣)。三年之后的教育結(jié)果完全由教師個人負責。

        從化五中敢于放手用人的背后,有一套切實可行的監(jiān)督體系。具體有三點。一是在高一、高二階段,學校會定期進行學生調(diào)查(通過學生測評教師),一旦發(fā)現(xiàn)某位教師存在問題,就會立刻跟進,督促并幫助其改進。二是學校在每年的段考和期考之后,都會比較班級成績,針對成績較差的科目,學校會要求任課教師立即找出原因。三是每位新入職的青年教師都會由一位資深教師帶領(lǐng),資深教師將幫助青年教師完成三年成長規(guī)劃,并給予專業(yè)教學指導;在每學期結(jié)束時,資深教師要對青年教師的教育教學成績作出評價,以供學??己吮O(jiān)察。

        陳宇航自豪地說:“在從化五中當老師是幸福的。開放的平臺、配套的制度和民主的管理讓學校的青年教師成長很快?!钡拇_,學校在管理上盡可能為教師提供發(fā)展的平臺,新入職的青年教師,最快的到第三年就能教高三,慢一些的到第四年、第五年也能教高三。

        鼓勵自主研究,提高科研水平

        從華五中缺少科研水平高、具有影響力的市級名師,因此,科研成果較少?!罢堖M來、走出去”的培訓模式雖好,但對學校的財力要求較高,很難全面推行。于是,學校開辟出一條培養(yǎng)科研型、專家型教師的新路——鼓勵自主研究,提高科研水平。學校認為,如果一名教師去研究教育教學中的某一問題,并把日常教學中的所觀、所感上升到理論高度,就對教師的專業(yè)發(fā)展具有極大幫助。因此,學校大力提倡教師發(fā)揮主觀能動性,積極參與各類課題研究,并與校外名教師工作室的名教師合作、研習,以完成課題研究,最終提高自身的科研水平。

        李輝云就是青年教師進行自主研究的典型代表。他認為,自己走上自主研究之路是自然而然的。平時,教師在辦公室聊天,經(jīng)常會交流教育教學方面的心得體會,此時,他會將這些經(jīng)驗劃分為“有用的”和“不太有用的”。對“不太有用的”經(jīng)驗,他會思考有沒有更好的方法;對“有用的”經(jīng)驗,他會尋求理論支撐,并爭取形成理論文章。在自己的教學實踐中,他堅持通過不斷反思的方式逐漸走向成熟。他堅信“如果一個教師寫一輩子教案,那不一定能成為名師;如果一個教師寫三年教學反思,那有可能成為名師”。

        身為政治教師,李輝云發(fā)現(xiàn),在當前的政治教學中,教師的提問未能引發(fā)學生的有效思考,以致課堂教學效果不佳。這樣,既失去了教師的主導作用,又喪失了學生的主體地位。為了提高教學質(zhì)量,也為了提升理論研究水平,他以教學實踐為基礎(chǔ),完成了題為“例談提高政治課堂教學中教師提問與學生思考有效性之策略”的論文,并順利在國家級期刊上發(fā)表。為了倡導在農(nóng)村中小學教師中開展草根科研,他結(jié)合自身實際,撰寫了題為“草根科研‘很土很鄉(xiāng)’——談農(nóng)村中小學教師開展教育科學研究之策略”的科研心得。

        目前,李輝云的自主研究主要圍繞自己在實際教學中碰到的問題。作為一線教師,他意識到自己理論水平的不足,為了彌補,他努力學習碩士研究生的課程。回憶起剛開始跟導師做碩士論文時的經(jīng)歷,他覺得“非常痛苦”。導師列出的書看不太懂,數(shù)據(jù)分析軟件不太會用……于是,他一邊苦學,一邊請教導師和同學。這樣,在一次次磨煉中,慢慢提升了理論研究水平。

        李輝云認為:“針對自主研究,首先要有興趣,其次要有一定的理論基礎(chǔ)和寫作基礎(chǔ),最后要有研究的氛圍。其實,很多教師都有才華,一旦學校形成良好的自主研究氛圍,教師搞研究的積極性就很容易被調(diào)動起來。”

        如今,學校在引導教師進行科研活動上更側(cè)重以課程改革帶動課題研究,以課題研究促進課程改革,主要針對新課程實施的實際,選擇符合學校實際的、急需研究的課題,并突出其實用性,既為高中新課程改革的進行打下堅實基礎(chǔ),又給學校基礎(chǔ)教育課程改革的開展和課題研究注入新的活力。

        其實,教師專業(yè)水平提高的最大受益者是學生,從化五中以教師發(fā)展引領(lǐng)學生發(fā)展,遵循“以人為本”的信條,開創(chuàng)出了薄弱學校自強的新路。

        尋找適宜發(fā)展,樹立學生信心

        在陳宇航看來,“人本位”的辦學策略是鮮活的、張揚的和開放的,只有讓教育成為智力發(fā)展的需要、精神動力的依托和心理健康的保障,才能使教育的目標內(nèi)化。

        “人本位”的辦學策略必須正視學生的個性,樹立他們的信心,尋找適宜他們的發(fā)展。陳宇航認為:尊重學生的個性,再頑皮的學生都能找到展現(xiàn)自身風采的舞臺,不再給班級添亂;尊重學生的個性,再沉默的學生都能走出個人狹小的空間,走向?qū)拸V的天地;尊重學生的個性,班級管理工作就會事半功倍;尊重學生的個性,師生關(guān)系就會融洽、和諧;尊重學生的個性,班級生活就會豐富多彩。

        因此,在從化五中,倡導“相信每一個,尊重每一個,研究每一個,發(fā)展每一個”的辦學精神,讓教育順隨學生的天性,張揚他們的個性,并在活動中注重因勢利導、因材施教,讓他們在自己的興趣和愛好中找到自信,最終實現(xiàn)個性化發(fā)展。

        在民主管理方面,學校積極引導學生參與“自我管理、自我教育和自我發(fā)展”的“三自”活動。具體有兩點:一是“值周班”活動讓學生參與學校各層面的管理,提高學生的管理水平;二是學校校門、樓道、飯?zhí)?、宿舍和公共區(qū)等都成立學生管理小組,旨在讓學生提高自我教育的能力。這樣,學校的紀律、衛(wèi)生、綠化和課間操等常規(guī)管理便形成了以學生自我管理為主的模式。于是,學生的參與意識、服務(wù)意識和主體意識均有了明顯提高。

        在教學領(lǐng)域,除了根據(jù)新課程改革的要求改變學生的課堂學習方式之外,學校還制訂了《從化五中“研究性學習”課程實施方案》,由校長親自擔任組長,在全校三個年級開展有關(guān)“研究性學習”的綜合實踐活動。具體有兩點:一是通過綜合實踐活動的開展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力;二是指導教師不遺余力地正確引導學生根據(jù)自己的興趣和愛好選擇適合的課題。課題設(shè)置不僅涉及面廣(包括創(chuàng)意動漫、垃圾分類等),更貼近現(xiàn)實生活且妙趣橫生;既讓學生開闊視野,又讓他們增長見識。例如,動漫在學生中廣受歡迎,而由此引發(fā)的問題也越來越多。于是,高一(1)班以“學生對動漫的喜愛程度”為主題開展了“研究性學習”活動。通過這次活動,更多學生了解了動漫受歡迎的原因以及中國動漫的發(fā)展。這一“研究性學習”活動既提高了學生對動漫的鑒賞能力,又培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造力和想象力,還增強了學生的動手能力和協(xié)調(diào)能力。

        在榜樣導向方面,學校不把學業(yè)成績作為唯一的評價標準。每學期學校都會進行“學生之星”的評比,其評價機制是多維的,這對學生追求自我實現(xiàn)、體現(xiàn)個體價值起到很好的引領(lǐng)和激勵作用?!皩W習進步之星”“自強自立之星”“藝術(shù)之星”“體育之星”“文明健康之星”“禮儀之星”和“環(huán)保之星”無不體現(xiàn)學生的個人價值和爭取成功的愿望。

        其實,每個學生都有自己的特點,大家在一起就能形成“群英譜”。在從化五中,每個學生都能在“群英譜”中找到自己的位置。

        (責任編輯:梁金)

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