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        淺談學(xué)校后勤工作管理

        2013-12-16 05:58:44秦平
        中國教育發(fā)展研究 2013年8期
        關(guān)鍵詞:德育工作學(xué)校教育

        秦平

        學(xué)校后勤管理工作,是學(xué)校整體工作的重要組成部分,名為后,實(shí)為先,是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件,但一直以來,卻不被領(lǐng)導(dǎo)所重視。其實(shí),只要認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作,就能為學(xué)校的教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障,就能使學(xué)校的所有工作有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。那么,如何搞好學(xué)校后勤管理工作呢?

        1.要提高對(duì)中小學(xué)后勤工作的地位和作用的認(rèn)識(shí)

        1.1后勤工作具有育人功能。后勤人員除了在其工作中,可以利用同學(xué)生的接觸,直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育以外,還可以通過自己的耐心細(xì)致地工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去感染學(xué)生。同時(shí),后勤工作人員通過自己的辛勤勞動(dòng)所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境,也可以對(duì)學(xué)生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務(wù)育人功能。

        1.2后勤工作是學(xué)校德育、智育工作的物質(zhì)保證。德育工作需要一定的投入。舉個(gè)例子,試想如果教室或宿舍的燈壞了,窗玻璃、桌椅壞了,屢次報(bào)修不見動(dòng)靜,一拖再拖,學(xué)生就會(huì)感到很失望,甚至惱火,就會(huì)感到學(xué)校沒有人關(guān)心他們,那么我們又怎能理直氣壯地要求學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、關(guān)心他人呢? 后勤工作人員只有千方百計(jì)、想方設(shè)法做好保障工作,才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證,否則就會(huì)影響德育工作的正常進(jìn)行。

        加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,也是充分調(diào)動(dòng)教師獻(xiàn)身教育工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關(guān)教育法規(guī)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,保證教師的生活福利待遇,解決他們工作、生活中的困難,為教師排憂解難,才能增強(qiáng)他們從事教書育人工作的信心和干勁。

        2.更新觀念,讓后勤工作人員具有積極向上,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。長期以來,在一些中小學(xué)校,后勤管理沒有得到足夠的重視。甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等,這種觀念顯然是極其錯(cuò)誤的。如果以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作,在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評(píng)比、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金、福利等方面就會(huì)出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象,其結(jié)果必然嚴(yán)重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持與教學(xué)人員一視同仁,平等對(duì)待他們,以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧。

        3.后勤工作人員的應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)

        2.1要有較高的道德素質(zhì)。后勤管理者要辦事公道,作風(fēng)正派。

        2.2要有勇于創(chuàng)新的精神。作為后勤管理者必須思想解放、頭腦靈活,要善于打破舊的管理模式,不斷改革、不斷創(chuàng)新、以推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

        2.3要有無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多,而服務(wù)對(duì)象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是 “ 眾口難調(diào) ” 。因此,后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神。

        4.中小學(xué)后勤管理的主要原則

        4.1局部服從整體。從事后勤工作要有全局觀念,整體觀念。整個(gè)學(xué)校工作是全局,后勤工作是部分,我們要堅(jiān)持局部服從整體。

        4.2服從和服務(wù)于中心工作。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,后勤工作的宗旨就是為教育和教學(xué)服務(wù)的。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進(jìn)行。

        4.3過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合。確定后勤管理工作的目標(biāo)固然重要,但是,后勤工作的過程管理也不可輕視。從服務(wù)的角度來看,要使師生員工滿意,就必須不斷地對(duì)后勤工作人員進(jìn)行教育,以督促他們不斷改善服務(wù)態(tài)度;也必須不斷地檢查和督促后勤工作人員的工作,以不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量。從安全的角度來看,設(shè)施和設(shè)備的安全隱患隨時(shí)都可能出現(xiàn),因此,必須經(jīng)常不斷地對(duì)它們進(jìn)行檢查和維修,以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財(cái)務(wù)管理的角度來看,更要做到日清月結(jié),否則就會(huì)一塌糊涂。后勤管理貴在平時(shí),重在過程。

        更正

        第10卷2013年7月第6—7期第15頁,“語文課堂的創(chuàng)新教育略談”一文作者:姜大衛(wèi),單位:陜西省定邊縣紅柳溝鎮(zhèn)中學(xué),特此更正!

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