夏曼

內(nèi)容摘要：共享經(jīng)濟(jì)為現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建提供了資源與環(huán)境保障。隨著我國共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈也面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇。本文首先就共享經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)生態(tài)圈等概念進(jìn)行了理論闡述，而后分析現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型構(gòu)建和運行的特征、局限性等，再對共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的電子商務(wù)生態(tài)圈幾種運行生態(tài)進(jìn)行簡單的描述，最后分析共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問題并提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù)生態(tài)圈 構(gòu)建

相關(guān)概念闡述

（一）共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)，也稱為分享經(jīng)濟(jì)，就是指建立現(xiàn)代商品、服務(wù)、數(shù)據(jù)、信息、人才等資源共享的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?，F(xiàn)代共享經(jīng)濟(jì)是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。因此，與傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比，現(xiàn)代共享經(jīng)濟(jì)又稱為信息網(wǎng)絡(luò)2.0共享經(jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式優(yōu)勢非常明顯，既能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)精準(zhǔn)變革，為消費者提供更多精準(zhǔn)化、及時化商品與服務(wù)，同時也可以讓大量閑置資源得到最大潛能的開發(fā)，提升資源利用效率。因此，共享經(jīng)濟(jì)是未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢與選擇。目前，全球共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由交通工具共享領(lǐng)域向更多領(lǐng)域拓展。

（二）電子商務(wù)生態(tài)圈

電子商務(wù)生態(tài)圈，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)生態(tài)圈發(fā)展到信息化時代的產(chǎn)物。簡言之，就是依托現(xiàn)代電子信息技術(shù)，建立的現(xiàn)代產(chǎn)品、服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、銷售、體驗與消費的全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的目的，就是借助互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)商品、服務(wù)、資本、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的快速流轉(zhuǎn)、配置，快速提升運營效率，形成相對穩(wěn)定的商務(wù)生態(tài)圈。電子商務(wù)生態(tài)圈從某種意義上看，是現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)圈在電子商務(wù)領(lǐng)域的一種演變和升級。因此，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈保留傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)圈的一些特色，但是更具有自己的發(fā)展特色和運行模式。

電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建和運行分析

現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈出現(xiàn)時間相對較晚。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了幾種較為成熟的電子商務(wù)圈運行模式?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建與運行特征、運行邏輯、局限性等分析主要如下。

（一）電子商務(wù)生態(tài)圈模型建構(gòu)

電子商務(wù)生態(tài)圈模型的特征?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型主要具備如下特征：一是生態(tài)系統(tǒng)性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈能夠有效連接上下游各產(chǎn)業(yè)鏈條，并直接與消費者實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線互動。二是動態(tài)包容性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈本身處于動態(tài)性運轉(zhuǎn)狀態(tài)之中，這種動態(tài)運轉(zhuǎn)符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。同時，電子商務(wù)生態(tài)圈具備非常明顯的開放包容性，能夠不斷吸收更多獨具特色的資源融入其構(gòu)建之中。三是合作共贏性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈能夠高效率整合各種資源，形成更加緊密的合作共贏關(guān)系，能夠讓參與電子商務(wù)圈的所有企業(yè)與個人都能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源最佳組合。四是增值性，電子商務(wù)生態(tài)圈不是簡單的低層次經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重復(fù)，而是一種能夠不斷帶來增值的動態(tài)生態(tài)圈，能夠為參與電子商務(wù)生態(tài)圈的主體帶來源源不斷的共享利潤。

電子商務(wù)生態(tài)圈模型的運行邏輯。如圖1所示，電子商務(wù)生態(tài)圈在運行中與現(xiàn)代社會在生產(chǎn)中生產(chǎn)、分配、交換與消費四環(huán)節(jié)基本相符合。但是，在具體的運行中，與傳統(tǒng)社會在生產(chǎn)宏觀模型存在很多不同之處?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型在運行中更重視開放包容、互動共生， 以實現(xiàn)現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈更加高效有序地運轉(zhuǎn)。從橫向分析看，圖1顯示現(xiàn)代電子商務(wù)運行中，通過輸入大量信息、資本等原始資源，借助電子商務(wù)生態(tài)圈中企業(yè)生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)交易、政府分解、消費體驗等生態(tài)圈不同構(gòu)成單元的合作，最終實現(xiàn)了全新的產(chǎn)品、服務(wù)與新型增值資本的系統(tǒng)輸出。從縱向角度看，圖1顯示通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息、系統(tǒng)文化等輸入，借助現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的加工與處理，能夠為全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境、信息系統(tǒng)外部環(huán)境的搭建提供間接幫助，為電子商務(wù)生態(tài)圈在更高領(lǐng)域、更高層次的運行提供環(huán)境保障。同時，上述新型外部環(huán)境建立，也可以直接作用于現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的運行發(fā)展之中，也可以產(chǎn)生新型系統(tǒng)信息、系統(tǒng)文化的輸出?？傊?，上述電子商務(wù)生態(tài)圈模式離不開物流、資金流和信息流，也就是說，現(xiàn)代商務(wù)生態(tài)圈中所有的資源整合離不開現(xiàn)代物流、金融和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的參與。

現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈把各種利益相關(guān)主體緊密相連，形成一種利益共生共享關(guān)系。借助云端網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)各種利益主體之間的有機(jī)結(jié)合。所有利益相關(guān)主體，包括信息資源的提供者、資本的投入者、企業(yè)生產(chǎn)者、網(wǎng)絡(luò)營銷者、政府和教育科研機(jī)構(gòu)、物流商、消費者等可以借助通過參與電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建與運行獲取相關(guān)收益。

（二）電子商務(wù)生態(tài)圈運行局限性分析

由于電子商務(wù)生態(tài)圈出現(xiàn)時間相對較晚，還處于發(fā)展的初級階段，因此在當(dāng)前發(fā)展中也存在一些局限性。當(dāng)前，電子商務(wù)生態(tài)圈在運行中，存在的主要局限性有以下兩個方面。

創(chuàng)新能力缺乏，消費者和商家黏度低?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈在運行中存在的首要局限性問題是自身創(chuàng)新能力缺乏，消費者與商家的黏度低。電子商務(wù)生態(tài)圈本身依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而構(gòu)建。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新?lián)Q代速度非?？?，這就使得原有電子商務(wù)生態(tài)圈的技術(shù)基礎(chǔ)需要不斷融入新型信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)元素。各種新型資源的不斷融入，對相對脆弱的電子商務(wù)生態(tài)圈也帶來不斷的沖擊。自身缺乏足夠的創(chuàng)新人才等。由于上述因素的存在導(dǎo)致當(dāng)前電子商務(wù)生態(tài)圈創(chuàng)新能力相對匱乏。同時，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈在運行中，部分消費者并不是很認(rèn)同，對電子商務(wù)圈運行的安全性等存在顧慮，如電子商務(wù)平臺展示的產(chǎn)品無法給予消費者實體商務(wù)的體驗等。這導(dǎo)致消費者與商家的黏度相對不高。

注重線上交易，忽略線下培養(yǎng)。當(dāng)前電子商務(wù)生態(tài)圈運行中還存在注重線上交易，忽略線下培養(yǎng)的弊端。各種線上交易平臺的構(gòu)建相對完善，線上展示、線上支付、線上消費等發(fā)展速度相對較快。以阿里巴巴、京東、美團(tuán)、蘇寧易購等為代表的電商平臺已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)百姓網(wǎng)絡(luò)消費的主流線上平臺。但是，在線下培養(yǎng)方面，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈卻存在明顯的滯后性。由于準(zhǔn)入門檻相對較低，一些不符合資質(zhì)的線下資源也進(jìn)入電子商務(wù)生態(tài)圈，導(dǎo)致劣幣驅(qū)使良幣現(xiàn)象的發(fā)生，如一些低質(zhì)量的山寨產(chǎn)品、三無產(chǎn)品等進(jìn)入電商領(lǐng)域，一些商家服務(wù)態(tài)度和服務(wù)措施相對較差等因素，這給現(xiàn)代電子商務(wù)圈的運行帶來很多負(fù)面影響等。

共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的電子商務(wù)生態(tài)圈

（一）理想型運行生態(tài)

支撐系統(tǒng)完善，外部競爭舒緩，投入產(chǎn)出可觀，是共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子商務(wù)生態(tài)圈運行生態(tài)的顯著特征。以共享經(jīng)濟(jì)的典型代表“ofo”為例，該公司最初發(fā)展校園共享單車平臺，此后逐漸向全球城市共享單車市場過度。通過共享經(jīng)濟(jì)這一模式優(yōu)化校內(nèi)單車資源，建立起了活躍的用戶群體。該公司目前走在全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，共享單車已經(jīng)被引入全球二十多個國家，數(shù)百座城市。2016年，ofo攜手滴滴出行，開始把共享單車向電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，并拓展共享出租、共享專車等很多全新業(yè)務(wù)類型。目前，該公司處于行業(yè)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，同行業(yè)競爭壓力較小，發(fā)展空間巨大，投入小產(chǎn)出大，已經(jīng)開始為該公司帶來源源不斷的利潤。該公司的成功預(yù)示未來電子商務(wù)生態(tài)圈的理想型運行生態(tài)模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。

（二）壓力型運行生態(tài)

共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下部分電子商務(wù)生態(tài)圈的運行處于被動狀態(tài)，可以把這種運行生態(tài)稱為壓力型運行生態(tài)。仍以ofo為例，共享單車業(yè)務(wù)線上線下業(yè)務(wù)的快速拓展，也吸引其他企業(yè)積極參與。盡管當(dāng)前競爭相對緩和，但是可以預(yù)見未來競爭將會非常激烈。隨著越來越多企業(yè)投資這一領(lǐng)域，傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的運行壓力將會呈現(xiàn)明顯增加態(tài)勢。理想型生態(tài)運行模式將會逐漸走向壓力型運行生態(tài)。共享經(jīng)濟(jì)下的一些電子商務(wù)生態(tài)圈將會逐步走入高投入、低產(chǎn)出的階段，一些不具備實力的參與者會面臨著市場淘汰的風(fēng)險。如果部分電子商務(wù)生態(tài)圈的參與者不能制定科學(xué)完善的應(yīng)對方案，尤其是風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，未來發(fā)展將會面著較大困境。

（三）潛力型運行生態(tài)

潛力型運行生態(tài)，主要存在一些剛剛出現(xiàn)的共享產(chǎn)業(yè)、共享領(lǐng)域。這種情況下，共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的建立具備一定先發(fā)優(yōu)勢，外部競爭較為舒緩。但是，由于支撐系統(tǒng)相對不完善，導(dǎo)致早期投入相對較大，并對各種風(fēng)險隱患的預(yù)估不足，不能制定科學(xué)完善的風(fēng)控預(yù)案。隨著潛力型運行態(tài)勢的不斷發(fā)展，投入在達(dá)到頂點之后，會呈現(xiàn)逐步減少態(tài)勢。潛力型運行生態(tài)下的共享產(chǎn)業(yè)也存在投入大，利潤不高的弊端。但是隨著投入的不斷增加，支撐系統(tǒng)的不斷發(fā)展，利潤也會呈現(xiàn)不斷增加態(tài)勢。在投入達(dá)到頂點之后，各種支撐系統(tǒng)會更加完善，此時利潤總額和利潤率會呈現(xiàn)雙增長態(tài)勢。

共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問題及對策

（一）共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問題

當(dāng)前，共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建中存在的問題很多。具體分析主要有以下幾點：一是資源整合難度大，整合效率低。共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)圈構(gòu)建中，如何挖掘和整合更多所需信息、技術(shù)、資本、人力等資源，本身就需要建立一套科學(xué)完善的整合體系。但是，由于整合體系的構(gòu)建需要投入大量的人力、物力和財力，單靠一家企業(yè)很難完成這一工作，因此，當(dāng)前以企業(yè)為核心的電子商務(wù)生態(tài)圈資源整合方式已經(jīng)不適合電子商務(wù)生態(tài)圈未來長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，資源整合難度將會越來越大，資源整合效率相對較低。二是未建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈有效互聯(lián)對接渠道。電子商務(wù)生態(tài)圈要想依托共享經(jīng)濟(jì)獲得全新發(fā)展，需要在共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈之間建立有效互聯(lián)對接渠道。這種對接不是簡單的捆綁，而是實現(xiàn)二者之間有機(jī)的結(jié)合，發(fā)揮二者所長，產(chǎn)生相得益彰的積極效果。但是，由于共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的比電子商務(wù)生態(tài)圈相對較晚，自身存在上述局限性等因素，導(dǎo)致當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的互聯(lián)對接渠道并不暢通，各種資源難以得到最大范圍的融入等。三是缺乏專項法律政策、行業(yè)規(guī)范的約束。當(dāng)前，我國政府已經(jīng)開始提出大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，國內(nèi)部分地方城市在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也出臺了一些扶持政策。但是，從全國范圍看，當(dāng)前我國還沒有出臺更具有約束力的規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)的宏觀法律政策，在共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈建設(shè)方面更處于法律與政策的空白區(qū)。從行業(yè)規(guī)范角度看，當(dāng)前我國共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建處于起步期，相關(guān)行業(yè)規(guī)范相對不完善，一些問題不能通過行業(yè)自律的方式予以及時解決。四是缺乏共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的現(xiàn)成理論和專業(yè)人才。共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈本身屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，缺乏現(xiàn)成理論的支持。當(dāng)前，國內(nèi)外在共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈聯(lián)合研究中，多是進(jìn)行現(xiàn)實案例的研究，還未上升到理論程度，不能真正把握共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的規(guī)律與特點，這導(dǎo)致當(dāng)前我國共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。同時，構(gòu)建科學(xué)完善的共享經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)生態(tài)圈，需要專業(yè)人才的支持。但是，目前相關(guān)人才短缺問題非常突出，這在一定程度上已經(jīng)制約了共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建。

（二）構(gòu)建全新共享經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)生態(tài)圈的對策

結(jié)合上述共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建中存在的突出問題，應(yīng)當(dāng)采取有效的應(yīng)對之策。具體做法如下：一是強(qiáng)化資源整合力度，建立互聯(lián)網(wǎng)下共享資源整合中心。未來隨著共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，各種共享經(jīng)濟(jì)資源將被進(jìn)一步挖掘。電子商務(wù)生態(tài)圈要想及時整合并融入共享經(jīng)濟(jì)資源，需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的在線信息數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資源的最佳整合，讓共享經(jīng)濟(jì)資源能夠更快融入電子商務(wù)生態(tài)圈之中，成為推動電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展的資源動力。二是建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈有效互聯(lián)對接渠道。主要還是借助現(xiàn)代云端網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)對接技術(shù)渠道，實現(xiàn)各種信息資源在最短時間內(nèi)的高效率地流動。三是出臺制定扶持共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建與發(fā)展的專項法律政策、行業(yè)規(guī)范。中央與地方政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展實際，出臺制定一些共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展的法律政策，并能夠根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展變化對各種法律政策進(jìn)行與時俱進(jìn)的改革與完善。同時，要鼓勵共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的參與企業(yè)和個人盡快制定相關(guān)行業(yè)規(guī)范，通過行業(yè)自律等方式推動共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈更加積極健康地發(fā)展。四是加大理論研究，引進(jìn)與培養(yǎng)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的專業(yè)人才。從共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的理論研究方面，我國學(xué)者應(yīng)當(dāng)通過眾多現(xiàn)實案例的分析與研究，深入挖掘共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈運行的一般規(guī)律，盡快構(gòu)建一套指導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建與發(fā)展的理論體系。同時，我國還需要大力引進(jìn)與培養(yǎng)高素質(zhì)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的專業(yè)人才，一方面可以引進(jìn)國內(nèi)外眾多經(jīng)濟(jì)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、社會專家人員等參與我國共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)工作，另一方面，可以由政府、企業(yè)等牽頭成立相關(guān)人才培養(yǎng)中心等。

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