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        中職電子專業(yè)共享型仿真實訓基地建設探究

        2013-11-12 07:16:16周會達白秉旭
        職教通訊 2013年20期
        關鍵詞:基地實訓教學方法

        周會達,白秉旭

        “模擬仿真實訓基地”是行為導向教育哲學思想的具體體現(xiàn)。在教學中,學生通過反復練習,形成自然的、符合現(xiàn)實經(jīng)濟活動要求的行為、智力活動方式和職業(yè)行為能力,即在專業(yè)能力、方法能力、社會能力和個性方面得到發(fā)展。[1]

        電子專業(yè)仿真實訓基地的功能即創(chuàng)造電子專業(yè)的真實情境,按照電子專業(yè)崗位(群)對基本技術技能的要求和教學大綱要求組織和實施實際操作訓練,模擬電子專業(yè)崗位進行技術培訓。[2]

        一、中職電子專業(yè)共享型仿真實訓基地建設的意義

        (一)整合資源,節(jié)約成本

        在南京區(qū)域內(nèi),建設電子專業(yè)共享型仿真實訓基地,可以減少資源的重復投入,并且能通過對管理人員、操作人員、維護人員以及設備的整合,減少維護管理成本。

        (二)優(yōu)化管理,提高水平

        各地區(qū)中專校都有實訓基地,由于師資問題和經(jīng)費來源等問題,導致設備的及時更新和企業(yè)相類似的實習訓練水平難以提高。建設共享型仿真實訓基地,可以解決上述問題??梢詫⒁獙嵤┑耐粚嵱柸蝿障扔梅抡婺M,減少耗材。將師資、設備、資金等集中于一所學校,有益于建設高水準實訓基地,從而可以提高實訓質量和水平。

        (三)適應市場,服務經(jīng)濟

        共享型仿真實訓基地,是個新興事物,國家雖然在政策上給予支持與引導,但至今為止,還沒有擬定出仿真實訓基地建設標準。因此,很多企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、員工培訓等項目上,走了不少彎路,消耗了大量的資金。據(jù)我們熟知的雙元制代表企業(yè)——舍弗勒公司為例,培養(yǎng)一個員工,要花費5萬元人民幣,相當大的一部分資金用在耗材上。建設共享型仿真實訓基地,不但為企業(yè)減少開支,提高培訓效果,還可以根據(jù)不同企業(yè),開發(fā)出不同的仿真環(huán)境。同時,也可以根據(jù)兄弟學校的需求,開發(fā)出有利于學校教學的仿真軟件。[3]

        (四)滿足需求,促進合作

        一方面,企業(yè)有軟件開發(fā)、員工培訓等需求,可找不到承接單位;另一方面,學校設備陳舊,不能為企業(yè)培訓合格員工,學生到企業(yè)還要接受再培訓,不能實現(xiàn)與市場需求進行有效對接。建設共享型仿真實訓基地,通過整合師資和設備,企業(yè)積極參與,完全可以滿足企業(yè)需求,學校在為企業(yè)服務中有效的促進了工學結合。

        二、中職電子專業(yè)共享型仿真實訓基地建設的目標

        (一)電子專業(yè)仿真實訓基地建設規(guī)劃

        1.先進性。以電子行業(yè)科技和社會發(fā)展先進水平為標準,在技術、設備、管理、教學手段方面體現(xiàn)先進性。在建設仿真實訓基地之前,先要建立建設教學資源庫平臺,作為仿真軟件開發(fā)的先決條件,平臺要牢牢把握電子專業(yè)技術發(fā)展前沿,緊跟當前企業(yè)先進的生產(chǎn)技術,運用現(xiàn)代技術,模擬仿真工作環(huán)境、生產(chǎn)技術和操作流程乃至仿真企業(yè)5S管理等,做到適當?shù)某安⒘粲锌砂l(fā)展的空間。(見圖1)

        2.功能性。仿真,顧名思義,與實際操作訓練相仿、模擬或近似一樣。作為電子仿真基地建設者,要創(chuàng)造電子專業(yè)的真實情境,按照電子專業(yè)崗位(群)對基本技術技能的要求和教學大綱要求組織和實施實際操作訓練,模擬專業(yè)崗位進行技術培訓和仿真考試。(見圖2)

        3.開放性。電子仿真實訓基地在服務上要具有開放性。不但要給兄弟學校師生提供便捷的仿真學習機會,還要緊密聯(lián)系企業(yè)和相關行業(yè),不僅能承擔中等職業(yè)教育技能培訓的任務,而且能承擔各級各類職業(yè)技能培訓任務。

        仿真軟件的學習,不僅僅局限于課堂之上,可以開放性的提供給在校學生業(yè)余時間學習,相關合作單位也給予訪問的權限,實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享,給所有學員提供網(wǎng)絡在線學習的機會。讓電子仿真實訓基地與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密聯(lián)系。(見圖3)

        圖1 教學資源庫平臺建設

        圖2 電子信息實訓基地建設流程

        圖3 仿真軟件的學習方法

        (二)電子專業(yè)仿真實訓基地建設目標

        1.一流師資隊伍。立足本校,結合企業(yè),充分利用周邊大學城優(yōu)勢,實現(xiàn)專兼結合,形成一支結構合理、數(shù)量適中的電子專業(yè)仿真實訓教師隊伍。加強教師梯隊建設,積極努力培養(yǎng)后備人才,對年輕的、專業(yè)骨干教師,要給他們創(chuàng)造機會,以考評績效獎勵等措施將他們吸引到基地上了。[4]

        2.一流的教學內(nèi)容。構建一個與理論教學體系相對平衡、但不同于傳統(tǒng)的以鍛煉手工操作的、相對獨立的實踐教學體系,是保證中專校教學質量的關鍵所在,也是中等職業(yè)教育的特色所在。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)的目標,將電子專業(yè)的實訓內(nèi)容分為基本技能、專業(yè)技能、綜合應用和創(chuàng)新能力等三個大的模塊。

        在項目設計上,三個層次都要考慮,并有所側重?;居柧毤寄軓娬{的是規(guī)范操作,培養(yǎng)實踐操作能力、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學的工作方法。綜合應用和創(chuàng)新能力要突出一項成果(如一件作品、一個產(chǎn)品、一個設計),突出能力的培養(yǎng)。

        3.一流的教學方法。因為基地具備共享特性,要求我們專業(yè)專職教師針對不同的人群、勞動者職業(yè)生源發(fā)展的不同需求,具備相應的先進的教學方法。例如,針對在校學生可以采用系統(tǒng)的項目化教學方法;面對專業(yè)軍人初次就業(yè)需求,開展就業(yè)前培訓可以采用實驗演示教學方法;針對在職職工提升技能和穩(wěn)定就業(yè)需求,開展企業(yè)職工培訓,可以有針對的采用任務教學方法;針對農(nóng)村勞動力需求,開展農(nóng)村勞動力轉移培訓,因為他們文化基礎比較薄弱的,可以采用小組合作教學方法。[5]

        當然“教無定法”,教師既要根據(jù)教學本身所具有的規(guī)律選擇和運用教學方法,又要善于對教學方法進行藝術性的再創(chuàng)造,靈活的加以應用。

        4.一流的教材。自主開發(fā)仿真教材。組成主辦學校教師和電子專業(yè)對口企業(yè)工程技術人員為主、其他兄弟學校專業(yè)教師參加編寫組,編寫出電子專業(yè)類仿真實訓教材,開發(fā)引進國內(nèi)外先進的仿真培訓項目。項目的編寫要立足企業(yè)實際,要面向學生技能操作和崗前培訓。同時進行電子專業(yè)仿真職業(yè)資格認證,與國際接軌。

        5.一流的教學管理。構建良好的運行機制,加強教學管理、儀器設備維護、工具使用管理、材料管理以及學生管理,確保實訓教學優(yōu)質高效,社會效益和經(jīng)濟效益并重的原則,

        (三)電子專業(yè)共享型仿真實訓基地的管理模式

        為了盡可能貼近生產(chǎn)第一線,提高訓練效果,電子仿真實訓基地在實訓環(huán)境和管理制度等方面要營造真實的職業(yè)環(huán)境與職業(yè)氛圍,讓學生在模擬的仿真實訓條件下,按照未來職業(yè)崗位對學生基本技能進行訓練,得到實際的操作訓練和綜合素質的培養(yǎng)。(見圖4)[6]

        圖4 電子專業(yè)共享型仿真實訓基地管理模式

        1.三方協(xié)作建設和管理。政府支持與投入是前提。政府通過財政加大力度對實訓基地的投入,建立實訓基地運行保障機制,為實訓基地提供資金保障作用。

        基地建設采取主辦學校、企業(yè)、協(xié)辦學校三方協(xié)作建設。主辦學校提供仿真實訓場地、實訓基本設施、工具、材料,負責生活等配套實施的投入及設備正常運轉、維護、基地日常管理和協(xié)調工作。協(xié)辦學校為實訓基地提供兼職教師,全程參與實訓基地建設、實訓質量的評價、實訓基地規(guī)劃和實訓項目開發(fā)等。企業(yè)參與主要體現(xiàn)在引入企業(yè)管理的理念,營造企業(yè)化的氛圍,實訓的內(nèi)容和項目要來源與企業(yè)的實際生產(chǎn)模式,仿真實訓的方式、過程企業(yè)化,與企業(yè)真實的生產(chǎn)場景盡量相同。

        主辦學校、企業(yè)、協(xié)辦學校成立電子專業(yè)共享實訓基地建設委員會,共同參與實訓基地的規(guī)劃和建設,制定工作章程,明確各自的權、責、利的關系。

        2.校內(nèi)實行集中管理機制。根據(jù)省廳三項視導要求,中專校實訓管理都采用集中管理,將學校所有的實訓、實驗等實踐教學資源集中管理,成立實訓處或實訓中心。仿真實訓基地的建立,因其特殊的功能,建議單獨將基地剝離開,設基地負責人若干名,主管仿真實訓基地,和實訓處平級但業(yè)務上隸屬實訓處下設部門。

        這種管理可以優(yōu)化校內(nèi)資源配置,避免不必要的重復投資,提高設備的利用率和實訓開出率。

        3.校外建立共享管理機制。共享機制建立的指導思想是:對內(nèi)實行企業(yè)化管理,對外實行準市場化運作,微利經(jīng)營,全面向社會開放。

        [1]周龐榮,易斌.區(qū)域共享型軟件技術實訓基地建設的思考[J].計算機教育,2010(18):130-132.

        [2]馮和平,葉安英.高職公共實訓基地建設與共享策略研究[J].職業(yè)技術教育,2007(19):20-22.

        [3]戴桂榮,張澤.高職實訓基地建設共享機制研究與實踐[J].職業(yè)技術教育,2007(19):23-25.

        [4]首珩.共享型國家高職高專實訓基地建設研究[J].職業(yè)技術教育,2004(34):28-30.

        [5]張杰.共享型實訓基地的運行機制與管理模式研究[J].管理觀察,2008(11):56-57.

        [6]潘浩,楊開亮.高職實踐教學體系和基地建設研究[J].職教通訊,2012(17):1.

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