王改芹 ,劉德云 ,孟凡云 ,曹慶景 ,王立芹 ,趙素婷
(1.聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山東 聊城 252000;2.聊城市衛(wèi)生局,山東 聊城 252000)
衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》(衛(wèi)人發(fā)[2011]15號(hào))提出,衛(wèi)生人才發(fā)展的總體目標(biāo)之一是到2020年造就一支數(shù)量規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍。具體目標(biāo)見(jiàn)表1。
表1 國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展主要指標(biāo)
為了解聊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師現(xiàn)狀,課題組于2011年6月對(duì)聊城市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
聊城市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的院長(zhǎng)或管理人員。
衛(wèi)生技術(shù)人員的數(shù)量、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的數(shù)量、學(xué)歷、年齡、職稱等。
對(duì)聊城市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的院長(zhǎng)或管理人員進(jìn)行電子問(wèn)卷調(diào)查。
截至2011年6月30日,全市8縣區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心236家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員4850人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師1528人。具體見(jiàn)表2~4。
表2 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師學(xué)歷構(gòu)成情況
表3 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師年齡構(gòu)成情況
表4 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師職稱構(gòu)成情況
聊城是冀、魯、豫三省重要的物資集散地和商貿(mào)中心,輻射周邊13個(gè)地(市)區(qū),是魯西貫穿東西南北的交通要道,地理位置十分特殊,人口為579萬(wàn)(2010年第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),來(lái)源于聊城市統(tǒng)計(jì)局),其中農(nóng)業(yè)人口385萬(wàn)(占66.49%)。目前,聊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每千人口擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為0.40人,明顯低于2009年我國(guó)每千人口擁有執(zhí)業(yè)(助理)的醫(yī)師1.75人(見(jiàn)表1);距《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》提出的目標(biāo)(2015年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師達(dá)到1.88人/千人口,2020年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師達(dá)到2.10人/千人口)還有非常大的差距。其原因可能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收入低、職稱晉升難等,使人員流動(dòng)性大有關(guān)。從人力資源配置角度來(lái)看,聊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的數(shù)量亟待增加。
此次調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師本科學(xué)歷者很少,只占8.84%;大專學(xué)歷者占40.25%;中專及以下學(xué)歷者高達(dá)50.92%(見(jiàn)表2)。這從一定程度上影響著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療水平,使其很難適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。同時(shí),也說(shuō)明本科以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生難以下到基層工作,即使能到基層也很難長(zhǎng)期扎根。《中國(guó)2001—2015年衛(wèi)生人力發(fā)展綱要》中明確提出,到2015年醫(yī)生要全部達(dá)到大專以上學(xué)歷水平。從調(diào)查結(jié)果看,距離這一目標(biāo)還有很大差距,這可能是因?yàn)楦叩柔t(yī)學(xué)教育忽視或缺乏面向基層、農(nóng)村的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式,而大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生又基本沒(méi)有人愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作[1]。另外,偏低的學(xué)歷層次也影響了繼續(xù)教育的實(shí)施,從而導(dǎo)致中專及以下學(xué)歷人員超過(guò)50%。
此次調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師年齡分布特征總體呈“橄欖”狀,主要集中在30~50歲的年齡段(見(jiàn)表3)。說(shuō)明聊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師在年齡分布上比較合理,以青壯年為主。
聊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師中高、中、初級(jí)職稱比為1∶21∶38。這與世界衛(wèi)生組織對(duì)中等發(fā)達(dá)國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)(高、中、初級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員比例為1∶3∶1[2])相差甚遠(yuǎn)。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需要大力培養(yǎng)高、中級(jí)職稱衛(wèi)生技術(shù)人員,可以開(kāi)展返聘離退休醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,大中型醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生服務(wù)等活動(dòng)。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心高素質(zhì)人才缺乏,而完善人才引進(jìn)機(jī)制及其相關(guān)配套政策,營(yíng)造寬松的用人環(huán)境是解決這一問(wèn)題的有效途徑。此外,還應(yīng)改善農(nóng)村衛(wèi)生人員的工作條件和工資待遇,在繼續(xù)教育、職稱晉升、考核獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)保險(xiǎn)、退休折率等方面制定并落實(shí)針對(duì)性的政策與措施,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就業(yè)等方面予以加強(qiáng)。
(1)調(diào)整衛(wèi)生人力的層次與地域結(jié)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)基層人員配備,全面及時(shí)地為基層輸送高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)骨干。(2)建立健全規(guī)范化的醫(yī)療技術(shù)人才市場(chǎng),確定相應(yīng)的政策導(dǎo)向,通過(guò)政策傾斜,使市衛(wèi)生人才向下一級(jí)醫(yī)療單位、基層、社區(qū)、農(nóng)村流動(dòng)[3,4]。(3)充分利用離退休醫(yī)務(wù)人員、專家的才能和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮他們的余熱,保障基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展[5]。
高等醫(yī)學(xué)院校應(yīng)在培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才方面發(fā)揮更大作用:積極探索建立面向農(nóng)村和基層辦學(xué)的機(jī)制與模式,如實(shí)行面向農(nóng)村地區(qū)的定向招生、定向就業(yè)制度;切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育等。通常在職進(jìn)修的動(dòng)力來(lái)自3個(gè)方面,一是崗位競(jìng)爭(zhēng)力,二是制度推動(dòng)力,三是管理促進(jìn)力。因此,要營(yíng)造合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立分層次、分專業(yè)的繼續(xù)教育制度,落實(shí)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生管理人員和鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職技術(shù)人員輪訓(xùn)政策,可以安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,鼓勵(lì)在職人員利用業(yè)余時(shí)間接受繼續(xù)教育,從總體上改善和提高現(xiàn)有隊(duì)伍的素質(zhì)。
根據(jù)基層醫(yī)療單位實(shí)際需求,將符合晉升條件的醫(yī)師下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)。對(duì)下派的醫(yī)師進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行考核,提高對(duì)口支援效率。鼓勵(lì)三級(jí)醫(yī)院定期派專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診、帶教、查房等。充分發(fā)揮其傳、幫、帶作用,加快高技術(shù)水平青年人才的培養(yǎng),促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)水平和質(zhì)量整體提高。
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