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        關(guān)于國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”的探討

        2013-09-03 06:32:24邱魯
        關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理檔案企業(yè)管理

        邱魯

        【摘 要】本文對國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”的提出,通過研究其推行 的過程,執(zhí)行的效果,分析其在國有企業(yè)檔案工作的現(xiàn)實作用,探尋其可能產(chǎn)生的影響。

        【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 檔案 檔案管理 目標(biāo)管理 企業(yè)管理

        【中圖分類號】C29【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-5158(2013)07-0455-01

        前言

        國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,它從事社會生產(chǎn)、流通、交換、分配等經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及各項管理活動。企業(yè)檔案是國家檔案的重要組成部分,企業(yè)檔案是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作,也是國家檔案事業(yè)基礎(chǔ)的主要部分。國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”具有一定的作用。

        一、國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”的推行狀況和實施情況

        (一) 加強(qiáng)檔案管理工作,建立國有企業(yè)檔案領(lǐng)導(dǎo)體制

        由于國有企業(yè)采取有效措施,檔案工作地位也有穩(wěn)步提高。以佛山水業(yè)為例,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的決策、監(jiān)督、執(zhí)法、調(diào)控的力度,成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對各級檔案工作進(jìn)行考核,并且將檔案考評工作納入年度工作計劃之中。因此證明國有企業(yè)已基本建立起相應(yīng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體制并與企業(yè)整體發(fā)展相適應(yīng)。

        (二) 加強(qiáng)檔案工作人員隊伍建設(shè),科學(xué)管理檔案,推進(jìn)檔案現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程

        以國有企業(yè)佛山水業(yè)為例,隨著檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體制的加強(qiáng),已形成由領(lǐng)導(dǎo)分管、部門主管、專職檔案人員負(fù)責(zé),兼職檔案人員配合的檔案工作網(wǎng)絡(luò)體系。特別是國企建立了相應(yīng)的崗位責(zé)任制,與考核制度相互制約。檔案干部隊伍得到重視更趨于年輕化、知識化、專業(yè)化。因此,國企檔案工作“目標(biāo)管理”的提出更有利于企業(yè)各方面的管理,起到積極的推動作用。

        (三) 加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),并與企業(yè)各方面管理保持同步發(fā)展

        隨著國有企業(yè)檔案管理制度的不斷完善,通過制度建設(shè),規(guī)范了國企檔案管理方法和程序。以佛山水業(yè)為例,先后建立了檔案管理程序,對企業(yè)檔案分類方案、歸檔范圍及保管期限都有規(guī)定,對會計檔案、科學(xué)技術(shù)檔案、輸配水管網(wǎng)檔案,以及公文管理、文書檔案都有相應(yīng)文件,對特殊載體檔案有相關(guān)要求,在對檔案的保密、借閱、鑒定和銷毀都做了明文規(guī)定,對庫房有專門管理文件。這一系列的舉措,都使國企檔案管理制度建設(shè)更加完善,為檔案工作“目標(biāo)管理”與企業(yè)各方面管理保持同步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        (四)檔案管理工作“目標(biāo)管理”同企業(yè)管理逐步規(guī)范化和科學(xué)化

        在國企檔案管理工作得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,檔案工作“目標(biāo)管理”同企業(yè)各方面管理會有積極的推動力。企業(yè)在科研成果鑒定,基建項目竣工,設(shè)備開箱驗收等重大活動,逐步實現(xiàn)檔案工作與國企主要職能活動同步管理,并且針對國企的特點,檔案工作“目標(biāo)管理”逐步與實際工作考核在一起,逐步規(guī)范化和科學(xué)化。

        (五) 加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),合理開發(fā)利用檔案信息資源

        目前國企的檔案管理工作,除不斷提高檔案管理人員專業(yè)識掌握及運用能力的同時,還加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),不斷豐富檔案檢索工具,提出檔案管理工作創(chuàng)新能力的培養(yǎng),做出有企業(yè)特色的檔案,多層次的利用檔案,達(dá)到編研的要求,在開創(chuàng)有特色的檔案信息化管理的同時,更合理開發(fā)利用檔案信息資源。

        (六) 加強(qiáng)軟件和硬件兩方面的建設(shè),使國有企業(yè)獲得雙重收益。目前檔案管理工作在國有企業(yè)中已走出傳統(tǒng)模式,軟件和硬件兩方面的建設(shè)都有提高。以國有企業(yè)佛山水業(yè)為例,檔案工作場所有電腦、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、抽濕機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等,有專門的檔案庫房,配備具有專業(yè)資格檔案專業(yè)技術(shù)人員隊伍開發(fā)利用檔案信息資源。實現(xiàn)科學(xué)化管理的同時,把檔案工作的“目標(biāo)管理”納入企業(yè)管理的范疇,使檔案部門獲得與其他生產(chǎn)部門等同的位置。接受檔案專業(yè)考評,從其整體收益不難看出,在國企中檔案目標(biāo)管理不僅是對企業(yè)管理檔案部門能力的全面考核,而且是幫助企業(yè)檔案部門從檔案管理的初級階段步入中、高級發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折點。

        二、國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”實施過程中值得探討的幾個問題:

        (一) 國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”應(yīng)納入各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍

        國有企業(yè)要按照國家關(guān)于檔案集中統(tǒng)一管理的基本原則,把搞好企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”作為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一,列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,定期研究解決檔案工作中的問題,要按照有關(guān)規(guī)定,設(shè)置機(jī)構(gòu),配備干部,建立健全檔案工作,達(dá)到檔案完整、準(zhǔn)備系統(tǒng)安全和有效利用的要求。

        (二) 國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)管理的體制

        國有企業(yè)的檔案,承擔(dān)企業(yè)各類檔案的全面管理,作為企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科研管理中的一個環(huán)節(jié)。它通過對檔案的管理積極參與企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)管理,行使相應(yīng)的管理職能。針對各職能部門和各車間班組的科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檔案工作“目標(biāo)管理”指導(dǎo)和檢查,比如,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),基建設(shè)計,施工管理制度,設(shè)備購置,開箱驗收等的同時,把檔案工作“目標(biāo)管理”也隨之落實到科技、生產(chǎn)部門可以具體到科技人員。在工作任務(wù)結(jié)束或告一段落時,要認(rèn)真做好各類文件材料的整理和歸檔工作,否則,不算設(shè)計、研制、施工等任務(wù)的完成。在進(jìn)行新的科研產(chǎn)品或課題的技術(shù)鑒定,基建工程的竣工驗收,設(shè)備到貨的開箱驗收等及時接收歸檔,并且明確此項是檔案工作“目標(biāo)管理”考評的內(nèi)容。

        (三) 國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”應(yīng)納入員工技術(shù)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)計劃

        在國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”過程中,除對專職兼職的檔案工作人員,包括集團(tuán)綜合檔案室下屬的分廠、分公司的資料員,以及各級各類科技人員和管理人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檔案管理和保密工作等不同層次的專業(yè)教育,提高整體檔案管理水平。

        (四) 國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”完成情況應(yīng)納入年終獎懲范圍之內(nèi)

        在國有企業(yè)中,在對科技檔案、管理檔案、人事檔案和專門檔案管理等工作過程中,以佛山水業(yè)為例,每年8月集團(tuán)公司檔案領(lǐng)導(dǎo)小組對本部及各分公司二級檔案室進(jìn)行考評。而且檔案“目標(biāo)管理”已納入三標(biāo)管理的部門目標(biāo)統(tǒng)計之中,內(nèi)審和外審都要審核。從以上實例可以看出,無形之中檔案工作“目標(biāo)管理”完成情況提出嚴(yán)竣的考驗。若將檔案工作“目標(biāo)管理”完成情況納入年終獎懲范圍之內(nèi),無疑會調(diào)動工作人員的積極性,主動開發(fā)利用檔案資源,做好節(jié)能降耗,。對檔案工作“目標(biāo)管理”完成情況好的部門和個人,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢n案工作“目標(biāo)管理”完成情況不好的部門和個人,出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任,對瀉密,失密,損壞檔案,應(yīng)根據(jù)不同情節(jié),追究責(zé)任。實現(xiàn)獎勵和懲罰的有效管理辦法。

        三、國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”實施過程中存在問題:

        因為企業(yè)檔案工作與檔案局、檔案館是有區(qū)別的,所以國有企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”有特性。國企在實際考核和驗收過程中,似乎比較偏重申報性文件資料的齊備與否,在申報文件和自檢報告上大作官樣文章,而較多的忽略了檔案工作扎實內(nèi)功的修煉,致使企業(yè)檔案工作“目標(biāo)管理”的效果大打折扣。倘若在近期解決不好,勢必成為阻礙發(fā)展的隱患,其日積月累的負(fù)面效應(yīng),會逐漸吞噬檔案工作“目標(biāo)管理”的主體。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李和平,《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》[M]《企業(yè)檔案工作規(guī)范》 中國檔案出版社

        [2] 丁海濱 ,檔案工作空間論 [J] 檔案學(xué)研究

        [3] 張曉,《現(xiàn)代企業(yè)文檔管理制度建設(shè)研究》[J] 檔案學(xué)通訊

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