于俊盛

【摘 要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及企業(yè)單位改革進(jìn)程的不斷深化，令企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)工作樹立了更高層次目標(biāo)與要求，同時(shí)現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)同樣存在發(fā)展不足之處。因此本文依據(jù)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)存在的問題探討了創(chuàng)新改革發(fā)展實(shí)踐戰(zhàn)略，對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作水平，營(yíng)造高效、有序、法制化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)環(huán)境有積極有效的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)；統(tǒng)計(jì)；問題

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)存在的問題

我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式效仿于前蘇聯(lián)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府相關(guān)部門將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作視為自身統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)而采用一套自上而下統(tǒng)籌布置、自下而上逐級(jí)層層的申報(bào)報(bào)表形式為政府單位提供調(diào)控經(jīng)濟(jì)決策制定需要的各類統(tǒng)計(jì)信息。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐該類傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式體現(xiàn)出環(huán)節(jié)冗余、工作低效等弊端。雖然企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)隨著多年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了變革與更新，然而其原有統(tǒng)計(jì)體制卻沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的改變，許多企業(yè)仍舊沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制管理下的統(tǒng)計(jì)方式，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的理解為報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度管理下的統(tǒng)計(jì)，缺乏對(duì)現(xiàn)代企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)職能認(rèn)識(shí)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度建設(shè)較市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革步伐呈現(xiàn)出滯后發(fā)展現(xiàn)象，由于統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層無法對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提升重視力度、而將過多的將精力放在對(duì)利潤(rùn)最大化的追求上，忽略了統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐重要性。無法充分發(fā)揮新時(shí)期統(tǒng)計(jì)職能。相關(guān)政府部門政策支持力度有限、企業(yè)單位之間欠缺有效的交流溝通。同時(shí)從事經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員整體素質(zhì)水平差異性較大，缺乏改革意識(shí)與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才，一些經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍呈現(xiàn)出過于頻繁的變動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的長(zhǎng)效建設(shè)造成了不良影響。一些企業(yè)由于管理水平的有限令經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作常常呈現(xiàn)出流于形式、停留在表面，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不夠科學(xué)，無法適應(yīng)信息時(shí)代需求等問題。信息化時(shí)代，各類先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、信息管理技術(shù)涌入社會(huì)各行各業(yè)，發(fā)揮著重要的優(yōu)勢(shì)輔助作用，其安全的系統(tǒng)模式、高效的運(yùn)算統(tǒng)計(jì)能力恰好充分適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)繁雜、細(xì)化的工作特征需求，然而一些企業(yè)卻沒能對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)加以充分利用，不愿意對(duì)信息化建設(shè)投入更多，因而令企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式單一，數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率需進(jìn)一步提升等問題。

2.完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)策略

2.1更新觀念，強(qiáng)化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

為徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)理論的深淵影響，企業(yè)只有樹立創(chuàng)新思想觀念，把握市場(chǎng)動(dòng)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，才能真正令企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提升質(zhì)量、提升效率，創(chuàng)設(shè)良好的實(shí)踐效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們應(yīng)以人為本，合理制定統(tǒng)計(jì)規(guī)劃，令繁瑣統(tǒng)計(jì)工作程序得到良好簡(jiǎn)化，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，樹立企業(yè)全員的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，令每位員工均參與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)建設(shè)中，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的銜接配合。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)不片面、單一的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要性，而應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展理念站在戰(zhàn)略化角度，思考如何令企業(yè)獲取長(zhǎng)期的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，而非短暫的、一時(shí)的指標(biāo)增長(zhǎng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)工作應(yīng)充分秉承科學(xué)發(fā)展觀理念，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、清晰的價(jià)值化參考信息與決策輔助，同時(shí)應(yīng)在具體實(shí)踐統(tǒng)計(jì)工作中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式，確保企業(yè)的科學(xué)、持續(xù)與先進(jìn)性發(fā)展。再者，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入令我國(guó)經(jīng)濟(jì)成為一體化世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不僅應(yīng)重視內(nèi)部信息的統(tǒng)計(jì)，還應(yīng)科學(xué)注重對(duì)外部企業(yè)各類信息的收集、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而合理滿足企業(yè)擴(kuò)充發(fā)展、資源信息共享建設(shè)需求。統(tǒng)計(jì)信息可靠性僅具有一定程度的概率保證，倘若在固定樣本容量狀況下，統(tǒng)計(jì)的精確度與置信度相互矛盾，同時(shí)統(tǒng)計(jì)決策與預(yù)測(cè)同樣具有風(fēng)險(xiǎn)性與偶然性，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)還應(yīng)科學(xué)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)而有效的令統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到化解。

2.2擴(kuò)充視野、創(chuàng)新運(yùn)行模式，提升企業(yè)管理水平與政策支持

面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)充視野、擴(kuò)寬口徑、樹立大容量、打同級(jí)宗旨，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)范疇空間，引入外部環(huán)境統(tǒng)計(jì)，對(duì)其資源環(huán)境、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法律與人文環(huán)境進(jìn)行充分的考核分析，進(jìn)而強(qiáng)化了解，能夠依據(jù)未來環(huán)境的發(fā)展變化作出科學(xué)研究與正確判斷。企業(yè)經(jīng)濟(jì)通知模式應(yīng)打破傳統(tǒng)報(bào)表體制局限，科學(xué)成立與企業(yè)相適應(yīng)的信息統(tǒng)計(jì)管理中心，采用主體集中管理、輔助分散管理，分散與集中結(jié)合的管理模式，應(yīng)用存儲(chǔ)、傳輸、信息處理先進(jìn)技術(shù)健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)全過程。企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)密切相關(guān)，只有各部門關(guān)系順暢、各方配合協(xié)調(diào)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)取與提升，同時(shí)，完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)優(yōu)惠加速促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。因此企業(yè)只有不斷實(shí)施結(jié)構(gòu)組織調(diào)整，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化組合各項(xiàng)資源，才能真正為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好、健康的軟環(huán)境，促進(jìn)管理水平與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)水平的同步提升。

2.3完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、健全指標(biāo)體系，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段與人才管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作基本內(nèi)容涵蓋對(duì)活動(dòng)條件、投入產(chǎn)出及經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計(jì)等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著企業(yè)的不斷改革與深化，其經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容逐步呈現(xiàn)出同現(xiàn)實(shí)不相符、不適應(yīng)等問題。為有效杜絕該現(xiàn)象我們應(yīng)繼續(xù)拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)實(shí)踐內(nèi)容，體現(xiàn)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)信息特征。例如引入應(yīng)用水準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、周期統(tǒng)計(jì)、虛擬運(yùn)作、電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)、無形資產(chǎn)、創(chuàng)造力、科研力、凝聚力統(tǒng)計(jì)、籌措能力、增值力、環(huán)境、資源影響力、創(chuàng)新能力等內(nèi)容，切實(shí)豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)含，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。在統(tǒng)計(jì)描述功能建設(shè)層面我們應(yīng)抓準(zhǔn)各指標(biāo)聯(lián)系，完善構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，豐富量化評(píng)價(jià)、測(cè)評(píng)、分析與判斷功能，積極運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)軟件、工具充分識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策制定提供良好輔助作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)擁有了更優(yōu)勢(shì)、更先進(jìn)的軟件與硬件保障，因此我們應(yīng)充分利用這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)，例如決策支持系統(tǒng)、ERP技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、信息技術(shù)等為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)提供更先進(jìn)的實(shí)踐方式，豐富實(shí)踐思維，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)統(tǒng)一信息管理平臺(tái)及動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而展開對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、定量檢查及預(yù)警，揭示企業(yè)深層次偏差及風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)決策提供合理化建議，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康、持續(xù)發(fā)展。

3.結(jié)語(yǔ)

改革開放三十年進(jìn)程，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日漸完善，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以知識(shí)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代化信息技術(shù)為主體的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)唯有加快更新、持續(xù)創(chuàng)新才能跟上時(shí)代步伐，永遠(yuǎn)占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)工作為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有效的決策輔助與信息參考，因此為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)層、統(tǒng)計(jì)工作人員只有強(qiáng)化重視，勇于發(fā)掘不合理問題，樹立創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)理念、打破傳統(tǒng)思維模式，運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)方式與手段，才能準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)信息、內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作向著更新、更強(qiáng)的方向科學(xué)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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