袁 穎
湖北省咸寧市中心醫(yī)院醫(yī)療科,湖北 咸寧 437100
跌倒常會造成患者功能衰退、機(jī)體損傷,甚至危及生命安全,因此住院期間患者的跌倒問題一直備受醫(yī)療界的重視[1,2]。品管圈(QCC)是指具有相關(guān)工作性質(zhì)的人員組織在一起,通過科學(xué)的品管工作,持續(xù)不斷的改善工作場地,提升護(hù)理質(zhì)量,并從人性角度出發(fā),以輕松的管理方式,促進(jìn)員工自發(fā)的參考到管理活動中,在工作中尋找到成就感與滿足感[3]。近年來,QCC在國外多家醫(yī)院相繼開展,收效較佳。為此,我院將QCC應(yīng)用到護(hù)理管理中,以此減少住院患者跌倒的發(fā)生情況,提升護(hù)理安全,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 2012年1月我科成立了QCC小組,強(qiáng)調(diào)全員參與,全科12名護(hù)理人員均為小組成員,其中初級職稱6名,中級職稱6名。以PDCA循環(huán)展開小組活動。
1.2 方法
1.2.1 QCC理論教育 將12名護(hù)理人員以自愿方式分為2組,各選出1名組長,向本科護(hù)理人員進(jìn)行QCC理論教育。
1.2.2 現(xiàn)狀調(diào)查與目標(biāo)設(shè)定 2011年1月至12月期間我科住院患者出現(xiàn)意外跌倒12例,男7例,女5例;年齡70~89歲,占我科住院患者的3.38%(12/355)。本次QCC干預(yù)設(shè)定目標(biāo)是將跌倒率控制在1%。
1.2.3 制訂對策 所有圈員根據(jù)每項的可行性、圈能力、迫切性指標(biāo)給予對策選擇及分析,評價方式為:優(yōu)計5分;可計3分;差計1分;圈員共10名,總分為135分,按照80/20法則,108分以上為執(zhí)行對策。其中有4項分?jǐn)?shù)超過了108分,即低年資護(hù)理缺乏工作經(jīng)驗,嚴(yán)格規(guī)范巡視制度,患者及其家屬預(yù)防跌倒意識欠缺,病區(qū)內(nèi)存在危險隱患。對以上4項的解決對策進(jìn)行分析與探討。
1.2.3.1 增強(qiáng)低年資護(hù)士的護(hù)理培訓(xùn) 低年資護(hù)士往往缺乏臨床經(jīng)驗,可采取如下方式進(jìn)行干預(yù):①由年資較長的護(hù)士帶教指導(dǎo)。②使其全面掌握預(yù)防跌倒的重要意義及相關(guān)認(rèn)知。③晨會時,護(hù)士長對其進(jìn)行提問,以提升相關(guān)的護(hù)理知識。
1.2.3.2 嚴(yán)格規(guī)范巡視制度 ①按時記錄巡視卡,嚴(yán)格規(guī)范巡視制度。②床頭掛置預(yù)防墜床及跌倒的警示標(biāo)識。
1.2.3.3 提升預(yù)防跌倒意識 通過對我科患者及其家屬的詢問中發(fā)現(xiàn),多數(shù)患者缺乏對預(yù)防跌倒知識的掌握。針對此項可采取如下方法:①護(hù)理人員向患者進(jìn)行預(yù)防跌倒知識的宣傳工作。②病區(qū)內(nèi)設(shè)置預(yù)防跌倒的警示牌。③向入院患者發(fā)放預(yù)防跌倒的宣傳材料,并對其進(jìn)行跌倒危險因素評定(跌倒危險因素評定:偏癱、活動障礙3分;體位性低血壓、眩暈、頭暈2分;體能虛弱1分;視力障礙1分;意識障礙1分;應(yīng)用影響活動或意識的藥物1分;近一年有不明原因跌倒史1分;無人陪護(hù)1分;年齡高于65歲1分)。危險因素4分或4分以上者為跌倒高危人群。
1.2.3.4 改善病區(qū)環(huán)境 對我科病區(qū)存在跌倒危險的位置進(jìn)行調(diào)整及改善:①走廊增設(shè)扶手。②注意地面的清潔,茶水房及廁所應(yīng)增設(shè)防滑墊。③清除病區(qū)走廊內(nèi)的障礙物。
1.3 統(tǒng)計學(xué)分析 將數(shù)據(jù)輸入SPSS13.0統(tǒng)計軟件,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
分析QCC干預(yù)效果,并將其分為有形結(jié)果及無形結(jié)果。
2.1 有形結(jié)果 2012年1月至2012年12月(QCC干預(yù)后)我科住院患者跌倒發(fā)生率為0.83%(3/362),明顯低于2011年1月至2011年12月(QCC干預(yù)前)的3.38%(12/355),兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 無形結(jié)果 雖然無形結(jié)果不通過數(shù)量表示,但仍屬于圈內(nèi)成員們的收獲與成長經(jīng)驗。通過本次活動,我科護(hù)士在工作積極性、溝通能力、責(zé)任感、協(xié)調(diào)配合度、團(tuán)隊感、處理問題的能力、護(hù)理技術(shù)及個人素質(zhì)等方面均有明顯提升。詳見表1。
表1 QCC活動前后的無形結(jié)果評估分值(分)
QCC是以品質(zhì)管理為宗旨,提升護(hù)理人員對問題的發(fā)現(xiàn)及處理能力,以此加強(qiáng)護(hù)理人員的管理意識[4]。另外,QCC對于減少患者跌倒情況,改善護(hù)理工作質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升護(hù)士的自我責(zé)任意識有著重要的作用[5]。
開展QCC活動能夠?qū)︶t(yī)院效益、護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)及個人技能培養(yǎng)起到明顯的促進(jìn)作用:①Q(mào)CC活動能夠提升護(hù)理質(zhì)量,從而增加患者對護(hù)理的滿意度,促進(jìn)護(hù)患湊合的和諧性,提升醫(yī)院的聲譽,利于醫(yī)院的長期發(fā)展與建設(shè)。同時QCC能夠讓護(hù)理人員在日常工作中產(chǎn)生“問題意識”,加強(qiáng)其獨立解決問題的能力,全面提升護(hù)理技能。②QCC圍繞日常工作中出現(xiàn)問題展開活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)理人員對工作的積極性,提升了護(hù)理團(tuán)隊的凝聚力。③通過QCC組織的各項以團(tuán)隊精神及合作意識為目標(biāo)的活動,既使圈員之間的默契程度得到提升,又使圈員們展示了自已的才能,增強(qiáng)了自信心,提升了自我價值感。
總之,通過采取QCC活動,能夠有效控制患者跌倒的發(fā)生率,提升了護(hù)理質(zhì)量,為患者安全就醫(yī)提供了保障。
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[4]朱曉敏.品管圈活動在預(yù)防患者跌倒管理中的應(yīng)用體會[J].中醫(yī)藥管理雜志,2012,20(11):1118-1119.
[5]徐建鳴,丁萬紅,方亭妮,等.應(yīng)用品管圈實施患者跌倒管理的實踐[J].中國護(hù)理管理,2012,12(1):23-26.