全球型企業(yè)如何應(yīng)對文化挑戰(zhàn)
2013-08-15 00:44:05
中國人力資源開發(fā) 2013年21期
全球型企業(yè)如何應(yīng)對文化挑戰(zhàn)
統(tǒng)計(jì)顯示，近年來中國本土投資者的海外收購活動持續(xù)活躍，并購交易數(shù)額屢創(chuàng)歷史新高。但有關(guān)專家指出，在這些海外收購活動中，成功率其實(shí)并不高。著名的“七七定律”指出，70%的并購沒有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值，而其中70%失敗于并購后的文化整合。全球型企業(yè)如何應(yīng)對文化挑戰(zhàn)？企業(yè)要融入世界市場，如何在做好戰(zhàn)略、組織、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及人員整合的同時(shí)，采取有效措施防止和克服文化差異對企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)與不利影響？如何引導(dǎo)和建立全球型本土化企業(yè)文化？本期專題將就此展開討論。
征稿截止：2013年12月5日
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