許志軍
【摘 要】經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)中,存在許多模糊性的指標(biāo),多以定性評價為主;少有按層次,將各指標(biāo)進行量化,有機融合,進行綜合評價,灰色系統(tǒng)理論在模糊評估方面很大的優(yōu)越性。高校校長經(jīng)濟責(zé)任審計采用灰色聚類評估方法,能夠在把握質(zhì)和量的對立統(tǒng)一關(guān)系方面;在部分信息相互包含,相互影響,具有很大灰性方面;各因素的量綱不一致,單調(diào)性不一致,衡量標(biāo)準(zhǔn)不一致方面能夠很好的發(fā)揮作用,最終按各層次聚類并給出總的評價。
【關(guān)鍵詞】灰色聚類;高校校長;經(jīng)濟責(zé)任審計
文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-00030-02
一、引文
開展經(jīng)濟責(zé)任審計對增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟職責(zé)、建設(shè)懲治和預(yù)防腐敗體系、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機制具有重要意義。由于目前的經(jīng)濟責(zé)任審計評價方法中,多以對各個指標(biāo)進行定性評價為主,通過簡單的統(tǒng)計指標(biāo)定量分析;少有按層次,將各指標(biāo)進行有機融合,進行綜合評價。依據(jù)2010年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》以及當(dāng)前反腐斗爭的新形勢下,要提高經(jīng)濟責(zé)任審計評價的客觀性、科學(xué)性和綜合性,需要將不同因素,不同量綱的指標(biāo)進行有效的綜合。尋求新的可行的評價辦法,是本文研究的重點。
二、灰色聚類評估方法
(一)灰色聚類評估方法的適用性
灰色聚類是灰色系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容之一,灰色系統(tǒng)理論在上個世紀(jì)70 年代末提出以來,很快就在經(jīng)濟管理、石油開采、地質(zhì)勘探等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,在解決評估問題方面也較模糊綜合評價有更大的優(yōu)越性?;疑到y(tǒng)理論以為,人們對事物的認識具有一定的灰色性,也就是信息的不完全性和不確定性,因而由客觀事物所形成系統(tǒng)實際上也就構(gòu)成了一種灰色系統(tǒng),即部分信息是已知的、部分信息是未知的系統(tǒng)。灰色聚類分析法通過建立灰數(shù)的白化函數(shù),它的實質(zhì)是利用已知信息來代替未知的、非確定的信息,對系統(tǒng)的灰色屬性進行分類識別,并給出可靠的、客觀的量化分析結(jié)果。它是按s個灰類( 即評價等級) 進行歸納,將聚類對象(即評價對象) 對不同聚類指標(biāo)(即評價指標(biāo)) 所擁有的白化權(quán)值,從而判斷聚類對象屬于某個灰類的灰色統(tǒng)計法。
本文選擇灰色聚類評估方法的原因在于以下三個方面:1.高校校長做為學(xué)校的法人代表,既要重視量的增長,又要重視質(zhì)的提高,科學(xué)把握量和質(zhì)的統(tǒng)一關(guān)系,徹實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。對校長的經(jīng)濟責(zé)任評價要給予全面的評價;2.校長經(jīng)濟責(zé)任審計評價系統(tǒng)中,評價指標(biāo)不能完全涵蓋其履行經(jīng)濟責(zé)任的實際情況。所獲得的部分信息相互包含,相互影響,具有很大灰性。但每部分信息可以找到大致的“優(yōu)秀”“良好”“基本稱職”“不稱職”的標(biāo)準(zhǔn),可以進行有效的歸類;3.校長經(jīng)濟責(zé)任審計涉及到多因素、多層次的模糊性評估問題。由于各因素的量綱不一致,如“生均儀器”為“元/生”,“生均用房”為“平方米/生”,“遵紀(jì)守法行為”為10分制,“師生財務(wù)滿意度”為百分?jǐn)?shù);各因素值單調(diào)性不一致,如“生師比”值越小越好,而“生均圖書”值越大越好;各因素的衡量標(biāo)準(zhǔn)不一致,如“科研成果轉(zhuǎn)化率”60%左右算是優(yōu)秀,而收支管理指標(biāo)下的“真實性”達到97%左右才符合優(yōu)秀。而對這些因素最終需要按各層次給出總的評價,灰色聚類評估法能夠解決這個問題。
(二)灰色聚類評估方法的數(shù)學(xué)模型
本文通過對比端點三角白化權(quán)函數(shù)和中心點三角白化權(quán)函數(shù)兩種評價模型后,認為基于中心點三角白化權(quán)函數(shù)得到的結(jié)論更可靠、更科學(xué)。因此本文僅介紹基于中心點三角白化權(quán)函數(shù)的灰色評估模型,其建模過程如下:
第1步 按照評估要求劃分灰類數(shù)s,分別確定灰類1,2,3,4,…,s的中心點1,2,…s,將各個指標(biāo)的取值范圍相應(yīng)地劃分為s個灰類,分別以1,1,…s,作為各個灰類的代表。
第2步 將灰類向兩個方向進行延拓,考慮增加0灰類和s+1灰類,并確定其中心值0 ,s,從而得到新的中心點序列
0 ,1 ,1,…s,s+1
分別連接點(k,1)與第k-1和k+1個小灰類的中心點(k-1,0),(k+1,0)得到j(luò)指標(biāo)關(guān)于k灰類的白化權(quán)函數(shù)f(·)(j=1,2,…;k=1,2,…,s),如圖1示。
圖1 中心點三角白化權(quán)函數(shù)示意圖
對于指標(biāo)j的一個觀測值x,可由
計算出其屬于灰類k(k=1,2,3,…,s)的隸屬度f(x)。
第3步 計算對象i(i=1,2,…,n)關(guān)于灰類k(k=1,2,3,…,s)的綜合聚類系數(shù),
其中為j指標(biāo)k子類白化權(quán)函數(shù),為指標(biāo)j在綜合聚類中的權(quán)重。
第4步 由,判斷對象i屬于灰類k*;當(dāng)有多個對象同屬于k*灰類時,還可以進一步根據(jù)綜合聚類系數(shù)的大小來確定同屬于k*灰類的各個對象的優(yōu)劣或位次。
三、實例分析
(一)指標(biāo)體系的選擇
依據(jù)《規(guī)定》的審計內(nèi)容和高校校長經(jīng)濟責(zé)任審計的特點,綜合有關(guān)專家學(xué)者的意見。將評價指標(biāo)體系分為三個層次,并進行賦權(quán)。第一層次為總體評價;第二層次分為五個方面,即辦學(xué)條件指標(biāo)、收支管理指標(biāo)、內(nèi)部控制指標(biāo)、內(nèi)部績效、個人廉政指標(biāo);第三層次分為21個,具體分布情況如表1。
表1 評價指標(biāo)體系和取值
(二)評價過程的運算
第1步,按照評價要求將聚類對象劃分為“優(yōu)秀”、“良好”、“基本稱職”、“不稱職”4個灰類。根據(jù)調(diào)查意見,確定各灰類的中心點,并將灰類向不同方向進行延拓,如增加一個“超優(yōu)秀”和一個“特不稱職”,同樣確定中心點,具體數(shù)值如表1。
第2步 白化權(quán)函數(shù),如x11屬于第1灰類即“優(yōu)秀”灰類,用三角白化權(quán)函數(shù)表示為:
同理可得其他三角白化權(quán)函數(shù)。
第3步,某高校校長經(jīng)濟責(zé)任審計實際值,如表2。
第4步,代入相應(yīng)的公式計算后,聚類系數(shù)結(jié)果如表2所示。
表2 各指標(biāo)實際值和聚類系數(shù)(如下表)
(三)評價計算的結(jié)果分析
第三級評價子系統(tǒng)中,六項指標(biāo)屬于優(yōu)秀,十項指標(biāo)屬于良好,四項指標(biāo)屬于基本稱職,一項指標(biāo)發(fā)球不稱職。該校長在收支管理的合法性,政府采購的執(zhí)行率,學(xué)生就業(yè)等方面達到了優(yōu)秀類;在生均圖書,財務(wù)收支效率,內(nèi)部控制制度的建設(shè),學(xué)術(shù)論文的增長方面,基本稱職,有待進一步加強。而科研成果轉(zhuǎn)化方面有所欠缺。這主要原因源自于我國科研成果轉(zhuǎn)化代的整體環(huán)境。
第二級評價子系統(tǒng)中,收支管理指標(biāo)達到優(yōu)秀,這與收支的合法性所占的權(quán)重大有一定關(guān)系。同時應(yīng)當(dāng)看到,優(yōu)秀得到值“0.41”與良好值“0.38”接近,屬優(yōu)秀偏向于良好這一面;辦學(xué)條件,內(nèi)部控制,內(nèi)部績效屬于良好;個人廉政屬于優(yōu)秀。
總的評價來看,該校長屬于良好層次。
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