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        建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的探討

        2013-06-04 07:09:12劉志強(qiáng)
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制建筑工程

        劉志強(qiáng)

        【摘 要】為了保證建筑工程能夠達(dá)到業(yè)主的要求,保證其優(yōu)質(zhì)、安全以及按期的交付,搞好建設(shè)施工項(xiàng)目的管理顯得尤為重要。本文結(jié)合工程實(shí)例,對建筑工程的施工管理以及質(zhì)量控制進(jìn)行了分析,以期指導(dǎo)施工。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

        為了保證建筑工程能夠達(dá)到業(yè)主的要求,保證其優(yōu)質(zhì)、安全以及按期的交付,施工單位一般都會(huì)建立集團(tuán)指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部以及其下屬施工隊(duì)的分級(jí)管理機(jī)構(gòu)。施工實(shí)踐證明,采用了這樣的管理模式,工程在質(zhì)量監(jiān)控、施工管理、資金管理以及施工管理等等方面都會(huì)取得很好的成效。但是,這樣的管理方式也存在著人員冗余以及各類資源的有效配置不合理等問題。在生產(chǎn)日漸復(fù)雜的背景下,搞好建設(shè)施工項(xiàng)目的管理是施工單位追求最大效益必經(jīng)的重要途徑。

        1.建筑工程中影響工程質(zhì)量的因素

        1.1材料影響

        作為工程施工的物質(zhì)條件,材料在工程中顯得尤為重要。其質(zhì)量的好壞直接影響到工程的質(zhì)量。材料的質(zhì)量不合格,整個(gè)工程的質(zhì)量也必然不可能符合要求。一些承包商承接工程之后,為了最大化的謀取利益,選擇采購不符合工程技術(shù)規(guī)范要求的種類、型號(hào)以及技術(shù)參數(shù)等相關(guān)產(chǎn)品,也有一些采購人員素質(zhì)低下,不能夠有效地對采購原料進(jìn)行質(zhì)量控制,甚至從中謀取私利。若是企業(yè)沒有建立完善的約束機(jī)制以及管理機(jī)制,這種假冒、偽劣產(chǎn)品就不能完全在工程中杜絕,勢必會(huì)給工程帶來隱患。

        1.2人的影響

        一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、觀念以及技術(shù)人員的水平等都是工程中影響工程質(zhì)量的人的因素。領(lǐng)導(dǎo)者擁有較高的素質(zhì),就擁有較強(qiáng)的決策能力,也有較強(qiáng)的目標(biāo)管理以及質(zhì)量規(guī)劃能力,對于施工組織以及質(zhì)量檢查等等關(guān)注較多。這樣就完善了技術(shù)措施以及管理制度,工程質(zhì)量也相應(yīng)就會(huì)提高。技術(shù)人員的技術(shù)水平較高,其操作一般會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程以及質(zhì)量規(guī)范。

        1.3方法影響

        建筑施工過程中采用的方法,具體指的是在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)所采取的各類技術(shù)、工藝以及組織措施,也包括各類檢測手段等等。一般較多的問題都存在于方法的影響中,例如,制定了施工組織設(shè)計(jì)之后卻未曾嚴(yán)格執(zhí)行,不按照規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,忽視施工過程的管理,不切實(shí)際地制定預(yù)防措施,出現(xiàn)問題之后才去補(bǔ)救等等。同時(shí),制定的施工方案的正確性直接影響到工程的質(zhì)量。

        1.4環(huán)境影響

        環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響較多。工程技術(shù)環(huán)境,如當(dāng)?shù)厮?、氣象、地質(zhì)條件等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量管理制度等;人文環(huán)境,如工程當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安,風(fēng)土人情等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)機(jī)具,勞力組合等。整體的環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響較為復(fù)雜,各種各類的變化都會(huì)影響工程的質(zhì)量。

        2.建筑工程施工管理的有效控制措施

        現(xiàn)在的建筑企業(yè)家們依然形成了向管理要效益的共識(shí)。作為建筑企業(yè)追求最大化效益的重要途徑,搞好建筑工程管理是重中之重。

        2.1進(jìn)度控制

        在項(xiàng)目進(jìn)行之前要編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,必須要先制定一個(gè)符合實(shí)際的、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定此進(jìn)度計(jì)劃時(shí),為了使得其盡量符合變化之后的施工條件,要具備一定的前瞻性以及預(yù)見性。進(jìn)度計(jì)劃要按照合同要求進(jìn)行編寫,并在此之前要熟悉好設(shè)計(jì)圖紙。為了做好土建以及安裝的配合,編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要與安裝技術(shù)人員一起參與。編寫完成后,要根據(jù)其進(jìn)行人數(shù)以及機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行配置,使得各項(xiàng)投入的人力、物力能夠保證進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。按照總的進(jìn)度計(jì)劃,要進(jìn)行月計(jì)劃、旬計(jì)劃等,制定時(shí)要留有一定的余地。

        2.2成本控制

        工程的成本控制指的是在項(xiàng)目的成本形成期間,對生產(chǎn)、經(jīng)營所使用的人力、物力以及資金等進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及限制,控制各項(xiàng)費(fèi)用于計(jì)劃成本范圍以內(nèi),保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程成本控制的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效的掌握各項(xiàng)盈虧狀況,并采取迅速而有效地措施。

        2.3質(zhì)量控制

        工程的質(zhì)量目標(biāo)必須明確。經(jīng)理部要根據(jù)企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)來制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且要使得企業(yè)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)高于國家的檢測標(biāo)準(zhǔn),對于質(zhì)量關(guān)要嚴(yán)把。甲方、乙方采購的材料都要符合國家的質(zhì)量驗(yàn)收要求以及建筑設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收。另外,確保主題結(jié)構(gòu)的質(zhì)量也關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量以及安全,關(guān)系到職工以及日后使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,要確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。對于裝飾質(zhì)量也要給予重視。裝飾階段,一些質(zhì)量通病一定要克服,對于細(xì)部的處理一定要摳細(xì)節(jié),同時(shí)具備創(chuàng)新和特色。地下室、屋面、屋頂以及衛(wèi)生間等關(guān)鍵部位的施工一定要做好,越是不常過人的角落越是會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。而這些角落以及部位往往是施工以及檢查的難點(diǎn),更應(yīng)該引起工程項(xiàng)目部的注意。

        2.4安全控制

        建立安全責(zé)任制是安全控制的重要手段,凡是公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理部以及班組,都要簽訂安全責(zé)任書,并承擔(dān)發(fā)生事故之后的一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。安全設(shè)備的投入不能簡略,一旦發(fā)生安全事故,所造成的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先期準(zhǔn)備的投入。

        3.結(jié)合房屋建筑實(shí)例分析施工管理、質(zhì)量控制

        3.1工程概況

        某房屋建筑工程采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為20175㎡,建筑高度為22.5m。地上為六層,局部設(shè)有地下室,基礎(chǔ)為振沖復(fù)合地基以及鋼筋砼獨(dú)立柱基礎(chǔ)。此工程工期計(jì)劃為248天。按照工期要求,應(yīng)當(dāng)合理劃分施工段流水,合理組織勞動(dòng)力、布置機(jī)械,以保證按時(shí)完工。

        3.2主體結(jié)構(gòu)模板工程的質(zhì)量控制

        此工程上部的主體結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)的簡要情況如下:框架柱是方形柱,現(xiàn)澆板的厚度是90mm。由此可見,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),上部主體結(jié)構(gòu)形式應(yīng)該采用以木模板為主的體系,同時(shí)引入比較先進(jìn)的模板早拆支撐體系。

        ①選擇現(xiàn)澆構(gòu)件的模板類型。框架為矩形、異形柱,外模使用木模,縱向的側(cè)模板厚度為45-50mm,橫向的側(cè)模板厚度為30mm,中間的隔斷為60×70mm,柱箍使用雙根中48×4mm的腳手鋼管拼接而成?,F(xiàn)澆板底模在斷面60×100mm的方木上,使用6~12mm的覆模膠合板進(jìn)行鋪設(shè)。

        ②現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支撐體系。矩形框架柱的柱箍為扣件鋼管搭起,間距小于400mm,組織的截面超過800mm的時(shí)候,縱橫雙向要增設(shè)一個(gè)對拉片,一般是40×3的扁鐵,間距為40mm。樓板采用鋼管架支撐,同時(shí)與早拆體系進(jìn)行配合。

        3.3主體結(jié)構(gòu)砼澆筑質(zhì)量控制

        框架柱砼的澆筑要分成連續(xù)進(jìn)行,其下料振搗應(yīng)當(dāng)將厚度控制在500mm,由于層高范圍的限制,鋼筋砼柱子要采用串筒下料??蚣苤艥仓耙葷仓?-10cm厚度的水泥砂漿。分層進(jìn)行澆筑時(shí),應(yīng)當(dāng)采用振動(dòng)棒進(jìn)行振搗密實(shí),均勻進(jìn)行振點(diǎn)的布置,分層澆筑上下層的間隔時(shí)間應(yīng)注意小于其初凝時(shí)間。

        樓板的混凝土及逆行那個(gè)澆筑時(shí),要連續(xù)、分段地進(jìn)行,對于超過500mm的梁,下料要分兩層進(jìn)行。梁、板的振搗采用振動(dòng)棒進(jìn)行,二次振搗時(shí)要配合以平板振動(dòng)器進(jìn)行。在樓板的混凝土快到初凝時(shí)間時(shí),要兩次分開進(jìn)行抹壓,第一次主要為光滑混凝土表面,第二次主要為了將混凝土的密實(shí)度進(jìn)行有效提高,并有效地將表面收縮微裂紋進(jìn)行封閉。在快要終凝時(shí),要采用葉片抹光機(jī)進(jìn)行抹面,前后共兩次。

        4.結(jié)語

        建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到施工單位以及使用者的生命以及財(cái)產(chǎn)安全,在任何情況下以及任何時(shí)間段都不能有絲毫的放松,在建筑工程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收要求,才能有效地提高工程的整體質(zhì)量。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]韓之俊,許前.質(zhì)量管理[M].北京:北京科學(xué)出版社,2005.

        [2]王毓芳,郝風(fēng).質(zhì)量分析質(zhì)量改進(jìn)與統(tǒng)計(jì)技術(shù).北京:中國計(jì)量出版社,2007.

        [3]劉荔娟,李鳳云.觀代項(xiàng)目管理[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005.

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