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        “以房養(yǎng)老”遭遇尷尬

        2013-05-30 23:27:52馬紅漫
        新民周刊 2013年48期
        關(guān)鍵詞:以房養(yǎng)老抵押保險公司

        馬紅漫

        “以房養(yǎng)老”的時間表越來越清晰。近期,幸福人壽保險股份有限公司監(jiān)事會主席孟曉蘇公開表示,相關(guān)部門已讓保險公司12月份拿出試點方案,明年1月份推出相應(yīng)的保險產(chǎn)品。但囿于傳統(tǒng)觀念根深蒂固、住房金融市場相對滯后等掣肘因素,這一養(yǎng)老模式付諸實施并非易事。當(dāng)前以房養(yǎng)老更應(yīng)被視為一種金融創(chuàng)新,而不應(yīng)對其養(yǎng)老保障功能寄予過多厚望。

        數(shù)據(jù)顯示,我國60歲以上人口已突破2億,預(yù)計在2030年將突破4億,人口結(jié)構(gòu)老齡化特征漸趨明顯。顧名思義,以房養(yǎng)老就是老年人以名下房產(chǎn)為依托安排養(yǎng)老生活,與發(fā)達國家較為流行的“倒按揭”做法基本相同:即退休老人有房產(chǎn)抵押給保險公司,保險公司按月向投保人支付資金,直至投保人亡故、保險公司收回該房屋。一個簡化的假設(shè)案例描述就是,老人在60歲時把價值200萬元的房子進行抵押,假設(shè)其壽命為80歲、其間房價保持平穩(wěn),那么老人每年可以借此獲得五六萬元的收入,再加上每月社會基本養(yǎng)老金,這位老人完全可以過上無憂無慮的晚年生活。從單純的經(jīng)濟收益比較看,老人通過以房養(yǎng)老每月獲得的現(xiàn)金收入遠高于租房所得,這的確是一筆劃算的“買賣”。

        然而,看上去十分誘人的以房養(yǎng)老在現(xiàn)實推進中卻并非一帆風(fēng)順,此前上海、南京等地的實踐均黯然退場。究竟是什么原因讓這塊香甜的養(yǎng)老蛋糕乏人問津呢?

        其實養(yǎng)老并非是一筆簡單的經(jīng)濟賬,而是包含有人文情感關(guān)懷在內(nèi)的社會現(xiàn)象。 “但存方寸地,留于子孫耕”形象地描述了老人與子女間的這種隱性契約。許多老人擔(dān)心,將房屋抵押給金融機構(gòu)或?qū)⒛芨纳平?jīng)濟狀況,但卻會破壞與子女間的感情溝通,最終得不償失。更何況,較為富足的退休老人并不需要通過讓渡房屋產(chǎn)權(quán)獲得更多現(xiàn)金收入;養(yǎng)老收入水平普遍低下的農(nóng)村老人卻因?qū)ψ》繘]有完全處分權(quán)而被排斥在外,以房養(yǎng)老似乎對擁有固定房產(chǎn)的獨居老人更為適用,覆蓋的需求市場較為狹小。此外,由于這一養(yǎng)老方式運行周期較長、房屋價值波動大、抵押者壽命預(yù)期難,以及考慮到利率波動、城市規(guī)劃不確定性較大等因素,參與其中的金融機構(gòu)將面臨較大風(fēng)險。而且以房養(yǎng)老業(yè)務(wù)涉及住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、社保、保險等多個市場,目前尚無統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)歸口,市場承接機構(gòu)的積極性難免受挫。

        事實上,即便是在發(fā)達的歐美市場,以房養(yǎng)老從誕生到推廣也并非順暢。美國在20世紀60年代推出“以房養(yǎng)老”業(yè)務(wù)之后進程相當(dāng)緩慢,直到1989年美國聯(lián)邦住房管理局對該業(yè)務(wù)提供擔(dān)保才確保了老年人的廣泛參與,并隨著住房金融市場的完善而漸次成熟。值得一提的是,在遭受金融危機洗禮之后美國房價大跌,以房養(yǎng)老業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)虧損之勢。為此,美國總統(tǒng)奧巴馬專門簽署了《反向抵押穩(wěn)定法》,通過減少金融機構(gòu)放款方式和利息差別,降低老人未來違約的風(fēng)險。由此可見,以房養(yǎng)老不能被完全推向市場,為保障其穩(wěn)定運行,政府還應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的公益責(zé)任,包括減免相關(guān)所得稅、房產(chǎn)交割稅費;成立專項部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一各機構(gòu)業(yè)務(wù);在以房養(yǎng)老業(yè)務(wù)遭遇系統(tǒng)風(fēng)險時積極介入等舉措不可或缺。

        其實,在我國以房養(yǎng)老基礎(chǔ)環(huán)境尚未完全夯實之前,金融機構(gòu)可以通過各種變通方式介入其中。據(jù)悉,一些退休老人在通過售出大房換購小房、出租鬧市房產(chǎn)等方式獲得差價養(yǎng)老金的過程中,往往會面臨對房屋中介信任不足、搬遷維護力不從心的尷尬,一些商業(yè)銀行已嗅出其中商機,積極推出相關(guān)金融創(chuàng)新服務(wù),憑借良好的市場口碑提供房屋租售、日常維護、回款劃撥等系列服務(wù),方便了老人盤活名下房屋資產(chǎn),這些金融服務(wù)可視為以房養(yǎng)老的先期應(yīng)用試水,當(dāng)?shù)玫娇隙ㄅc引導(dǎo)。而在此之前,期望以房養(yǎng)老能夠成為解決養(yǎng)老難題的突破點,實屬高估了其市場能力和效果。

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