【摘 要】煙草商業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生著變化，煙草企業(yè)正在處于加強(qiáng)管理和推進(jìn)企業(yè)思想政治工作階段，如何提高煙草商業(yè)企業(yè)在市場競爭中的生存能力和競爭力，需要對(duì)企業(yè)的思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的市場條件下，應(yīng)該清楚人員的思想建設(shè)和工作協(xié)調(diào)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，也應(yīng)該明白政治工作和經(jīng)營管理關(guān)系是我們企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，筆者根據(jù)在煙草商業(yè)企業(yè)20多年的工作的經(jīng)驗(yàn)，就煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作存在的問題與應(yīng)對(duì)策略做出簡單的陳述。

【關(guān)鍵詞】煙草商業(yè)企業(yè)；思想政治工作；問題；對(duì)策

一、煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

（一）思想意識(shí)上未真正重視。由于煙草企業(yè)本身屬性的原因，無論是公司黨組還是中層干部，始終圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，而對(duì)于政工工作重視程度不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，黨政兩張皮，抓經(jīng)濟(jì)效益的手硬，抓政工工作的手軟，把政工工作讓位于企業(yè)發(fā)展，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

（二）部門之間缺少互動(dòng)。在政工工作方面，部門之間缺少互動(dòng)。一方面，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的作用認(rèn)識(shí)不夠，沒有足夠重視，認(rèn)為政工工作可有可無，吃力不討好，干好本部門工作才最緊要。另一方面，部門之間存在狹隘的部門主義，“只管自家門前雪，莫管他人瓦上霜”，認(rèn)為政工工作是政工部門、政工干部的事，自己只要埋頭搞好本部門工作即可。這就造成了在當(dāng)前政工工作中政工部門單打獨(dú)斗、唱獨(dú)角戲，而其它部門則袖手旁觀的不合理現(xiàn)象。

（三）工作機(jī)制欠缺。機(jī)制就是保障。但當(dāng)前我們?cè)谡すぷ魃先睓z查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)配套機(jī)制，致使我們的政工工作缺乏后續(xù)力，各項(xiàng)工作無法真正落到實(shí)處。

二、煙草基層企業(yè)思想政治工作的兩種關(guān)系

（一）政治工作與經(jīng)營管理的關(guān)系。在煙草基層商業(yè)企業(yè)日常工作中常會(huì)碰到這樣一個(gè)棘手的問題，政工部門決定在今天召開思想政治工作會(huì)，而局里經(jīng)營管理部門要急著開會(huì)布置，結(jié)果是前者讓給后者，也許一拖五六天，也許從此就把思想政治工作會(huì)擠掉了。即使硬要二會(huì)合一會(huì)，也是思想工作“了了草草”，經(jīng)營管理沒完沒了，后者沖淡了前者，久而久之，員工對(duì)思想政治工作的重要性逐漸淡化，連少數(shù)干部也把這項(xiàng)工作看成可有可無，可抓可放。

（二）政工人員與行政人員的關(guān)系。行政領(lǐng)導(dǎo)安排政工人員做某項(xiàng)行政方面的工作，政工人員一般會(huì)放下手頭的工作，迅速去做。有時(shí)政工領(lǐng)導(dǎo)安排行政人員做某項(xiàng)政工方面的工作，相當(dāng)一部分行政人員可能借手頭工作忙而推辭。據(jù)筆者在基層工作的觀察了解，在政工人員中有三種心態(tài)：一是羨慕行政人員有實(shí)權(quán)有實(shí)惠的同時(shí)，思想深處潛伏著自視清高不屑配合的暗流；二是覺得干政工虛多實(shí)少，內(nèi)心有委屈感、自卑感；三是個(gè)別政工人員認(rèn)為干這一行，不管物不管錢，辦事不自然。致使部分政工人員工作消極，人心思動(dòng)。在行政人員中則大都存有重經(jīng)營管理，輕思想政治工作的傾向，他們認(rèn)為抓經(jīng)營管理是真功夫，硬本領(lǐng)，只要經(jīng)營管理搞好了，員工思想有點(diǎn)毛病也無妨。因此對(duì)一些教育、學(xué)習(xí)以及文化娛樂活動(dòng)等不愿關(guān)心和配合，甚至說話辦事以老大自居，瞧不起政工人員。

上述兩種關(guān)系的不協(xié)調(diào)、不融洽，直接影響煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作深入開展，導(dǎo)致員工隊(duì)伍思想混亂。

三、應(yīng)對(duì)措施

對(duì)癥才能下藥，有的才能放矢。以上問題的存在，在很大程度上阻礙了我們思想政治工作的有效開展，是我們實(shí)現(xiàn)新時(shí)期政工工作新突破必須要克服和拓展的“瓶頸”。如何有效解決突破現(xiàn)狀？筆者認(rèn)為應(yīng)該做到堅(jiān)持原則，多管齊下。

（一）建設(shè)一支素質(zhì)高、水平好、能力強(qiáng)的專業(yè)政工隊(duì)伍。“工欲善其事，必先利其器”。器者，工具也。一支素質(zhì)高、水平好、能力強(qiáng)的專業(yè)政工隊(duì)伍就是我們做好思想政治工作之利器。當(dāng)前，我們縣級(jí)公司思想政治工作之所以滯后，關(guān)鍵在于缺乏一支專業(yè)政工隊(duì)伍。要切實(shí)改變這種被動(dòng)局面，當(dāng)務(wù)之急就是建設(shè)一支專業(yè)政工隊(duì)伍。一是可以要求每個(gè)縣級(jí)公司必須配備一名專職政工干部，下屬職能部門則要有一名兼職政工干部（聯(lián)絡(luò)員），確保政工工作有專人抓、專人管。二是實(shí)施政工干部培訓(xùn)上崗制，即要求每位政工干部必須要經(jīng)資格培訓(xùn)、考試后持證上崗，切實(shí)改變當(dāng)前這種雜、亂、弱的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年要以地市公司為主定期組織政工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，及時(shí)更新其業(yè)務(wù)知識(shí)，提升政工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

（二）著力打造大政工工作新格局。所謂大政工格局，就是把政工工作納入企業(yè)年度工作目標(biāo)范圍，貫穿于各部門各項(xiàng)工作的始終，形成黨組重視、部門互動(dòng)、齊抓共管的政工工作新局面。打造大政工工作新格局，應(yīng)著力把握好三方面：

1、是黨組重視。黨組重視是前提。黨組重視，就是要求縣級(jí)公司黨組干部要真正從思想意識(shí)上重視政工工作，及時(shí)把政工工作納入重要議事日程，做到黨政工作一起研究、一起部署、一起落實(shí)。

2、是全員政工。全員政工是基礎(chǔ)。各職能部門要切實(shí)摒棄狹隘的部門主義，把政工工作主動(dòng)納入本部門的常務(wù)工作來抓。黨、工、青、婦等群團(tuán)要充分發(fā)揮各自陣地優(yōu)勢(shì)，共同做好思想政治工作。管理崗位人員必須要會(huì)做、能做、善做思想政治工作。把政工工作涵蓋各個(gè)部門、各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)，最終構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、縱橫連貫的政工工作網(wǎng)絡(luò)。

3、是完善機(jī)制。完善的機(jī)制是保障。重點(diǎn)建立健全政工工作責(zé)任制，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確規(guī)定各職能部門負(fù)責(zé)人是做好本部門政工工作的第一責(zé)任人，并將政工工作納入部門年度目標(biāo)考核范圍。而政工部門、政工干部要把直接管理權(quán)下放到每個(gè)部門，集中精力重點(diǎn)做好工作部署、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查落實(shí)等方面的工作，“把好鋼花在刀刃上”。同時(shí)相應(yīng)建立檢查、考核、通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等配套機(jī)制。

（三）敢于創(chuàng)新政工工作內(nèi)容形式載體。思想政治工作是一門學(xué)問。社會(huì)環(huán)境是豐富多彩的，行業(yè)形勢(shì)是復(fù)雜多變的，而人的思想狀況也是在不斷波動(dòng)的。作為以人為工作對(duì)象的政工工作也必須要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、以變應(yīng)變。不斷創(chuàng)新是永葆我們政工工作青春活力的法寶。

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