【摘 要】藝術(shù)管理是藝術(shù)學(xué)與管理學(xué)加速融合的產(chǎn)物,其新型與交叉的學(xué)科特征在一定程度模糊藝術(shù)管理學(xué)科屬性的界定。對(duì)于藝術(shù)管理在藝術(shù)發(fā)展中的重要性我們不容忽視,其對(duì)于藝術(shù)的快速發(fā)展極其重要,因此做好藝術(shù)管理是我們當(dāng)前首要面對(duì)的問(wèn)題與責(zé)任,本文先對(duì)藝術(shù)做了相關(guān)的介紹,進(jìn)而引出藝術(shù)管理,并且對(duì)它的重要性做了簡(jiǎn)要的分析。
【關(guān)鍵詞】藝術(shù)管理;藝術(shù)發(fā)展;重要性
一、藝術(shù)的介紹
(一)藝術(shù)的概念
藝術(shù)被稱之為一種文化現(xiàn)象,也可以說(shuō)成是一種夸張化或者濃縮化的生活。通過(guò)不斷的設(shè)計(jì)出新的東西,藝術(shù)便可以表達(dá)人們內(nèi)心的喜悅悲傷與欲望,滿足其情感需求。在現(xiàn)實(shí)生活中,所有與美相關(guān)的事或物都可以稱之為藝術(shù),如繪畫藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等。
(二)藝術(shù)的重要性
藝術(shù)無(wú)處不在,內(nèi)容涉及廣泛,和人們的實(shí)際生活都脫不了聯(lián)系,其在社會(huì)產(chǎn)品上的價(jià)值比重也有明顯增加的趨勢(shì)。對(duì)于藝術(shù)所創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值而言,其實(shí)是一種精神上的價(jià)值,能夠?qū)θ藗兊木袼刭|(zhì)加以提高,最終打造出全新的精神上的生活。通過(guò)欣賞藝術(shù)的過(guò)程與其表達(dá)形式,可以讓人們感覺(jué)到生活各異,從而可以做出換位思考,彼此之間相互體諒。這就呈現(xiàn)出藝術(shù)的價(jià)值。
(三)對(duì)藝術(shù)進(jìn)行合理的分類
藝術(shù)的形式多樣,根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的劃分。第一,根據(jù)藝術(shù)存在形式的差別對(duì)其進(jìn)行劃分,可以分為三種:分別為時(shí)間、空間、時(shí)空的藝術(shù);第二、根據(jù)審美方式的不同可將其分為三種:分別為視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、試聽(tīng)的藝術(shù);第三,根據(jù)其美學(xué)原則可以分為五種,分別為語(yǔ)言、表演、實(shí)用、造型與綜合藝術(shù),每一種分類之間都存在著相互的重合性。
二、藝術(shù)管理的介紹
藝術(shù)管理是術(shù)與管理交叉的一門新型學(xué)科,也足理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密的一門學(xué)科。從藝術(shù)管理者的職業(yè)性質(zhì)來(lái)看,藝術(shù)管理需要將文化政策、文化社會(huì)學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、博物館學(xué)和藝術(shù)史與管理學(xué)結(jié)合。是一門多學(xué)科融合、操作性極強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。它通過(guò)固定的管理方法與手段而進(jìn)行的一種有計(jì)劃的管理活動(dòng),最終是為了實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)的有效性傳播。通常的情況下,藝術(shù)的管理成員有許多,像行業(yè)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)結(jié)構(gòu)與政府,他們一般通過(guò)合理的手段如法律手段對(duì)涉及到藝術(shù)的一些行業(yè)與事物進(jìn)行有效的管理。在藝術(shù)管理的過(guò)程中,做好作品、藝術(shù)家、與觀眾三者之間的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。藝術(shù)管理中的管理者應(yīng)該具有很多的知識(shí)儲(chǔ)備量,除了要知道什么是藝術(shù)之外,更要懂得如何去欣賞,并判斷它的藝術(shù)價(jià)值,能夠?qū)⑺囆g(shù)管理的重點(diǎn)進(jìn)行牢牢的把握。
三、藝術(shù)管理對(duì)于藝術(shù)發(fā)展的重要性
如今,促進(jìn)藝術(shù)的健康快速發(fā)展是我們每個(gè)人的必修課題。但要做好藝術(shù)的快速發(fā)展,首先要做好的就是藝術(shù)管理,只有做好藝術(shù)的管理工作才能夠促使藝術(shù)產(chǎn)業(yè)合理規(guī)范的運(yùn)行,可是應(yīng)該怎樣才能有效的做好這些準(zhǔn)備工作,以下將主要從三個(gè)方面來(lái)加以闡述:
(一)藝術(shù)管理使得藝術(shù)綜合人才更加全面的發(fā)展
起初會(huì)促進(jìn)藝術(shù)管理者的快速發(fā)展。在我國(guó)對(duì)于藝術(shù)管理者現(xiàn)存在兩類,一類是跟著感覺(jué)來(lái)對(duì)藝術(shù)進(jìn)行思考,但是不懂得管理;另一類正與其相反,知道如何來(lái)進(jìn)行管理,但是卻無(wú)法對(duì)藝術(shù)進(jìn)行理解。這兩類的藝術(shù)管理者都存在著明顯的缺陷,所以就不能有效的進(jìn)行藝術(shù)管理。所以針對(duì)以上的問(wèn)題,現(xiàn)在至關(guān)重要的就是找到二者的結(jié)合點(diǎn)將其進(jìn)行互補(bǔ)。要想促使藝術(shù)進(jìn)行有效的發(fā)展,藝術(shù)管理者的自我提升尤為重要,應(yīng)該將上述的兩種類型進(jìn)行有效的綜合。另外,藝術(shù)管理對(duì)于藝術(shù)行業(yè)的其他相關(guān)人員,同樣有著促進(jìn)作用。在藝術(shù)發(fā)展的過(guò)程中,其相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要與之對(duì)應(yīng)的人來(lái)完成相應(yīng)的工作,只要大家不斷的互相激勵(lì)并且進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)充就一定可以完善自我、突破自我。
(二)藝術(shù)管理使藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行全面的開(kāi)拓
無(wú)論任何行業(yè),其發(fā)展均離不開(kāi)市場(chǎng),只有全面的開(kāi)拓市場(chǎng)才能促使藝術(shù)行業(yè)的永久發(fā)展。但是藝術(shù)行業(yè)對(duì)于我國(guó)而言,其起步較晚。并且發(fā)展也相對(duì)緩慢。在這些不足之處又產(chǎn)生了諸多的缺點(diǎn),但是想要彌補(bǔ)這些不足并對(duì)缺點(diǎn)加以改正,就離不開(kāi)藝術(shù)管理的有效實(shí)施。藝術(shù)管理應(yīng)該充分的對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)加以了解,分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并通過(guò)一些相關(guān)的管理手段,采用不同的方式將其進(jìn)行廣泛的宣傳。讓大家在心理接受這種文化,只有這樣才能全面的開(kāi)拓藝術(shù)的市場(chǎng)。
(三)藝術(shù)管理促使藝術(shù)行業(yè)規(guī)范的進(jìn)行運(yùn)行
確保藝術(shù)行業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,主要的方法就是通過(guò)法律手段,對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充的還有政治與經(jīng)濟(jì)等相關(guān)手段。但對(duì)于藝術(shù)行業(yè)的整體規(guī)范來(lái)講,應(yīng)該制定與之相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束。只要藝術(shù)管理通過(guò)法律以及其它手段來(lái)進(jìn)行管理,就一定會(huì)使藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展走向規(guī)范化。藝術(shù)管理能夠有效地促進(jìn)藝術(shù)的發(fā)展,不論是對(duì)于藝術(shù)發(fā)展的人才需求,還是對(duì)于藝術(shù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整或是將來(lái)藝術(shù)發(fā)展的規(guī)范運(yùn)行,這都離不開(kāi)藝術(shù)管理,做好藝術(shù)管理的工作是管理人員的職責(zé)所在,只有合理的管理工作才能促進(jìn)藝術(shù)的全面發(fā)展。
(四)藝術(shù)管理的屬性:藝術(shù)還是管理
近年來(lái)。人們生活水平的提高促進(jìn)廠文化產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展與壯大,又推動(dòng)了藝術(shù)管理的迅速崛起。但相對(duì)于迅速發(fā)展的藝術(shù)管理實(shí)踐,國(guó)內(nèi)藝術(shù)管理理論的研究還相對(duì)滯后。專家對(duì)于藝術(shù)管理的概念存在分歧,缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),不同類別的高校在設(shè)置藝術(shù)管理專業(yè)時(shí)的專業(yè)布局、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)模式等方面都存在很大的差異,甚至對(duì)藝術(shù)管理學(xué)科的專業(yè)屬性都有不同看法。由于藝術(shù)管理是藝術(shù)和管理的交叉重疊部分,藝術(shù)和管理在不同的藝術(shù)管理領(lǐng)域的側(cè)重點(diǎn)和重要性又有所不同,若對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠全面、深入,被表象誤導(dǎo),就容易對(duì)藝術(shù)管理的屬性判斷出現(xiàn)偏差。有學(xué)者認(rèn)為,藝術(shù)管理是管理的一種表現(xiàn)形式,是管理學(xué)在藝術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用和研究,正如危機(jī)管理、時(shí)間管理一樣是管理學(xué)的一個(gè)研究分支。更多的學(xué)者認(rèn)為,藝術(shù)管理是移植管理學(xué)的相關(guān)理論和手段來(lái)解決藝術(shù)學(xué)自身的發(fā)展瓶頸,是藝術(shù)學(xué)借鑒其他學(xué)科的先進(jìn)思想為自己服務(wù)的一個(gè)交叉學(xué)科,應(yīng)屬于藝術(shù)學(xué)。從藝術(shù)與管理兩大學(xué)科的性質(zhì)來(lái)看,筆者認(rèn)為藝術(shù)管理屬于藝術(shù)學(xué)范疇更恰當(dāng)。
四、結(jié)語(yǔ)
藝術(shù),它普遍被認(rèn)為是人們對(duì)于未來(lái)有所追求的一種精神上的寄托,目前有著不可替代的地位。對(duì)于一個(gè)行業(yè)要想進(jìn)行不斷的發(fā)展與創(chuàng)新,管理的作用不可忽視,管理其實(shí)也是一種藝術(shù),它不單單只是對(duì)人或事進(jìn)行管理。要將管理這門藝術(shù)做好,就可以確保一個(gè)行業(yè)及組織快速的向前發(fā)展,不外乎藝術(shù)的這個(gè)行業(yè),進(jìn)而得出,藝術(shù)管理在藝術(shù)發(fā)展中的重要性不可忽視。
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