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        商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制

        2013-04-29 00:00:00趙丹丹楊元希
        西江月·上旬 2013年9期

        【摘 要】從金融危機(jī)下銀行倒閉的原因及面臨的生存環(huán)境分析商業(yè)銀行應(yīng)如何控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);金融市場(chǎng)

        受2007年世界金融危機(jī)影響,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)總體增長減速,金融市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅度的波動(dòng),這對(duì)許多以美國為主的發(fā)達(dá)國家的銀行造成了巨大的沖擊。雖然導(dǎo)致此次金融危機(jī)的直接原因是次級(jí)貸款的惡性循環(huán),但追其根本是銀行業(yè)流動(dòng)性不足,因此,如何控制商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要。

        一、金融危機(jī)下銀行倒閉的原因

        (一)高杠桿經(jīng)營化,風(fēng)險(xiǎn)過大

        “對(duì)資本市場(chǎng)的過度依賴”與“杠桿式經(jīng)營理念”相結(jié)合的經(jīng)營模式是美國前五大獨(dú)立投資銀行在此次國際金融危機(jī)中相繼倒下的主要原因。投資銀行的盈利過度依賴于資本市場(chǎng)融資,且持有大量高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生品,高杠桿經(jīng)營和過度投機(jī)。因此,當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),投資銀行資產(chǎn)必然大幅縮水。

        (二)結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品鏈過長,定價(jià)復(fù)雜,交易缺乏透明度

        各種紛繁復(fù)雜的金融衍生品被投資銀行源源不斷地創(chuàng)造出來,造成金融衍生品過度泛濫。內(nèi)嵌式衍生產(chǎn)品、奇異型期權(quán)、CDO(擔(dān)保債務(wù)證券)、CMBS(商用不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款證券)等均是十分復(fù)雜的證券化衍生產(chǎn)品,它們具有參與方眾多、產(chǎn)品鏈條過長、過多依靠內(nèi)部計(jì)量模型定價(jià)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,透明度低等特點(diǎn)。導(dǎo)致信息失真、對(duì)未來現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的失效、信用評(píng)級(jí)機(jī)制的不可靠、基礎(chǔ)證券及時(shí)止損壞機(jī)制的缺失等,正是結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品的這些“特質(zhì)”,為投資銀行埋下了潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)場(chǎng)外市場(chǎng)的表外業(yè)務(wù)監(jiān)管不力

        近年來,銀行紛紛在資產(chǎn)負(fù)債表外設(shè)立名為“管道”的結(jié)構(gòu)化投資工具(即銀行的表外業(yè)務(wù))。由于大量的表外業(yè)務(wù)基本都在場(chǎng)外進(jìn)行交易,風(fēng)險(xiǎn)更加隱蔽,并且在高杠桿作用下風(fēng)險(xiǎn)放大,導(dǎo)致場(chǎng)外市場(chǎng)的監(jiān)管難度增大。

        二、后金融危機(jī)時(shí)代下銀行業(yè)的生存環(huán)境

        從目前全球經(jīng)濟(jì)情況來看,世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍未釋放出觸底信號(hào),全球經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定狀況前景堪憂。從世界范圍來看主要有以下幾個(gè)表現(xiàn):①全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇顯著放緩,發(fā)達(dá)國家重陷衰退的概率正在上升②銀行體系的脆弱性猶存,壞賬規(guī)??赡苓M(jìn)一步擴(kuò)大,③歐元區(qū)可能再陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)震蕩中。

        通過政府注資、持續(xù)再融資、壞賬核銷和貸款撥備,在金融危機(jī)中深受重創(chuàng)的美歐銀行體系的整體穩(wěn)健性亦較前期有所改善。到2010年末,由于證券市場(chǎng)的上漲,IMF估算的2007至2010年,美歐銀行的資產(chǎn)減記規(guī)模從去年的2.8萬億美元降至現(xiàn)在的2.2萬億美元,其中超過四分之三的待核銷額已經(jīng)列入報(bào)表。不過,美歐當(dāng)前銀行體系的脆弱性仍然顯著,一是銀行體系的融資壓力巨大。資金需求方面,從2010年10月末到以后的24個(gè)月中,美歐銀行將會(huì)有近四萬億美元的債務(wù)到期,超過一萬億美元的政府融資擔(dān)保到期;此外,資本監(jiān)管要求的提高還可能使銀行面臨新的資本缺口。而資金供給方面,證券化產(chǎn)品等批發(fā)融資市場(chǎng)仍然沒有起色;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)的繼續(xù)惡化可能導(dǎo)致銀行壞賬規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。截制2010年10月末,美國已發(fā)放按揭貸款的住宅中有三分之一是“負(fù)”資產(chǎn),貸款與房價(jià)的比率為1.3:1,有七分之一家庭得到房貸欠款已達(dá)到90天期限,或已經(jīng)完全違約。隨著銀行回收的大量止贖房屋入市,房價(jià)繼續(xù)下行壓力很大。

        三、后金融危機(jī)時(shí)代商業(yè)銀行應(yīng)如何保持流動(dòng)性

        (一)著力提高資產(chǎn)的多樣性,強(qiáng)化資產(chǎn)配置能力。目前商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)仍較為單一,非利息收入占比較低。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的單一集中體現(xiàn)在分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)抉擇和資源配置上,并直接導(dǎo)致了資產(chǎn)業(yè)務(wù),尤其是貸款業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張,進(jìn)一步增加了收益的脆弱性。因此商業(yè)銀行應(yīng)積極把握市場(chǎng)機(jī)遇,努力改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資產(chǎn)配置能力。

        (二)擴(kuò)大主動(dòng)負(fù)債比重,提高負(fù)債管理的主動(dòng)性。要鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行以發(fā)行金融債和大面額可轉(zhuǎn)讓存款憑證等金融工具進(jìn)行主動(dòng)型負(fù)債;要重視運(yùn)用貨幣內(nèi)生性機(jī)制,通過提升中短期貸款利率水平,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)因資金價(jià)格上升而產(chǎn)生內(nèi)在的對(duì)貨幣需求減少,形成內(nèi)生性的約束機(jī)制,引導(dǎo)理性的投資行為。

        (三)構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制,實(shí)行資金全額集中管理。目前,大部分商業(yè)銀行仍實(shí)施差額管理模式,不利于強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理和加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理,制約著商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理方法的現(xiàn)代化。因此,作為資產(chǎn)負(fù)債管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),商業(yè)銀行應(yīng)著力構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系,實(shí)施資金全額管理,提高資產(chǎn)負(fù)債管理的專業(yè)化水平,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

        (四)提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)水平。應(yīng)從整體的角度出發(fā)統(tǒng)一規(guī)劃數(shù)據(jù)倉庫和管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高信息的共享程度和全面風(fēng)險(xiǎn)控制能力,為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化資金業(yè)務(wù)集中運(yùn)作和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中管理。通過合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià),形成資金在銀行內(nèi)部有償流動(dòng),引導(dǎo)產(chǎn)品合理定價(jià),優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。促使資金流向產(chǎn)生最大效益的部門、產(chǎn)品、客戶,提高整體資金的盈利水平。

        (五)加快監(jiān)管改革。要更新監(jiān)管理念、健全監(jiān)管制度。不但要考慮金融監(jiān)管的要求,也要兼顧被監(jiān)管對(duì)象的利益,找準(zhǔn)監(jiān)管切入點(diǎn),完善監(jiān)管措施、區(qū)別對(duì)待金融衍生業(yè)務(wù)。改變重事前準(zhǔn)入、輕事后監(jiān)管的“嚴(yán)進(jìn)寬管”模式。除對(duì)需要審慎發(fā)展的投機(jī)和虛擬性較強(qiáng)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)行審批制外,大量的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入可以通過建立后監(jiān)督控制機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,集中防范創(chuàng)新業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格的跨業(yè)監(jiān)管、跨境監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控體系改進(jìn)能夠與金融創(chuàng)新和市場(chǎng)變革同步。優(yōu)化監(jiān)管環(huán)境、提升金融消費(fèi)者認(rèn)知能力,不斷增強(qiáng)監(jiān)管的敏感性、及時(shí)性、專業(yè)性和有效性。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]楊誼.后金融危機(jī)時(shí)代銀行業(yè)監(jiān)管的探索[M].重慶:重慶出版社,2011.

        [2]后金融危機(jī)時(shí)期我國商業(yè)銀行發(fā)展路徑選擇[J].中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告,2012(07).

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