摘要: 從可持續(xù)發(fā)展方面來看,一方面,我國商業(yè)性小額貸款公司貸款余額大幅增長,但對農(nóng)戶和小微企業(yè)的信貸服務(wù)不足;另一方面,經(jīng)營績效整體良好,但資本回報(bào)率不高。當(dāng)前影響商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的因素主要是融資渠道狹窄、金融監(jiān)管有待改善、政策扶持力度不夠?;谝陨戏治觯ㄗh拓寬小額貸款公司的融資渠道,改善金融監(jiān)管,加大政策扶持力度,積極開展微型金融業(yè)務(wù),不斷提高小額貸款公司的經(jīng)營管理水平。
關(guān)鍵詞:商業(yè)性小額貸款公司;可持續(xù)發(fā)展;融資渠道;金融監(jiān)管;微型金融業(yè)務(wù)
中圖分類號:F830.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1009-9107(2013)03-0098-06
商業(yè)性小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。它是中國的小額信貸運(yùn)動(dòng)向可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志。商業(yè)性的小額信貸公司的成立和發(fā)展壯大可以增加對低收入群體、小微企業(yè)的貸款和其他金融服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)村金融市場的競爭,并且為民間資本進(jìn)入農(nóng)村金融市場開辟一條通道,有利于規(guī)范民間借貸行為[1]。2005年5月開始,商業(yè)性小額貸款公司試點(diǎn)工作在山西、四川、陜西、貴州和內(nèi)蒙古5個(gè)?。▍^(qū))開始啟動(dòng)。2008年5月,銀監(jiān)會(huì)和人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》發(fā)布以后,在各地方政府主導(dǎo)下,小額貸款公司試點(diǎn)發(fā)展迅速。央行數(shù)據(jù)顯示,截至2012年12月末,全國共有小額貸款公司6 080家,貸款余額5 921億元,全年新增貸款2 005億元。[2]。本文對我國商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行評價(jià),對影響商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,提出促進(jìn)商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的建議。希望通過改善小額貸款公司的外部環(huán)境制約因素和自身發(fā)展的問題,使小額貸款公司在堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下,實(shí)現(xiàn)更好地為“三農(nóng)”和小微企業(yè)提供便捷和實(shí)惠的金融服務(wù)。
一、商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的評價(jià)
商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)性發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展;二是對農(nóng)戶和小微企業(yè)金融服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展是指在沒有政府補(bǔ)貼的條件下能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡,并實(shí)現(xiàn)盈利。而對農(nóng)戶和小微企業(yè)金融服務(wù)可持續(xù)發(fā)展是指對農(nóng)戶和小微企業(yè)金融服務(wù)能夠盡可能多地滿足農(nóng)戶和小微企業(yè)的金融需求,有效地解除農(nóng)戶和小微企業(yè)的信貸約束,擴(kuò)大農(nóng)戶和小微企業(yè)的信貸可得性。
(一)貸款余額大幅增長,但對農(nóng)戶和小微企業(yè)的信貸服務(wù)不足
1.貸款余額大幅增長。表1顯示,全國小額貸款公司貸款余額由2010年末的1 975.05億元發(fā)展至2012年末的5 921.38億元,與2010年末相比,增長了2倍。2012年全年累計(jì)新增貸款2 005億元,2010年新增貸款1 202億元。2012年全年累計(jì)新增貸款比2010年增加了803億元,增長了66.81%,但是低于貸款余額的增長幅度和公司數(shù)量增長幅度(132.59%),這主要是由于小額貸款公司只貸不存和融資渠道狹窄等原因所導(dǎo)致。
2.信貸結(jié)構(gòu)分析。本文以2011年末內(nèi)蒙古A市小額貸款公司的貸款業(yè)務(wù)開展情況為例,進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析。
第一,從借款對象角度分析,其對農(nóng)戶和小微企業(yè)的信貸服務(wù)不足。表2顯示,A市小額貸款公司本年累計(jì)發(fā)放個(gè)人貸款1 087戶,金額26 357萬元,其中農(nóng)牧戶貸款294戶,金額7 923萬元。本年累計(jì)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款127戶,金額3 397萬元,其中:農(nóng)村個(gè)體戶貸款2戶,金額160萬元。本年累計(jì)發(fā)放企業(yè)貸款14戶,金額1 510萬元。農(nóng)牧戶貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的23.94%,農(nóng)牧戶貸款金額占總金額的25.34%。
第二,從借款額度角度分析,其不發(fā)放或很少發(fā)放小額貸款。有些小額信貸公司傾向于支持小企業(yè),甚至中型企業(yè),而對小微企業(yè)和農(nóng)戶不太感興趣。某些小額貸款公司轉(zhuǎn)向大額貸款,不發(fā)放或很少發(fā)放小額貸款。表2顯示,A市小額貸款公司本年累計(jì)發(fā)放10萬元(含)以下貸款839戶,金額5 085萬元,本年累計(jì)發(fā)放10~50萬元(含)貸款226戶,金額6 270萬元,本年累計(jì)發(fā)放50~100萬元(含)貸款101戶,金額8 705萬元,本年累計(jì)發(fā)放100萬元以上貸款62戶,金額11 204萬元,10萬元(含)以下貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的68.32%,10萬元(含)以下貸款金額占總金額的16.26%,10萬元以上貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的31.68% ,10萬元以上貸款金額占總金額的83.74%。
第三,從擔(dān)保方式角度分析,其發(fā)放的主要是抵押和擔(dān)保貸款,少有信用貸款。大多數(shù)已成立的小額貸款公司貸款所用的工具和手段仍然是傳統(tǒng)的,主要是抵押和擔(dān)保貸款,少有信用貸款。這就很難到達(dá)小微企業(yè)和貧困戶,因?yàn)樗麄儧]有抵押品,也不一定能找到有穩(wěn)定工作的人擔(dān)保其貸款。表2顯示,A市小額貸款公司本年累計(jì)發(fā)放信用貸款42戶,金額2 359萬元,本年累計(jì)保證貸款202戶,金額11 564萬元,本年累計(jì)發(fā)放質(zhì)押貸款35戶,金額1 124萬元,本年累計(jì)發(fā)放抵押貸款949戶,金額16 217萬元,本年累計(jì)發(fā)放信用貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的3.42 %,信用貸款金額占總金額的7.55% , 保證貸款、質(zhì)押貸款和抵押貸款的戶數(shù)占總戶數(shù)的96.58% , 保證貸款、質(zhì)押貸款和抵押貸款的金額占總金額的92.45%。
第四,從貸款期限結(jié)構(gòu)角度分析,其發(fā)放的絕大部分貸款都是短期貸款。表2顯示,A市小額貸款公司本年累計(jì)發(fā)放3個(gè)月(含)以內(nèi)貸款95戶,金額2 919萬元,本年累計(jì)3~6個(gè)月(含)貸款75戶,金額4 296萬元,本年累計(jì)發(fā)放6~12個(gè)月(含)貸款1 057戶,金額24 037萬元,本年累計(jì)發(fā)放12個(gè)月以上貸款1戶,金額12萬元。本年累計(jì)發(fā)放1年以內(nèi)貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的99.92 %,本年累計(jì)發(fā)放1年以內(nèi)貸款金額占總金額的99.96%, 本年累計(jì)發(fā)放1年以上貸款戶數(shù)占總戶數(shù)的0.08 % , 本年累計(jì)發(fā)放1年以上貸款金額占總金額的0.04%。
3.利率水平趨向市場化。中國人民銀行已經(jīng)取消商業(yè)性小額貸款公司貸款利率上限,但不能超過同類同期貸款基準(zhǔn)利率的4倍,下限不低于貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍,具體浮動(dòng)幅度由借貸雙方根據(jù)市場供求情況確定。如2010年浙江省商業(yè)性小額貸款公司年平均貸款利率為17.47%,比上年末增加3.64個(gè)百分點(diǎn);年度最高利率為25.92%,出現(xiàn)在2010年10月份,中國人民銀行宣布上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率后;除若干筆具有公益性質(zhì)的無息貸款外,年度最低利率為4.38%,比上年末增加2.92個(gè)百分點(diǎn)[3]。據(jù)2012年初國家審計(jì)署駐深圳特派員辦事處對深圳市12家小額貸款公司的抽樣調(diào)查,該12家小額貸款公司在2011年度的利率情況是:“97.92%的對外融資資金的年利率在10%~25%之間”。
(二)經(jīng)營績效整體良好,但資本回報(bào)率不高
1.區(qū)域小額貸款公司經(jīng)營績效分析。本文以部分省市為例來分析商業(yè)性小額貸款公司行業(yè)經(jīng)營績效。(1)廣東省小額貸款公司經(jīng)營績效。據(jù)2011年廣東省小額貸款公司監(jiān)管報(bào)告顯示,2011年,廣東省小額貸款公司實(shí)現(xiàn)凈利潤6.5億元,同比增長116%;實(shí)現(xiàn)稅收2.89億元,同比增長154%;資本回報(bào)率4.29%,同比增加0.94個(gè)百分點(diǎn)。2011年末,各項(xiàng)不良貸款余額6 280萬元,比上年末新增6 143萬元(其中有4 000萬元貸款利息未按月償還,按五級分類原則計(jì)入關(guān)注類貸款);不良貸款率0.46%,比上年度增加了0.44個(gè)百分點(diǎn)??傮w信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好[4]。(2)深圳小額貸款公司經(jīng)營績效。2011年深圳小額貸款行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,截至2011年12月底,共有35家小額貸款機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)正式開業(yè)經(jīng)營。2011年,深圳小額貸款公司營業(yè)收入達(dá)12.49億元,經(jīng)營利潤率為31.2%,資本回報(bào)率9.94%(剔除年底新開業(yè)一家公司后計(jì)算)[5]。
2.商業(yè)性小額貸款公司經(jīng)營績效個(gè)案分析。本文以瑞安華峰小額貸款公司為例來分析其經(jīng)營績效。瑞安華峰小額貸款公司成立于2008年11月,由華峰集團(tuán)、瑞明集團(tuán)等15家民營企業(yè)和5位自然人投資組建,注冊資本金為2億元, 2009年12月經(jīng)浙江省金融辦批復(fù)增資2億元,注冊資本金為4億元。為了滿足日益增長的市場需求,2010年該公司再次實(shí)施增資擴(kuò)股,注冊資本金增至8億元。根據(jù)商業(yè)性小額貸款公司可以按照資本凈額50%的比例向商業(yè)銀行融資的規(guī)定,該公司已得到中國銀行、國家開發(fā)銀行的授信支持7億元,目前該公司的注冊資金單體規(guī)模已居浙江省首位,貸款余額已達(dá)15.46億元。2011年9月公司在瑞安市西部山區(qū)的湖嶺鎮(zhèn)設(shè)立了瑞安華峰小額貸款公司湖嶺支農(nóng)服務(wù)站,用以扶持湖嶺山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。截至2011年12月底,已向當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖農(nóng)戶發(fā)放貸款59筆,共計(jì)439萬元,利率低至8.07%。開業(yè)至2011年12月底,公司已經(jīng)累計(jì)發(fā)放貸款8 898筆,計(jì)97.82億元,存量貸款戶數(shù)為1 413戶,余額為15.13億元,繳納稅金11 230萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤26 500萬元[6]。
3.小貸公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,公司治理水平不高?!蛾P(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》要求,單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。此規(guī)定強(qiáng)調(diào)股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,有利于分散風(fēng)險(xiǎn),但可能不利于公司治理水平提高。從不同股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理有效性的影響(見表3)中可以看出,股權(quán)高度分散,公司的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制弱[7]218,219。
目前,有些小額貸款公司的公司治理水平低,高級管理人員及其他從業(yè)人員綜合素質(zhì)亟待提高。小額貸款公司的從業(yè)人員主要是以前在正規(guī)金融機(jī)構(gòu)從事發(fā)放貸款業(yè)務(wù)和從事民間信貸的人員,對從事對微型企業(yè)和低收入農(nóng)戶發(fā)放小額信貸缺乏經(jīng)驗(yàn)。
二、影響商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的因素
(一)融資渠道狹窄
按照銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》規(guī)定,商業(yè)性小額貸款公司的資金來源主要為股東繳納的資本金、來自不超過兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金和捐贈(zèng)資金。在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),商業(yè)性小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。商業(yè)性小額貸款公司不能吸收公眾存款,只能依靠自身資本金來開展業(yè)務(wù)。融資渠道狹窄和資金來源有限,制約了小額貸款公司的做大做強(qiáng),影響了商業(yè)性小額貸款公司在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。表4顯示,商業(yè)性小額貸款公司大部分資金屬于自有資金,截至2012年12月末,實(shí)收資本5 146.97億元,占商業(yè)性小額貸款公司貸款余額的86.92%。在國外,債券融資是非存款類放貸機(jī)構(gòu)的主要資金來源,然而在我國,商業(yè)性小額貸款公司根本無法通過在資本市場發(fā)行債券來融資。據(jù)2011年廣東省商業(yè)性小額貸款公司監(jiān)管報(bào)告反映,商業(yè)性小額貸款公司融入資金困難,資金缺口56億元。另外,金融市場“批發(fā)+零售”的資金融通渠道有待發(fā)展,大型商業(yè)銀行或政策性銀行與商業(yè)性小額貸款公司的合作聯(lián)通機(jī)制尚未建立。
表42010~2012年商業(yè)性小額貸款公司的實(shí)收資本占貸款余額比例
時(shí)間2010-12-312011-06-302011-12-312012-06-302012-12-31
實(shí)收資本/億元1 780.932 464.303 318.664 257.035 146.97
實(shí)收資本占貸款余額比例/%90.1785.7284.7787.0186.92
注:數(shù)據(jù)根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《小額貸款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表》(2010~2012年)中數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和計(jì)算得到
(二)金融監(jiān)管有待改善
1.法律地位和監(jiān)管體制。按照銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定,商業(yè)性小額貸款公司是工商企業(yè)而非金融機(jī)構(gòu),不需要銀行監(jiān)管部門頒發(fā)經(jīng)營許可證。由于沒有給予商業(yè)性小額貸款公司金融機(jī)構(gòu)的身份,無法獲得同業(yè)拆借利率的資金補(bǔ)充,融資成本相對較高。小額貸款公司由地方省級政府主管部門負(fù)責(zé)審批、監(jiān)管,所在地中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)和銀監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)只對其進(jìn)行一般性跟蹤監(jiān)測。目前,全國各地商業(yè)性小額貸款公司的監(jiān)管部門并不統(tǒng)一,有的在金融辦,有的在工商行政管理局,有的在工信廳,監(jiān)管職責(zé)不明確,監(jiān)管重視程度不足,而且重審批、輕監(jiān)管現(xiàn)象突出。
2.商業(yè)性小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行改制的條件不太合理。銀監(jiān)會(huì)制定和發(fā)布的《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》,明確規(guī)定了商業(yè)性小額貸款公司轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行的條件,其中最為關(guān)鍵的是村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人(最大股東)必須是符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),這就意味著要改制為村鎮(zhèn)銀行的商業(yè)性小額貸款公司主發(fā)起人必須放棄對企業(yè)的控股權(quán),也就使其失去了自愿改制的動(dòng)力和積極性[8]。
(三)政策扶持力度不夠
目前,商業(yè)性小額貸款公司按一般工商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征收稅款,稅負(fù)約占營業(yè)收入的30%,遠(yuǎn)高于其他銀行業(yè)機(jī)構(gòu)。稅負(fù)較重不僅挫傷了股東進(jìn)一步增資擴(kuò)股的積極性,也無法促進(jìn)商業(yè)性小額貸款公司將信貸投向收益低、風(fēng)險(xiǎn)高的“三農(nóng)”領(lǐng)域。由于大部分商業(yè)性小額貸款公司沒有納入中國人民銀行的征信體系。無法獲得借款人的信用信息,加劇了貸款業(yè)務(wù)的信息不對稱問題,導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)上升,提高了交易成本。
三、促進(jìn)商業(yè)性小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的建議
(一)拓寬融資渠道
一是允許經(jīng)營規(guī)范、經(jīng)營狀況較好的商業(yè)性小額貸款公司根據(jù)需要隨時(shí)增資擴(kuò)股。二是應(yīng)該允許中國人民銀行對商業(yè)性小額貸款公司發(fā)放支農(nóng)再貸款或取得政策性銀行批發(fā)貸款,用批發(fā)資金和再貸款鼓勵(lì)商業(yè)性小額信貸公司發(fā)放小額貸款和農(nóng)業(yè)貸款。三是對經(jīng)營業(yè)績較好、風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性小額貸款公司放寬其從銀行融入資金的比例。鼓勵(lì)商業(yè)性小額貸款公司通過市場機(jī)制從郵政儲(chǔ)蓄銀行等大中型金融機(jī)構(gòu)拆借資金,并支持商業(yè)性小額貸款公司通過發(fā)行債券、票據(jù)等渠道進(jìn)行融資。四是建立大中型金融機(jī)構(gòu)向商業(yè)性小額貸款公司批發(fā)資金的長效機(jī)制。商業(yè)性小額貸款公司在農(nóng)村具有信息優(yōu)勢,但在資金方面存在融資渠道狹窄,融資規(guī)模有限等問題。大中型金融機(jī)構(gòu)與貸款需求小額、分散的農(nóng)戶直接發(fā)生信貸交易的成本偏高,且信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控難度較大。如果大中型金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)性小額貸款公司進(jìn)行信貸合作,大中型金融機(jī)構(gòu)向商業(yè)性小額貸款公司批發(fā)資金,然后由商業(yè)性小額貸款公司零售資金給農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè),這樣既解決了商業(yè)性小額貸款公司的資金短缺問題,又可以發(fā)揮大中型金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢和商業(yè)性小額貸款公司的信息優(yōu)勢,通過優(yōu)勢互補(bǔ),能有效降低大中型金融機(jī)構(gòu)開展三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的交易成本,提高其商業(yè)化運(yùn)作信貸資金的效率和效果,最終實(shí)現(xiàn)大中型金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)性小額貸款公司的雙贏。
(二)改善金融監(jiān)管
一是明確商業(yè)性小額貸款公司是金融機(jī)構(gòu),放寬商業(yè)性小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行改制的條件。應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)允許商業(yè)性小額貸款公司從工商企業(yè)轉(zhuǎn)為金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)性小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行適應(yīng)了我國發(fā)展多層次農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的趨勢,政府應(yīng)該允許商業(yè)性小額貸款公司控股股東保留原有控制人的控股權(quán),成為村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者入股,指導(dǎo)由小額貸款公司改制的村鎮(zhèn)銀行不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。只要嚴(yán)格按照制度規(guī)范改制和運(yùn)行,由民間資本控股不會(huì)影響其貫徹效益性、流動(dòng)性和安全性的原則。二是統(tǒng)一監(jiān)管部門。有必要盡快明確統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu),形成自上而下縝密而完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。三是實(shí)行非審慎監(jiān)管。健全小額信貸公司的規(guī)章制度,鼓勵(lì)和支持只貸不存的小額信貸機(jī)構(gòu)發(fā)展,并對其采取非審慎監(jiān)管。
(三)加大政策扶持力度
一是制定一些鼓勵(lì)性商業(yè)性小額貸款公司發(fā)展的扶持性政策。例如對其繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)按照一定比例進(jìn)行減免??梢钥紤]按照農(nóng)村信用合作社現(xiàn)行的“企業(yè)所得稅減半,營業(yè)稅按3%征收”的優(yōu)惠政策征稅,提高商業(yè)性小額貸款公司的盈利能力。商業(yè)性小額貸款公司應(yīng)盡快接入中國人民銀行的征信系統(tǒng),以降低信貸風(fēng)險(xiǎn)??紤]在借款客戶簽字同意基礎(chǔ)上,允許小貸公司借助征信系統(tǒng)進(jìn)行查詢,甄別企業(yè)或個(gè)人經(jīng)營狀況,有效管控信貸風(fēng)險(xiǎn),也進(jìn)一步提高了中國人民銀行征信系統(tǒng)的社會(huì)效益。二是應(yīng)該放開利率管制,實(shí)行靈活的利率政策。利率水平的高低與小額信貸可持續(xù)發(fā)展相關(guān)。湯敏認(rèn)為成功小額貸款的最重要的必要條件是其利率高于銀行的利率,國際上成功小額貸款的利率30%~70%。合理的利率被實(shí)踐證明是小額信貸持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。由于小額信貸極高的操作成本,其利率一般要高于由市場形成的一般商業(yè)貸款利率[9]。三是給小額信貸公司提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn),使其掌握向小微企業(yè)和農(nóng)民發(fā)放貸款的技術(shù),認(rèn)識(shí)到發(fā)放小額貸款既可以服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè),又可以贏利。四是要構(gòu)建保障商業(yè)性小額貸款公司競爭性運(yùn)轉(zhuǎn)的制度基礎(chǔ)。具體包括建立小額信貸擔(dān)保體系、培育為商業(yè)性小額貸款公司融資的中介機(jī)構(gòu)和建立小額信貸投資基金等。
(四)積極開展微型金融業(yè)務(wù)
商業(yè)性小額貸款公司應(yīng)該堅(jiān)持支農(nóng)支小、服務(wù)縣域的市場定位,通過開展微型金融業(yè)務(wù)和創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務(wù),努力滿足農(nóng)戶和農(nóng)村小微企業(yè)的多樣化金融需求。商業(yè)性小額信貸公司應(yīng)該根據(jù)變化了的情況,不斷改進(jìn)他們的小額信貸產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),商業(yè)性小額貸款公司還應(yīng)該不斷探索和創(chuàng)新適合小微企業(yè)和“三農(nóng)”等低端客戶的新金融服務(wù)模式。
(五)不斷提高經(jīng)營管理水平
商業(yè)性小額貸款公司應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,不斷完善股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力制衡機(jī)制,建立符合小法人特點(diǎn)的公司治理機(jī)制[10]。商業(yè)性小額貸款公司應(yīng)該完善員工激勵(lì)和約束機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程,建立有效風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。小額信貸成功與否,與其是否擁有一支責(zé)任感強(qiáng)、富有獻(xiàn)身精神的職工隊(duì)伍有較大關(guān)系,因此,應(yīng)該努力加強(qiáng)商業(yè)性小額貸款公司人員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)商業(yè)性小額貸款公司管理人員的專業(yè)化。
參考文獻(xiàn):
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