摘要: 農(nóng)村資金互助社的發(fā)展需要解決兩個(gè)難題:一是如何保持其合作金融的特性不發(fā)生變異,二是如何保證其發(fā)展的可持續(xù)。專業(yè)合作基礎(chǔ)上發(fā)展資金互助社,是解決這兩個(gè)難題的有益探索。鑒于目前我國專業(yè)合作實(shí)力有限,這條發(fā)展路徑在保持資金互助社合作特性的同時(shí),仍然難以保證其可持續(xù)發(fā)展。浙江平湖農(nóng)村資金互助社的成功,一方面是因循“農(nóng)戶—專業(yè)合作社—資金互助社”的內(nèi)生軌跡,另一方面得到政府強(qiáng)力支持,并且與農(nóng)村合作銀行、供銷合作社等相關(guān)利益主體緊密協(xié)作,保持合作特性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在案例考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合國外成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提出了發(fā)展我國農(nóng)村資金互助社的政策建議。
關(guān)鍵詞:專業(yè)合作;資金互助社;合作金融
中圖分類號:F324文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-9107(2013)03-0023-05
國外許多國家的經(jīng)驗(yàn)表明,合作金融是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)有效金融制度:它發(fā)源于底層的農(nóng)民及其他中小投資者,是一種內(nèi)生性的制度需求;具有合作互助、充分信息、客戶剩余索取權(quán)以及契約的自我實(shí)施等特性;能夠盡可能將金融服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤留在農(nóng)村、留給農(nóng)民,等等。鑒于此,近年來國家多次發(fā)文引導(dǎo)和鼓勵(lì)真正的合作金融——農(nóng)村資金互助社的發(fā)展,而就各國經(jīng)驗(yàn)來看,需要解決兩個(gè)難題:一是需要保持其合作特性不發(fā)生異化,以充分發(fā)揮其制度適應(yīng)性效率優(yōu)勢;二是需要保證其能夠生存下來,即實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
張德元,張亞軍[1]分析目前國內(nèi)農(nóng)村資金互助社發(fā)展存在四條路徑:(1)外因推動(dòng)型,(2)公益型,(3)內(nèi)生型集成合作型,(4)生產(chǎn)合作社內(nèi)生型。并且認(rèn)為前兩條是外生型的發(fā)展路徑,難以保留資金互助社的合作特性,第三條路徑雖然可以保持合作特性,但難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而第四條路徑,則是既可以保留合作特性、又可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。
生產(chǎn)合作社內(nèi)生型發(fā)展路徑,即為專業(yè)合作基礎(chǔ)上發(fā)展資金互助社,也是目前國家所大力鼓勵(lì)的資金互助社發(fā)展路徑,得到了許多學(xué)者的推崇[26],認(rèn)為它一方面保持了合作特性,另一方面由于立足于專業(yè)生產(chǎn),有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
但是現(xiàn)實(shí)中我國專業(yè)合作自我積累十分有限,業(yè)務(wù)規(guī)模小,盈利能力弱[7],以其為基礎(chǔ)的資金互助社,雖然保留了合作金融特性,但其可持續(xù)發(fā)展能力仍然不足。因此,從整體上看,目前我國農(nóng)村資金互助社發(fā)展仍不如意。
本文通過考察浙江平湖農(nóng)村資金互助社的成功案例,對專業(yè)合作基礎(chǔ)上發(fā)展資金互助社的發(fā)展路徑,進(jìn)行深入分析,以期對我國發(fā)展可持續(xù)性的農(nóng)村資金互助社,提供一些有益的參考。
一、案例簡介:平湖農(nóng)村資金互助社的內(nèi)生軌跡
浙江省平湖市位于東海之濱,地處浙江省東北部杭嘉湖平原腹地,2010年,在全國百強(qiáng)縣中位列第28位。如圖1所示,平湖農(nóng)村資金互助社的成立因循“農(nóng)戶—專業(yè)合作社—資金互助社”的內(nèi)生軌跡:在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的背景下,生產(chǎn)發(fā)展到一定程度,產(chǎn)生了專業(yè)合作的需求,農(nóng)戶自發(fā)組建專業(yè)合作社,之后隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,農(nóng)民收入也不斷提高,而正規(guī)金融不能滿足農(nóng)戶日益強(qiáng)烈的金融需求,于是,在專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,農(nóng)村資金互助社應(yīng)運(yùn)而生。
下面從農(nóng)戶、專業(yè)合作社、資金互助社三個(gè)角度分析平湖農(nóng)村資金互助社的內(nèi)生軌跡。
(一)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景
資金互助社成員必須是圖1中所示的3個(gè)專業(yè)合作社社員,這樣保證了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)條件。平湖有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有蘑菇(食用菌)、南美白對蝦以及生豬養(yǎng)殖。蘑菇產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和水平。蘑菇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為該市農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要來源,2010年全市9個(gè)鎮(zhèn)(街道)、42個(gè)村的1 150戶種植企業(yè)和菇農(nóng),蘑菇種植面積達(dá)到180萬平方米,總產(chǎn)值達(dá)到1.6億元;南美白對蝦養(yǎng)殖是該市農(nóng)業(yè)的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);生豬養(yǎng)殖是傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全市生豬存欄100萬頭,常年生豬存欄50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場650多戶。
發(fā)展良好的專業(yè)合作社為圖1中的3個(gè)專業(yè)合作社,在平湖市頗具代表性。其中,平湖食用菌專業(yè)合作社創(chuàng)辦于2002年12月,注冊資金52萬元,現(xiàn)有合作社社員727個(gè);平湖市四季對蝦專業(yè)合作社成立于2004年9月,合作社注冊資金80萬元,社員93戶,社員養(yǎng)殖面積253.3公頃;平湖市新中大生豬產(chǎn)銷合作社創(chuàng)建于2004年3月,注冊資金8萬元,現(xiàn)有社員103戶,合作社年出欄生豬2.5萬頭以上,已占平湖市鐘埭街道生豬出欄的70%以上。由此可見,這3個(gè)專業(yè)合作社都經(jīng)歷了多年的合作發(fā)展,積累了豐富的辦社經(jīng)驗(yàn),發(fā)展勢頭良好。
(二)資金需求引致資金互助社
專業(yè)合作社雖然發(fā)展良好,但還普遍存在設(shè)施差、實(shí)力弱、帶動(dòng)能力不強(qiáng)等問題,且服務(wù)范圍和內(nèi)容還十分有限,僅局限于技術(shù)、信息、市場營銷等方面,農(nóng)民迫切需要解決的融資問題成為專業(yè)合作社的發(fā)展瓶頸。資金互助社的設(shè)立提供了農(nóng)村合作金融支撐,進(jìn)一步拓展和提升了農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)功能,增強(qiáng)合作社的凝聚力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)能力,并在一定程度上解決了合作社社員發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求,為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供保障。據(jù)調(diào)查測算,2010年,平湖市農(nóng)民專業(yè)合作社及種養(yǎng)大戶貸款需求約9 000萬元,而當(dāng)?shù)亟鹑趩挝粌H解決貸款2 620萬元,一些生產(chǎn)項(xiàng)目因無法通過正規(guī)金融機(jī)構(gòu)解決資金問題而不能實(shí)施,有的只能通過民間借貸或商業(yè)賒銷來解決。農(nóng)民貸款難問題制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而,資金互助社是專業(yè)合作社發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
二、成功原因分析:多元主體緊密協(xié)作
通過上文分析可見平湖農(nóng)村資金互助社的發(fā)展路徑,因循“農(nóng)戶—專業(yè)合作社—資金互助社”內(nèi)生軌跡,也即國家所鼓勵(lì)的生產(chǎn)合作社基礎(chǔ)上建立資金互助社的路徑。這種發(fā)展路徑抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),體現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)與金融服務(wù)的結(jié)合。不僅如此,外部環(huán)境上,得到了政府的政策支持,還與外部的供銷合作社、農(nóng)村合作銀行形成了緊密的協(xié)作關(guān)系。
(一)內(nèi)生發(fā)展
1.專業(yè)合作社的生產(chǎn)服務(wù)。資金互助社的三個(gè)專業(yè)合作社的發(fā)展模式因產(chǎn)業(yè)而異,并不統(tǒng)一,其中平湖食用菌專業(yè)合作社涵蓋了全市49.8%的菇農(nóng),規(guī)模以上農(nóng)戶數(shù)十戶,種植面積占全市60.1%,屬于“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式。平湖市四季對蝦專業(yè)合作社則依托骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——嘉興市四季水產(chǎn)食品有限公司,通過探索建立了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。而平湖市新中大生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,則在養(yǎng)豬大戶沈水明的帶領(lǐng)下,組建生產(chǎn)合作社,帶領(lǐng)102戶社員共同致富,屬于“致富能人+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式。
2.資金互助社的金融服務(wù)。平湖農(nóng)村資金互助社將“為社員提供金融需求服務(wù)、滿足成員共同利益”作為經(jīng)營宗旨,積極推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)、發(fā)展存款保險(xiǎn)、增強(qiáng)互助社社會(huì)信用,具體包括:開展社員間的存款和貸款服務(wù),滿足社員的基本金融需求;同時(shí),繼續(xù)開展技術(shù)、信息、營銷等方面的服務(wù),逐步提高食用菌、白對蝦及相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營水平,以防范貸款風(fēng)險(xiǎn);并與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,建立起農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,組織社員開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。資金互助社提供的金融服務(wù)可以劃分為三個(gè)層次:一是支持社員的簡單再生產(chǎn)需求,這部分資金借貸額度小,交易頻率高,以信用貸款為主,加速資金周轉(zhuǎn),滿足更多的互助需求;二是支持社員專業(yè)化和擴(kuò)大再生產(chǎn),通過本社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,完善擔(dān)保與保險(xiǎn)體制,發(fā)揮擔(dān)保與保險(xiǎn)分散與轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)功能,促進(jìn)增加信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)戶生產(chǎn),增加收入;三是支持發(fā)展本互助社的專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,通過聯(lián)合進(jìn)入市場,提高市場談判主體地位和交易能力,提高防范市場風(fēng)險(xiǎn)能力,化解互助社貸款風(fēng)險(xiǎn)。
(二)外部協(xié)作
由于這些專業(yè)合作社自身實(shí)力有限,以其為基礎(chǔ)而建立的資金互助社,如果僅僅依靠自身力量,其可持續(xù)發(fā)展能力仍然不強(qiáng)?,F(xiàn)實(shí)中,平湖資金互助社之所以獲得了成功,是在其發(fā)展過程中,一方面,得到了政府的政策支持,另一方面,與農(nóng)村合作銀行、供銷合作社等相關(guān)利益主體建立了緊密的協(xié)作關(guān)系。
1.政府的政策支持。對合作金融進(jìn)行支持,是各國政府通行的做法[812],政府對平湖農(nóng)村資金互助社的政策支持,主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面: (1)前期:在資金互助社的籌建期間,為了切實(shí)加強(qiáng)對其領(lǐng)導(dǎo)工作,平湖市政府建立了籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管金融、農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作為小組成員,為籌建工作提供組織保障。同時(shí),籌建工作也得到了市銀監(jiān)辦、金融辦、人民銀行、供銷社(農(nóng)合聯(lián))、農(nóng)辦(農(nóng)經(jīng)局)、財(cái)政局、工商局和農(nóng)村合作銀行等單位的大力支持。(2)中期:平湖市人民政府在政策上予以傾斜,在開辦費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)資金補(bǔ)助,以及所得部分稅收等方面給予支持。(3)后期:承擔(dān)平湖農(nóng)村資金互助社風(fēng)險(xiǎn)防范和處置工作,并且針對性地成立了平湖市農(nóng)村資金互助社風(fēng)險(xiǎn)防范和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.供銷合作社的購銷服務(wù)。供銷合作社為社員代購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,代銷農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),把農(nóng)戶小批量購銷集中成大批量購銷,在市場上形成大宗買賣,在競爭中處于有利地位。這樣既保護(hù)了每個(gè)農(nóng)戶的利益,又為他們節(jié)省時(shí)間和精力,提高了經(jīng)濟(jì)效益。這一職能具體表現(xiàn)如下:(1)擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場。(2)隨著批發(fā)市場的建立,與之有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品挑選、分解、整理、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)應(yīng)運(yùn)而生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了推動(dòng)作用。(3)批發(fā)市場溝通了全國各地農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息,按照市場供求規(guī)律,形成了各類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格體系。(4)為了保證供求,各地都有不同規(guī)模的冷藏庫、加工儲(chǔ)存設(shè)施,為農(nóng)戶提供方便。
3.農(nóng)村合作銀行的融資服務(wù)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策規(guī)定,農(nóng)村資金互助社主要靠吸收社員存款來積累資金,同時(shí)也主要給內(nèi)部社員提供貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù)。這種“內(nèi)源性”資金來源的“準(zhǔn)正規(guī)”金融機(jī)構(gòu),其可持續(xù)發(fā)展能力值得懷疑。平湖市設(shè)在農(nóng)村的銀行不少,但對農(nóng)戶、農(nóng)村中小企業(yè)進(jìn)行存貸款業(yè)務(wù)的只有農(nóng)村合作銀行。平湖農(nóng)村資金互助社設(shè)立后,與農(nóng)村合作銀行進(jìn)行合作,發(fā)揮各自機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和優(yōu)勢,彌補(bǔ)相互不足?;ブ缭趪艺咧С窒拢c農(nóng)村合作銀行一起,建立起農(nóng)村合作銀行+農(nóng)村資金互助社+生產(chǎn)合作社+社員的運(yùn)行模式和機(jī)制,互助社通過向農(nóng)村合作銀行融資,能及時(shí)、方便滿足社員需求,并帶動(dòng)和吸引更多的農(nóng)戶加入資金互助社,增強(qiáng)自我余缺調(diào)劑能力,促進(jìn)有效需求增加,形成不斷擴(kuò)大的服務(wù)能力。
三、擴(kuò)展分析:專業(yè)合作基礎(chǔ)上多元主體協(xié)同發(fā)展路徑
在當(dāng)前中國農(nóng)村,以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主體的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),規(guī)模小、融資難、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低,迫切需要把分散的農(nóng)戶組織起來,擴(kuò)展資金融通渠道,提倡產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抵御風(fēng)險(xiǎn),增加收益,其中,融資障礙是約束農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題。國家通過強(qiáng)制(早年的農(nóng)信社)或者誘導(dǎo)(當(dāng)前的資金互助社)手段,希望發(fā)展適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的合作金融制度。不過這兩種都限于合作金融范圍的發(fā)展手段,建立的合作金融都沒有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其結(jié)果是農(nóng)信社改革的商業(yè)化導(dǎo)向,以及資金互助社的緩慢發(fā)展。顯然,需要突破囿于合作金融的約束,探索一條可持續(xù)發(fā)展的合作金融之路,而日本成功的農(nóng)協(xié)模式給我們提供了有益的參考。
(一)日本農(nóng)協(xié)職能
1.技術(shù)推廣和生產(chǎn)服務(wù)職能(專業(yè)合作社職能)。農(nóng)協(xié)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中提供一系列的服務(wù),比如購置一些大型農(nóng)機(jī)具,租賃給農(nóng)戶使用,或者為農(nóng)戶代耕;還培育種苗、種畜禽,向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種的種苗和畜禽良種;派營農(nóng)指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)向農(nóng)民介紹先進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),幫助農(nóng)戶提高技術(shù)水平;培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行科學(xué)研究,等等。
2.信用、保險(xiǎn)服務(wù)職能(資金互助社職能)。農(nóng)協(xié)的金融機(jī)構(gòu)是組員存、貸款的主要業(yè)務(wù)部門,以較低利率放貸給農(nóng)戶,開展各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù),如火災(zāi)保險(xiǎn)、汽車事故保險(xiǎn)、定期生產(chǎn)保險(xiǎn)等短期保險(xiǎn)及養(yǎng)老、生命、健康、建筑等長期保險(xiǎn)。
3.農(nóng)協(xié)的購銷服務(wù)職能(供銷合作社職能)。農(nóng)協(xié)有比較完善的流通體系,為農(nóng)民提供購銷服務(wù),為組合員代購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,代銷農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),把農(nóng)戶小批量購銷集中成大批量購銷,在市場上形成大宗買賣,在競爭中處于有利地位。這樣既保護(hù)了每個(gè)農(nóng)戶的利益,又為他們節(jié)省時(shí)間和精力,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
(二)專業(yè)合作基礎(chǔ)上多元主體協(xié)同發(fā)展
顯然,日本農(nóng)協(xié)的職能是全方位的,包含了專業(yè)合作社、資金互助社、供銷合作社的全部功能,是小合作基礎(chǔ)上的大合作,大合作之中有小合作,它從各個(gè)方面滿足了農(nóng)戶各種不同的需要,使農(nóng)戶離不開農(nóng)協(xié),從而在農(nóng)村形成了關(guān)系密切的合作體系。
作為解決中國農(nóng)村金融問題的關(guān)鍵制度,資金互助社本質(zhì)上仍是一種信用合作性質(zhì)的金融制度。就國際經(jīng)驗(yàn)而言,在類似于中國這樣的小農(nóng)社會(huì)條件下,沒有專業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)以及供銷合作的輔助,單獨(dú)發(fā)展資金互助的信用合作是行不通的。而一步到位發(fā)展具有綜合職能的日本式農(nóng)協(xié)[13],也是不現(xiàn)實(shí)的,但是其綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的模式,仍是我們有益的參考。平湖農(nóng)村資金互助社的成功發(fā)展路徑:從專業(yè)合作社發(fā)展而來,與供銷合作社協(xié)作,同時(shí)還獲得了農(nóng)村合作銀行的融資支持,是結(jié)合中國農(nóng)村特點(diǎn),借鑒該模式下的一種有益探索。
因此,通過對平湖農(nóng)村資金互助社的考察,本文提出專業(yè)合作基礎(chǔ)上發(fā)展資金互助社的發(fā)展路徑(如圖2所示),該發(fā)展路徑充分發(fā)揮了多主體的優(yōu)勢,協(xié)同發(fā)展、共同克服農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的種種障礙。例如,專業(yè)合作社具有生產(chǎn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等發(fā)展生產(chǎn)提高社員經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的優(yōu)勢;供銷合作社具有集體購銷服務(wù)的團(tuán)體優(yōu)勢;農(nóng)村合作銀行作為強(qiáng)大的存量金融勢力,具有資金充足的優(yōu)勢,可以克服資金互助社發(fā)展過程中的資金不足[1416];資金互助社面對專業(yè)合作社社員服務(wù),具有農(nóng)戶信息優(yōu)勢、監(jiān)督管理優(yōu)勢、交易成本優(yōu)勢。因此,這種協(xié)同發(fā)展的新路徑,突破了傳統(tǒng)的、孤立的農(nóng)村資金互助社發(fā)展路徑,對于發(fā)展我國真正的合作金融,是一種有益的借鑒。
四、政策建議
各國經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明,合作金融是適宜于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)有效金融制度,但是如何保持合作金融的合作特性,以及保證合作金融的可持續(xù)性,是發(fā)展農(nóng)村合作金融的兩大難題。無論早期的農(nóng)信社強(qiáng)制性制度變遷,以及目前的資金互助社誘致性制度變遷,都是僅僅囿于合作金融的思路,難以突破這兩大難題的枷鎖。而專業(yè)合作基礎(chǔ)上發(fā)展資金互助社,是解決這兩個(gè)難題的一種有益探索:一方面可以保持合作金融特性,另一方面有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),利于其可持續(xù)發(fā)展。
不過,具體到中國,鑒于目前我國專業(yè)合作的實(shí)力都不強(qiáng),在此基礎(chǔ)上建立的資金互助社,僅僅依靠其自身力量,仍然難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因而發(fā)展農(nóng)村資金互助社,要突破傳統(tǒng)的就合作金融談合作金融的視角桎梏,從一個(gè)更寬泛的視野、更系統(tǒng)規(guī)劃來入手。本文案例中的浙江平湖農(nóng)村資金互助社,基于專業(yè)合作社的內(nèi)生發(fā)展而來,并且與相關(guān)的利益主體,即農(nóng)村合作銀行、供銷合作社等協(xié)同發(fā)展,輔之以外部的政府政策支持,為我國建立真正的、有效的農(nóng)村合作金融提供了一條有益的路徑參考。
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