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        良好班風(fēng)構(gòu)建中科任教師的角色定位

        2013-04-29 16:11:54農(nóng)高兵
        中學(xué)教學(xué)參考·文綜版 2013年5期
        關(guān)鍵詞:科任班風(fēng)筆者

        農(nóng)高兵

        如何構(gòu)建一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、和諧共進(jìn)、禮貌寬容的良好班風(fēng),不只是一個(gè)班主任的責(zé)任,而必須有科任教師的積極參與和配合。只有班主任和科任教師的“夫唱婦隨”似的密切配合才能把班級(jí)管理好,而一旦班級(jí)管理好了,良好的班風(fēng)才能在這塊沃土上生根開花,長成枝繁葉茂的大樹。在這棵大樹上,作為班主任也好,作為科任教師也罷,都可以從其身上獲取更多的“財(cái)富”,可謂“雙贏”。那么科任教師在班級(jí)管理中或者說班風(fēng)建設(shè)中應(yīng)該扮演什么角色呢?筆者認(rèn)為有以下幾種。

        角色一:班風(fēng)建設(shè)的“賢婦”

        有句話說,“嚴(yán)父慈母出孝子”。在班級(jí)管理中,班主任一般扮演的是“嚴(yán)父”形象,他們要么雷厲風(fēng)行,要么鐵面無私。他們是班級(jí)管理中班規(guī)的制定者,是班級(jí)管理中的“國王”。而作為科任教師一定得扮演“賢婦”,一個(gè)知書達(dá)理,“相夫教子”的循循善誘的“賢婦”。舉個(gè)例子說,有某個(gè)班級(jí),在班級(jí)建設(shè)初期,班風(fēng)尚未形成,學(xué)生隨意曠課、吵鬧,不按時(shí)作息等違紀(jì)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。該班的班主任非常氣憤,二話不說讓全班學(xué)生在教室外站了一個(gè)早上。這事雖說后來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下收場了,但筆者作為該班的科任教師,明顯地從學(xué)生的臉上看出對班主任的不滿和潛在的抵觸心理。因此,筆者及時(shí)對學(xué)生裝進(jìn)行“和風(fēng)細(xì)雨”的教育和疏導(dǎo),讓他們正視自己的錯(cuò)誤行為,體會(huì)班主任的良苦用心。在筆者說教時(shí),學(xué)生中大部分人流淚了。筆者知道自己的目的達(dá)到了,因?yàn)楣P者維護(hù)了一個(gè)班主任的“尊嚴(yán)”,同時(shí)也為班級(jí)管理、班風(fēng)建設(shè)出了一把力??梢?,正所謂“文武之道,一張一弛”,班主任的“嚴(yán)父”手段,科任教師的“慈母”心腸,一剛一柔,循循善誘,班級(jí)管理和班風(fēng)建設(shè)會(huì)事半功倍。

        角色二:班風(fēng)建設(shè)的“賢相”

        歷覽古代王朝,凡是出色的皇帝,都必有一個(gè)睿智的賢相來輔佐?!度龂萘x》中的諸葛亮以他的赤膽忠心和神機(jī)妙算為劉備打下了江山,三分天下,可謂功不可沒。同樣,在小小的班級(jí)管理這一仗中,科任教師應(yīng)扮演著“賢相”的形象,為班主任出謀劃策,正所謂“智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得”。一個(gè)班級(jí),五六十名學(xué)生,人多不說,各學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備、胸懷度量不同,素質(zhì)各異,就夠班主任頭疼了。再加上一般會(huì)有三四個(gè)難管教的人物,這些學(xué)生雖說僅占少數(shù),但他們對班風(fēng)建設(shè)的危害性非常大,如何扭轉(zhuǎn)這些學(xué)生,是良好班風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。所以,作為科任教師,除了上好每一節(jié)課外,還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。還是舉例來說吧,原來某班有三四個(gè)學(xué)生經(jīng)常半夜爬墻外出上網(wǎng),屢勸不止,為此班主任也通知家長進(jìn)行教育,但始終惡習(xí)難改。在白天上課時(shí),筆者就借此旁敲側(cè)擊,然后又找他們私下聊天,經(jīng)過反復(fù)多次的談話,不斷地給他們施壓,給他們定目標(biāo),鼓勵(lì)他們小小的進(jìn)步,最后這些學(xué)生竟然都能痛改前非,竟能堅(jiān)持坐在教室學(xué)習(xí)。又如學(xué)生座位安排,班干部選舉,科任教師可以平時(shí)自己多觀察,向班主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。科任教師只有做好班主任的左膀右臂,當(dāng)好“賢相”,自己的教學(xué)成績才能與班風(fēng)齊頭并進(jìn)。

        角色三:班風(fēng)建設(shè)的“鼓動(dòng)者”

        初中生的心理一般都比較好強(qiáng),如果能在班風(fēng)建設(shè)中作好鼓動(dòng)宣傳的工作,那么效果將會(huì)“立竿見影”。初一新生剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候,筆者每次上課總會(huì)給他們強(qiáng)調(diào):“我們班是最團(tuán)結(jié)的班級(jí),是有鐵的紀(jì)律的班級(jí),是我們學(xué)習(xí)的天堂,成人的樂園。我為能成為你們中的一員而驕傲?!鳖愃拼思?lì)人心的話,筆者常掛在嘴邊,學(xué)生在這種正面暗示的激勵(lì)下會(huì)努力做到最好。

        總之,科任教師只要擁有一顆責(zé)任心,定位好自己的角色,就一定能在班級(jí)管理和班風(fēng)建設(shè)中起到錦上添花的作用。而如果科任教師認(rèn)識(shí)不到位,以為“只要上好自己這一門科目就行”,其余的事不管不問,自掃門前雪,那將會(huì)是搬起石頭砸自己的腳,自己釀的苦酒自己吞。因?yàn)榱己玫陌囡L(fēng)是教學(xué)出成績的基礎(chǔ),只有培育好我們這塊班風(fēng)建設(shè)的沃土,才能結(jié)出豐碩的教學(xué)成果。

        (責(zé)任編輯 黃 曉)

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