摘要：數(shù)字出版猶如一匹黑馬闖入出版行業(yè)，在整個出版行業(yè)中引起巨大的反響，數(shù)字出版的發(fā)展速度之快讓人驚訝，數(shù)字出版的出現(xiàn)和快速發(fā)展正是迎合了整個社會發(fā)展的需求，面對數(shù)字出版這一匹黑馬的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版該如何應對呢？文章以為傳統(tǒng)出版必須加快速度向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，才能夠更好的發(fā)展。

關鍵詞：傳統(tǒng)出版；數(shù)字出版；轉(zhuǎn)型

二十一世紀是信息化的時代，數(shù)字出版建立在計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、流媒體技術(shù)等高新技術(shù)的基礎之上，再融合傳統(tǒng)出版的內(nèi)容而發(fā)展起來的新興出版產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字出版快速發(fā)展有其自身的優(yōu)勢，同時也有外部有利的條件，簡析其快速發(fā)展的原因，主要有以下幾個方面：

一、迎合整個社會的發(fā)展要求，符合時代的特征

二十一世紀是信息化的時代，而數(shù)字出版正好迎合了這一時代的特征，符合社會發(fā)展的要求。

二、社會巨大需求刺激了數(shù)字出版的發(fā)展

計算機、網(wǎng)絡技術(shù)的迅速普及，我國網(wǎng)民急劇增長，據(jù)統(tǒng)計報告顯示，中國網(wǎng)民人數(shù)在2011年底已經(jīng)突破5億達到5.13億人，與2011年上半年相比增加了2800萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到38.3%，而且同時期通過手機上網(wǎng)的人數(shù)已經(jīng)增至3.35億人。網(wǎng)民人數(shù)的劇增，其需求也不斷擴大，巨大的市場需求刺激了數(shù)字出版的快速發(fā)展。

三、低廉的成本，豐厚的利潤刺激數(shù)字出版的發(fā)展

數(shù)字出版低成本、高效率的優(yōu)勢使得其能夠獲得豐厚的利潤，豐厚利潤的刺激，加速了數(shù)字出版的擴張。

四、數(shù)字出版得到國家政策的支持

數(shù)字出版綠色環(huán)保，可以減少紙張的消耗，符合當前我國提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，所以得到國家的大力支持。

五、數(shù)字出版借助新興技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版物的閱讀方式和閱讀空間，使得數(shù)字出版能夠吸引更多的消費者，推動其快速發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的日益普及，傳統(tǒng)的閱讀方式和閱讀空間發(fā)生了悄然改變，人們對電子產(chǎn)品的喜愛，人們更樂意接受數(shù)字出版物，這就推動了數(shù)字出版的快速發(fā)展。

數(shù)字出版的發(fā)展迎合了社會的發(fā)展趨勢，而傳統(tǒng)出版在當前面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要更好的發(fā)展，必須向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型面臨眾多的制約因素，主要有以下幾個反方面：

（一）出版管理體制問題

（1）長期以來，申辦出版單位實行嚴格的審批制度，進入市場的門檻很高，而一旦進入，出版社可以永遠生存下去，無生存之憂。（2）對出版單位實行嚴格的分工制度，使得出版社很難在數(shù)字出版中進行資源整合。（3）主管主辦單位的保護，既使得出版社無后顧之憂，又限制了出版單位的自主經(jīng)營權(quán)。

（二）出版運營機制問題

（1）出版社不是獨立的企業(yè)法人，無法作為企業(yè)競爭主體參與市場競爭，市場經(jīng)濟中，要通過市場的競爭來調(diào)整企業(yè)的發(fā)展，而出版社作為市場主體卻無法進行有效的市場競爭，這很大程度上限制了其自由發(fā)展。（2）沒有清晰的產(chǎn)權(quán)界定，無法進行對方投資。（3）無法透過市場手段到市場上進行融資。（4）無法通過上市等方式募集社會資本來發(fā)展自己。

（三）領導管理體制問題

我國的出版社，在事業(yè)體制下，出版社只是一級行政組織，出版社領導由上級單位任命，管理層不斷變化，這種管理方式無法形成職業(yè)出版家和職業(yè)企業(yè)家。

（四）產(chǎn)業(yè)集中制度問題

企業(yè)集中度極低，資源呈現(xiàn)分散化狀態(tài)，出版單位所擁有的資源都不足以維持數(shù)字傳播所需要的規(guī)模經(jīng)濟的要求，形不成海量信息，從而制約傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過程。

（五）版權(quán)保護問題

如今，版權(quán)保護是世界性問題，這一問題必須建立相關制度來解決。要推動傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，必須具備以下幾方面的能力：

（1）數(shù)據(jù)庫的深度建設力（2）數(shù)字出版平臺的高端集成力（3）資源的跨界借助力（4）產(chǎn)品的復合盈利力（5）社內(nèi)的配套建設力（6）行政資源的爭取力（7）頂層的設計決斷力（8）銷售終端的宣傳力（9）行業(yè)資源的整合力（10）內(nèi)容的系統(tǒng)聚合力

那么最后，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過程中，需要注意以下幾個方面。

（一）傳統(tǒng)出版要將內(nèi)容的重要性放在首位，這是傳統(tǒng)出版在數(shù)字出版中立足的生存之本。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，其內(nèi)容是進一步加強了，而傳統(tǒng)出版企業(yè)具有一定的內(nèi)容生產(chǎn)集成和創(chuàng)新能力，以及相應的龐大的內(nèi)容資源，這也是傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢，如今，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過程中，要更加注重內(nèi)容，對出版內(nèi)容資源進行進行全方位、深層次的全面開發(fā)利用，形成各種傳媒形式與優(yōu)勢內(nèi)容資源緊密結(jié)合發(fā)展的新格局，大力推動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）培養(yǎng)數(shù)字出版復合型人才。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，必須擁有一批復合型人才，要具備一定的計算機軟件以及專業(yè)技術(shù)知識，要了解數(shù)字出版的各個過程，現(xiàn)實中，傳統(tǒng)出版行業(yè)缺乏復合型人才，這樣限制了傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的過程。

（三）傳統(tǒng)出版者要積極主動地參與數(shù)字出版。傳統(tǒng)出版具有資源優(yōu)勢，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合起來，數(shù)字出版才能夠進入有效的良性發(fā)展階段，所以，傳統(tǒng)出版者要積極主動地參與數(shù)字出版的過程，而不是被動的接受。

（四）加快傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合運營。加快傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版整合運營，建設現(xiàn)代出版集團，我們知道現(xiàn)代出版集團不是簡單的幾個出版社的疊加，而是傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合運營。

綜上，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型面臨眾多問題，我們要立足當前社會的發(fā)展狀況，努力解決這些問題，讓傳統(tǒng)出版能夠更好更快的向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。

（作者簡介：胡雯（1989.10-），女，湖北隨州人，碩士研究生，武漢理工大學，研究方向：傳播學（數(shù)字出版與傳播研究）