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        “刺猬法則”與心理距離效應(yīng)

        2013-04-29 14:31:57徐幼強(qiáng)
        教育·綜合視線 2013年6期
        關(guān)鍵詞:師道尊嚴(yán)刺猬青年教師

        徐幼強(qiáng)

        新教師走上講臺(tái),最需要解決的問題是什么?可能很多人會(huì)認(rèn)為,新教師的當(dāng)務(wù)之急,自然是怎樣上好課。其實(shí)不然,在筆者看來,新教師最應(yīng)注意的,是懂得與學(xué)生如何相處,保持怎樣的距離。因?yàn)閷W(xué)會(huì)怎樣上課是個(gè)系統(tǒng)工程,得慢慢來,即使開始上得不好,只要踏實(shí)努力,善于學(xué)習(xí)和總結(jié),總會(huì)有進(jìn)步的;但教師和學(xué)生處得不好,師生關(guān)系搞僵了,那麻煩就大了。

        把握師生的距離是一大難題

        曾經(jīng)聽得一位青年教師訴苦:“教師與學(xué)生的距離一直是困擾我的問題,我不知道到底應(yīng)該怎么辦?我剛走向講臺(tái),就聽老教師說一定要對(duì)學(xué)生兇一點(diǎn),特別是對(duì)調(diào)皮的學(xué)生。他們還不懂事,要對(duì)他們嚴(yán)厲!于是我遵循他們的建議,對(duì)班里的學(xué)生很嚴(yán)格,幾乎沒有笑臉。一開始,這樣的方法確實(shí)有效,學(xué)生都怕我,上課的紀(jì)律也不錯(cuò);但是慢慢地,他們的逆反心理開始越來越厲害,甚至?xí)室夂臀易鲗?duì),令我很沒面子。于是,我和學(xué)生之間的矛盾越來越厲害。這令我十分的頭疼!”

        這位青年教師所遇到的困惑,顯然不是簡(jiǎn)單的個(gè)案。如何正確把握教師和學(xué)生的距離,這應(yīng)該是許多青年教師共同面對(duì)的難題。

        “刺猬法則”解讀

        在現(xiàn)代管理學(xué)中,曾有這樣一則寓言:

        兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擠在一起??梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們只好離開了一段距離,但實(shí)在冷得受不了,于是又湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。

        寓言中的“刺猬法則”,就是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。心理距離是人們彼此信任但又不會(huì)產(chǎn)生傷害的距離。實(shí)踐證明,“刺猬法則”對(duì)于師生關(guān)系同樣適用。

        那么,和學(xué)生應(yīng)該保持怎樣的距離才是最合適的?依筆者看來,這是因人而異的。每一個(gè)教師的秉性、氣質(zhì)、行為特質(zhì)、能力習(xí)慣都不盡相同,而且每一個(gè)教師面對(duì)的教育對(duì)象迥異。具體問題必須具體分析。

        以筆者的經(jīng)驗(yàn),倘若教師是屬于“實(shí)力型”的(教學(xué)、教育能力較強(qiáng),有個(gè)性,較外向),距離稍微近一些也未嘗不可;屬于“偶像型”的(教學(xué)、教育經(jīng)驗(yàn)還顯不足,性格內(nèi)向、較文弱),那距離應(yīng)該遠(yuǎn)一些。一般來說,年長(zhǎng)的教師,可以自主地調(diào)節(jié)和學(xué)生的距離,而青年教師尤其是剛走上講臺(tái)不久的新教師,和學(xué)生的距離最好遠(yuǎn)一些。

        啟示一:距離產(chǎn)生美

        在新課程改革中,改善師生關(guān)系是其中的焦點(diǎn)之一。很多教師意識(shí)到,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的關(guān)懷,縮短師生心理距離,在教學(xué)過程中極為重要。然而,一些青年教師卻一廂情愿地以為,只要和學(xué)生的關(guān)系相處得好了,班級(jí)管理就沒有問題。他們誤認(rèn)為師生之間最佳的心理距離應(yīng)該是“零距離”,沒有認(rèn)識(shí)到師生之間走得太近,就會(huì)像兩只寒冷的刺猬貼近一樣,造成對(duì)彼此的傷害。

        青年教師在年齡上與學(xué)生差別不大,在與學(xué)生相處中比較容易溝通,共同的話題也多,因此很容易走近學(xué)生,和學(xué)生打成一片。

        筆者曾親眼目睹一位女教師帶著打包的食品(看其包裝,應(yīng)該是肯德基之類的東西)經(jīng)過教學(xué)樓的走廊,正好是午飯時(shí)間,幾個(gè)女生圍住她:“老師,什么好東西呀?真香啊,給我們吃點(diǎn)吧!”沒等那位女教師開口,就嘻嘻哈哈地把食品袋搶了過去。那位女教師也不惱,笑笑就進(jìn)了辦公室。很顯然,這位女教師已經(jīng)和學(xué)生打成了一片,學(xué)生已經(jīng)把她當(dāng)做了自己的“姐們”。然而,再來看看她的課堂情況:經(jīng)常有學(xué)生遲到,旁若無(wú)人地直接走進(jìn)教室;教師在講臺(tái)上很認(rèn)真地講課,但常常被學(xué)生的嬉鬧和插嘴打斷;有學(xué)生在吃零食,有學(xué)生在看課外書,教室里熱鬧嘈雜,就像一個(gè)馬路邊的菜市場(chǎng)。

        顯而易見,如果一味地追求“零距離”,結(jié)果往往會(huì)適得其反。因?yàn)榻處煯吘共皇恰案鐐儭焙汀敖銈儭薄W(xué)生難免會(huì)犯錯(cuò)。中職學(xué)生似乎特別容易犯錯(cuò),犯錯(cuò)了怎么辦?要真是“哥們”“姐們”,抬抬手就過去了;但是作為教師,必須講原則,就得對(duì)學(xué)生批評(píng)教育,督促他們改正,幫助他們成長(zhǎng)。這時(shí)候,麻煩就來了:處理輕了,學(xué)生不當(dāng)回事;處理重了,他們可能和教師翻臉,并由此造成抵觸情緒,使班級(jí)工作陷入被動(dòng)。陶行知先生就曾批評(píng)過這種“將教與學(xué)的界限完全泯除,否定了教師主導(dǎo)作用”的錯(cuò)誤傾向。

        教師和學(xué)生之間必須存在一定的距離。所謂“距離產(chǎn)生美”,這種距離既不能太遠(yuǎn),也不可以過近,最好是若即若離,就如同“剪刀的兩葉”,只有分分合合,剪刀也才能更有效地工作。因此,教師應(yīng)該使學(xué)生感覺到師者威嚴(yán),卻不至于敬而遠(yuǎn)之;應(yīng)該使學(xué)生感受到教師的關(guān)愛,又不至于自我放縱;應(yīng)該使學(xué)生體會(huì)到和老師是可以交朋友的,但不是那么隨隨便便。只有這樣,他們才會(huì)懂得“良師益友”得之不易,才會(huì)懂得珍惜。當(dāng)然,筆者并不是反對(duì)“和學(xué)生打成一片”,只是反對(duì)“和學(xué)生不講原則”,反對(duì)一部分教師對(duì)學(xué)生的溺愛、縱容甚至是不加管教。

        啟示二:師道尊嚴(yán)與職業(yè)懈怠

        “凡學(xué)之道,嚴(yán)師為難。師嚴(yán),然后道尊。”(《禮記·學(xué)記》)為師之道,尊嚴(yán)而已。可說實(shí)話,現(xiàn)在一提起師道尊嚴(yán),很多教師都會(huì)覺得底氣不足。前幾年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“楊不管”事件,將“師道尊嚴(yán)”一下子推到了風(fēng)口浪尖。同時(shí),現(xiàn)行的教育法律、教育政策偏重于保護(hù)學(xué)生的權(quán)益,而忽視了教師作為教育者應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和尊嚴(yán)。在教師和學(xué)生出現(xiàn)矛盾沖突時(shí),板子往往打向教師,而學(xué)生作為受教育者,不管其言行有多惡劣,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫綄捜?、寬恕。類似情形一而再、再而三地發(fā)生,師道尊嚴(yán)掃地以盡,于是不敢管、管不了,就成了一部分教師無(wú)奈的選擇。

        面對(duì)這樣的情形,教師們?cè)撛趺崔k?在筆者看來,不管怎樣,教師應(yīng)該也必須堅(jiān)守一些師道尊嚴(yán)。這不是要教師擺出一副高高在上的臭架子,保持古人所提倡的為師者的尊貴與莊嚴(yán),使學(xué)生產(chǎn)生敬畏之心。時(shí)代不同,師道尊嚴(yán)的涵義也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。在信息時(shí)代,教師已經(jīng)失去對(duì)知識(shí)的壟斷權(quán),師道尊嚴(yán)主要就應(yīng)該體現(xiàn)在教師以自己高尚的道德品質(zhì)和人格魅力,去贏得學(xué)生的敬佩與尊重。這種尊嚴(yán)不是靠棍棒打出來,也不是靠懲罰嚇出來,而是靠教師對(duì)道德律令的遵守、靠教師在為人處世上,一言一行都符合教師身份的分寸感所自我賦予的。

        古語(yǔ)有云:“教不嚴(yán),師之惰。”在學(xué)生管理方面,教師應(yīng)該充分利用政策法規(guī)所賦予的權(quán)利,要敢于管學(xué)生,特別是對(duì)那些行為惡劣、屢教不改的學(xué)生。教師千萬(wàn)不能產(chǎn)生懈怠和畏難之心。雖然管理的效果不可能都是理想,但是教師必須讓違紀(jì)的學(xué)生明白,每一個(gè)教師都有他恪守的底線,每一個(gè)教師都有他捍衛(wèi)的尊嚴(yán)。

        啟示三:“螺旋上升”的動(dòng)態(tài)交往

        筆者認(rèn)為,最理想的師生交往應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,先由近及遠(yuǎn),后由遠(yuǎn)及近。前者的“近”主要指空間距離,后者的“近”則是指心靈距離。這樣的一個(gè)過程,其實(shí)就像兩只刺猬找到相互取暖又不傷害彼此的過程,類似于哲學(xué)上“物質(zhì)——意識(shí)——物質(zhì)”的認(rèn)識(shí)論中的“螺旋上升”。

        在日常教育教學(xué)中,教師要了解學(xué)生,必須要先走近學(xué)生。教育學(xué)生需要教師用真誠(chéng)和愛心去貼近學(xué)生,需要以尊重學(xué)生的人格為教育前提,以民主的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,展開對(duì)話式教學(xué)。師生之間應(yīng)該相互信任,相互關(guān)心,彼此相容,相互理解。古人云:“親其師,信其道?!蔽ㄓ小坝H其師”,才能“信其道”。

        但與此同時(shí),教師為了保證教師的尊嚴(yán)和威信,又必須和學(xué)生保持一定的距離。當(dāng)我們?nèi)〉脤W(xué)生一定的信任后,要有意識(shí)地和他們保持距離,尤其是空間距離。就像《美國(guó)優(yōu)秀教師行為守則》中的所述的那樣:“不要與學(xué)生過分親熱,但態(tài)度要友好,記住自己的目的是尊敬,而不是過分隨便。”和學(xué)生的感情再好,教師也不可出現(xiàn)與學(xué)生勾肩搭背、稱兄道弟的行為,不然就會(huì)出現(xiàn)筆者在前文中所述的那樣情景:輕則課堂像菜場(chǎng),教學(xué)秩序混亂,教師無(wú)法順利進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);重則導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理爆發(fā),教師的威信掃地,甚至影響到學(xué)生身心的健康發(fā)展。

        當(dāng)學(xué)生對(duì)教師有敬畏之情后,教師便可以放下身段,進(jìn)一步走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心。全國(guó)著名小學(xué)語(yǔ)文特級(jí)教師竇桂梅在其著述的《為生命奠基》一書中,曾提議:“教師既要做學(xué)生的知心朋友,也要做一名嚴(yán)明的長(zhǎng)者,讓學(xué)生信任你,同時(shí)又尊重你,師生之間保持一種‘美好的距離,我們的教育和教學(xué)效果就會(huì)事半而功倍?!?/p>

        “師生距離”貌似簡(jiǎn)單,實(shí)則復(fù)雜,在教育教學(xué)中有著重要的意義和地位。良好和諧的師生關(guān)系不能只停留在知識(shí)的傳授層面,師生之間應(yīng)該走進(jìn)彼此的內(nèi)心世界,相互交流,相互影響,教學(xué)相長(zhǎng),亦師亦友,真正拉近師生的距離。唯有如此,才能更加有利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,才能使教師的教學(xué)工作更加輕松自如。

        (摘自《現(xiàn)代企業(yè)教育》2012年第22期)

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