李娜

摘要：21世紀是一個不斷學習創(chuàng)新的新經(jīng)濟時代。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的一個永恒主題。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。實踐證明，成功的企業(yè)都有自己優(yōu)秀的企業(yè)文化。

關鍵詞：企業(yè)文化 生產(chǎn)經(jīng)營 企業(yè)精神

當前，隨著改革程度的加深，企業(yè)職工的思想觀念和價值取向也受到各種影響，發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)出多元化和復雜性的特點，這就更需要發(fā)揮企業(yè)文化的調(diào)節(jié)和整合作用。

用先進文化引導廣大職工用正確的立場、觀念和方法去觀察事物，培養(yǎng)職工用寬容的態(tài)度看待和處理各種問題，有助于避免思想認識上的片面性和極端化，形成尊重勞動、關心他人、維護公平、相互關愛、團結互助的道德風尚。那么作為建筑施工企業(yè)究竟該怎樣建設具有行業(yè)特點和彰顯企業(yè)個性的企業(yè)文化呢？現(xiàn)就如何加強建筑企業(yè)文化建設淺談幾點思考：

1 企業(yè)文化的含義

在一定的歷史條件下，企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工在它的生產(chǎn)變革和經(jīng)營實踐中逐步形成的共同作風、思想、行為準則和價值觀念，是一種具有企業(yè)個性的行為方式和信念。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不僅與企業(yè)精神文化活動密切相連，而且有賴于堅實的物質(zhì)基礎。

2 建筑施工企業(yè)文化的特性

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展變化積累形成、體現(xiàn)本企業(yè)鮮明風格個性的物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的總和，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)整體形象、整體發(fā)展水平、整體工作特色、企業(yè)生命力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和力量源泉。作為建筑施工企業(yè)，其企業(yè)文化具有其獨特的一面：

①施工活動的流動性，決定了企業(yè)文化必然是跨地區(qū)與跨文化的，必須兼收并蓄，博采眾長，不斷創(chuàng)新，才能在競爭中得到發(fā)展。

②建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性，大量隱蔽工程主要還是靠施工人員的負責和自覺，只有少數(shù)的需要有限度的檢查，加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是各工序、工種協(xié)同合作的過程，這就需要企業(yè)文化的約束，要加強員工隊伍的思想素質(zhì)教育。

③建筑施工企業(yè)是勞動力密集的行業(yè)。施工現(xiàn)場的分散性大、流動性強，勞動條件艱苦，影響工程質(zhì)量和進度的還包括勞動者的個人質(zhì)量意識，協(xié)作意識和責任意識，這些如果處理不好，都會增加企業(yè)文化建設的難度。

3 建筑施工企業(yè)文化建設的主要途徑

3.1 發(fā)揮黨建作用，筑牢文化根基

黨建文化是把黨建理論與管理理論、文化建設融為一體，建立既有先進理念又有濃厚文化特色的黨建工作規(guī)范程序和制度體系。企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建文化有互通之處，兩者可相互補充，相互促進。黨建文化在整體上對企業(yè)文化起到思想引領、方向引路、內(nèi)容引導和價值引領的重要作用。近幾年來，河北建工集團裝飾工程公司通過積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、深入學習科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想大討論等活動，使得企業(yè)的思想政治工作不斷得到加強，黨組織和黨員的先進性作用不斷發(fā)揮，有力地促進了企業(yè)各項工作。

3.2 塑造企業(yè)品牌良好形象，提升企業(yè)競爭力

品牌是企業(yè)活動最為主要的經(jīng)營手段，是企業(yè)信用的標志，也是企業(yè)無形資產(chǎn)的最主要的表現(xiàn)形式。企業(yè)文化需要品牌作支撐，建筑企業(yè)產(chǎn)品要以魯班獎為終極目標，強烈推出企業(yè)形象工程，彰顯企業(yè)的安全、質(zhì)量、服務、管理及實力。

3.3 注重以人為本，推動和諧發(fā)展

人是企業(yè)發(fā)展中最活躍的要素，也是最根本的要素。以人為本的實質(zhì)就是要打造富有人情味的企業(yè)濃厚氛圍，企業(yè)與職工戮力同心，心往一處想，勁往一處使，共同推動企業(yè)和諧發(fā)展。

3.4 結合實際特點，找準發(fā)展方向

建筑企業(yè)要從工作大局出發(fā)，解決好價值觀這一文化建設的核心問題，準確處理好國家、集體和個人三者的利益關系，因為建筑企業(yè)文化必然要受到我國思想原則、道德規(guī)范、行為準則的影響。

綜上所述，建筑企業(yè)文化建設與企業(yè)文化管理和企業(yè)經(jīng)營管理相輔相成，同時它也具有自身的特點和獨有的內(nèi)涵外延，企業(yè)文化建設的最終目的是讓職工通過愉快工作，從中感受到價值，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須一切依靠職工，一切為了職工。讓企業(yè)文化成為職工的陽光、空氣、水分，并真心服務于企業(yè)。

因此，只有我們正確認清建筑企業(yè)文化形成的社會經(jīng)濟文化條件，才能面對企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)和壓力，要加以正確應用和研究，結合形勢不斷發(fā)掘和完善，通過企業(yè)文化建設促進企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營理念的完善，使企業(yè)文化成為蘊藏和孕育企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的源泉和動力，推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變。

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