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        關(guān)于創(chuàng)新項(xiàng)目黨建運(yùn)行模式的實(shí)踐與思考

        2013-04-29 00:44:03上海建工集團(tuán)黨委課題組
        上海黨史與黨建 2013年7期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行模式實(shí)踐與思考

        上海建工集團(tuán)黨委課題組

        [摘 要]本文闡述了上海建工一建集團(tuán)創(chuàng)新項(xiàng)目黨建運(yùn)行模式的實(shí)踐,并在分析面臨的新情況、新挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對(duì)策建議。

        [關(guān)鍵詞]項(xiàng)目黨建;運(yùn)行模式;實(shí)踐與思考

        [中圖分類號(hào)] D267 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-928X(2013)07-0046-03

        上海建工一建集團(tuán)有限公司是國家特級(jí)建筑工程施工總承包企業(yè)和建筑行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)企業(yè),在國內(nèi)素以承擔(dān)大體量、超高層建筑為擅長,先后承建并完成了東方明珠電視塔、金茂大廈、上海環(huán)球金融中心等一批標(biāo)志性建筑,參與高610米的廣州新電視塔工程等外埠制高點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),目前正肩負(fù)起“中國第一高樓”632米的上海中心大廈主體結(jié)構(gòu)建設(shè)重任,正向六次刷新城市建筑新高度努力。一建集團(tuán)還榮獲全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,被上海市政府特色命名為“建設(shè)先鋒”,被市國資委黨委授予“紅旗黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。

        長期以來,圍繞工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,一建集團(tuán)黨委按照上海建工集團(tuán)黨委提出的“重心下移、健全組織、覆蓋一線”的工作要求,始終堅(jiān)持企業(yè)黨建工作落地生根。一建黨委充分認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目是建筑業(yè)的基本單元,只有把黨組織建在項(xiàng)目上,才能不斷將基層黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)干部職工完成工程建設(shè)任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的優(yōu)勢。

        一、主要做法

        企業(yè)發(fā)展規(guī)模、承發(fā)包模式、施工環(huán)境、市場需求和工程對(duì)象等一系列變化,給項(xiàng)目黨組織建設(shè)不斷帶來新的挑戰(zhàn)。一建集團(tuán)黨委立于積極嘗試、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,使項(xiàng)目黨建經(jīng)歷了由探索到實(shí)踐、從調(diào)整到完善的過程,逐漸形成了自身的黨建工作品牌和特色。

        (一)從工作源頭上夯實(shí),堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”,確保項(xiàng)目黨建工作形成良好品牌。為了確?!敖ㄒ涣鞴こ?、塑一流隊(duì)伍、樹一流形象”,一建黨委明確,凡有條件的工地,必須建立黨支部,暫不具備條件的,通過聯(lián)合黨支部等形式覆蓋。集團(tuán)所屬的各工程公司(分公司)積極響應(yīng)?!耙粋€(gè)支部一座堡壘,一個(gè)黨員一面旗幟”,在南浦大橋、楊浦大橋和東方明珠電視塔等重點(diǎn)工程,首創(chuàng)了以工程項(xiàng)目為載體建立黨支部的范例。項(xiàng)目黨支部著力抓好項(xiàng)目班子、帶好施工隊(duì)伍,通過“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)和強(qiáng)有力的職工思想工作,營造“戰(zhàn)地氛圍”,把工地建設(shè)者凝聚起來,圓滿完成了一大批工程建設(shè)任務(wù)。目前,一建共有73個(gè)項(xiàng)目黨支部,覆蓋到104個(gè)工地。

        (二)從管理運(yùn)行上發(fā)展,重大工程配置黨建指導(dǎo)員,確保黨建聯(lián)建活動(dòng)延伸。近年來,一建集團(tuán)承接的多以大型工程為主,參建單位多、時(shí)間跨度長、施工難度大。為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目黨建工作的協(xié)調(diào),黨委實(shí)施大型項(xiàng)目配置黨建指導(dǎo)員方式,并先后在陸家嘴國金中心、靜安嘉里中心和北外灘白玉蘭廣場等9個(gè)工地由黨委行文直接委派。黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是:配合項(xiàng)目部抓好工程宣傳動(dòng)員,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)參建單位項(xiàng)目黨支部開展“文明工地”、綜合治理和立功競賽活動(dòng),實(shí)施黨建工作責(zé)任制考核,履行“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能。不少工地建立了黨建工作聯(lián)席會(huì)議,由黨建指導(dǎo)員協(xié)調(diào)召開,把施工現(xiàn)場的主分包隊(duì)伍、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位等都融入項(xiàng)目黨建的管理范疇,組織各種形式的黨建聯(lián)建活動(dòng),定期布置開展項(xiàng)目黨建的具體任務(wù),把工程建設(shè)的難點(diǎn)作為項(xiàng)目黨建的重點(diǎn),圍繞工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)組織攻堅(jiān)克難。

        (三)從資源整合上盤活,推進(jìn)嘗試“工地黨建”,確保區(qū)域化黨建內(nèi)涵深化。近年來,一建集團(tuán)黨委在探索區(qū)域化黨建新格局中加強(qiáng)各種組織資源的有效整合,并結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特性,針對(duì)自身施工總承包方的定位,先后在徐匯區(qū)中星城及寧波、鎮(zhèn)江等地的9個(gè)項(xiàng)目積極嘗試“工地黨建”的組織模式。組建的支委會(huì)成員中,把不同隸屬關(guān)系的業(yè)主、監(jiān)理、分包及社區(qū)其他各方的黨員聚合在一起,使項(xiàng)目黨建從組織形態(tài)上取得破圍墻、跨行業(yè)的突破。

        (四)從組織構(gòu)架上完善,重點(diǎn)地域設(shè)立聯(lián)合黨總支,確保外埠市場黨建組織覆蓋。針對(duì)近幾年工程承包方式的變化和“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施,一建集團(tuán)黨委注重在媒體關(guān)注的特大型項(xiàng)目和重點(diǎn)區(qū)域公司實(shí)行聯(lián)合黨總支建制,使企業(yè)黨建工作的重心進(jìn)一步向施工生產(chǎn)和市場經(jīng)營的一線傾斜,并通過加強(qiáng)對(duì)較為完整的各整建制管理班子和各項(xiàng)目黨支部的協(xié)調(diào),在縱向上理順上下組織之間的關(guān)系,在橫向上加強(qiáng)黨支部之間的溝通交流,形成工作合力。一建集團(tuán)黨委還重視在重點(diǎn)區(qū)域分公司完善基層黨的組織構(gòu)架,在澳門、南京等區(qū)域分公司建立黨總支,成渝區(qū)域分公司正在加緊黨組織建制的籌備,為實(shí)現(xiàn)從做項(xiàng)目到經(jīng)營城市的蛻變提供更有效的組織保證。

        二、面臨的新情況

        隨著一建集團(tuán)化改制不斷深化、工程公司直營管理加快推進(jìn)、工程總承包和區(qū)域經(jīng)營市場逐步發(fā)展,以及基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)項(xiàng)目黨建工作的開展帶來新的情況,也提出新的挑戰(zhàn)。

        (一)項(xiàng)目黨建在工作創(chuàng)新和發(fā)展上不夠平衡。由于項(xiàng)目自身?xiàng)l件、人員配備、業(yè)主要求以及相關(guān)單位的配合等多方面原因,目前一建集團(tuán)項(xiàng)目黨建工作的整體水平也有一定的差異。在一般工程中,項(xiàng)目黨建工作的開展缺乏針對(duì)性和工作亮點(diǎn),有的在活動(dòng)組織上還流于形式。此外,還有一些工期短、規(guī)模小的項(xiàng)目,不具備建立項(xiàng)目黨支部的條件,一般通過聯(lián)合黨支部形式覆蓋,對(duì)黨建工作的推動(dòng)力不夠。一建集團(tuán)去年下半年實(shí)行集團(tuán)化改制后,加大工程公司和區(qū)域公司的建設(shè),項(xiàng)目黨組織建設(shè)對(duì)基層的支撐力顯得尤為重要,部分項(xiàng)目黨支部在黨員管理、員工教育等方面盡管有執(zhí)行力,但缺少創(chuàng)造力,工作思路、方法、途徑上難以逾越傳統(tǒng)模式的羈絆,需要加強(qiáng)創(chuàng)新和突破的力度。

        (二)重大工程項(xiàng)目黨建對(duì)總承包管理滲透性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和總承包、總集成、精細(xì)化管理等強(qiáng)力推進(jìn),工程公司、項(xiàng)目部兩級(jí)人員配備多以管理、技術(shù)和生產(chǎn)崗位為主,黨務(wù)干部隊(duì)伍配置顯得比較精干。而在重大工程現(xiàn)場黨建工作量卻劇增,以致相當(dāng)部分現(xiàn)場黨務(wù)干部疲于應(yīng)付,而對(duì)于工程建設(shè)、特別是總承包管理中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題、隊(duì)伍建設(shè)和人才培育問題等,就難以全身心投入。由此,對(duì)于重大工程黨務(wù)干部隊(duì)伍配置、適度設(shè)專職還是兼職化等,需要認(rèn)真思考,權(quán)衡利弊,針對(duì)實(shí)際科學(xué)合理作出界定。

        (三)外埠項(xiàng)目黨建還不完全適應(yīng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的需要。近年來,一建集團(tuán)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,建立了1+2+3的市場格局。各基層黨組織做了大量的工作,但在經(jīng)營項(xiàng)目向經(jīng)營城市的轉(zhuǎn)變中,面對(duì)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)和市場運(yùn)作管理所帶來的工作難度,以及規(guī)模擴(kuò)張、人員屬地化、上海本地員工“走出去”過程中思想情緒變化所帶來的新問題,項(xiàng)目黨建工作還不夠全面深入。在流動(dòng)性較大的情況下,黨員教育管理的接口銜接還不夠順暢;有的外地項(xiàng)目黨支部組織“三會(huì)一課”活動(dòng)質(zhì)量還不夠高,信息傳遞、情況反饋和成果推廣有時(shí)比較滯后。在加深融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境中,與相關(guān)單位和組織的聯(lián)系協(xié)作還不夠密切。

        (四)基層黨務(wù)工作者配備上存在一定的斷層與缺口。從一建集團(tuán)目前各個(gè)項(xiàng)目黨組織專兼職黨務(wù)干部的配備來看,規(guī)模較大的項(xiàng)目黨支部書記、黨建工作指導(dǎo)員一般為專職,但是中小型項(xiàng)目既有專職,也有兼職,兼職人員以項(xiàng)目班子成員為主。由此可見,人員配備力量不是很均衡,一方面基層專職黨務(wù)干部人選本身有缺口;另一方面認(rèn)識(shí)與操作上有差異性。從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來看,年齡層次有些偏大,存在兩頭大、中間小的現(xiàn)象;青年黨員有重業(yè)務(wù)、輕政工的想法,有志于從事黨務(wù)工作的不多,有的基層單位黨務(wù)干部一定程度面臨后繼乏人的狀況。從整體水平來看,基層黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)也參差不齊,尤其是兼職黨務(wù)干部黨的基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)務(wù)工作能力有一定差距。

        三、對(duì)策與思考

        施工企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)在項(xiàng)目,著力點(diǎn)在項(xiàng)目,工作實(shí)效也體現(xiàn)在項(xiàng)目。抓好項(xiàng)目黨建,關(guān)鍵就是要圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展。要立足于深化項(xiàng)目黨建的內(nèi)涵,豐富項(xiàng)目黨建的內(nèi)容,在為社會(huì)創(chuàng)出更多一流工程的同時(shí),更好地展示項(xiàng)目黨建的品牌。

        (一)加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè),提高項(xiàng)目黨建工作的有效性。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是項(xiàng)目黨支部,要抓好項(xiàng)目黨建的事前策劃,嚴(yán)格“三個(gè)同步”原則,即確保同步建立黨組織,同步配備黨組織負(fù)責(zé)人,同步開展黨建工作。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際,確定項(xiàng)目黨建的工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容,確保項(xiàng)目黨建目標(biāo)與工程建設(shè)目標(biāo)同向性,項(xiàng)目黨建任務(wù)與施工生產(chǎn)任務(wù)協(xié)同性。特大型、標(biāo)志性工程由黨委相關(guān)部門指導(dǎo)基層單位和項(xiàng)目部進(jìn)行策劃,中小型項(xiàng)目由所在基層單位黨組織負(fù)責(zé)策劃。要做到對(duì)項(xiàng)目黨支部建設(shè)有明確的工作要求、明確的目標(biāo)任務(wù)、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、明確的責(zé)任制落實(shí);做到過程有跟蹤、有檢查、有評(píng)估、有考核、有交流。在工程建設(shè)竣工時(shí),項(xiàng)目黨支部要認(rèn)真撰寫工作總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,組織整改、明確方向,在今后的工作中不斷提高。

        (二)集成黨建優(yōu)質(zhì)資源,提升項(xiàng)目黨建工作的影響力。要盤活好基層黨組織各種有效資源,支持項(xiàng)目開展黨建工作。進(jìn)一步探索和擴(kuò)大“工地黨建”的新模式,使項(xiàng)目黨建進(jìn)一步突破工地圍墻,工作內(nèi)涵和管理覆蓋面不拘泥于地區(qū)、行業(yè)及人事隸屬關(guān)系等常規(guī)要求的束縛,總結(jié)并推廣現(xiàn)行的工地黨支部成功的做法,確保以點(diǎn)帶面、取得實(shí)效。要發(fā)揮基層先進(jìn)黨組織在項(xiàng)目黨建工作中的示范和引領(lǐng)作用,構(gòu)建項(xiàng)目黨支部之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),滾動(dòng)和開發(fā)一批項(xiàng)目黨組織中的先進(jìn)群體、優(yōu)秀成果。要重視和加強(qiáng)基層黨建工作的調(diào)查研究,突出以項(xiàng)目黨建為重點(diǎn),組織課題研判和攻堅(jiān)克難。要注重黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)向重大工程項(xiàng)目和實(shí)施“工地黨建”的黨組織撥出,鼓勵(lì)和支持他們開展工作、組織活動(dòng)。

        (三)開闊黨建工作視野,拓展項(xiàng)目黨建工作的新路徑。項(xiàng)目黨建要著力管好干部、抓好黨員、帶好職工,通過多種途徑加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的滲透,加強(qiáng)對(duì)工地內(nèi)外的延伸。要繼續(xù)組織好“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),圍繞黨的先進(jìn)性和純潔性主線,通過崗位創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場黨員的先鋒模范作用。要持續(xù)推進(jìn)黨建帶群建,發(fā)揮工團(tuán)組織作用,協(xié)調(diào)組織好各種形式的勞動(dòng)競賽,落實(shí)項(xiàng)目黨團(tuán)組織聯(lián)手推優(yōu)活動(dòng)。要圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的要求,規(guī)范黨員教育和管理制度;圍繞增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力,進(jìn)一步做好關(guān)心人的工作,疏通員工的需求和訴求渠道,激發(fā)他們的工作積極性,推動(dòng)和諧項(xiàng)目建設(shè)。要圍繞“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,充分利用企業(yè)外網(wǎng)、視頻等現(xiàn)代信息手段,推動(dòng)滬外兩地黨建工作的實(shí)時(shí)互動(dòng);利用企業(yè)報(bào)、信息窗口及其他外宣渠道,加強(qiáng)上級(jí)黨組織與外部區(qū)域黨組織的聯(lián)系交流,重視做好項(xiàng)目黨建的宣傳報(bào)道;利用集團(tuán)和各工程公司組織資源,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和相關(guān)各方的聯(lián)系溝通,要宣傳介紹開展項(xiàng)目黨建工作的情況,求得他們的理解和支持。

        (四)完善黨建激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作上水平。要鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的成果,認(rèn)真抓好基層黨組織、特別是項(xiàng)目黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化建設(shè),貫徹落實(shí)好中央組織部《關(guān)于建立健全黨員承諾踐諾制度的意見》等五個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制的文件,項(xiàng)目黨支部要重點(diǎn)圍繞《關(guān)于建立基層黨組織晉位升級(jí)長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》精神,主要目標(biāo)可參照“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績和群眾評(píng)價(jià)”等七項(xiàng)指標(biāo),結(jié)合“紅旗黨組織”競賽和升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)。繼續(xù)按照一建黨委通過多年來實(shí)踐所形成的“凝聚、聯(lián)動(dòng)、延伸、評(píng)估”項(xiàng)目黨建“八字工作法”,不斷完善項(xiàng)目黨建責(zé)任制考核,使項(xiàng)目黨建成果真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。

        (五)強(qiáng)化黨建實(shí)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)項(xiàng)目黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,一建集團(tuán)面臨著企業(yè)的經(jīng)營市場從地方為主向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)變,企業(yè)的經(jīng)營方式從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目黨建要圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,從思想上適應(yīng)、運(yùn)作上貼近,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,以重素質(zhì)、強(qiáng)能力為目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有的基層專兼職黨務(wù)工作者組織輪訓(xùn),增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)和實(shí)務(wù)能力。要重視隊(duì)伍源頭開發(fā),加強(qiáng)項(xiàng)目后備黨務(wù)工作者的培養(yǎng),把愿意為基層黨務(wù)工作服務(wù)的優(yōu)秀人才吸收進(jìn)來。對(duì)有一定基礎(chǔ)和潛力的青年骨干要加以引導(dǎo),建立一定時(shí)間段的輪崗機(jī)制;有意識(shí)地吸納和充實(shí)有學(xué)生工作經(jīng)歷、溝通組織能力較強(qiáng)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生,以確?;鶎狱h務(wù)干部隊(duì)伍有充足的后備力量。

        課題組成員:蘇向明、丁苑華、束少華、王寶鈺、史永堯、劉誠、喬正榮、毛佳運(yùn)、王春銀。其中課題組組長蘇向明系上海建工集團(tuán)黨委組織處處長,副組長丁苑華系上海建工集團(tuán)黨委組織處副處長,副組長束少華系上海建工一建集團(tuán)黨委副書記;執(zhí)筆人王春銀、毛佳運(yùn)。

        特約編輯:胡中良

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