俞貞 劉崔峰
作者簡(jiǎn)介:俞貞(1986—),女,錫伯族,新疆博樂(lè)市人,實(shí)習(xí)研究員,文學(xué)碩士,單位:西南民族大學(xué)旅游與歷史文化學(xué)院,研究方向:教學(xué)管理。
劉崔峰(1986-),男,漢族,實(shí)習(xí)研究員,法學(xué)碩士,單位:西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,研究方向:教學(xué)管理。
摘要:教學(xué)秘書(shū)作為高校教學(xué)管理的重要保障,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量、保障教學(xué)秩序、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展有著重要意義。本文以西南民族大學(xué)教學(xué)管理工作為例,通過(guò)綜述教學(xué)秘書(shū)工作任務(wù),分析教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,繼而探析其發(fā)展。
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理;教學(xué)秘書(shū);高校
高校教學(xué)秘書(shū)作為教學(xué)管理隊(duì)伍中的骨干力量,在教學(xué)工作中是教務(wù)處與學(xué)院、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生之間的橋梁,起著上傳下達(dá)、聯(lián)系左右的作用。因此在教學(xué)管理工作不斷革新的新形勢(shì)下,教學(xué)秘書(shū)作為教學(xué)工作的重要保障,其現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題是值得我們重視與探討的。本文以西南民族大學(xué)為例,對(duì)教學(xué)秘書(shū)的工作職責(zé)加以歸納,梳理目前教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,分析目前教學(xué)秘書(shū)工作存在的問(wèn)題,對(duì)教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。
一、 西南民族大學(xué)教學(xué)秘書(shū)的工作內(nèi)容
西南民族大學(xué)教學(xué)工作始終貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》和《西南民族大學(xué)關(guān)于全面提高本科教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》,教學(xué)秘書(shū)在協(xié)助推進(jìn)的教學(xué)研究與改革的同時(shí),還應(yīng)著力做好以下幾方面工作:
1、 教學(xué)質(zhì)量管理
教學(xué)秘書(shū)應(yīng)協(xié)助教務(wù)處開(kāi)展每學(xué)期開(kāi)學(xué)、中期檢查工作;定期維護(hù)培養(yǎng)方案,清理學(xué)生學(xué)分;鼓勵(lì)教師參加青年教師授課技能大賽、課件大賽,積極申報(bào)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),參加教學(xué)名師評(píng)選,完成新辦專業(yè)評(píng)估;做好學(xué)術(shù)講座的日常管理工作,匯編教學(xué)簡(jiǎn)報(bào);組織學(xué)生完成網(wǎng)上評(píng)教等工作。
2、 教學(xué)研究
教學(xué)秘書(shū)要協(xié)助完成新生學(xué)分制和相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;做好教改項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作;受理學(xué)生重修、自修、課程性質(zhì)變更事宜,轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)前所修課程的認(rèn)定及變更事宜;完成教研項(xiàng)目成果登記工作;按期下達(dá)教學(xué)計(jì)劃,啟動(dòng)教研室聽(tīng)課程序,完成教學(xué)名師的評(píng)選工作,協(xié)助做好各個(gè)學(xué)期教學(xué)總結(jié)工作。
3、 教學(xué)實(shí)踐管理
教學(xué)秘書(shū)需做好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“大創(chuàng)計(jì)劃”)校級(jí)培育項(xiàng)目的立項(xiàng)、中期檢查工作,做好項(xiàng)目階段性成果展示活動(dòng),完成年度檢查和總結(jié)工作。組織擬畢業(yè)學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié),先后進(jìn)行資格審核、文檔資料匯編、下達(dá)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)各門(mén)課程的教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),完成擬畢業(yè)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)錄入工作,做好實(shí)踐平臺(tái)成績(jī)的相關(guān)管理工作。
4、 教學(xué)運(yùn)行
學(xué)期初開(kāi)展課程的補(bǔ)退選工作,領(lǐng)取及發(fā)放教師、學(xué)生用書(shū);按照教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案落實(shí)教學(xué)任務(wù)(含雙學(xué)位),人機(jī)交互式排課后進(jìn)行課表微調(diào);根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)處和學(xué)生處提供的學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納情況,做好與選課掛鉤的準(zhǔn)備工作;打印并發(fā)放教師工作手冊(cè);進(jìn)行新生選課培訓(xùn);核算教師教學(xué)工作量;統(tǒng)計(jì)、報(bào)送新校區(qū)跨時(shí)段上課教師誤餐補(bǔ)助;處理調(diào)停課、教室使用申請(qǐng);辦理畢業(yè)生離校前教材相關(guān)手續(xù)。
5、 教學(xué)學(xué)籍與考試
在學(xué)籍與考試方面,教學(xué)秘書(shū)還需組織實(shí)施補(bǔ)(緩)考考試、補(bǔ)(緩)考考試成績(jī)錄入及歸檔工作;組織完成學(xué)生的期末考試工作;完成考試成績(jī)歸檔和畢業(yè)生成績(jī)歸檔工作;完成專升本新生的接待和報(bào)到注冊(cè)及跨校專升本學(xué)生成績(jī)單條添加、學(xué)分兌換工作;完成赴韓、赴英等交換學(xué)生成績(jī)的學(xué)分兌換工作等。
二、 西南民族大學(xué)教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的現(xiàn)狀
通過(guò)第一部分對(duì)教學(xué)秘書(shū)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)介,可見(jiàn)教學(xué)秘書(shū)任務(wù)繁重。然而隨著高校的擴(kuò)招和對(duì)高校教學(xué)要求的進(jìn)一步提高,教學(xué)秘書(shū)承擔(dān)的工作量還在增加,其工作隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,筆者看來(lái)具體存在以下問(wèn)題:
1、 重視程度不足
長(zhǎng)期以來(lái),人們對(duì)教學(xué)秘書(shū)的認(rèn)識(shí)還停留在簡(jiǎn)單機(jī)械、按部就班的工作認(rèn)識(shí)上,甚至有人認(rèn)為教學(xué)秘書(shū)就是“辦公室小妹”,是“打雜兒的”,誰(shuí)都做得來(lái)。在一定程度上使得教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍對(duì)工作失去激情,少有探索。
2、 教學(xué)秘書(shū)專業(yè)性不強(qiáng),管理水平低
管理崗位少有專門(mén)從事管理學(xué)或教育學(xué)專業(yè)的人才,在崗位專業(yè)性上嚴(yán)重匱乏。其次教學(xué)秘書(shū)所學(xué)專業(yè)與其所在學(xué)院專業(yè)也并不一致,在培養(yǎng)方案設(shè)定、學(xué)生構(gòu)成等問(wèn)題上也一知半解。第三,學(xué)校也很少專門(mén)針對(duì)教學(xué)秘書(shū)開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)辦理還多采用自我摸索或老帶新的經(jīng)驗(yàn)管理,工作少有創(chuàng)新。
3、 教學(xué)秘書(shū)人員不穩(wěn)定
學(xué)校對(duì)教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的重視程度不高,工作繁重卻難出成果,使得教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)中發(fā)揮的重要作用,取得的成績(jī)?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)、任課老師身上得不到回饋,以至于越來(lái)越多的教學(xué)秘書(shū)不斷尋求轉(zhuǎn)崗道路,嚴(yán)重影響了教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
4、 教學(xué)秘書(shū)人員配置不足
目前我校規(guī)定學(xué)生人數(shù)在1200人以內(nèi)的學(xué)院僅配備一位教學(xué)秘書(shū),甚至部分學(xué)院還未達(dá)到此設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),然而隨著學(xué)生人數(shù)的增多,工作量必然增加,加上教學(xué)管理工作頭緒多,任務(wù)重,工作要求的不斷提升,各學(xué)院還在不斷開(kāi)展專業(yè)、課程、科研等的建設(shè),現(xiàn)有的人員配置僅是疲于應(yīng)付不斷出現(xiàn)的工作,無(wú)法卓有成效。
三、 教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍發(fā)展的幾點(diǎn)建議
針對(duì)以上問(wèn)題,為加強(qiáng)教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍建設(shè)、提高教學(xué)秘書(shū)的綜合素質(zhì),提升教學(xué)工作質(zhì)量,具體分析如下:
1、 明確教學(xué)秘書(shū)崗位的重要性
教學(xué)秘書(shū)的工作既從屬于教務(wù)處,也從屬于學(xué)院教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo),具有“雙重”領(lǐng)導(dǎo)的特征,不但要對(duì)教務(wù)處有交代,對(duì)學(xué)院教務(wù)工作負(fù)責(zé),還要對(duì)教師、學(xué)生負(fù)責(zé),責(zé)任相當(dāng)重大。因此要從觀念上轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識(shí)到教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中不容忽視的地位。
2、 重視新進(jìn)人員結(jié)構(gòu),給予進(jìn)修機(jī)會(huì)
在高校用人方面應(yīng)當(dāng)更加注重新進(jìn)人員的專業(yè)構(gòu)成,有針對(duì)性地選擇有教育、管理技能專業(yè)的人員,為日后工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。另外應(yīng)給予現(xiàn)有的教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍教學(xué)管理方面的培訓(xùn),使其能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到教學(xué)管理方面的知識(shí)理論;開(kāi)設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為長(zhǎng)期深入辦公室的教學(xué)秘書(shū)團(tuán)隊(duì)提供交流平臺(tái),讓新思想、新概念廣為傳播;給教學(xué)秘書(shū)進(jìn)修的機(jī)會(huì),加強(qiáng)全面素質(zhì)的提高,關(guān)注前沿的教育教學(xué)方面的動(dòng)態(tài),提高自我意識(shí)水平。
3、 給予合理的工作量安排,改善待遇
“工作沒(méi)少干,報(bào)酬不多拿,工作要求高,受到認(rèn)可難”,這是目前教學(xué)秘書(shū)面對(duì)的最尷尬的境地。也極容易打擊消磨教學(xué)秘書(shū)的積極性。因此應(yīng)合理安排教學(xué)秘書(shū)的工作量,制定合理的分配方案和標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定教學(xué)秘書(shū)的工作范圍和職責(zé),讓教學(xué)秘書(shū)在工作中方向明確、職責(zé)分明。另外適當(dāng)提高教學(xué)秘書(shū)的工資待遇,調(diào)動(dòng)工作激情,使教學(xué)秘書(shū)團(tuán)隊(duì)的工資水平與崗位貢獻(xiàn)呈正比。
4、 引入激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展教學(xué)管理評(píng)估
有效激勵(lì)機(jī)制的建立有利于激發(fā)教學(xué)秘書(shū)工作的動(dòng)力,將工作態(tài)度、工作水平納入考評(píng)內(nèi)容,激勵(lì)教學(xué)秘書(shū)提高工作效率,激發(fā)教學(xué)秘書(shū)對(duì)工作的責(zé)任心。充分發(fā)揮教學(xué)秘書(shū)的主觀能動(dòng)性,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,給表現(xiàn)突出者給予一定的表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于考評(píng)不合格的,及時(shí)批評(píng)指正,對(duì)于長(zhǎng)期不能改正的應(yīng)及時(shí)調(diào)離教學(xué)秘書(shū)崗位,這樣才能建立起一支高水平的教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍。
綜上所述,教學(xué)秘書(shū)肩負(fù)著綜合性管理與服務(wù)為一體的工作,作為高校教學(xué)管理工作的重要保障,學(xué)校理應(yīng)加以重視。而作為教學(xué)秘書(shū)本身,更應(yīng)積極主動(dòng)、努力學(xué)習(xí),不斷提升自我,為學(xué)校深化教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。(作者單位:西南民族大學(xué))
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